智能化系统工程施工组织计划.doc

0 59 目目 录录 一 一 施工组织施工组织 4 1 1施工组织机构 4 1 2组织管理制度 5 1 2 1施工技术责任制度 5 1 2 2施工工程质量管理制度 5 1 2 3施工组织设计评审制度 6 1 2 4施工图纸会审制度 6 1 2 5技术检验制度 6 1 2 6设计变更管理制度 6 1 2 7技术档案管理制度 6 1 2 8技术培训管理制度 6 1 2 9项目协调制度 6 1 2 10进程监督方法 7 二 二 编制依据编制依据 7 三 三 工程概况及特点分析工程概况及特点分析 8 3 1工程概况 8 3 2工程特点 8 3 3工程范围 9 四 四 总体施工方案总体施工方案 9 4 1施工现场安排 9 4 2劳动力安排 10 4 3施工机具与仪表安排 施工机具见附表 11 4 4施工质量控制 11 4 4 1质量保证体系 11 4 4 2各分管人员职责 12 4 4 2 1 项目经理的职责 12 4 4 2 2 技术员职责 13 4 4 2 3 工长的职责 14 4 4 2 4 质检员职责 14 4 4 2 5 安全员职责 14 4 4 2 6 材料员职责 14 4 4 2 7 施工员职责 15 4 4 2 8 统计员职责 15 4 4 3质量控制的内容 15 4 4 3 1 严格工艺纪律 15 4 4 3 2 掌握质量动态 16 4 4 3 3 加强质量检验工作 16 4 4 3 4 建立质量管理点 16 1 59 4 4 3 5 质量通病的防治 16 4 4 4质量保证措施 17 4 5施工阶段划分 19 五 五 各系统施工的工艺流程 方法及技术质量标准各系统施工的工艺流程 方法及技术质量标准 19 5 1各系统施工工艺流程 19 5 1 1PDS 综合布线系统 图四 19 5 1 2广播及背景音乐PA子系统 图五 20 5 1 3CATV有线电视子系统 图六 20 5 1 4CCTV子系统 图七 20 5 1 5楼宇设备自控系统 图八 21 5 1 6停车场收费管理子系统 图九 21 5 1 7综合保安管理系统 图十 22 5 2施工方法及技术质量标准 22 5 2 1施工准备 22 5 2 2配合土建公司暗配管的敷设 22 5 2 3明配管的敷设 23 5 2 4线槽桥架安装 25 5 2 5线缆敷设 26 5 2 6设备安装 31 5 2 7设备开通调试阶段 37 5 2 7 1 设备调试通则 37 5 2 7 2 监控系统 37 5 2 7 3 综合布线系统 38 5 2 7 4 电视系统 39 5 2 7 5 广播系统 40 六 六 安全 文明 消防施工保障措施安全 文明 消防施工保障措施 41 6 1文明施工措施 41 6 2安全管理措施 42 6 2 1保卫工作 42 6 2 2消防工作 43 七 七 施工保障措施施工保障措施 43 7 1冬 雨季施工措施 43 7 2现场文明施工管理措施 44 7 3成品及设备部件的保护措施 44 7 4降低成本技术措施 45 7 5环保措施 46 7 6临时用电措施 47 八 八 施工界面协调管理施工界面协调管理 47 8 1本专业与土建承包方和机电安装承包方的配合 47 8 2对分包厂商的管理 49 九 九 工程进度计划及保证工期措施工程进度计划及保证工期措施 49 2 59 9 1工程进度计划 49 9 2保证工期措施 50 9 2 1施工人员准备 50 9 2 2施工机具与材料准备 51 9 2 3技术准备工作 51 十 十 系统维护服务系统维护服务 51 10 1系统升级和拓展方案 51 10 1 1软件免费升级 51 10 1 2硬件方便拓展 52 10 2技术培训 详见操作人员学习培训计划 52 10 3系统维护方案 52 10 4高速度 高质量服务 52 10 5变被动服务为主动跟踪服务 54 10 6网上技术服务 56 10 7实行终身服务 56 10 8完备的维护 维修检测手段 56 十一 十一 项目部人员组成 主要业绩及管理体系项目部人员组成 主要业绩及管理体系 56 11 1项目部人员组成及主要业绩 56 11 2项目部管理体系 60 11 2 1项目实施过程中制度化的管理 60 11 2 2项目实施各阶段的管理 60 11 2 2 1 策划阶段 60 11 2 2 2 方案设计和实施阶段 60 11 2 2 3 现场运行调试阶段 61 11 2 2 4 现场验收合格后 61 11 2 3项目管理过程的质量 61 11 2 4以项目管理的成功保证系统工程的质量 62 0 59 智能化系统工程是一项位于北京经济开发区的大型建筑智能化 系统工程 工程规模大 项目实施必须制定一个切实可行的方案 遵循一个科 学周密的计划才能达到项目预定目标 和利时公司运用在以往类似建筑智能化工程及大型集成项目 如北京地铁 13 号线工程和大连轻轨以及即将实施的 等 中的施工经验制定了本施工 计划书 一 施工组织 1 1 施工组织机构施工组织机构 项目实施的的重要因素之一 就是建立一个切实有力的工程组织 为此和利时公司为 项目建立了专门的机构负责项目实施 项目组织机构 图如 图一 所示 图一 和利时公司将在经济开发区设 智能化系统工程项目经理部 项 目经理部全权负责 项目的全部工作 负责项目实施 根据招标文件要求 本项目总工期计划为 8 个月 为此 和利时公司计划 