某综合楼工程结构精品工程策划书.doc

北小营综合楼工程结构精品工程策划书中 建 一 局 四 公 司 二零零零年九月中建一局(集团)四公司 北小营综合楼结构精品工程策划书目 录说 明1第一 工程综述11.1工程简介11.2工程特点11.3工程难点2第二 目标策划3第三 组织策划43.1组织机构图43.2主要成员职责43.3管理体系5第四 施工组织管理策划64.1结构阶段质量预控要点64.2施工组织设计74.3施工方案84.4措施交底8第五 钢筋工程精品策划85.1钢筋原材85.2钢筋加工85.3钢筋堆放95.4施工缝处理95.5钢筋绑扎105.6钢筋气压焊10第六 模板工程精品策划126.1模板材料126.2模板加工126.3模板堆放136.4模板安装136.5模板拆除15第七 混凝土工程精品策划157.1混凝土材料157.2混凝土运输157.3混凝土浇筑167.4混凝土养护177.5混凝土试验17第八 技术资料策划188.1技术资料总目录188.2预拌混凝土198.3钢筋原材198.4防水卷材198.5混凝土试验报告198.6隐、预检纪录198.7技术资料收集、整理要求20第九 实施策划209.1制度保证209.2过程监控保证219.4阶段考核保证229.4持续改进22第十 附件22附件1 板隐蔽工程检查记录23附件2 气压焊隐蔽工程检查记录24附件3 墙隐蔽工程检查记录25附件4 板梁预检工程检查记录单26 28说 明为丰富结构精品策划内容、完善结构精品预控能力、增强工程招投标能力，在总结本工程结构创优经验和借鉴公司其它项目结构创优经验的基础上，对公司质量保证部提出的“精品生产线”体系（目标管理创优策划过程监控阶段考核持续改进）中创优策划部分进行展开分析形成本结构精品工程策划书。根据持续改进的原则，本策划书将在实践中不断完善、提高。第一 工程综述1.1工程简介工程名称：北小营综合楼工程地点：北京市朝阳区北苑路178号(亚运村)建筑层数：地下2层/地上6层建筑面积：23745.24m2开竣工日期：2000-11-1至2001-12-30 现场周围环境图建设单位：北京云建房地产开发有限责任公司设计单位：北京中天建中工程设计有限责任公司质量监督单位：北京化工质量监督站监理单位：北京中环工程设计监理有限责任公司总包单位：中建一局四公司分包单位：遂宁市工程承包公司北京二分公司 效果图1.2工程特点 标准层平面图 剖面图本工程为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。底板厚度500mm，东西两侧为圆弧形汽车坡道。地下部分总长87m 、宽63.2m，地上部分总长78.4m、宽32m，檐高26.7m 。地下室防水采用外防外贴APP+型卷材防水；混凝土全部采用商品预拌砼；22钢筋采用气压焊连接，其它接头采用绑扎连接。剪力墙、框架抗震等级为二级，抗震设防烈度为八度。1.3工程难点序号项目原因分析解决措施1总工期紧（425天）结构工期比较紧张适逢申办奥运合理组织施工、保证工期经历两个冬期施工2局部钢筋绑扎、气压焊接难度大局部墙柱梁交接处钢筋密集、难以定位绑扎前放大样冬期风雪较多、影响焊接质量制作挡风板和凹型尺检查3圆弧型汽车坡道处墙模、板模施工难度大空间形状复杂测量放线控制、模板加工放大样、制作定型模板存在曲面与平面交接处理4墙柱、梁柱、墙柱梁节点模板施工难度大地下部分附墙柱较多制作整体阴角模板梁柱接头尺寸变化大设计节点图、制作定型模板5地下部分顶板混凝土施工难度大平面面积大（达5024m2）合理留设施工缝适逢冬期施工制定合理的保温和施工措施6剪力墙部位混凝土浇注困难墙柱梁交接处钢筋密集从两边均匀下料和振捣7地下防水节点复杂平面和立面后浇带较多设计防水节点图地下外墙侧立面外型复杂防水节点图第二 