农田土地整理项目技术管理竣工资料全套表格(可编辑).doc

农田土地整理项目技术管理竣工资料全套表格 农田土地整理项目技术管理资料前 言国家基本农田整理工程的实施是党中央三农政策的具体体现符合国家有关建设社会主义新农村的主导思想其意义十分重大长期以来农村缺乏基本农田水利建设大部分原有农田水利设施年久失修不能发挥保障作用导致农作物生产靠天收农民生产率低下等情况出现为此政府本着统一规划统一建设国家投入农民收益的原则来实施项目建设建设规划的基本原则是1贯彻十分珍惜合理利用土地和切实保护耕地的基本国策贯彻耕地总量动态平衡的要求2社会效益经济效益生态效益相统一3土地资源的可持续利用4因地制宜切实可行建设规划的目标是1提高农田集约化机械化水利化水平2提高农村人口聚居程度3完善给排水通电通路等配套设施的建设4提高土地质量5增加有效耕地面积6增加耕地收益7提高土地利用率8改善生态环境农业是国民经济的基础农业的根本出路在于机械化水利是农业的命脉为此参建各方要高度重视农村基本农田建设抱着对党和政府的高度负责对建设社会主义新农村负责对本企业负责的精神坚持质量第一安全第一高质优效地完成建设任务为确保项目建设顺利特编写此指导书作为大家统一要求的指导编者水平有限错漏之处实属难免敬请同行提出意见以便及时改正未尽之处以国家及省厅相关要求为准目 录第一章 项目准备阶段各方应做之工作1业主单位2施工单位3监理单位第二章 项目实施工作程序1施工组织详细计划安排与报表2工地例会3材料检验4隐蔽工程验收程序5工程质量报验程序6不合格工程质量处理方法7安全施工与检查8暂停施工9工期延误10工程变更11工程计量12工程款支付13竣工结算与变更价款14竣工验收15工程保修第三章 工程验收程序与组织1单元工程验收程序和组织2分项工程验收程序和组织3分部工程验收程序和组织4单位 标段 工程质量竣工验收和组织5土地开发整理项目分部分项单元工程划分项目6竣工检查验收7技术档案第四章 监理工作流程图第五章 土地开发整理统一用表第六章 动态报表第一章 项目准备阶段各方应做之工作一业主1组建项目管理机构定岗定责大力做好各级部门村民各参建单位的宣传工作协调好外部环境 镇村土地水利林业交通公安等单位 创建良好的外部施工环境2办理拆迁补偿工作使各标段具备施工条件在开工后继续负责解决以上事项遗留问题3提供相关技术文件资料给相关单位 含现状图规划图施工图招投标文件中标通知书施工承包合同 以作为各方开展工作的依据及时签订监理合同4确定业主代表及联系方式提供各相关单位的负责人姓名联系卡5于开工前以书面形式提供平面坐标及高程控制点给施工单位进行现场交验履行交验手续并进行复核6组织进行设计交底图纸会审和第一次工地例会第一次工地例会由建设单位主持召开通知相关单位项目负责人参加会议内容有以下几个方面建设单位承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及分工建设单位根据委托监理合同宣传对总监理工程的授权建设单位介绍工程开工准备情况承包单位介绍施工准备情况建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求总监理工程师介绍监理规划的主要内容研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题7提供地下障碍物通信光缆电缆供水供气管道文物等资料并对资料的真实性负责8协调处理施工场地周围地下管线周边建筑物文物古迹古树名树林地等的保护工作办理施工所需证件批件申请批准手续并承担有关费用9提供开工所需各项目合法性文件及复印件给相关各方10于工程开工前为监理部提供必备之监理设施解决办公住宿宽带生活交通等事宜二施工单位1组建施工项目部将企业资质营业执照管理人员特种工人上岗证等有关资料原件复印件提交监理方审查要求项目部应在施工现场设置固定办公场所悬挂项目部牌五图一牌室内粉刷干净整洁墙面布置施工总平面布置图形象进度图总进度计划横道图项目部组织机构图管理制度岗位职责晴雨表等内容项目经理及五大员必须持证上岗且应为专岗专人不得挂证不得一人多岗项目经理必须与投标书中一致若有变更须由承建公司于开工前7天内书面上报业主及监理单位同意特种工人统一编制花名册上岗证原件审查复印件备案2编制用于指导工程实际施工的施工组织设计方案并报审要求施工组织设计 