安排 2 个施工建制班 施工管理人员 8 名 其中技术人员 2 名 项目经理 副 经理各 1 名 工长 2 名 质量员 1 名 安全员 1 名 义务消防员 1 名 材料员 项目副经理 施工统计员 质量负责人 安全负责人 消防负责人 材料管理员 工长 技术负责人 项目经理 1 59 1 名 义务统计员 1 名 施工员 40 名 对于甲方的要求 我公司将积极响应 就本工程我公司做如下承诺 1 工程质量目标为确保长城杯 争创鲁班奖 管理目标为环保示范工程 现 场管理达到北京市安全文明施工现场 2 施工进度满足甲方施工工期要求 3 由于此工程为专业性比较强的安装项目 我们将加强售后服务工作 随叫 随到 具体售后服务承诺详见本项目投标文件商务分册中的文件五 1 2 组织管理制度组织管理制度 由于 项目是大型系统集成工程 只有采用先进的管理制度才能有效 控制施工的质量和进度 和利时公司采用一套先进完善的管理制度对项目工程 进行管理 具体管理的制度如下 1 2 1施工技术责任制度 施工技术责任制度 本项目建立专门的项目经理部负责 项目的施工管理 现场安装施工 技术负责人由和利时公司的经验丰富的专家担任 负责整个项目安装施工的总 体技术方案 技术实施 技术协调等工作 一旦出现问题 除主要责任人以外 施工技术负责人也要受到相应的处罚 由施工技术负责人对本项目的技术负全权责任 由项目经理对项目的经济运作承担主要责任 并由施工技术负责人对经济 运作进行监督 由项目经理负责在 项目组内部 制定任务分工和人员奖惩措施 使 工资奖金与工作质量挂钩 采用积极 正确 有效的措施 保证项目内部的顺 利实施 并由总负责人对任务分工和人员奖惩进行监督 1 2 2施工工程质量管理制度 施工工程质量管理制度 由 项目部的质量管理组来负责保证整个项目的质量保证体系 由质 量控制组具体控制各个过程的质量 对于项目的每一阶段 都要进行质量评审 对于不能达到要求的工程要强制改正或重新进行施工 2 59 1 2 3施工组织设计评审制度 施工组织设计评审制度 建立一套符合项目特点的严格的设计评审制度 由项目工程组提出现场安 装调试方案 由专门负责人组织公司相关人员严格按照制度进行设计评审 只 有通过设计评审的现场安装调试方案才可以用于现场施工 1 2 4施工图纸会审制度 施工图纸会审制度 建立一套符合项目特点的严格的图纸评审制度 由项目工程组提出现场安 装施工图纸 由和利时公司专人组织公司相关人员进行施工图纸会审 1 2 5技术检验制度 技术检验制度 在安装施工过程中 由 工程组的派驻工地人员完成全部施工安装的 同步技术检验 只有达到要求的工程才可以继续施工 未达要求的都必须进行 改正或返工 1 2 6设计变更管理制度设计变更管理制度 对安装施工过程中的任何满足实际需要的设计变更 由工程组填写安装施 工变更 由 工程组完成全部施工安装的同步跟踪技术检验 1 2 7技术档案管理制度技术档案管理制度 对安装施工过程中的施工进度 技术处理 实际设计变更 由工程组整理 完成施工技术档案 最终提供施工竣工图册 并在公司内部存档管理 其他相 关的往来文件 所有的技术文件和相关的评审记录 由文件管理组统一存档管 理 1 2 8技术培训管理技术培训管理制度制度 工程的所有人员一律需要经过培训 考核合格后上岗 随着工程的 开展 对于出现的问题及解决方案 对相关人员和用户进行技术培训 3 59 1 2 9项目协调制度项目协调制度 建立和规范协调方式和原则 通常采用项目协调会的形式 促使多个参与 者为了共同的目的积极合作 协调的范围包括内部和外部 内部主要是各功能 小组之间的定期交流 对外是同合作伙伴及时沟通 这里建议采取例会制度 1 周例会 内部会议 主要在项目经理间展开 包括设计经理和调试安装 经理等 内部会议 在系统设计人员之间展开 讨论相关设计问题 内部会议 在系统调试人员之间展开 讨论安装和调试问题 2 月例会 内部会议 在项目经理及各小组内部展开 回顾设计 制造和 调试工作情况 汇总到更高一级的经理 外部会议 主要由总承包商组织 各个合作商的联络会议 讨 论接口问题 协调开展工作 以便使工程进展顺利 以报告的 形式总结相关信息 并在总承包商处备案 外部会议 回顾制造情况并提出建议以促进工程各方面高效有 序进行 回顾用户的工作 以报告的形式备案 1 2 10进程监督方法进程监督方法 定期将月报递交给业主以监控我们的工程进展情况 报告内容包括 项目进程表 每月更新 分项总结 每月更新 回顾上一个月的材料情况 提出下一个月的 材料计划 回顾所有已确认的总结文档 制造进程总结 每月更新 回顾整个工作进展情况及产品加工情况 二 编制依据 本施工组织计划严格按照相关要求及规范 具体编制依据如下 招标方提供的 招标文件 弱电系统施工设计图纸和有关施工文件 4 59 国家电气设备安装工程施工及验收规范和标准 建筑电气通用图集 92DQ1 13 电气安装工程质量检验评定标准 GBI303 88 民用闭路电视系统工程技术规范 GB50198 94 建筑工程施工现场供电安全规范 GB50166 92 火灾自动报警系统施工及验收规范 GBJ50166 92 智能建筑设计标准 GB T50314 2000 民用建筑电气设计规范 JC J T 16 92 民用建筑照明设计标准 GBJ133 1990 安全防范报警系统设备安全要求和试验方法 