目标策划项目申报质量目标公司总部评审质量目标确定项目质量目标（资源配置）项目质量目标分解第一层次目标分解序号目标名称内容责任领导1质量目标结构工程：结构长城杯；整体工程：北京市优质工程李金国2环保目标顺利通过内审、外审、环保达标李金国3工期目标425日历天赵宇石4CI目标顺利通过各种检查、CI达标赵宇石5体系目标按公司要求完成三大体系合并、运作李金国6成本目标按合同和公司相关要求完成成本控制欧阳霞辉7安全文明目标安全文明工地赵宇石8QC目标完成中建总公司、国家一等奖一篇李金国第二层次目标分解a、施工组织管理及技术资料达到结构长城杯要求、分部工程优良率100%、分项工程优良率90%、合格点率94%、一次验收合格率100%。b、结构阶段分项工程质量目标分解序号项目分项优良率（%）合格点率（%）责任人1土方9697王振海、彭守辉2钢筋9497王振海、马玉玺3模板9296王振海、张建4混凝土9095王振海、王岭5防水9497王振海、郭鹏6砌筑9194王振海、郭鹏第三 组织策划3.1组织机构图 3.2主要成员职责1、执行经理：杨永川领导组织整个工程创优策划及实施工作。2、主任工程师：李金国全面组织创优策划及实施工作，并对所有创优内业资料（含汇报资料、音像资料）具体负责。3、生产经理：赵宇石对所有创优现场部分工作具体负责。4、质量总监：王振海负责建立质量考核制度、质量责任制、质量会诊制度和样板制度；组织制定创优计划、检验计划；对过程质量进行监督和检查。5、行政经理：王秋加负责创优工作的宣传策划；负责编制项目质量计划、环境管理计划；负责创优体系的建立与运行；负责组织创优工作的各种培训；负责创优各种接待和摄像工作。6、技术协调部经理：杨晓东负责编制施工组织设计、施工方案、技术措施；负责整理和归档技术资料、工程记录资料；负责工程总结和创优工作的演示资料；负责引进“四新”；负责编制整改措施；负责实施计算机管理；组织开展QC小组活动。7、工程部经理：彭守辉全面组织有效落实项目创优的各项工作；落实项目的质量保证体系和质量责任制；负责创优工作的实施，负责质量的过程控制、程序控制和环节控制，使整个工程严格地按照设计图纸、规范标准、ISO9002质量体系文件和各项管理制度运行，确保“过程精品”和质量目标的实现；负责“四新”的推广应用；负责对分包进行技术交底，做好分项工程的检查验收工作；负责现场CI和安全文明施工；开展QC小组活动；负责工程照片的摄取。3.3管理体系按照企业的项目管理模式，以ISO 9002模式标准建立有效的质量保证体系，并制订项目质量计划，以合同为制约，强化质量的过程控制。根据质量计划制订项目创优计划、过程精品实施计划、地下结构质量检验计划、地上结构质量检验计划。在项目上推行专业责任师负责制，对工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各专业分包，项目质量目标通过对各专业分包严谨的管理予以实现。根据ISO14001环境管理体系制订项目环保计划，据此制订各种环保方案和措施：如节水、节电施工方案、应急准备和响应方案、噪音、扬尘控制措施、环境因素台帐、重大环境因素清单等。