方案 必须结合现场实际编写不得将投标文件中相关内容照抄施工组织设计 方案 必须先经施工单位内部审批签字盖章后方才申报监理审查施工组织设计必须于提交开工报告前3天提交以便监理工程师进行审查施工方案于相应部位施工前3天提交监理审查施工组织设计内容包括工程概况施工方法质量保障措施进度保障措施重难点施工部位分析及措施安全文明施工措施人机物安排计划总进度计划 用横道图表示 等内容在工程施工中监理方将以此为依据检查施工单位各方面工作完成情况3建立完善的质量管理保证体系并报监理方审核 要求检查内容有现场质量管理制度质量责任制主要专业工种操作上岗证书分包方资质与对分包单位的管理制度施工图及相关技术资料施工组织设计施工方案及审批施工技术标准工程质量检验制度搅拌站及计量设置现场材料设备存放与管理上述资料于提出开工报告前3天提交监理审查4组织人员机构设备材料进场并按规定程序报验要求管理人员到岗到位施工人员工种齐全数量满足施工需求机械设备型号数量满足施工需要材料进场实行报验准用制5完成相应临时设施的搭设材料仓库施工人员宿舍办公场所搭设符合施工需要6熟悉施工图纸掌握相关技术标准准备图纸会审相关资料按时参加由业主组织的图纸会审并做好相关记录7完成现场测量控制网点的建设并将其成果上报监理复核要求会同业主监理方进行坐标控制点高程控制点的交验工作并进行控制网点的建设发现误差及时检查原因并进行纠正测量控制网点建设完成后填写施工测量成果报验申请表报请监理复核8组织工人进行技术交底安全教育9有分包的提交分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料经总监理工程师签认业主方同意后方可实施10对照施工图进行现场的详细踏勘充分了解实际情况11完成开工前其它准备工作并提交开工申请报告 要求工程开工时监理方审查下列内容施工组织设计 含主要管理人员和特殊工种资格证明 施工测量放线结果主要人员材料设备进场 包括准用证 施工现场道路水电通讯等是否达到开工条件其它应满足的条件工程开工前由施工单位提出开工申请报告经监理审查符合开工条件后由总监签发开工令并从开工报告上的时间开始计算工期三监理单位1组建项目监理部监理人员到位要求总监各专业监理工程师专业配套齐全数量能满足监理工作的需要在业主方的协助下成立现场监理部布置好办公室解决现场住宿生活等事宜监理人员进驻2编写监理规划监理实施细则在第一次工程例会前报业主项目监理规划要求工程开工前由总监理工程师主持编写监理规划并由公司技术负责人进行审批监理实施细则由各专业监理工程师编写后由总监审批编写完成后报送设计单位3审查施工单位提交的施工组织设计专项施工方案审核承包单位现场管理机构的质量管理体系技术管理体系和质量保证体系 要求总监理工程师应在约定的时间内组织专业监理工程师对期进行审查提出意见后由总监审核签认需要承包单位修改时由总监理工程师签发书面意见退回承包单位修改后再报审总监重新审查已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位施工组织设计审查的原则是施工组织设计 施工方案 的编制审查和批准应符合规定的程序施工组织设计应符合国家的技术政策充分考虑承包合同规定的条件施工现场条件及法规条件的要求突出质量第一安全第一的原则施工组织设计的针对性承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点施工条件是否充分施工组织设计的可操作性承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目标该施工组织设计是否切实可行技术方案的先进性施