关于核电施工管理的探讨

关于核电施工管理的探讨摘要：质量管理是核电工程施工管理的最重要的内容之一，质量管理的好坏决定着工程能否实现建设目标。本文分析了核电工程质量管理的意义和特点，介绍了大纲加程序的质量管理体系的建立方式，讨论了质量检查、过程控制等管理活动的基本做法。关键词：核电施工管理中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：施工管理是核电工程建设阶段最重要的工作，近年来，我国核电行业迅速发展，在建核电厂激增，人员素质和管理水平明显不能满意工程的发展需要。从而出现了业主整体负责环境下，在各个施工承包商之上设置核岛总体工程管理组织新的施工管理模式。这种模式下，如果进行有效的施工管理成为核岛总体工程管理组织需要研究的新课题。一、核电工程质量管理的特点1.质保等级由于核电站工程的复杂性，不同功能的系统、构筑物由于其不同的设计性能要求，其质量要求的高低也不同；即使是同一类工程，由于其所处的环境条件等因素不同，其质量要求也有所差异的。核电站对不同质量要求的工程（结构）实行“质量保证分级”原则，具体划分为QA1、QA3和QANC三个等级，并对每个等级制定一个标准的质量保证规范书。这样，承包商就可以按相应的规范书对不同质保等级的物项实行与之相对应的控制。2.质量检查和评定核电站的质量检查和评定制度与现行的建筑安装工程质量评定标准比较，有以下一些差异：誗质量检查评定表（核电站通常称检查单）采用定性检查的方式，一般不实测实量；誗无书面规定的分项、分部工程划分；誗无“隐蔽工程”的概念，也无隐蔽工程验收记录，核电站对关键和重要物项的检查控制采取设置停工待检点（H点）和见证点（W点）的方式；誗竣工资料的内容、提交方式和步骤均不同，由于核电站是一种封闭的管理，一般不涉及当地的政府部门。3.施工跟踪记录核电站施工跟踪记录采用施工跟踪档案（ETF）/质量计划（QP）的方式，一个ETF/QP针对一个建筑物（构筑物）的某部分结构，这部分结构施工之前、之中及之后产生的一切记录均是这个ETF/QP的组成部分。4.供方的选择为确保核电站物项的质量，业主对承包商选择的供方实行严格的控制管理。承包商在完成对供方的评价后，必须将有关的供方资料和资格评价资料提交业主供其审查，只有经过业主审查批准的供方才能列入采购清单中，必要时，业主还会要求共同参与对供方的评价。在实施采购过程中，业主有权进入供方进行监督和检查，供方必须提供必要的条件和设施并出示相关的记录供查阅。二、质量管理体系的建立1.“一级QA、两级QC”的质量管理模式“一级QA”是指：由施工现场设立的一个独立于生产职能之外的质量保证部（简称QA部），主要负责组织和建立本项目的质保体系和体系文件，并定期审查和验证大纲的实施状态，按计划执行对影响质量的活动的监督，以确保公司各项工作的质量符合质保大纲的规定要求。它同时具有对大纲实施管理、监督、监查三项职能，以便及时发现偏差，及时纠正，确保质保体系健康、有效运行。“两级QC”是指公司质检部（简称QC2）和队/厂一级QC组织（简称QC1），QC2代表公司对各施工队/厂所完成的工程物项执行验收检查，并对各施工队/厂及物资部的重要工艺过程进行设点监督。这种做法提高了公司向业主提交的产品的一次合格率，并确保了重要的工艺过程都获得了有效的监督。QC1作为施工队/厂下设的、非完全独立的一级检查机构，执行对施工质量的检查或符合性检查，物项接收检查等等工作，对施工进行全过程质量控制，从而减少了质量缺陷产生的机会，并避免了相关工作的信息传递缓慢的现象。两级QC做到了施工过程中的操作检查与最后的验收检查相分离，达到从不同的视角去发现问题并解决问题的目的。2.制定质量管理体系文件根据国家核安全局发布的核电厂质量保证安全规定HAF0400（1991）及相关导则的规定，土建和安装分别建立起独立的大纲加程序的质量管理体系。大量的程序文件为核电站施工提供了工作依据，确保所有与质量有关的工作都能按书面程序的规定来完成。以岭澳核电站核岛施工为例，土建共编制程序416份，其中质量保证大纲l份、大纲程序28份、部门工作程序62份、现场工作程序325份（包括土建程序、安装程序、土建试验程序、无损检测和理化试验程序、安全壳试验程序、油漆程序等）；安装质量管理体系文件包括：质量保证手册l份，体系程序23份，施工操作和检查技术准则等工作程序1123份，各类质量跟踪文件319份，各类指示书260份，部门管理程序110份，内、外部接口程序20份，工程计划、统计、协调等工程程序69份。3.全员质量意识教育培训对所有从事影响质量工作的人员在上岗前，必须进行质量保证基本知识和质保大纲、体系程序要点、要求的教育培训，考试合格后方可上岗。对各施工队/厂的班/组长，在开工之前进行专门的本专业方面的施工技术标准、质量检查要求、质量管理流程的培训及考核，进一步提高他们在质量活动中的作用和责任。对程序编制/审核人员进行程序编制方面质量要求的专题培训，以提高程序文件的质量。对参加施工的技术、管理、质量检查人员进行本专业安装知识、施工标准、施工流程等技术理论及实际培训，且考试合格后方可上岗。4严格的捡查、验收制度4.1日常检查日常检查有两种形式：一是通过对在质量跟踪文件上的重要操作工序上设置的W/H点的见证而进行检查验证，其主要针对某些重要的施工操作步骤检查；二是对大量的可进行最终检查验收的物项，通过各施工队/厂的班长日报对已安装完物项的申报工作量进行检查，实行“质量一票否决制”，主要适用于可以进行批量检查已安装完的物项检查。4.2交工前符合性检查系统交工前符合性检查分为两种，实体符合性检查和文件符合性检查。这是系统安装完成后对现场所安装的物项及其安装过程中所形成的质量文件进行的一次全面的检查，其目的是验证已完工系统的完整性，功能的符合性以及安装的正确性，确认系统的剩余工作内容，提高整个系统的施工质量。实体符合性检查合格后发布符合性检查报告及有关保留项清单后，方可进入文件符合性检查，文件检查的内容包括：检验/试验报告、设计变更清单、清洁度报告、实体符合性报告、阀门安装报告、质量跟踪文件等。5跟踪文件在质量管理中的运用使用跟踪文件在于验证核岛的施工过程中影响质量的各项活动与程序指示书、图纸的一致性，以确保工程质量所必须的每一项作业步骤都得到检查，实现对工艺过程的控制。跟踪文件的形式主要有：土建为质量计划和施工记录档案；安装为质量计划、工作计划、任务单三种形式。按照工艺活动对安全的重要性进行分级管理和对活动实施控制，其分级为质保l级（Q1级）、质保2级（Q2级）、质保3级（Q3级）和质保无级（QNC级）。跟踪文件中注明了预制安装依据的技术文件号或施工图号、施工作业的操作步骤及负责执行操作的组织、应进行的检查和试验操作步骤，每项操作适用的技术文件号、内外部组织的放行点以及要发布的报告等。为了实施对操作步骤的检查，采用通知的方法，通知点分为停工待检点（H点）和见证点（W点）两种。见证单位事前在跟踪文件上设点。当执行操作时，通知见证单位到现场见证，并在跟踪文件上相应操作步骤栏目后签字。跟踪文件执行完成后，由QC1、QC2和业