管理体系方面的计划和方案第四 施工组织管理策划4.1结构阶段质量预控要点序号项目质量控制点责任人1施工组织设计、方案、措施交底施工组织设计的战略性三者层次清晰、具有严肃性、针对性、符合规范杨晓东施工方案的针对性措施交底的可操作性彭守辉2钢筋工程钢筋原材强度控制赵泽荣钢筋端头马蹄形控制王振海墙、柱、梁、板、楼梯钢筋定位钢筋搭接长度、锚固长度、接头错开50%、错开距离35d且500mm箍筋135弯钩、平直长度10d钢筋保护层厚度梁、柱箍筋加密区范围、起步筋位置气压焊镦粗直径、镦粗长度、弯折角度、外观质量3模板工程模板加工拼缝控制王振海模板轴线位移、垂直度、平整度模板堆放、脱模剂涂刷门框模板定位、边角密封条模板拼缝拆模强度控制4混凝土工程混凝土分层厚度及自由下落高度控制王振海后浇带、施工缝处理预拌混凝土外加剂选用及碱含量计算王 岭冬期施工混凝土保温及测温混凝土泵管的固定混凝土振捣和冷缝控制有见证试验组数及均匀分布王志厚5技术资料隐预检纪录分类及填写王振海质量评定中保证项目填写复试报告填写齐全、不得缺项王志厚按长城杯要求完成资料的收集整理刘善菊4.2施工组织设计施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，具有施工战略部署和战术安排的双重作用，因此从八个方面进行编写-编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、主要施工方法及技术措施、主要施工管理措施、主要经济技术指标、施工总平面布置-保证其科学性、指导性和全面性。1、编制依据本工程的主要合同、施工图纸、需用的主要规程、规范、图集、标准、法规。2、工程概况总体概况、建筑概况、结构概况、专业概况、工程特点和难点。3、施工部署项目组织机构及职能分工、工程合同划分、施工部署原则、施工总进度控制、施工组织协调、主要项目工程量、主要劳动力计划。4、施工准备技术准备和生产准备。技术准备包括方案编制计划、试验计划、样板计划、科研开发项目、高程引测及定位；生产准备包括临水临电及道路围墙布置、生产性临时设施、材料进场计划、证件办理、扰民及民扰。5、主要施工方法及技术措施流水段划分、大型机械选择、主要分部分项工程施工工艺流程、主要施工方法（阐明原则，不进行展开）。6、主要施工管理措施保证工期措施、保证质量措施、保证安全措施、消防保卫措施、环保措施及文明施工、现场料具管理。7、主要经济技术指标各种目标、指标。8、施工总平面布置地下结构阶段总平面布置、地上结构阶段总平面布置、装修阶段总平面布置。4.3施工方案依据施工组织设计，针对分部分项工程、季节性施工制定施工方案。其内容包括工程概况、施工部署、主要施工方法、技术质量保证措施、安全消防措施、环保与文明施工措施，编写时必须具有针对性和实用性。4.4措施交底措施交底是施工组织设计和施工方案的具体细化，交底的内容必须具有可操作性，其内容包括施工准备、施工工艺、质量要求、成品保护措施（必须是计算机打印）。第五 钢筋工程精品策划5.1钢筋原材钢筋材质证明随钢筋进场而进场，材质证明上必须注明钢筋进场时间、进场数量、炉批号、原材编号、经办人。原材复试取样必须满足混合批的要求（6个炉号、含碳量之差0.02%、含锰量之差0.15%），且在复试报告上注明：强屈比b/s=1.25、屈标比s/s标=1.4。5.2钢筋加工1、级钢筋采用控制冷拉率（4%）的方法进行调直，调直时用红油漆划出起始标志线和终止标志线（根据冷拉率算出）。2、箍筋：弯钩角度135、平直部分长度=10d。箍筋加工控制 成型箍筋3、除顶模筋采用无齿锯切割（保证钢筋端头平整）外，其他钢筋切断不得采用无齿锯。箍筋、定位筋、梯子筋、马凳、模板顶撑加工后进行预检，并填写预检记录。 定位筋、梯子筋加工模具 钢筋预检5.3钢筋堆放1、钢筋原材分规格、直径、产地堆放，每垛钢筋设标识牌，写明钢筋产地、规格、品种、数量、复试报告单编号。2、成品钢筋按规格进行堆放并设标识牌，标明直径、规格尺寸和使用部位。