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用技术是否成熟质量管理和技术管理体系质量保证措施是否健全且切实可行安全环保消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定在满足合同和法规的前提下对施工组织设计的审查应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策4检查施工单位人员配备机械设备材料情况对工程材料进行见证取样送检5由总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件并对图纸中存在的问题通过建设单位和向设计单位提出书面意见和建议了解现场实际情况对工程情况做到心中有数参加由建设单位组织的技术设计交底和图纸会审6有分包工程的由专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料符合有关规定后由总监予以签认7专业监理工程师就按以下要求对承包单位报送的测量放线结果及保护措施进行检查符合要求时专业监理工程师对承包单位报送的施工测量结果申请表予以签认检查承包单位测量人员的岗位证书及测量设备检定证书复核控制桩的校核结果控制桩的保护措施以及平面控制网高程控制网和临时水准点的测量结果8全面检查施工单位开工准备工作经查符合开工条件的同意施工方提交的开工申请报告由总监签发开工令工程正式开工9工程项目开工前监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地例会由总监理工程师介绍驻现场的组织机构人员及其分工对施工准备情况提出意见和要求介绍监理规划的主要内容研究确定各业主在施工过程中应参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草并经与会各方代表会签第二章 项目实施工作程序1施工组织详细计划安排与报表 施工单位要严格按照已审批通过的施工组织设计组织施工承包人必须按工程师确认的进度计划组织施工接受工程师对进度的检查监督工程实际进度确认的进度不符时承包人应按工程师的要求提出改进措施经工程师确认后执行因承包人的原因导致实际进度与进度计划不符承包人无权就改进措施提出追加合同价款开工前施工单位提交总进度计划总监审批后作为监理检查的依据每周六上报周进度计划内容要求反映上周已完成质量进度情况及下周工作安排每月二十日上报月报表反映本月完成质量进度已完成工程量安全生产及其它应汇报的情况作出下月进度安排 用横道图表示 若未按期提供监理业主方所提供的相关资料进度款支付时不予认可并处于人民币一千元的违约金处罚罚金从当期工程款中扣除2工地例会每周一上午9时各方工地负责人和相关管理人员参加工地例会地点在监理办公室工地例会内容有 1 检查上次例会议定事项的落实情况分析未完成事项原因 2检查 分析工程项目进度计划完成情况提出下一阶段进度目标及期落实措施 3 检查分析工程项目质量状况针对存在的质量问题提出改进措施 4 检查工程量核定及工程款支付情况 5 解决需要协商的有关事项 6 其它有关事宜施工单位要按时参加例会不得无故缺席迟到违反一次处于人民币500元的违约金处罚罚金从当期工程款中扣除3材料检验材料使用管理实行报验准用制施工单位应建立一套完整的材料台帐所用材料进场填报材料进场报审表并提交相应的质量证明文件给监理方审核监理进行现场实物验收合格后按国家相关要求抽样送检复试合格后由监理方签发材料准用证材料方可用于工程施工施工单位应配合监理方做好砼试块砂浆试块的取样留置检测4隐蔽工程验收程序工程具备隐蔽条件或达到约定的中间验收部位承包人应进行自检并在隐蔽或中间验收间48小时以书面形式通知监理工程师验收通知包括隐蔽和中间验收的内容验收时间和地点承包人准备验收记录验收合格工程师在验收记录上签字后承包人可进行隐蔽和继续施工验收不合格承包人在工程师限定的时间内修改后重新验收无论监理工程师是否进行验收当其要求对已隐蔽的工程重新检验时承包人应按要求进行剥离或开孔并在检验后重新覆盖或修复检验合格发包人承担由此发生的全部追加合同价款赔偿承包人损失并相应顺延工期检验不合格承包人承担发生的全部费用工期不予顺延5工程质量报验程序施工单位完成相应的工作后填报工程质量报验单位给监理方并提供质量控制资料汇总表 