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此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除应急与响应预案汇总1 防洪防汛应急预案4一、编写目的4二、工程概况4三、应急准备及预防4四、应急响应步骤5五、应急救援的过程及要求6六、事故的处理和生产的恢复62 防台应急预案8一、编写目的8二、工程概况8三、应急准备及预防8四、应急救援的过程及要求9五、事故的处理和生产的恢复103 防高空坠落应急预案11一、编写目的11二、工程概况11三、应急准备及预防11四、应急救援的过程及要求12五、事故的处理和生产的恢复134 防触电应急预案14一、编写目的14二、工程概况14三、应急准备及预防14四、应急救援的过程及要求15五、事故的处理和生产的恢复17六、日常检查175 大型机械设备事故应急预案20一、重大设备事故应急救援小组组织机构人员20二、重大事故的预控措施20三、应急响应步骤206 易燃易爆物品应急预案22一、编写目的22二、工程概况22三、应急流程图22四、应急准备23五、应急步骤247 重大工伤事故应急预案25一、编写目的25二、工程概况25三、应急准备及预防25四、 应急救援的过程及要求27五、事故的处理和生产的恢复288 防火事故应急预案30一、编写目的30二、工程概况30三、应急准备及预防30四、火灾预控措施及应急救援培训31五、应急救援响应步骤329 防坍塌事故应急预案34一、编写目的34二、工程概况34三、应急准备及预防34四、山体滑坡事故预防控制措施和方法36五、 应急响应的过程及要求3710 防中毒应急预案41一、工程概况41二、应急准备及预防41三、应急流程图42四、食物中毒预控措施42五、应急响应程序42六、事故处理4311 突发公共事件应急预案44一、编写目的44二、工程概况44三、编制依据44四、分类分级44五、工作原则46六、组织体系46七、预案管理5312 防中暑应急预案54一、工程概况54二、应急准备及预防54三、应急流程图55四、中暑事故的预防和控制55五、 应急救援的过程及要求561 防洪防汛应急预案一、编写目的为提高抗御施工沿线特大安全事故的快速反应能力,一旦我施工现场发生汛情,确保施工安全和人身安全,最大限度的减少事故损失,维护社会稳定,减少对现场施工的机械、施工人员、工程结构的安全带来一定的威胁。并认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实做到从认识上、思想上、组织上、措施上的四落实、早落实,将自然灾害可能造成的损失减少到最低程度,特制定本预案。二、工程概况1、工程简介2、气象特征3、地质特征4、水文特征三、应急准备及预防1、应急救援指挥部指 挥 长:项目经理副指挥长:各分管领导成 员:各部门负责人2、应急救援小组指挥小组组长:各分管领导 指挥小组副组长:各部门负责人 组 员:各部门成员3、职责分配 (1)组长职责:接到事故报告后,迅速奔赴事故现场,召集队伍,调动资源,下达抢救任务。参与事故调查处理。(2)副组长职责:在组长领导下展开工作,协调组织调动资源,开展有效救援,并协助事故调查处理。组长不在位时,履行组长职责。(3)组员职责:根据抢险方案,实施工程抢险,协助解决抢险中的技术问题,做好分工的工作。 安质部为应急救援小组的日常工作部门,负责预防控制措施的落实和应急救援预案实施效果的日常检查工作。四、应急响应步骤1、发生紧急汛情时,立即组织救护人员赶赴现场。2、在领导统一指挥下,听从安排,分工协作,分组协作,分组行动。3、防洪抢险队在领导指挥下,负责人员救助与物资设备的打捞,力争把损失降到最低点。4、同时利用抢险物资,设备加固河堤和排水工作,以防洪水外泄与水流不畅。5、对人员伤情,立即进行抢救与护理,及时驱车就近医院救治。6、根据汛情,继续储备防汛抢险物资、资金供应,作好后勤保障工作。7、要求全体员工在紧急情况下,汛情抢险高于一切,密切配合、团结协作、听从指挥、降低损失、争取汛后早入恢复生产。五、应急救援的过程及要求(1)施工现场发生重大事故以后,发现人员应立即采用科学有效的现场急救措施,对受伤人员进行临时救护:(2)发现人员在进行现场急救的同时,应采取迅速、快捷的方式向项目部应急救援小组报告,通讯条件允许时,应立即拨打120急救电话,同时在场人员应根据实际情况采取可能的措施以防事故扩大。