5.4施工缝处理1、钢筋绑扎前必须剔除施工缝处的软弱层、露出石子，用水冲洗干净，不得有明水。2、顶板混凝土浇筑时墙柱根边线外15cm范围内必须压光，绑轧钢筋前弹出墙柱边线，并沿边线内收3mm切割、剔除软弱层。5.5钢筋绑扎1、所有钢筋交错点均应绑扎，柱角等抗震较高部位用双股铁丝绑扎。同一直线上相邻绑扣呈“八”字型，并朝向混凝土内部。2、墙筋、板筋、箍筋的起步筋距板、梁、墙边5cm。3、过梁箍筋过门洞边5cm。4、柱封头筋构造 边柱、角柱柱筋封头节点 中柱柱筋封头节点5.6钢筋气压焊气压焊镦粗区的最大直径1.4d（游标卡尺检查），镦粗区的长度1.2d（卷尺检查）且凸起部分应平缓圆滑，钢筋轴线弯折角度小于4度（自制凹尺检查、样式见下图）。凹尺规格使用说明：凹尺短边平贴焊包下的钢筋，使焊包位于凹槽正中，量取长端与钢筋间距，间距7cm即符合轴线弯折角度小于4度的要求（依据直角三角形原理，斜边长1m、角度4度对应的直角边长为7cm）。 游标卡尺检查镦粗直径 凹尺检查弯折角5.7钢筋保护层控制1、 钢筋保护层采用塑料垫块。2、制作定位筋、梯子筋和在模板上口增加保护层厚度的木方或钢板控制钢筋保护层和钢筋间距。图中：d=钢筋直径、h=保护层、b=墙厚 柱定位箍墙体梯子筋模板上口定位措施3、顶板后浇带保护层控制措施第六 模板工程精品策划6.1模板材料顶板梁模板采用12mm厚双面覆木模竹胶板，地下室内外墙体模板采用15mm厚双面覆木模木胶板，地上部分墙体模板采用大钢模（面层钢板6mm厚），保证混凝土面的光洁度。6.2模板加工1、木胶板模板加工时拼缝采用硬拼缝，钢模板拼缝处必须打磨平整。2、模板加工后必须检查验收和试组装，并按其规格、类型进行编号、标识。6.3模板堆放搭设模板堆放架子，架子斜杆倾角75，架子间设600mm通道。堆放区设标识牌和工具架：标识牌标明模板适用范围、吊运保养方法、脱模剂涂刷情况、使用安全等施工中注意点；工具架用于放置自制角尺、拖布、清洗桶、铁铲子、扫帚等维护、保养用具。模板堆放区四周设2米高防护架，满挂绿色密目安全网。6.4模板安装1、模板安装前必须清理干净，并涂刷脱摸剂，涂刷后用干棉纱再擦拭一遍。2、顶板梁底模保证起拱高度1，起拱线顺直，不得有拆线。3、连续梁在支设底模及侧模时必须拉通线。4、顶板梁模板支设必须保证上下层支撑同心，并在支撑下垫通长木方。5、节点模板安装 梁柱节点梁柱节点做法梁墙节点梁墙节点做法梁柱节点、墙柱节点模板尺寸准确，边角顺直，拼缝平整。. 墙体模板拼缝节点门洞口模板：6.5模板拆除1、拆模强度要求：冬施4MPa，常温墙柱1.2MPa、梁板达到100%设计强度标准值。 拆模申请单和拆模报告2、拆除的模板及时维修保养、清理干净、涂刷脱模剂。第七 混凝土工程精品策划7.1混凝土材料1、混凝土碱含量控制使用B种低碱活性集料配制混凝土，其混凝土含碱量不超过5kg/m3。2、外加剂选择选用无氯盐无尿素低碱型外加剂。7.2混凝土运输1、 预拌混凝土运至浇筑地点的温度5T25。2、混凝土泵最大水平输送距离必须经过计算。泵管安装节点图水平管固定 立管与水平管相交处加固楼板处泵管加固7.3混凝土浇筑1、施工缝位置墙柱施工缝留置在梁底面以上10mm，拆模后沿梁底面弹线剔凿。楼梯施工缝位置见下图2、浇筑分层厚度本工程采用50振动棒（作用部分长度38.5cm），混凝土分层厚度400mm。现场制作控制杆随时探测、调整混凝土浇筑厚度。3、浇筑混凝土前先在施工缝处均匀虚铺 41cm厚与混凝土配合比相同的水泥砂浆。4、严格按四个时刻（出场时刻、到场时刻、浇筑时刻、浇筑完成时刻），六个时间段（路上时间、等待时间、浇筑时间、总耗时间、供应速度、接茬时间）控制浇筑混凝土接茬时间。