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赴军分区作风建设参观学习活动时的讲话王鸿涌(2008年3月5日)尊敬的孙建华政委、邵继忠司令员,同志们:首先感谢军分区首长,在百忙之中高规格接待我们,孙政委亲自为我们介绍情况。我谨代表市水利局党组和所有党员干部对分区首长的热情接待表示衷心的感谢。今年全市作风与效能建设工作会议上,杨卫泽书记提出要深入开展向无锡军分区党委学习活动,努力建设服务高效人民满意机关,再次号召全市机关学习军分区作风建设的经验。今天,水利局领导班子、局直单位主要负责同志和全体机关干部来到无锡军区分参观学习,目的是学习分区风气建设经验,深刻分析水利部门在风气建设方面存在的不足,真抓实干,全面推进水利局机关作风与效能建设上新台阶。刚才大家观看了军分区加强作风建设的专题片,聆听了孙政委关于军分区作风建设的事迹介绍,所闻所看,使我们深受教育、深受启发。他们的风气建设之所以能在全国全省全市成为典型,我认为这与军分区有一个认真负责、弘扬正气、创新发展的党委班子是分不开的,与他们抓理论、抓制度、抓管理是分不开的,与他们在成绩和荣誉面前不停步、不满足、不放松是分不开的。我个人有这么几点感受:首先是班子好。抓风气,关键在于抓班子。我认为这是分区党委抓风气建设的“秘诀”。 领导干部干干净净一身正气,歪风邪气就成不了气候,许多问题也就能迎刃而解。无锡军分区党委坚持把风气建设和党委班子建设捆在一起抓,切实在深化风气建设中建班子、强班子。领导班子率先垂范,“要求别人做到的,自己首先做到;要求别人不做的,自己坚决不做。”“一把手”带“一班人”,“一班人”带整个区,军分区党委班子头开得好。第二是敢碰硬。风气建设,抓一阵子容易,长年累月地抓、坚持抓,并抓出成效来确实很难。这个在许多单位普遍遇到的问题,在无锡军分区却得到了有效的解决,其关键就在于分区党委建章立制和落实整改双管齐下,做到风气建设有章可循,有规定可参考,依靠规矩管人管权。军分区党委坚持原则,在较真碰硬中破解难题,先后圆满解决了8个遗留棘手问题,解决了7个新出现的问题,使歪风邪气没了市场,清风正气更加弘扬,体现出分区党委从严治军的良好风气。第三是创一流。“谋打赢、创一流”、“见红旗就扛、见第一就争”的工作标准值得我们学习。我认为无锡军分区之所以各项建设和工作能走在省军区各部队的前列,正是得益于他们把深化部队风气建设的重点放在推进发展、争创一流上,得益于他们战时谋打赢、工作创一流的先进理念。在军事、政治、后勤各个主要工作、大项任务上项项争先、全面过硬、率先发展。无锡军分区党委以新风正气凝心聚力,以争先创优推进科学发展,在部队建设上取得了骄人业绩,是我们加强机关作风与效能建设的现实教材,对于我们水利局机关不断探寻作风与效能建设的新方法新途径新举措,有重要的指导意义。我们要充分学习借鉴无锡军分区党委的经验做法,不断把我局机关作风与效能建设提高到一个新的水平。1、要争先创优,干事兴业。培育争先创优的精神,保持争先创优的锐气,是干好一切工作的前提。在当前科学发展、又好又快发展的新形势下,我们要认真学习军分区党委勇于争先创一流的精神,大力倡导敢为人先、勇于争先的思想观念,激发广大机关干部争先创优、干事兴业的热情,以更加奋发有力的精神状态,积极投入到无锡基本实现现代化的宏伟目标中,投入到治水为民的实践中,要按照局党组确定的制度化、规范化、标准化、科学化建设要求,努力创造一流的工作业绩,不论是水利建设、水利改革、水利管理、队伍建设都要打响无锡水利在全国、全省的品牌。2、要求真务实,解决问题。作风与效能建设,贵在求真务实,重在解决问题。我们要认真学习军分区党委勇于严抓严管、揭露矛盾、较真碰硬的求真务实精神,进一步把解决存在问题摆上作风与效能建设的重要位置,采取自查自究、开门整改、边整边改等办法,坚决克服一些不作为、慢作为、乱作为行为;坚持跟踪问效、一抓到底,使机关作风与效能建设取得实实在在的成效,不断提高人民群众对机关作风与效能的满意度。水利各级领导班子要注重从我严起、从我做起、从我改起,模范带头,要认真组织开展作风建设“五个满意工程”,细化工作内容,落实工作措施,体现建设成效,达到满意效果,促进机关作风与效能建设上新台阶。 3、要弘扬新风,凝心聚力。分区党委一班人以过硬的人格力量和表率作用,赢得了广大官兵和市民的尊重。他们新风正气凝聚人心、激励士气的实践说明,良好的风气是事业成功的保证。加强机关作风与效能建设,最根本的就是要营造一个风清气正、心齐劲足,奋力开创率先发展、科学发展、和谐发展新局面的良好氛围,要引导大家比工作、比政绩、比作为、比奉献。新时期,无锡要在全省率先基本实现现代化的宏伟目标,水利将肩负重要职责,承担重要使命。我们要通过向军分区党委学习活动,在局机关及局直单位扎实有效的开展作风与效能建设,实现行政执法更加规范透明,服务群众更加热情周到,办事效率更加有效提高,内部管理更加井然有序,工作环境更加整洁优美。4、要廉洁自律,严格奖惩。要把作风与效能建设方面的内容列入局机关各处室、局直各单位年度工作的目标管理考核范围,作为考察领导班子和领导干部的重要内容。要加强党风廉政建设,加强对党员干部和群众的三个层次学习,抓好主题教育,在搞好集中教育的墓础上,要针对一人一事,开展经常性的小教育、小整顿,使每个党员干部在一点一滴中养成好的风气。要坚持秉公用权,对涉及经费使用、干部提拔、先进评选、行政审批、工程招投标等敏感问题,坚持“阳光操作”。我们每个水利干部要时刻保持高尚的精神追求,坚持见微知著、严于律己,做到台上台下一个样,工作时间和业余时间一个样,有监督没监督一个样。正象孙政委说的那样,风气建设是一个动态过程,只有起点没有终点,不可能一劳永逸。我们学习军分区的经验,要在学透上下功夫,真正学到精髓;我们学习军分区的经验,要在真抓上下功夫,落实长效的工作机制;我们学习军分区的经验,要在创新上下功夫,体现水利特色。多年来,驻锡部队广大官兵和武警官兵对我们水利工作给予了极大的支持,在无锡的抗洪救灾史上谱写了无数感人的篇章。特别是去年汛期两次强降雨期间,军分区组织官兵在
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