适用于单位工程报验 隐蔽工程检查记录施工试验记录工序 单元工程 工程质量检验记录及其它应提供的资料监理方审查资料是否齐全真实是否签字盖章再进行现场实物验收合格后予以签字认可6不合格工程质量处理方法经返工重做或更换器具设备的单元工程应重新进行验收经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批应予以验收经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算可能满足结构安全和使用功能的单元工程可予以验收经返修或加固处理的分项分部工程虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求可按技术处理方案和协商文件进行验收通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程单位工程严禁验收7安全施工与检查承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定严格按国家有关安全生产的要求组织施工并随时接受监督检查采取必要的安全防护措施消除事故隐患由于承包人安全措施不力造成的事故的责任和因此发生的费用由承包人承担8暂停施工监理工程师认为必要暂停施工时应当以书面形式要求承包人暂停施工并在提出要求后48小时内提出书面处理意见承包人应按监理工程师要求停止施工并妥善保护已完工程承包人实施工程师作出的处理意见后可以书面形式提出复工要求工程师应有48小时内给予答复工程师未能在规定时间内提出处理意见或收到承包人复工要求后48小时内未予答复承包人可自行复工因发包人原因造成停工的由发包人承担所发生的追加合同价款赔偿承包人由此造成的损失相应顺延工期因承包人原因造成停工的由承包人承担发生的费用工期不予顺延9工期延误因以下原因造成工期延误经监理工程师确认工期相应顺延发包人未能按合同专用条款的约定提供图纸及开工条件发包人未能按约定日期支付工程款进度款致使施工不能正常进行工程师未按合同约定提供所需指令批准等致使施工不能正常进行设计变更和工程量增加一周内非承包人原因停水停电停气造成停工累计超过8小时不可抗力专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其它情况承包人在延期情况发生后14天内就延误的工期以书面形式向工程师提出报告工程师在收到报告后14天内予以确认逾期不予确认也不提出修改意见视为同意延期10工程变更当工程需要变更时由提出变更单位填写工程变更单进行申请并附详尽的图纸文字计算说明监理部对此从质量投资进度技术等方面审查其合理性并提出相应意见然后上报项目管理机构 设计单位 会审通过后由总监签发工程变更通知单报业主备案作为结算或进度检查的依据承包单位根据工程变更通知单实施变更当变更超过原设计标准或批准的建设规模时发包人应报原项目批准单位重新审查批准并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明施工中承包人不得对原工程设计进行变更因承包人擅自变更设计发生的费用和由引导致发包人的直接损失由承包人承担延误的工期不予顺延承包人施工中提出的合理化建议涉及到对设计图纸或施工组织设计的更改有对材料设备的换用须经监理工程师同意未经同意擅自更改或换用时承包人承担由此发生的费用并赔偿发包人的有关损失延误的工期不予顺延11工程计量承包人完成相应的工作内容后按合同约定的时间向监理工程师提交已完工程量的报告和工程量计量报验单工程师接到报告后7天内按设计图纸及现场实际情况核实已完工程量并在计量前24小时通知承包人承包人为计量提供便利条件并派人参加承包人