GB16796 97 安全防范工程程序与要求 GA T75 94 黑白通用型应用电视摄像机测量方法 GB12338 90 建筑电气安装工程量检验评定标准 GB 303 88 防盗报警报警控制器通用技术条件 GB 12663 90 防盗报警中心控制台 GB16572 1996 入侵探测器通用技术条件 GB 104181 89 三 工程概况及特点分析 3 1 工程概况工程概况 本工程为高档综合办公楼 由两栋 21 层主楼和一座四层裙房组成 其中 东侧 主楼为北京经济开发区管委会办公楼 西侧主楼为朝林公司办公楼 除公共部分 地下二层车库及公共设备用房 外 裙房均为北京经济开发区管委会使用 总建 筑面积为 80090 62 平方米 是集办公 商务中心会议 餐饮 展览及档案管理等 于一体的现代化建筑物 3 2 工程特点工程特点 具有工期短 约 240 天 工程质量要求高 甲方要求该工程确保长城 杯 争创鲁班奖 等特点 我公司一旦中标 在施工组织上 机构配备上 我们 5 59 将成立一个过硬的领导班子 以保证安全 高效 优质的完成 弱电工程 3 3 工程范围工程范围 1 综合布线系统 2 楼宇设备自控及管理系统 3 安全防范系统 含 CCTV 报警 门禁 巡更 一卡通 停车场管理系统 4 计算机网络系统 5 物业管理系统 6 屏幕显示及触摸屏系统 7 电视会议 视频 系统 8 多功能厅系统 9 有线电视系统 10 背景音乐及广播系统 11 移动通讯信号覆盖系统 12 不间断后备电源系统 13 防雷保护系统 四 总体施工方案 4 1 施工现场安排施工现场安排 1 施工现场由土建单位统一布置 施工现场道路畅通 四周设循环道路 沿场内道路有排水沟 现场应多处设有阀门供施工和消防用水 2 临时用水用电设施 施工用水源电源设施统一由土建公司设置 要求土建公司提供的电源干线 有足够的容量 设备调试试运转尽量使用正式电源 如正式电源不能投入时 对于用电负荷较大的设备试车需事先计算用电负荷容量 征求土建公司同意后 方可使用暂设电源 3 临时用房 根据施工现场实际情况 提出施工 办公 休息临时用房要求 根据甲方 6 59 和土建划定的区域 在现场对其他专业无干扰地带搭建本专业办公用房及料库 和加工间 4 现场垂直运输由土建公司统一安排 大型设备垂直运输设置塔吊和卷扬 机 塔吊无法吊运的另行设置汽车吊 但需编制吊装方案 经审批后方可进 行 我公司已进行过本工程类似设备吊装多次 全部安全完成 积累了丰富的 经验 4 2 劳动力安排劳动力安排 1 人员分配 现场施工人员共分2个班组 每组施工员约20人 分别负责A座和B座的施 工 每组配备项目管理人员工长 技术人员各一人 2 项目经理根据土建 装修及机电安装方的实际进度情况合理分配各站的 施工人员 确保工期和施工质量 3 安装完成后从各班组分别抽调2 3人组成设备调试配合班组 紧密配合 系统调试 一经发现问题立即现场处理 4 劳动力需求分布图见 图二 图二 图二 劳动力 人 工期 月 40 35 30 20 15 10 5 12345678 7 59 4 34 3 施工机具与仪表安排施工机具与仪表安排 施工机具见附表施工机具见附表 1 适应工程的特点 按机具计划提前购制施工机械和专用工具 2 为配合超高部位安装 需加工一部分特制工具箱 以便于班组使用和管 理 3 专业技术人员根据进度计划 提前做好仪器仪表的领用和储备工作 保 证及时供应合格的仪器仪表 4 4 施工质量控制施工质量控制 4 4 1质量保证体系质量保证体系 博达国际公共服务大厦工程为重点工程 依据招标文件要求确定本工程的 质量目标为 确保长城杯 争创鲁班奖确保长城杯 争创鲁班奖 具体要求为分项工程合格率 100 优 良率不低于 90 其中设备安装调试分项为 100 优良 根据 ISO9002 标准 我公司制定了符合 ISO9002 标准的质量手册 程序文 件及第三层次文件 并取得了 ISO9002 第三方认证证书 我公司针对本工程建立健全质量保证体系 加强对施工现场的质量控制 充分发挥质量检验的作用 采用科学的质量管理方法 达到保证工程质量 加 快工程进度 降低工程成本 提高经济效益的目的 质量保证体系如 图三 所 示 8 59 图三图三 4 4 2各分管人员职责各分管人员职责 根据施工现场的人员组成情况 为了保证工程质量 施工安全 企业效益 工程进度的顺利实施 各分管人员的职责如下 4 4 2 1 项目经理的职责项目经理的职责 为了有条不紊地组织工程项目施工 项目经理应 1 参加并组织施工组织文件的编制 应根据工期的要求编制施工进度计划 并在施工过程中及时地进行进度计划的检查 按照施工条件的变化 及时采取 生产现场质保体系 质量检验工序管理 进货检验 工序质量检验 成品检验 加强工序管理 建立工序管理点 提高工序能力 严格工艺纪律 进行工序分析 不良品统计管理 QC 小组活动 群众质量管理 质量预防 质量把关 质量保证 9 59 措施 保证计划工期的实现 2 加强质量管理 建立质保体系 开展 PDCA 循环 提高全体施工人员的 技术水平和质量意识 做好 计划 实施 检查 处理 一条龙 坚决消灭质 量事故 3 搞好安全管理 健全安全组织 经常进行安全教育 建立安全生产的规 章制度 并在实施过程中进行评价分析 不断改善劳动作业环境 消灭各种不 安全因素 保证施工生产的顺利进行 4 