(3)应急救援小组根据工伤的情况,及时拨打120急救电话,同时与就近的医院进行联系,与前来救护的人员保持随时的联系,为救护工作提供便利的条件,并将工伤事故情况向公司应急救援指挥部报告。(4)项目部应急救援小组主要负责人及相关成员立即赶往现场开展救援指挥工作。(5)应急救援小组负责组织将受伤人员转送医院,并负责受伤人员在医院治疗期间的联络协调工作。六、事故的处理和生产的恢复1、事故的处理(1)成立事故调查小组。 (2)事故调查。由事故调查小组在事故得到控制以后,迅速到受到保护的现场调查取证,查明产生事故的原因。(3)事故定性。根据事故产生的原因,确定是事故的性质和责任。 (4)事故处理。根据事故定性与事故的严重程度,对产生事故的责任部门或责任人依照相关法律、法规,提出事故处理意见。 (5)按国家有关法律、法规和规定,做好事故的善后经济补偿事宜。(6)事故总结。项目部在事故处理完毕后,应认真总结经验教训。2、生产的恢复。重大事故发生以后,项目部在处理事故的同时,应尽快组织人员恢复生产,避免影响项目部施工生产进度。2 防台应急预案一、编写目的为提高抗御施工沿线特大安全事故的快速反应能力,一旦我施工现场发生台风,确保施工安全和人身安全,最大限度的减少事故损失,维护社会稳定,减少对现场施工的机械、施工人员、工程结构的安全带来一定的威胁。并认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实做到从认识上、思想上、组织上、措施上的四落实、早落实,将自然灾害可能造成的损失减少到最低程度,特制定本预案。二、工程概况1、工程简介2、气象特征3、地质特征4、水文特征三、应急准备及预防1、应急救援指挥部指 挥 长:项目经理副指挥长:副经理、书记、总工成 员:各部门负责人2、应急救援小组指挥小组组长:各分管领导 指挥小组副组长:各部门负责人 组 员:各部门成员3、职责分配 (1)组长职责:接到事故报告后,迅速奔赴事故现场,召集队伍,调动资源,下达抢救任务。参与事故调查处理。(2)副组长职责:在组长领导下展开工作,协调组织调动资源,开展有效救援,并协助事故调查处理。组长不在位时,履行组长职责。(3)组员职责:根据抢险方案,实施工程抢险,协助解决抢险中的技术问题,做好分工的工作。 安质部为应急救援小组的日常工作部门,负责预防控制措施的落实和应急救援预案实施效果的日常检查工作。四、应急救援的过程及要求(1)施工现场发生重大事故以后,发现人员应立即采用科学有效的现场急救措施,对受伤人员进行临时救护:(2)发现人员在进行现场急救的同时,应采取迅速、快捷的方式向项目部应急救援小组报告,通讯条件允许时,应立即拨打120急救电话,同时在场人员应根据实际情况采取可能的措施以防事故扩大。(3)应急救援小组根据工伤的情况,及时拨打120急救电话,同时与就近的医院进行联系,与前来救护的人员保持随时的联系,为救护工作提供便利的条件,并将工伤事故情况向公司应急救援指挥部报告。(4)项目部应急救援小组主要负责人及相关成员立即赶往现场开展救援指挥工作。(5)应急救援小组负责组织将受伤人员转送医院,并负责受伤人员在医院治疗期间的联络协调工作。五、事故的处理和生产的恢复1、事故的处理(1)成立事故调查小组。 (2)事故调查。由事故调查小组在事故得到控制以后,迅速到受到保护的现场调查取证,查明产生事故的原因。(3)事故定性。根据事故产生的原因,确定是事故的性质和责任。 (4)事故处理。根据事故定性与事故的严重程度,对产生事故的责任部门或责任人依照相关法律、法规,提出事故处理意见。 (5)按国家有关法律、法规和规定,做好事故的善后经济补偿事宜。(6)事故总结。项目部在事故处理完毕后,应认真总结经验教训。2、生产的恢复。重大事故发生以后,项目部在处理事故的同时,应尽快组织人员恢复生产,避免影响项目部施工生产进度。3 防高空坠落应急预案一、编写目的为提高抗御施工沿线特大安全事故的快速反应能力,一旦我施工现场发生高空坠落事故,确保施工安全和人身安全,最大限度的减少事故损失,维护社会稳定,减少对现场施工的机械、施工人员、工程结构的安全带来一定的威胁。并认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实做到从认识上、思想上、组织上、措施上的四落实、早落实,将事故可能造成的损失减少到最低程度,特制定本预案。