收到通知后不参加计量计量结果有效作为工程价款支付的依据若现场实物完成并且质量验收合格但相关资料未按要求及时完成的部分监理只对现场工程量计量不得申报相应工程款支付直到资料合格完成12工程款支付达到合同所约定的支付条件并且工程量计量结果确认后由承包人向监理方提交工程款支付申请表和详细的附件材料经监理工程师确认后签发工程款支付证书作为支付依据由施工单位凭工程款支付证书向建设单位办理支付事宜13竣工结算与变更价款工程竣工验收后由承包人向发包人递关竣工结算报告及完整的结算资料发包人收到承包人递交的竣工结算报告及完整的结算资料后组织相关人员进行核实确认后按合同所约定的结算条款支付工程款承包人在工程变更完成后14日内提出变更工程价款的报告经监理确认后作为结算的组成变更合同价款按下列方法进行 1 合同中已有适用于变更工程的价格按合同已有的价格变更合同价款 2 合同中只有类似于变更工程的价格可以参照类似价格变更合同价款 3 合同中没有适用或类似于变更工程的价格由承包人提出适当的价格变更合同价款经监理确认后执行14竣工验收工程具备竣工验收条件承包人按国家工程竣工验收有关规定向发包人提供完整竣工资料及竣工验收报告发包人收到竣工报告后28天内组织有关单位验收并在验收后14天时给予认可或提出修改意见承包人按要求修改并承担由自身原因造成修改的费用发包人收到承包人送交的竣工验收报告后28天内不组织验收或验收后14天内不提出修改意见视为竣工验收报告已被认可工程竣工验收通过承包人送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期工程按发包人要求修改后通过竣工验收的实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期15质量保修承包人应按法律行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定对交付发包人使用的工程在质量保修期内承担质量保修责任承包人应在工程竣工验收之前与发包人签订质量保修书作为合同附件第三章 工程验收程序与组织企业的自我检查评定是工程验收的基础工程质量的验收应在班组企业自行评定合格的基础上由监理工程师或总监理工程师组织有关人员进行验收工程质量验收首先是班组在施工过程中的自我检查自我检查就是按照施工操作工艺的要求边操作边检查将有关质量要求及误差控制在规定的限值内及时发现问题及时整改防止质量验收成为马后炮自检互检是班组在分项 或分部 工程交接 单元工程分项完工或中间交工验收 前由班组先进行的检查也可是分包单位在交给总包之前由分包单位先进行的检查还可以是由单位工程项目经理 或企业技术负责人 组织有关班组长 或分包 及有关人员参加的交工前的检查对单位工程的观感和使用功能等方面易出现的质量疵病和遗留问题尤其是各工种分包之间的工序交叉可能发生建筑成品损坏的部位均要及时发现问题及时改进交接检是各班组之间或各工种各分包之间在工序单元工程分项工程或分部工程完毕之后下一道工序单元工程分项或分部工程开始之前共同对前一道工序单元工程分项或分部工程的检查经后一道工序认可并为他们创造了合格的工作条件在单元工程分项工程分部工程施工完成后由施工企业项目专职质量检查员对工程质量进行检查评定施工操作人员自己要把关承建企业自己认真检查评定后才交给监理工程师进行验收总之工程质量的检查验收是体现谁生产谁负责质量的原则1单元工程验收程序和组织单元工程质量验收应由监理工程师组织施工单位项目专业质量 技术 负责人进行单元工程合格质量应符合下列规定检查项目的质量经抽样检验合格具有完整的施工操作依据质量检查记录施工单位完成相应的单元工程后据实填写相应的单元工程质量检验评定记录表工程质量报验单隐蔽工程验收记录等资料表格 要求相关人员签字齐全 上报监理进行验收监理工程师收到验收申请后对现场进行检查验收符合要求的予以签认并统计相应工程量2分项工程验收程序和组织分项工程质量验收应由监理工程师组织施工单位项目专业质量 技术 