应根据各分部工程的进展情况 收集整理工程成本的实际数据进行成本 计算 经常把实际成本和预算金额作对比 对工程进行中出现的亏损应追究原 因采取措施 改进施工方法 修改施工计划 变更设计 5 搞好现场协调 与甲方和各协作单位搞好配合 指导和监督各班组的工 作 定期向本单位领导汇报工作 随时解决施工中存在的人力 物力的调配 4 4 2 2 技术员职责技术员职责 1 认真审核图纸 本着设计方案应具备的科学性 经济性 可行性 弄懂 弄通各专业的系统功能和设计意图 当设计图纸与所设计专业性能不符或与施 工现场不符时 应及时与甲方 设计取得联系 及时解决存在的问题 2 开工前应与土建及各专业取得联系 根据总包下达的工种进度计划及本 专业的实际工作面 做出本专业施工程序工序计划 工程进度计划 材料计划 报上级公司生产部门 3 工程开工前 要写出本工程书面技术交底和安全交底 并对现场施工人 员做详细的现场交底 4 了解该工程的预算书 施工中对超出预算范围之外的工作量办理洽商 5 注意收集以下资料 设计变更记录 图纸会审记录 设备材料说明书 合格证及设备开箱记录 工程隐检记录 设备电缆 绝缘电阻测试及试运转记 录 竣工证明 保管好以便存档 10 59 4 4 2 3 工长的职责工长的职责 1 服从项目经理的领导 带领本班完成项目部下达的施工生产任务 2 搞好施工现场的质量控制 开展 QC 小组活动 认真填写自检表 开展三 检制 协助项目经理把好质量关 3 加强班组建设 搞好三工教育 抓好安全规章制度的落实 杜绝和消灭 事故隐患 4 4 2 4 质检员职责质检员职责 1 每个分部工程开工前都要向全体施工人员交代清楚该分部工程的质量要 求 2 质检员有权对现场的施工提出意见和改进方法 如施工人员不听取质检 员的意见 质检员有权停止现场施工 以采取措施 3 由上道工序进入下道工序 必须有质检员的验收签字 方可进入下一道 工序 4 质检员对工程不合格的项目 有权令其限期改正 直到合格为止 4 4 2 5 安全员职责安全员职责 1 开工前 应向全体施工人员作一次全面的系统安全技术交底 2 每个分项工程开工前 都必须做一次安全交底 经常检查现场的安全制 度的落实和实施情况 对现场的不安全隐患和不安全因素及时提出处理意见 并责令立即停工处理 3 对施工人员不执行安全规定的有权令其停工 对情节严重或不服从安全 员指挥的 要处以罚款 4 4 2 6 材料员职责材料员职责 1 根据技术人员所提供的材料计划单 进行及时领料 限额发料 杜绝浪 费 2 建立材料管理制度 根据限额领料的执行情况制定奖罚制度 11 59 3 对施工现场的材料和设备建立台帐 定期清点 对设备 机具搞好维护 保养 4 4 2 7 施工员职责施工员职责 1 严格按照图纸施工 服从各级行政管理 不得违章操作和违章作业 不 经技术人员批准 不得随便修改施工图纸 2 加强质量管理管理 增强质量意识 把好质量关 对不具备安全条件的 施工现场 施工员有权拒绝施工 施工员在施工中应开展自检互检 4 4 2 8 统计员职责统计员职责 1 配合技术人员编制材料计划 2 当阶段工程结束后 应将实际消耗的主 附材料数量与工程预算书的 数量认真对比 3 如实耗大于预算 及时上报主管部门和技术人员 查找原因 4 对某阶段实际完成的工作量认真统计上报公司和分公司 严禁虚报工 作量 5 做好经济效益分析图 控制单位工程盈亏 4 4 3质量控制的内容质量控制的内容 4 4 3 1 严格工艺纪律严格工艺纪律 把影响质量的五大因素切实有效地控制起来 及时消除不良因素 尽量减 少误差 稳定地进行生产 牢固树立质量责任感 对人的管理 定期对操作员进行培训 开展劳动竞赛 激励积极性 对材料的管理 建立管理台帐 进行收 发 储 用的技术管理 对设备的管理 做到选用合适 合理使用 定期检修 使之处于最佳状态 工艺管理 健全工艺规程 技术和检验标准 各项技术与施工方案 并保证实 施 12 59 对环境的管理建立现场文明施工和文明生产的环境 4 4 3 2 掌握质量动态掌握质量动态 对质量状况进行综合统计和分析 及时掌握现状 发现问题 明确对策和 方向 4 4 3 3 加强质量检验工作加强质量检验工作 保证作业 发挥质量检验的三个作用 预防作用 报告 反馈 作用 4 4 3 4 建立质量管理点建立质量管理点 对需要重点控制的质量特性 工程关键部位或质量薄弱环节 在一定时期 内 一定条件下 强化管理 使工序处于良好的控制状态 主要对以下几种部位建立质量管理点 A 比较重要的部位和关键部位 B 工艺上有特殊要求对下道工序有较大影响的部位 C 质量信息反馈中发现质量问题较多的项目或部位 4 4 3 5 质量通病的防治质量通病的防治 A 出现通病的原因 主要是人的原因 分为以下几个方面 职工的质量意识不高 责任感不强 重视不够 操作时不严守工作规程或 操作不认真 管理人员在编制施工方案 进行技术交底时 技术措施考虑不严密细致或 措施不易实现 职工队伍的技术力量薄弱 对如何消除质量通病缺乏必要的理论知识和操 作实践经验 B 如何克服质量通病 13 59 提高职工的技术素质 管理素质和思想素质 加强防范 采取有效的技术 管理 知识等方面的措施 如果出现问题 立即进行综合分析 提出具体原因 有针对地进行修整 补救 消除质量问题 4 4 4质量保证措施质量保证措施 1 为了能实现本工程的质量目标 