二、工程概况1、工程简介2、气象特征3、地质特征4、水文特征三、应急准备及预防1、应急救援指挥部指 挥 长:项目经理副指挥长:各分管领导成 员:各部门负责人2、应急救援小组指挥小组组长:各分管领导 指挥小组副组长:各部门负责人 组 员:各部门成员3、职责分配 (1)组长职责:接到事故报告后,迅速奔赴事故现场,召集队伍,调动资源,下达抢救任务。参与事故调查处理。(2)副组长职责:在组长领导下展开工作,协调组织调动资源,开展有效救援,并协助事故调查处理。组长不在位时,履行组长职责。(3)组员职责:根据抢险方案,实施工程抢险,协助解决抢险中的技术问题,做好分工的工作。 安质部为应急救援小组的日常工作部门,负责预防控制措施的落实和应急救援预案实施效果的日常检查工作。四、应急救援的过程及要求(1)施工现场发生重大事故以后,发现人员应立即采用科学有效的现场急救措施,对受伤人员进行临时救护。一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员,其他小组人员协助安全员做好现场救护工作,并协助送伤员外部救护工作,如有轻伤或休克人员,现场安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最人努力抢救伤员,将伤亡事故控制到最小程序,损失降到最小。(2)发现人员在进行现场急救的同时,应采取迅速、快捷的方式向项目部应急救援小组报告,通讯条件允许时,应立即拨打120急救电话,同时在场人员应根据实际情况采取可能的措施以防事故扩大。(3)应急救援小组根据工伤的情况,及时拨打120急救电话,同时与就近的医院进行联系,与前来救护的人员保持随时的联系,为救护工作提供便利的条件,并将工伤事故情况向公司应急救援指挥部报告。(4)项目部应急救援小组主要负责人及相关成员立即赶往现场开展救援指挥工作。(5)应急救援小组负责组织将受伤人员转送医院,并负责受伤人员在医院治疗期间的联络协调工作。五、事故的处理和生产的恢复1、事故的处理(1)成立事故调查小组。 (2)事故调查。由事故调查小组在事故得到控制以后,迅速到受到保护的现场调查取证,查明产生事故的原因。(3)事故定性。根据事故产生的原因,确定是事故的性质和责任。 (4)事故处理。根据事故定性与事故的严重程度,对产生事故的责任部门或责任人依照相关法律、法规,提出事故处理意见。 (5)按国家有关法律、法规和规定,做好事故的善后经济补偿事宜。(6)事故总结。项目部在事故处理完毕后,应认真总结经验教训。2、生产的恢复。重大事故发生以后,项目部在处理事故的同时,应尽快组织人员恢复生产,避免影响项目部施工生产进度。4 防触电应急预案一、编写目的为提高抗御施工沿线特大安全事故的快速反应能力,一旦我施工现场发生触电事故,确保施工安全和人身安全,最大限度的减少事故损失,维护社会稳定,减少对现场施工的机械、施工人员、工程结构的安全带来一定的威胁。并认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实做到从认识上、思想上、组织上、措施上的四落实、早落实,将事故可能造成的损失减少到最低程度,特制定本预案。二、工程概况1、工程简介2、气象特征3、地质特征4、水文特征三、应急准备及预防1、应急救援指挥部指 挥 长:项目经理副指挥长:各分管领导成 员:各部门负责人2、应急救援小组指挥小组组长:各分管领导 指挥小组副组长:各部门负责人 组 员:各部门成员3、职责分配 (1)组长职责:接到事故报告后,迅速奔赴事故现场,召集队伍,调动资源,下达抢救任务。参与事故调查处理。(2)副组长职责:在组长领导下展开工作,协调组织调动资源,开展有效救援,并协助事故调查处理。组长不在位时,履行组长职责。(3)组员职责:根据抢险方案,实施工程抢险,协助解决抢险中的技术问题,做好分工的工作。 安质部为应急救援小组的日常工作部门,负责预防控制措施的落实和应急救援预案实施效果的日常检查工作。四、应急救援的过程及要求(1)施工现场发生重大事故以后,发现人员应立即采用科学有效的现场急救措施,对受伤人员进行临时救护:触电急救的基本原则是动作迅速、方法正确。当通过人体的电流较小时,仅产生麻感,对机体影响不大。当通过人体的电流增大,但小于摆脱电流时,虽可能受到强烈打击,但尚能自己摆脱电源,伤害可能不严重。