负责人进行分项工程合格质量应符合下列规定分项工程所含的单元工程均应符合合格质量的规定分项工程所含的单元工程的质量验收记录应完整施工单位完成相应的分项工程后据实填写相应的分项工程质量验收记录表分项工程质量报验单等资料表格 要求相关人员签字齐全 上报监理验收监理工程师收到报验申请后对分项工程进行检查验收符合要求的予以签认并统计相应工程量3分部工程验收程序和组织分部工程质量验收应由总监理工程师组织施工单位负责人质量 技术 负责人进行 分部工程合格质量应符合下列规定分部工程所含的分项工程均应验收合格质量保证资料应完整观感质量验收符合要求施工单位完成相应的分部工程后据实填写相应的分部工程质量验收记录表分部工程质量报验单等资料表格 要求相关人员签字齐全 上报监理验收监理工程师收到报验申请后对分项工程进行检查验收符合要求的予以签认并统计相应工程量4单位 标段 工程质量竣工验收和组织单位工程质量验收应在建设单位收到工程验收报告后由建设单位项目负责人组织施工 含分包单位 设计监理等单位 项目 负责人进行单位工程合格质量应符合下列规定单位工程所含的分部工程均应验收合格质量保证资料应完整观感质量验收符合要求施工单位完成相应的单位工程后据实填写相应的单位工程质量验收记录表单位工程质量报验单单位工程竣工总结等资料表格 要求相关人员签字齐全 上报监理验收监理工程师收到报验申请后对分项工程进行检查验收符合要求的予以签认并统计相应工程量单位工程质量验收合格后建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件报项目主管部门备案5土地开发整理项目分部分项单元工程划分项目序号分部工程子分部工 程分项工程单元工程1土地平整土地平整土地平整按项目规划设计格田规格每一田块为一单元护坡土方开挖土方回填浆砌石挡土墙施工田埂土方开挖土方回填夯实成型2农田水利渠沟土方开挖土方回填原土沟渠浆砌石挡土墙施工清淤预制U型槽安装砼预制面板铺设管涵安装伸缩缝及止水带的施工原则上以条沟渠挡土墙为一单元如果长度较长每500-1000m为一单元堰塘扩堰增容模板钢筋混凝土砌砌体浆砌石挡土墙以一口堰为一单元桥涵闸 土方开挖土方回填浆砌石挡土墙施工砌砌体 渠 施工模板钢筋混凝土闸块预制及安装启备设备安装以每一个单体为一单元渡槽土方开挖土方回填浆砌石 支撑 砌砌体 支撑 模板钢筋混凝土以每座单体为一单元倒虹吸管道进出口段管道段以每一单体为一单元3田间道路田间道路土方开挖土方回填道路路面铺设生产路每块格田为一单元田间路每200m为一个单元支路每500m为一个单元4其它工程生态保护生态防护水土保持防护林每200m为一个单元防洪堤每200m为一个单元生态板 孔 5建筑物泵站设备安装建筑物土方开挖土方回填砌砌体石砌体模板钢筋混凝土垫层水泥砼面层一般抹灰装饰抹灰金属门窗屋面防水以每一单体为一个单元泵房泵房土方开挖基础施工模板钢筋混凝土设备基础移动式泵房输水管道的安装泵房进出水建筑物的施工以每一个单体为一个单元设备安装架空线路及杆上电气设备安装以设计设备独立或联动功能划分单元变电器箱式变电站安装成套配电框电动执行机构接线低压电气动力设备试验和试运行水泵及管道安装试验及试运行说明1单元 单元是构成分项工程质量考核和合同支付审核的工程单位上述划分仅是指导性意见项目参建各方协商一致后可以依据设计结构施工部署独立功能或质量检验考核要求自行合理科学地确定单元工程2项目单元工程划分由项目实施单位项目监理单位项目施工单位和设计单位在设计技术交底时段确定以供各方遵照执行6竣工检查验收 1 总监理工程师组织各专业监理工程师依据在前法律法规设计文件及施工合同对承包单位报送的竣工资料进行审查并对工程质量进行竣工验收对存在的问题及时要求承包单位进行整改整改完成后由总监签署工程竣工报验单并在此基础上提出工程质量评估报告 2 验收的范围为项目规范确定的范围包括土地平整农田水利道路林网及其它工程等 3 验收内容包括项目建设任务完成情况工程建设质量情况资金使用和管理情况土地权属调整情况工程管护措施投资效益分析项目组织管理的主要措施与经验存在的问题与改进措施以及文档管理情况等 