在工期 安全 文明施工及环保等要求 公司在与甲方签定合同前应将合同的要求向公司有关部门进行全面详细的传达 公司各管理部门根据要求制定相应措施 全力保证项目部的施工组织 根据公 司有关文件要求 对项目部的施工安排 施工组织及工程进度进行全面指导与 监督 确保项目部对合同的履行 2 项目部对施工过程中所使用的有关法规 规范 标准 图集等公司有关 管理文件及施组 方案 图纸 设计变更洽商等施工技术文件均应进行受控 并使用现行有效的版本 施组 方案 图纸等施工文件根据实际需要及时进行 修改并传递到相关人员手中 3 公司采购的所有原材料均来自公司评定的合格分承包方 并按要求进行 验证 对甲方提供的产品应进行清点 单独存放 合理保管 如果甲方要求 可协助甲方进行验收 4 根据本工程专业技术要求及特点 确定设备搬运安装 系统调试为特殊 过程 配线 设备线缆电气特性测试为关键过程 特殊过程要编写施工方案 对施工人员进行资格认可 对施工用设备进行鉴定 设立控制点 由专业质检 员对控制点进行检验 对关键过程要严格按施工工艺操作 施工人员持证上岗 由专业质检员对关键过程进行检验 5 加强原材料和设备的质量检查工作 并作好记录 所有进入现场的原材 料均进行检验 所有设备材料不符合要求不得进入现场 6 质检部 项目部专职质检人员根据施工进度编制质量检查计划 并按计 划进行检验 工程完成后 应进行设备性能试验 合格后由项目部组织公司工 程部 质检部 技术部进行检查 必要时可聘请有关专家进行检查 对发现的 问题 项目部应列出整改计划 由公司质检部监督整改后进行验证 7 施工过程中 甲方 监理发现的不合格产品 项目部应进行原因分析 14 59 制定纠正措施 并将纠正措施报技术部 由技术部根据需要制定预防措施 交 项目部执行 预防类似问题再次发生 质检部 项目部专职质检人员发现的不 合格 根据公司有关文件进行原因分析 整改及预防措施的制定和执行 8 根据施工安排和现场布置 现场设置专门的原材料存放场地及仓库 除 对材料进行防尘 防潮等保护措施外还应按要求进行发放管理 防止用错 已 完成的部位及项目进行成品保护 防止损伤 9 施工中所使用的施工记录必须经甲方 监理确认后方可使用 所有施工 管理记录必须符合公司有关文件的要求 记录的填写符合有关规定且文字整齐 内容完善 表达明确 10 根据施工要求对所有参加本项目的管理人员 施工人员均进行培训 经公司及有关部门确认后方能参与管理和施工 11 项目部要求管理及施工人员与甲方 监理 土建及其他有关单位相关 人员密切配合 以工程质量 安全 进度第一为原则 并向甲方承诺交付后的 保修可以做到的响应 保修到位并符合有关规定 12 认真贯彻工程质量保证手册的内容 做到工程质量分级管理 把好质 量关 不合格产品决不放行到下一工序 严格按照操作规程及施工验收规范施 工 在竣工验收时达到一次交验合格 13 要严格按图施工 特别是设备安装前要详细地阅读说明书和有关资料 掌握所装设备的有关规范和技术要求 编制各分项施工方案和施工技术措施 经批准后 才能进行施工 14 施工前做好 样板段 经甲方 监理 设计验收合格后 再统一进行 大面积安装施工 对于各类机房 公共区域吊顶内等各专业交叉复杂的部位 预先组织各专业进行图纸综合会审 绘制出综合剖面图后 再进行施工 以免 造成安装后再拆改 15 凡是隐蔽工程都要经甲方 监理 设计三方验收 做好隐蔽工程记录 16 凡有施工方案的项目 必须按方案进行施工 所有工程都必须达到规 范要求 17 及时采用新的施工工艺与施工方法 禁止使用已过时的方法与标准 18 成立 QC 小组 加强施工现场作业人员的质量意识 创精品工程 15 59 4 5 施工阶段划分施工阶段划分 弱电工程 从施工过程上分为八个阶段 1 施工准备阶段 2 弱电各系统配合土建公司主体结构预埋阶段 3 明配管敷设阶段 4 线槽桥架安装阶段 5 线缆敷设阶段 6 设备安装阶段 7 设备开通调试阶段 8 交工验收阶段 五 各系统施工的工艺流程 方法及技术质量标准 5 1 各系统施工工艺流程各系统施工工艺流程 5 1 1PDS 综合布线系统综合布线系统 图四 图四 图四 设计交底 线槽敷设 电管敷设 主干线敷设水平线敷设 主配架分配线架 机柜安装 光纤接头管理区压线水平管理区压线工作区模块压 线 光纤测试面板安装 水平区线路测 试 干线管理区大对数测 试 线缆连通性测试 16 59 5 1 2广播及背景音乐广播及背景音乐 PA 子系统子系统 图五 图五 本系统有与消防系统接口 自收到消防系统的报警信号后可直接切换至进 行消防紧急广播 图五 图五 5 1 3CATV 有线电视子系统有线电视子系统 图六 图六 图六 5 1 4CCTV 子系统子系统 图七 图七 图七 施工准备前端设备安装 传输设施安装供电设备安装扬声器安装 系统调试交工验收 传输设施安装分配设施及用户供电电源 系统调试交工验收 设计交底 摄像机单体测试 机柜安装 电管敷设 摄像机安装 各控制室设备安装 电缆敷设 现场接线 各控制室机柜接线接口界面复核 单体调试 系统调试 管线敷设 17 59 5 1 5楼宇设备自控系统 图八 楼宇设备自控系统 图八 图八 5 1 6停车场收费管理子系统停车场收费管理子系统 图九 图九 图九 线槽敷设 传感器 执行器 单体测试 DDC 安装 电管敷设 接线 传感器 执行器 安装 