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文档简介

仓库管理制度 HIWE3-19-2009 蓬莱凯威文体制品有限公司 仓库管理制度一、总则 1 . 为保障公司正常生产的连续性和秩序, 使仓库作业合理化, 减少库存资金占用, 特制定本办法。 2. 本办法适用于公司生产、 销售、 办公所需各种原辅材料、 在制品、 半成品、 成品、 包装物、 备品备件、工具、 办公、 卫生用品等物料的库存管理规定。 二、 管理原则和体制1、仓库进出人员规定1.1仓库为公司产品财产存放区,除仓管人员外,其他因公需进入仓库人员必须进行登记;1.2对于非仓管人员不准私自随意拿取物料,不准随意到仓储区域走动,无公事人员不准在仓库停留;2仓库环境维护,消防设施保养等要求2.1为了确保仓库所有物料完好无损及物料的品质,仓库应配备温度计,并设定室内温度标准,每天点检;2.2为了保证仓储的安全与防火,仓库要有平面图及逃生图,并挂于明显之处,所有仓管人员必须熟悉;2.3仓储规划要清晰,物品摆放要整齐,所有物品不准占用物流及人流通道,更不能将消防栓及消防器材堵塞;2.4仓库“5S”工作要责任到人。每一个人都要有良好的“5S“意识,并切实在每天的工作中执行下去;2.5定期检查仓库设施,严格做好仓库防火、防盗、防潮、防水措施;3仓管人员职责3.1根据生产计划做好日常收发料作业,并为生产部门及时做好物料准备及到料的及时通知;3.2每日收发料作业的料卡填写,手工帐的准确维护,每日表单需及时上交帐务进行系统维护;3.3仓储按照5S要求进行日常维护,不良品及时区分处理,退料的及时完成。3.4定期对库存实物进行盘点,做到帐物一致,针对帐物差异及时找出原因,分析并杜绝再次发生;3.5对於库存产品量与质的的完好保管,物料异常时配合品质及工程等相关部门做好相关工作;4物料入库管理4.1 采购员填写“采购订单”采购物料,须经采购经理核准后下达,要求有具体的订单编号和交期;4.2 供应商送货时,需开送货单,同时需附上相应的“订单”,交仓库点收,仓库依交货明细之供应商名称、订单编号、料号、品名规格、数量与“送货单”“订单”对照并点收,如有异常须立即通知采购处理;4.3 点收后在供应商的“送货单”上签收,留两联送货单,分发采购一份;4.4 仓管员依供应商的“送货单”开“材料验收入库单”交质检科检验。质检人员依据“来料检验规范”进行检验,检验后发出“材料检验报告”,仓管员依据质检人员的检验结果办理入库;4.5 质检科检验不合格物料,严重不合格可以直接判退,开出“供应商通知单”通知供应商退货;同时开出一份“品质异常报告”交与采购,同时仓管员依据检验结果对物料进行退货处理。退货单和不良材料放在待退区待供应商退货,退货时必须要求接收人签收;4.6 仓管员将供应商的送货单两联、材料验收单的厂商联和财务联以及退货单交给采购备案。并将验收单和退货单的存根联交电脑录入员办理电脑入帐手续;5成品入库管理 5.1经检验合格的成品,由生产部物料员填写成品入库单,并由质检签字确认;5.2生产部持经质检审核之产品入库单交仓管点收办理入库手续,再将入库单交记帐员开电脑入库单,递订单交付人员审核。5.3在成品入库过程中物料员应轻拿轻放,每箱必须封好胶纸,注明尾数箱,每箱注明规格型号、数量、出口批次号、有QA PASS标签;5.4 仓管将入库的成品实物与成品入库单核对一致后签字确认,将成品放置指定区域6在制品出库管理6.1正常生产物料领用贸易部发出生产计划单,交至收发,有仓库安排备料。仓管员必须严格按生产令上的品名规格、型号、数量、料号认真核对。如有不符,及时通知贸易部、核对无误后方可发料;6.2仓库备料完毕后,通知生产物料员到仓库领料,点收。确认数量、品名规格、型号无误时,在生产令上双方签字,出货完成后录入员及时做好销帐处理;6.3非正常生产物料领用,如研发、维修、办公等,先由领用部门填写“物料申请单”,交本部门主管签字确认,交总经理核准后,方可领料;6.4生产不良损耗料领用,由制造部填写“物料出入库申请表”,将不良品交质检检验确认,通过物料出入库申请单到仓库领料,不良品处理依“物料管控流程”执行;6.5 所有物料的出库必须做到“先进先出”原则;7成品出库 7.1成品出货由营销部商务人员依存货情况开出出货通知单(必须有财务或总经理签字),通知订单交付人员安排出货,并经OQC检验合格后,通知仓管员出货。销售员需与承运人签订运输合同后,订单交付通知货运公司,仓库方可发货;7.2发货时须经收货人签字确认,发货完毕,仓管员将销售和约单交电脑记帐员办理电脑帐手续;7.3仓库将定期组织盘点,确保帐、卡、实物的一致性;8储存与防护:8.1所有材料、半成品和成品均应按仓储规划和标识要求储存;8.2仓管人员应按“材料储存期限规定表”,对储存材料报检,由质量控制部IQC人员对其检测并填写检验报告交仓库,以防止材料变质。如检验判定需报废时,由仓库填写报废申请单经总经理核准后,方可报废。8.3仓库人员应对材料、半成品和成品采取有效的防护措施,特别是对质量有重大影响的材料应采取隔离保护措施,如防潮、防静电、防氧化等,不允许直接落地,应存放于栈板上。贵重物品、化学物品应严格按指定区域摆放,并做好相应的防范措施。8.4 库存三个月以上的成品出货时,仓管员须通知品保重新检测,对不合格品则依不合格品控制程序处理。8.5货仓储存坚持防火、防水、防压、定点、定位、定量、先进先出原则

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