5、混凝土振捣振捣时振捣棒必须快插慢拔，插入下层深度50mm（根据分层厚度在振动棒上用红漆作标记）。振动棒移动间距57.75cm且距离模板19.25cm（50振动棒）。顶板梁采用斜向振捣，振动棒与混凝土表面成42.52.5。在施工缝处浇筑混凝时，不能直接靠近缝边下料，振捣应由远而近向施工缝处推进，距离缝边900mm100mm时停止机械振捣，改用人工振捣。振捣时间通过观察确定：混凝土表面泛出浆、不再显著下沉、不再出现气泡，严禁漏振、过振和欠振。7.4混凝土养护梁板混凝土必须在浇筑完成12h内浇水养护（非冬期）或覆盖塑料布+保温材料（冬期），浇水养护时间为14天。柱、墙混凝土采用喷雾器喷水（非冬期）或涂刷混凝土养护剂养护（冬期）。7.5混凝土试验1、 设立混凝土试块标准养护室，标养室养护温度20、相对湿度93%。2、混凝土试块在浇筑地点随机取样制作，数量符合规范要求，同条件试块笼应放在其代表部位附近进行同条件养护。 同条件试块养护 标养室温湿度自动控制仪3、在每个混凝土车后部用小桶接取混凝土测定其坍落度，不满足要求的退回搅拌站。第八 技术资料策划8.1技术资料总目录类别名 称编号资 料 名 称一原材合格证与试验 报告1-1预拌混凝土1-2钢筋1-3防水卷材二施工试验记录2-1土壤干密度试验报告；土壤击实试验报告；取点平面图、剖面图2-2混凝土同条件试验报告及转常温2-3砼28天强度报告；砼试块强度统计评定；混凝土抗渗试验报告2-4钢筋接头焊接试验报告；焊工合格证三施工记录3-1地基钎探记录；钎探布置图3-2混凝土浇灌申请书3-3混凝土小票3-4冬期施工日报表；I级钢筋冷拉调直控制表3-5冬期施工砼测温记录；测温点平面布置图3-6冬期施工砼入模温度记录表3-7冬期施工砼墙柱砼拆模报告；梁板拆模报告3-8施工日志四预检记录4-1基础验槽；楼层测量记录；工程定位测量楼层放线预检记录；楼层50线预检记录；施工缝预检记录4-2钢筋预检记录、模板预检记录五隐检记录5-1验槽隐蔽记录、防水及基层隐蔽记录、基槽清理、施工缝隐蔽记录5-2钢筋绑扎及气压焊隐蔽记录六、十一基础、主体结构验收记录6、11开、竣工资料及基础结构验收记录八施工组织设计及施工方案8-1施工组织设计及施工方案九交底记录9-1方案交底、技术交底十质量检验评定10-1土方质量评定；防水质量评定10-2钢筋绑扎及气压焊质量评定10-3模板质量评定10-4混凝土质量评定十二设计变更、洽商12-1设计变更、洽商及图纸会审8.2预拌混凝土1、资料内容：混凝土出厂合格证、混凝土28d强度报告、混凝土配合比申请单、开盘鉴定、水泥（水泥检测报告、水泥厂家三天出厂合格证、水泥厂家28天出厂合格证、水泥三天复试报告、水泥28天复试报告）、砂（砂检测报告、砂复试报告）、石（石检测报告、石复试报告）、外加剂（外加剂出厂合格证、外加剂检验报告、外加剂复试报告）、粉煤灰（粉煤灰检测报告、粉煤灰出厂合格证、粉煤灰复试报告）、碱含量计算书。2、 外加剂复试报告上必须写明初凝和终凝时间。3、 每次浇筑混凝土的资料独立成册。8.3钢筋原材1、资料内容：材质证明、复试报告2、目录内容：序号、材质编号、种类、规格、厂名、进场吨数、使用部位、试件编号、复试编号、混合批（含碳量之差、含锰量之差）抗震计算（强屈比、屈标比、结果判断）、页数、附注（注明有见证试验）。8.4防水卷材资料内容：防水卷材准用证、使用说明书、检验报告、产品合格证及防伪标志、复试报告、外观检查纪录、防水工人上岗证（有效期内）。8.5混凝土试验报告目录内容：序号、试件编号、制模日期、施工部位、强度等级、配合比、水泥、外加剂、掺合料、fcu28(4MPa)、达到设计强度（%）、页数、附注（注明有见证试验）。