电缆敷设 控制室设备安装 接线 接口界面复核 调试 自动车辆闸门设备 就位安装 入口站 出口站 设备就位安装 电管敷设 现场接线 电缆敷设 单体调试 设备接线 系统调试 设计交底 设计交底 18 59 5 1 7综合保安管理系统综合保安管理系统 图十 图十 图十 5 25 2 施工方法及技术质量标准施工方法及技术质量标准 5 2 1施工准备施工准备 1 参加甲方组织的图纸会审 办理会审记录 2 根据工程施工进度提交施工材料 设备机具计划 3 编制预算和劳动定额 4 对班组进行技术交底 并对现场进行实地考察 5 搭设职工现场休息 存料和机具安置场所 6 提出整个分部工程的材料计划 统计设备数量 7 配备施工现场的生活用品和消防器材 8 健全各级组织机构 9 编制施工组织文件 对施工顺序 施工进度 施工平面布置做出合理安排 5 2 2配合土建公司暗配管的敷设配合土建公司暗配管的敷设 工程弱电系统多 配合主体结构预埋量大 配合好前期预埋工作是 确保工程质量的重要环节 主管工程的技术人员和项目负责人要严把质量关 认真审核本专业和风水电等专业的图纸 掌握各种弱电设备及其管路的预留准 机房设备接线 现场接线 电缆敷设 单体调试 机房设备安装就位 系统调试 设计交底 红外线报警器 安装就位 19 59 确位置 随着预埋进度严格检查核对 发现问题立即向土建预埋施工队提出并 及时整改 确保一次预埋到位 不堵不漏 保证后续穿线工作的顺利实施 由于我弱电专业二次结构墙内暗配管数量较大 且根据土建方尽量避免剔 凿墙面的要求 我专业相应要求和措施如下 1 土建单位必须提前给出准确的标高线 以便我方确定暗埋管盒的精确位 置和标高 2 暗配管大都由吊顶内或顶板预埋至二次结构墙 因此管路必须提前固定 要求土建施工予以配合 3 土建砌二次墙时 在预埋接线盒处留出 120 120 孔洞 便于将来调整 接线盒高度 在桥架经过的二次隔墙处要预留套盒 4 待我专业预埋接线盒调整高度 固定后 土建单位再进行抹灰填平 5 2 3明配管的敷设明配管的敷设 1 弱电各系统吊顶内的钢管根据北京 418 号文件精神应采用套丝连接 管 子进箱盒根母背衬固定 2 本工程有线电视系统 广播系统 楼宇自控系统 保安监控系统 综合 布线系统等 所需明配管根据图纸要求采用焊接钢管或镀锌钢管 必须有产品合 格证和验质单 3 钢管需要弯曲时采用冷煨法 管径 20MM 以下的钢管用手扳煨管器 先 将管子插入煨管器 逐步煨出所需弯度 管径 25MM 及以上的钢管使用液压煨管 器 即先将管子放入模具 然后启动煨管器煨出所需弯度要求 管路的弯曲处 不应有折皱 凹穴和裂缝处出现弯扁程度不应大于管外径的 1 10 倍 暗配管弯 曲半径不应小于管外径的 10 倍 4 管口平齐 光滑 不得有毛刺 5 吊架的加工制作 所用钢材平直 无明显扭曲 设计合理 焊接牢固 美观 焊缝平整 长度符合要求 6 管与管采用套丝连接 套丝采用套丝板和套丝机 根据管外径选择相应 板牙 套丝过程中随套丝浇冷却液 丝扣不乱不过长 长度不小于接头长度的 1 2 丝扣干净清晰 管径 20MM 及以上的应分二板套成 管径 25MM 及以上的应 20 59 分三板套成 7 管路连接时 套丝不得有乱扣现象 管箍必须使用通丝管箍 上好管箍 后 管口应对严 外露丝不多于 2 扣 8 管路超过下列长度 加装接线盒 A 无弯曲时 30m B 一个弯曲时 20m C 二个弯曲时 15m D 三个弯曲时 8m 9 管与箱 盒连接 A 箱 盒开孔整齐 并与管径相吻合 要求一管一孔 不得开长孔和电 气焊开孔应刷防锈漆 用定型盒时 不用的孔 不得敲落盖片 B 管口漏出盒箱应小于 5mm 露出锁紧螺母的丝扣 2 4 扣 多管入箱盒要 长度一致 间距均匀 排列整齐 10 固定点间距均匀 中间管卡最大距离见表 1 表表 1 1 钢管直径 mm 15 2025 3040 5065 100 最大距离 m 1 52 02 53 5 11 软管与箱盒连接时 用软管接头连接 软管用管卡固定 其间距不大 于 米 不得用金属软管做接地导体 12 允许偏差项目 表 2 表表 2 2 项 目弯曲半径及偏差 管子只有一个弯曲 4D 1 管子最小弯 曲半径管子有二个弯曲以上 6D 2 管子弯曲处的弯扁度 0 1D 15 2030mm 20 3040mm 40 5050mm 3 固定点 间距 管子直径 mm 65 10060mm 平直度 3mm 允 许 偏 差 项 目 4 水平垂直敷 设任意 2m 内垂直度 3mm 21 59 13 根据图纸 规范 设计要求及标高制作吊架 固定吊架 吊装钢管 14 镀锌钢管的接地使用接地卡子卡接牢固 焊管与盒连接采用焊接跨接地 线方式 跨接地线采用 6 平方毫米的圆钢 焊接长度大于圆钢直径的 6 倍 5 2 4线槽桥架安装线槽桥架安装 1 弱电各系统的线槽和桥架的吊装应根据每层和每个部分的实际现场情况 采用吊架和托臂支撑结合的方法 2 金属桥架及其附件应采用定型产品 其规格型号符合设计要求 线槽内 外应光滑平整 无棱刺 不应有扭曲 翘边等变形现象 3 支架与吊架安装 A 支架与吊架所用钢材平直 无明显扭曲 B 焊接牢固 无明显变形 焊缝均匀平整 长度符合要求 不得出现裂纹 咬边 气孔 凹陷 漏焊 焊漏等缺陷 C 支架与吊架安装牢固 保证横平竖直 D 固定点间距一般不应小于 1 5 2m 在进出接线箱 