4 项目验收的条件项目区所有工程已完工有项目立项申请和批复文件有规划设计和预算编制及批复文件有实施方案招投标书工程合同有项目质量监理检验资料工程监理总结报告项目财务预决算与审计报告投资效益分析报告土地权属调整情况报告及影响等其它有关资料 5 验收的组织验收由业主组织验收组由相关人员组成 6 验收的程序与方法施工单位向业主提出验收申请并提交验收条件规定的资料验收申请受理后由业主下发验收通知提出验收工作的要求和时间安排并组织验收对按照规划设计实施的各项工程采取全面核查与抽样核查相结合室内核算与实地勘查相结合的办法组织验收7项目验收分两级进行先由黄陂整理中心组织各相关单位进行验收合格后报省厅进行项目全面验收7技术档案 施工单位应按省厅有关资料整理的要求及时准确地整理好工程资料并在申请验收时提交给监理方进行审查合格后方同意进行实物验收项目验收合格工程结束后要及时提交完整资料给相关单位第四章 附图第五章 土地开发整理统一用表一项目资料的分类A类表监理规范上要求的施工单位用表1工程开工复工报审表2施工组织设计方案报审表3分包单位报审表4施工测量报审表5施工进度计划报审表6材料构配件设备进场报审表7工程质量报验表8工程计量报验单9计日工工程量签证单10用工料机动态表11工程款支付申请表12工程延期报审表13监理通知回复单14竣工移交证书B类表监理单位用表1监理通知2旁站监理记录表3工程暂停令4工程款支付证书C类表各方通用表1工作联系单2工程变更单D类表监理用报表1监理用报表见目录E类表竣工验收类汇总表1单位标段工程质量竣工验收记录2单位标段工程质量保证资料核查记录3土地开发整理项目观感质量检查记录4分项工程质量验收记录5分部工程验收记录F类表记录类表1图纸会审记录2设计交底记录3设计变更洽商记录G类表施工记录类表1施工测量放线记录表2技术交底记录3地基验槽记录4地基处理记录5隐蔽工程检查表6砼施工记录7砼强度验收记录8施工试验记录通用9管道通水试验记录10防水工程试水检查记录H类表施工单位质量验收检验评定记录表1土地开发整理项目土地平整单元工程质量评定表表2土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表表表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表土地开发整理项目单元工程质量评定表A类表承包单位用表A1 工程开工复工报审表A2 施工组织设计方案报审表A3 分包单位报审表A4 施工测量报验表A5 施工进度计划报审表A6 材料构配件设备进场报验表A7 工程质量报验表A8 工程计量报验单A9计日工工程量签证单A10 月工料机动态表A11 工程款支付申请表A12 工程延期报审表A13 监理通知回复单 A14 竣工移交证书A1工程开工复工报审表 编号 01 工程名称湾谭中小学学生食堂日期2008年5月28日致宜都市华宇建设监理有限责任公司五峰分公司 监理单位 我方承担的湾谭中小学学生食堂工程已完成了以下各项工作具备了开工条件计划于2008年5月28日开工请审批完成报审的条件有 施工组织设计 含主要管理人员和特殊工种资格证明 2 施工测量放线3 主要人员材料设备进场4 施工现场道路水电通讯等已达到开工条件5 开工报告施工单位五峰金剑公司 项目经理 签字 刘 超 审查意见审批结论 同意 不同意监理单位 总监理工程师 签字 日期注本表由施工单位填报项目施工单位或其委托的项目实施单位监理单位承包单位各存一份A2 施工组织设计方案报审表 编号工程名称日期致_ 监理单位 我方已根据承包合同的有关规定完成了_ 工程施工组织设计方案的编制请予以审查 附施工组织设计方案承包单位名称 项目经理 签字 审查意见审批结论 同意 修改后再报监理单位名称 监理工程师签字 日期 总监理工程师 签字 日期注本表由承包单位填报项目承担单位或其委托的项目实施单位监理单位承包单位各存一份A3 分 包 单 位 报 审 表 编号工程名称日期致_ 