当通过人体的电流进一步增大,至接近或达到致命电流时,触电人会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏跳动停止等征象,外表上呈现昏迷不醒的状态。这时,不应该认为是死亡,而应该看作是假死,并且迅速而持久地进行抢救。有触电者经4小时或更长时间的人工呼吸而得救的事例。有资料指出,从触电后三分钟开始救治者,90有良好效果;从触电后6分钟开始救治者,10有良好效果;而从触电后12分钟开始救治者,救活的可能性很小。由此可知,动作迅速是非常重要的。发现有人触电,立即脱离电源(不准用手直接接触触电者),立即采用正确的急救方法。施行人工呼吸和胸外心脏挤压的抢救工作要坚持不断,不可轻率停止,运送触电者去医院的途中也不能中止抢救。在抢救过程中,如果发现触电者皮肤由紫变红,瞳孔由大变小,则说明抢救收到了效果;如果发现触电者嘴唇稍有开、合,或眼皮活动,或喉嗓门有咽东西的动作,则应注意其是否有自主心脏跳动和自主呼吸。触电者能自主呼吸时,即可停止入工呼吸。如果人工呼吸停止后,触电者仍不能自主呼吸,则应立即再做人工呼吸。急救过程中,如果触电者身上出现尸斑或身体僵冷,经医生做出无法救活的诊断后方可停止抢救。(2)发现人员在进行现场急救的同时,应采取迅速、快捷的方式向项目部应急救援小组报告,通讯条件允许时,应立即拨打120急救电话,同时在场人员应根据实际情况采取可能的措施以防事故扩大。(3)应急救援小组根据工伤的情况,及时拨打120急救电话,同时与就近的医院进行联系,与前来救护的人员保持随时的联系,为救护工作提供便利的条件,并将工伤事故情况向公司应急救援指挥部报告。(4)项目部应急救援小组主要负责人及相关成员立即赶往现场开展救援指挥工作。(5)应急救援小组负责组织将受伤人员转送医院,并负责受伤人员在医院治疗期间的联络协调工作。五、事故的处理和生产的恢复1、事故的处理(1)成立事故调查小组。 (2)事故调查。由事故调查小组在事故得到控制以后,迅速到受到保护的现场调查取证,查明产生事故的原因。(3)事故定性。根据事故产生的原因,确定是事故的性质和责任。 (4)事故处理。根据事故定性与事故的严重程度,对产生事故的责任部门或责任人依照相关法律、法规,提出事故处理意见。 (5)按国家有关法律、法规和规定,做好事故的善后经济补偿事宜。(6)事故总结。项目部在事故处理完毕后,应认真总结经验教训。2、生产的恢复。重大事故发生以后,项目部在处理事故的同时,应尽快组织人员恢复生产,避免影响项目部施工生产进度。六、日常检查(一)施工现场用电日常安全检查(1)变配电装置。检查变配电房、各送电闸、安全标志、工作记录等;(2)电气装置。检查闸具、熔断器参数与设备容量是否匹配,安装是否符合要求;(3)外电防护。检查安全距离、防护措施、封闭情况;(4)接地与接零保护系统。检查工作接地与重复接地是否符合要求、是否采用TN-S系统、专用保护零线设置是否符合要求、保护零线与工作零线是否混接;(5)配电箱、开关箱。检查是否符合“三级配电,两级保护”要求、开关箱(末级)有无漏电保护器或保护器是否失灵、漏电保护器参数是否匹配、电闸箱内有无隔离开关、是否执行“一机、一闸、一漏、一箱”制度、安装位置是否恰当、闸具损坏程度、电闸箱门、锁、防雨措施情况;(6)现场照明。检查照明专用回路有无漏电保护、灯具金属外壳有无接零保护、室内线路及灯具安装高度是否合适、是否使用安全电压供电;(7)配电线路。检查电线老化、破皮情况、线路过道保护情况、架空线路情况、电缆架设或埋设情况;(8)施工用电线路架设。检查脚手架及其它架设设备的外侧边缘与外电高压线的安全距离及防护措施。(二)办公区、生活区日常安全检查重点检查用电线路情况,对老化破损的用电线路及时更新,严禁私拉乱接、严禁超负荷使用大功率用电器、严禁使用存在安全隐患的用电设施。(三)对电工人员(包括分包队伍)进行全面的统计,检查电工人员的操作证,坚决杜绝无证上岗的情况发生。(四)有针对性地开展安全教育活动,以施工现场用电的安全管理为重点,加强对全体职工及农民工进行用电安全教育,加强对违章作业的惩罚力度。5 大型机械设备事故应急预案一、重大设备事故应急救援小组组织机构人员组 长:项目经理 副组长:各分管领导组 员:各部门负责人二、重大事故的预控措施1、严禁无证人员操作设备。2、督促操作人员严格执行设备安全操作规程,不得违反岗位职责随意作业。