盒 柜转角 转弯 及丁字接头的三端 500mm 以内 应设置固定支持点 保证所有电缆敷设完毕后 挠度和跨距之比不大于 1 200 4 线槽安装敷设 A 线槽应平整 无扭曲变形 内壁无毛刺 各种附件齐全 B 线槽的接口应平整 接缝处应紧密平直 槽盖接上后应平整 无翘角 出线口的位置准确 C 线槽直线段连接采用连接板 用垫圈 弹簧 垫圈 螺母安装在接茬处 严密整齐 D 线槽交叉 转弯 丁字连接时应采用单通 二通 三通 四通或平面二 通 三通等进行变更连接 E 线槽与盒 箱等接茬处 进线口与出线口等处应采用抱脚连接 并用螺 丝紧固 末端应加装封堵 F 桥架与一般管路平行敷设时 其间净距应大于 500mm 交叉时 净距应 大于 30mm G 桥架在同一支架或同一平面上敷设时 相邻桥架之间的净距应大于 22 59 50mm 以便于安装和维修 H 桥架上 下重叠敷设时 其层间净距应大于 200mm I 桥架交叉敷设时 其交叉处净距大于 300mm G 桥架 线槽在连接处采用 6 平方的软线作为跨接地线与线槽连接螺栓 紧固 5 2 5线缆敷设线缆敷设 1 普通线缆敷设通则 A 钢管穿线前应认真将管内清扫干净 发现管路不通时或与施工图纸不符 时 应及时纠正处理 B 穿线前要检查管路护口是否齐全 缺损的应补齐 C 钢管穿线前应对所穿放的导线进行线间和对地绝缘测试 绝缘电阻不应 低于 30M 摇测时 应选用相应电压等级的绝缘摇表测试 D 管内穿线前应认真审阅图纸 管内所穿放导线的规格型号必须符合设计 图纸的要求 并有产品合格证和验质单 E 当查看导线规格 型号 长度 绝缘无误后 把导线放开顺直 做好标 记 把芯线绑到所穿放钢管的带线上 从一端缓缓拉出 拉时用力适度 两边 配合进行 管路较长或转弯多时 需在中间或拐弯处 加以护送线或加滑石粉 以此类推逐管进行 最后按标志编好线头 F 管内穿线时 应严格按照图纸施工 不同系统 不同电压的导线 严 禁同管敷设 G 管子的截面穿放导线的利用率小于或等于 40 导线在管内不允许有 接头 背扣 拧花等现象 H 导线连接应长度适宜 牢固 正确 不损伤线芯 应该缠绕紧密 焊 锌饱满 I 在线槽桥架内布放电缆时 首先应检查所要布放电缆的规格 型号是 否符合设计要求 并进行绝缘测试 J 电缆布放时 在转弯或接线盒处应有专人把守 电缆的弯曲半径严禁 小于其外径的 6 倍 并应留有适当余量 光缆施工例外 K 敷设于槽内的电缆和导线不得有接头 槽内线缆应顺直尽量不交叉 23 59 绑扎线缆应整齐 间距均匀 松紧适度 槽内线缆的占槽面积不大于线槽净截 面的 50 L 线缆穿放完毕后 上设备前应用兆欧表对线路进行测试 检查所放线 有无断线 混线 绝缘不好的情况 并做好测试记录 M 当测试后发现线缆绝缘不良时 必须拉出换线或修复后重新布放 2 综合布线系统线缆及光缆敷设 A 施工前的环境检查 在安装工程开始以前应对交接间 设备间的建筑和环境条件进行检查 具备 下列条件方可开工 1 交接间 设备间 工作区土建工程已全部竣工 房屋地面平整 光洁 门的高度和宽度应不妨碍设备和器材的搬运 门锁和钥匙齐全 2 房屋预留地槽 暗管 孔洞的位置 数量 尺寸均应符合没计要求 3 对设备间铺设活动地板应专门检查 地板板块铺设严密坚固 每平方 米水平允许偏差不应大于 2 mm 地板支柱牢固 活动地板防静电措施的接地应 符合设计和产品说明要求 4 交接间 设备间应提供可靠的施工电源和接地装置 5 交接间 设备间的面积 环境温 湿度均应符合设计要求和相关规定 B 施工前的器材检验 1 器材检验一般要求 a 施工前 施工单位应对工程所用缆线器材规格 程式 数量 质量进 行检查 无出厂检验证明材料者或与设计符不得在工程中使用 b 经检验的器材应做好记录 对不合格的器件应单独存放 以备核查与 处理 2 型材 管材与铁件的检验要求 a 各种型材的材质 规格 型号应符合设计文件的规定 表面应光滑 平整 不得变形 断裂 b 管材采用钢管时 其管身应光滑无伤痕 管孔无变形 孔径 壁厚应 符合设计要求 c 各种铁件的材质 规格均应符合质量标准 不得有歪斜 扭曲 飞刺 24 59 断裂或破损 d 铁件的表面处理和镀层应均匀完整 表面光洁 无脱落 气泡等缺陷 3 缆线的检验要求 A 工程使用的对绞电缆和光缆规格 程式 形式应符合设计的规定和合 同要求 B 电缆所附标志 标签内容应齐全 清晰 C 电缆外护套须完整无损 电缆应附有出厂质量检验合格证 如用户要 求 应附有本批量电缆的电气性能检验报告 D 电缆的电气性能应从本批量电缆的任意三盘中截出 100m 长度进行抽 样测试 E 剥开缆线头 有 A B 端要求的要识别端别 在缆线外端应标出类别 和序号 F 光缆开盘后应先检查光缆外表有无损伤 光缆端头封装是否良好 G 综合布线系统工程采用 62 5 125 m 或 50 125 m 多模渐变折射率 光纤光缆和单模光纤光缆时 现场检验应测试光纤衰减常数和光纤长度 a 衰减测试 采用光时域反射仪 OTDR 进行测试 测试结果如超出 标准或与出厂测试数值相差太大 应用光功率计测试 并加以比较 断定是测 试误差还是光纤本身衰减过大 b 长度测试 要求对每根光纤进行测试 测试结果应一致 如果在同 一盘光缆中 光纤长度差异较大 则应从另一端进行测试或做通光检查以判定 是否有断纤现象存在 H 光纤调度软纤 光跳线 