监理单位 经考察我方拟选择的_ 分包单位名称 具有承担下列工程的施工资质和施工能力可以保证本工程项目按合同的约定进行施工分包后我方仍然承担总承包单位的责任请予以审查和批准附 分包单位资质材料2 分包单位人力组织分包工程名称 部位 单位工程数量其他说明承包单位名称 项目经理 签字 项目监理机构审查意见总监理工程师 签字 日期项目承担单位或其委托的项目实施单位审查意见负责人 签字 日期注本表由承包单位填报项目承担单位或其委托的项目实施单位监理单位承包单位各存一份A4施 工 测 量 报 验 表 编号05工程名称湾谭中小学学生食堂日期20086月25日致宜都市华宇建设监理有限责任公司 监理单位 我方已完成 部位 独立柱基础基坑挖方工作对各轴的独立柱基坑的测量放线经自检合格请予查验附件 1 测量的依据材料 页2 测量成果表 页 测量员 签字 查验人 签字 施工单位五峰金剑公司 技术负责人 签字 刘 超查验结果查验结论 合格 纠错后重报监理单位名称 监理工程师 签字 日期A5 施工进度计划报审表 编号工程名称日期致_ 监理单位 现报上 工程 施工进度计划请予以审查和批准附件1 施工进度计划 说明图表工程量工作量资源配备 _份2承包单位名称 项目经理 签字 监理单位审查意见审批结论同意 修改后再报 监理单位名称 监理工程师签字 日期 总监理工程师 签字 日期注1本表由承包单位填报项目承担单位或其委托的项目实施单位监理单位承包单位各存一份 2总进度计划必须由总监签字A6材料构配件设备进场报验表 编号工程名称日期现报上关于 工程的材料构配件设备进场检验记录经我方检验符合设计规范及合约要求请予以批准使用名 称主要规格单位数量选样报审表编号使用部位附件 1 出厂合格证 页2 厂家质量检验报告 页3 厂家质量保证书 页4 进场检查记录 页5 进场复试报告 页6承包单位名称 申报人 签字 监理单位审查意见审查结论同意 补报资料重新检验 退场监理单位名称 监理工程师 签字 验收日期注本表由承包单位填报项目承担单位或其委托的项目实施单位监理单位承包单位各存一份A7工程质量报验表 编号工程名称五峰湾潭龙桥土地整理项目日期 致湖北华泰工程建设监理有限责任公司宜昌环东分公司 监理单位 现我方已完成_部位的 工程经我方检验符合设计规范要求请予以验收附件1 质量控制资料汇总表 适用于单位工程报验 _页 2 隐蔽工程检查记录表 _页3 施工试验记录 _页4 工序单元工程工程质量检验记录 _页5 _页承包单位名称 负责人 签字 审查意见审查结论 合格 不合格监理单位名称 总 监理工程师 签字 审查日期注1本表由承包单位填报项目承担单位或其委托的项目实施单位监理单位承包单位各存一份 2单位工程报验时由总监理工程师签字工程计量报验单 编号 第 合同标段合同编号工程名称日期致_ 监理单位 我方按承包合同约定已完成了_工序单元工程的施工其工程质量已经检验合格并对工程量进行了计量测量现提交计量结果请予以核准附件1 工程量测量资料 _页2 工程量计算 _页3 _页承包单位名称 负责人 签字 项目监理机构审查意见监理工程师 签字 日期项目承担单位或其委托的项目实施单位审查意见负责人 签字 日期注本表由承包单位填报项目承担单位或其委托的项目实施单位监理单位承包单位各存一份A9计日工工程量签证单 编号工程名称日期致_ 监理单位 我方已按要求完成_工程内容的计日工工作现申报记日工工程量请予以审核附件 1 计日工工作记录 _页2 工程量计算 _页 _页承包单位名称 负责人 签字 项目监理机构审查意见监理工程师 签字 日期项目承担单位或其委托的项目实施单位审查意见负责人 签字 日期注本表由承包单位填报项目承担单位或其委托的项目实施单位监理单位承包单位各存一份A10月工料机动态表 编号工程名称日期人工工种其他合计人数持证人数主要材料名称单位上月库存量本月进场量本月消耗量本月库存量主要机械名称生产厂家规格型号数 量附件承包单位名称 项目经理 签字 注本表由承包单位于每月25日前填报监理单位承包单位各存一份