8.6隐、预检纪录内容填写准确、审签手续齐全，并用计算机打印（样表附后）。8.7技术资料收集、整理要求技术资料的收集、整理按照施工进度、施工工艺随发生、随收集、随整理。原材试验报告必须在该材料使用前收集上来，钢筋焊接报告必须在该部位验收前收集上来，混凝土强度报告必须在试块压后三天内收集上来，保证试验的及时性。地下与地上部分的技术资料分开整理。第九 实施策划9.1制度保证按照3.3管理体系建立相应管理制度：挂牌制度、样板制度、会诊制度、奖罚制度、成品保护制度、专人负责制度等。挂牌制度：技术交底、操作工艺等制成标牌放置在操作部位。样板制度：不同形式的板、墙、柱钢筋绑扎、模板支设必须先做出样板，在样板验收后方可展开大面积施工。会诊制度：对施工中发生的质量问题进行集体会诊，查出原因、教育工人、整改落实。奖罚制度：把奖惩结果张贴在曝光板和光荣榜上，教育和引导工人施工。成品保护制度：对钢筋、模板、混凝土成品进行保护。专人负责制度：设专人负责混凝土小票记录、塌落度测试、冬期测温等。9.2过程监控保证1、项目定期组织图纸、规范的学习、培训，促进项目有关技术人员对规范、图纸的学习。2、每周三下午由分包单位组织对钢筋、模板、混凝土等重要分项施工工人进行技术、安全交底。3、通过过程监控保证本策划（施工组织管理策划、钢筋工程精品策划、模板工程精品策划、混凝土工程精品策划、技术资料策划）的实施。9.4阶段考核保证1、公司考核公司总部按季度对项目工程实体质量、技术资料、工程创优计划实施、分包管理、管理体系的运行等方面进行考核，以考核结果核定项目奖金总额。2、 项目内部考核制定阶段考核目标确定考核重点及执行标准项目领导主持考核完成良好一般偏差奖励分析原因提出整改措施严重偏差惩罚完成良好存在偏差9.4持续改进在精品策划实施过程中将对实施效果不理想的策划或未考虑到的关键点继续完善、改进，逐步提高策划水平。第十 附件附件1 板隐蔽工程检查记录 中建一局四公司 队 编号 工程名称北小营综合楼工程检查项目基础底板钢筋绑扎工程检查部位A-C+3.99m/8+4.25m-12轴(-9.9m)填写日期2000年12月19日隐检内容1、 基础底板钢筋绑扎依据结-6图。2、 板厚500mm,钢筋双向双排,下铁南北向20200东西向18200上铁南北向20200,东西向18200。双排双向间距均匀。3、 底板20钢筋采用气压焊连接(另详隐蔽)。18钢筋采用搭接绑扎，搭接长度42d（4218=786mm）接头以50%相互错开。4、 底板上下铁主筋保护层35mm,采用塑料垫块间距600mm梅花布置。上下铁间采用铁马凳支撑,距梁边500mm间距1000mm南北向布置。5、 绑扎丝每个相交点八字扣绑扎，丝头朝向砼内部。6、 钢筋均无锈污染已清理干净,另附钢筋原材复试报告。填表人: 检查意见 年 月 日复查意见 年 月 日建设（监理）单位设 计 单 位施 工 单 位技术队长 施工员 质检员附件2 气压焊隐蔽工程检查记录 中建一局四公司 队 编号 工程名称北小营综合楼工程检查项目地下二层独立柱钢筋气压焊检查部位K-L/4-7轴（-4.95m）填写日期2000年12月20日隐检内容1、 柱主筋采用气压焊进行焊接，焊接头相互错开，同一截面焊接，接头为50%焊接点的位置如图：2、 气压焊接头无环向裂缝，无严重烧伤，焊包均匀凸起部分平缓圆滑，出台不小于4mm。3、 镦粗区的最大直径dm1.4d（1.420 =28mm）长度1.2d（1.220=24mm）镦粗区最大直径处与气压焊面相重合，接头弯折小于40，（7cm