检验应符合下列规定 a 光纤调度软线应具有经过防火处理的光纤保护包皮 两端的活动连 接器 活接头 端面应装配有合适的保护盖帽 b 每根光纤调度软纤中光纤的类型应有明显的标记 选用应符合设计 要求 4 接插件的检验要求 A 接线排和信息插座及其他插接件的塑料材料应具有阻燃性 B 保安接线排的保安单元过压 过流保护各项指标应符合邮电部有关规 25 59 定 C 光纤插座的连接器使用型号和数量 位置应与设计相符 D 光纤插座面板应有发射 TX 和接收 RX 明显标志 5 配线设备的使用应符合下列规定 A 电缆交接设备的型号 规格应符合设计要求 B 光 电缆交接设备的编排及标志名称应与设计相符 各类标志名称应 统一 标志位置正确 清晰 6 有关对绞电缆电气性能 机械特性 光缆传输性能及接插件的具体技 术指标和要求 3 缆线的敷设 1 缆线敷设一般应符合下列要求 A 缆线布放前应核对规格 程式 路由及位置与设计规定相符 B 缆线的布放应平直 不得产生扭绞 打圈等现象 不应受到外力的挤 压和损伤 C 缆线在布放前两端应贴有标签 以表明起始和终端位置 标签书写应 清晰 端正和正确 D 电源线 信号电缆 对绞电缆 光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线 应分离布放 各缆线间的最小净距应符合设计要求 E 缆线布放时应有余量 在交接间 设备间对绞电缆预留长度一般为 3 6m 工作区为 0 3 0 6mm 光缆在设备端预留长度一般为 5 10m 有特殊要 求的应按设计要求预留长度 F 缆线的弯曲半径应符合下列规定 a 非屏蔽 4 对对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的 4 倍 在施工 过程中应至少为 8 倍 b 屏蔽对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的 6 10 倍 c 主干对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的 10 倍 d 光缆的弯曲半径应至少为光缆外径的 15 倍 在施工过程中应至少为 20 倍 G 缆线布放 在牵引过程中 吊挂缆线的支点相隔间距不应大于 1 5m 26 59 H 布放缆线的牵引力 应小于缆线允许张力的 80 对光缆瞬间最大 牵引力不应超过光缆允许的张力 在以牵引方式敷设光缆 主要牵引力应加在 光缆的加强芯上 过长的光缆要接力牵引 I 缆线布放过程中为避免受力和扭曲 应制作合格的牵引端头 应根据 缆线牵引的长度 布放环境 牵引张力等因素选用集中牵引或分散牵引等方式 J 布放电缆时 光缆盘转动应与光缆布放同步 光缆牵引的速度一般为 15 米 分 光缆出盘处要保持松弛的弧度 并留有缓冲的余量 又不宜过多 避免光缆出现背扣 4 缆线的终端 1 缆线终端的一般要求 A 缆线在终端前 必须检查标签颜色和数字含义 并按顺序终端 B 终端处必须卡接牢固 接触良好 C 缆线终端必须卡接牢固 接触良好 D 缆线终端应符合设计和厂家安装手册要求 E 对绞电缆与插接件连接应认准线号 线位色标 不得颠倒和错接 2 对绞电缆芯线终端应符合下列要求 A 终端时每对对绞线应尽量保持扭绞状态 非扭绞长度对于 5 类线不应 大于 13mm 4 类线不大于 25mm B 剥除护套均不得刮伤绝缘层 应使用专用工具剥除 C 对绞线在与信息插座 RJ45 相连时 必须按色标和线对顺序进行卡 接 插座类型 色标和编号应符合规定 D 对绞电缆与 RJ45 信息插座的卡接端子连接时 应按先近后远 先下 后上的顺序进行卡接 E 对绞电缆与接线模块 IDC RJ45 卡接时 应按设计和厂家规定进 行操作 F 屏蔽对绞电缆的屏蔽层与接插件终端处屏蔽罩可靠接触 缆线屏蔽层 应与接插件屏蔽罩 3600圆周接触 接触长度不宜小于 10mm 3 光缆芯线终端应符合下列要求 A 采用光纤连接盒对光缆芯线接续 保护 光纤连接盒可为固定和抽屉 27 59 二种方式 在连接盒中光纤应能得到足够的弯曲半径 光缆的接续可采用熔接法和粘接法 a 熔接 光纤一 二次涂覆去除 清洁裸光纤表面及端面的制 备 光纤放入熔接机中自动对中 熔接 光纤接头损耗测量 光纤接 头的补强保护 余长光纤的收富 接头盒的安装 b 粘接 精心制备光纤端面 两端面对准 粘接剂的加入 接 续效果的认定 粘接剂的固化 对接续点采用保护措施 B 光纤融接或机械接续处应加以保护和固定 使用连接器以便于光纤的 跳接 C 连接盒面板应有标志 D 跳线软纤的活动连接器在插入适配器之前应进行清洁 所插位置符合 设计要求 E 光纤接续损耗值 平均不大于 0 15db 4 各类跳线的成端 A 各类跳线缆线和接插件间接触应良好 接线无误 标志齐全 跳线选 用类型应符合系统设计要求 B 各类跳线长度应符合设计要求 一般对绞电缆不应超过 5m 光缆不 应超过 10m 5 2 6设备安装设备安装 1 1 监控系统监控系统 摄像机及镜头安装 A 安装前每个摄像机均应加电进行检测和调整 处于正常工作状态的摄像 机方可安装 B 从摄像机引出的电缆应留有 1 m 的余量 以不影响摄像机的转动 不得 利用电缆插头和电源插头来承受电缆的重量 C 摄像机宜安装在监视目标附近不宜受到外界损伤的地方 安装位置不应 影响