3、按要求对设备进行维护保养维修工作。4、指挥人员不得违章指挥。5、建立设备安全检查制度,发现隐患及时整改消除。6、有针对性的配备消防器材等。三、应急响应步骤1、发现人员迅速向项目经理部报告,报告时应讲明机损发生地点,机损程度,是否有人员伤亡,讲明人数。2、项目部迅速将事故情况向项目总部应急救援小组报告,总部救援小组成员迅速赶往项目部进行救助。3、项目经理部应紧急组织有关部门的人员及车辆赶赴现场进行抢救,并同时拨打120急救电话。4、负责组织伤员送医院,并在医院关注抢救情况。5、其它人员参与现场救护、通讯联络、车辆的使用及现场维持工作。6、项目经理部负责人应在24小时内向总部进行书面报告。四、事故处理1、查证,在接受发现人报告后,由总部应急救援小组、项目部安质部及设备部迅速查明事故经过原因,确定机损程度情况。2、调查分析对事故原因调查分析,确定责任和应该吸取的教训。3、事故处理,根据事故调查分析结果对产生事故的责任人或责任部门依照相关法律法规,提出事故处理意见。4、事故总结,事故处理完毕后,认真总结经验教训,完善管理,对发生事故后的处理过程认真分析总结,防范措施及应急预案进行补充。6 易燃易爆物品应急预案一、编写目的为提高抗御施工沿线特大安全事故的快速反应能力,一旦我施工现场发生易燃易爆物品事故,确保施工安全和人身安全,最大限度的减少事故损失,维护社会稳定,减少对现场施工的机械、施工人员、工程结构的安全带来一定的威胁。并认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实做到从认识上、思想上、组织上、措施上的四落实、早落实,将事故可能造成的损失减少到最低程度,特制定本预案。二、工程概况1、工程简介2、气象特征3、地质特征4、水文特征三、应急流程图发现人:报告现场应急总指挥:调集应急资源现场采取有效措施控制危害扩大紧急疏散人员,抢救伤员疏散物资、设备及其他财产分析原因采取措施减少危害和污染评审并修改应急响应计划四、应急准备1、应急救援小组组 长:项目经理 副组长:各分管领导 成 员:各部门负责人 2、职责(1)组长职责:接到报警后,正确实施指挥,有效展开工作,降低事故损失,协助公安消防部门调查事故原因。(2)副组长职责:在组长统一指挥下,有效展开救护工作,组长不在位时,履行组长职责。(3)组员职责:贯彻执行救人重于灭火的原则,组织人力和工具尽快将人员救出来,密切配合公安消防人员的工作,协助调查事故原因。五、应急步骤1、 事前预控对各项目部所使用的各种易燃、易爆物品进行归类,并有针对性的配备足够数量的消防器材,如干粉灭火器、二氧化碳灭火器、沙包等,定期进行消防演习,不定期进行检查,不断更换过期的消防器材。 2、 应急响应程序 (1)发现人员应迅速向项目部报告,项目部及时向总部应急救援指挥部报告,同时通知在场人员采取有效措施以控制事故扩大。 (2)接到报告后,组长应启动应急响应程序。向公安消防部门报警,带领小组奔赴现场,判明起火及爆炸情况,协助公安消防部门制定灭火方案。(3)根据不同的火灾、爆炸性质、燃烧物资,采取正确的灭火方法,正确使用灭火器材和设备。(4)参加灭火的单位及人员必须服从公安消防机构的统一调动,执行灭火总指挥部的命令,根据分工,履行各自职责。(5)保护好火灾、爆炸现场,参与调查事故原因,查明事故责任,处理善后事宜。(6)向上级呈报事故调查报告。(7)事故总结。事故处理完毕后,应认真总结经验教训,包括:加强对易燃易爆物品的管理,对全体职工进行安全意识教育,对现场安全防范措施进行整改,对应急响应计划进行补充完善等。7 重大工伤事故应急预案一、编写目的为提高抗御施工沿线特大安全事故的快速反应能力,一旦我施工现场发生重大工伤事故,确保施工安全和人身安全,最大限度的减少事故损失,维护社会稳定,减少对现场施工的机械、施工人员、工程结构的安全带来一定的威胁。并认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实做到从认识上、思想上、组织上、措施上的四落实、早落实,将事故可能造成的损失减少到最低程度,特制定本预案。二、工程概况1、工程简介2、气象特征3、地质特征4、水文特征三、应急准备及预防1、应急救援指挥部指 挥 长:项目经理副指挥长:各分管领导成 员:各部门负责人2、应急救援小组指挥小组组长:各分管领导 指挥小组副组长:各部门负责人 组 员:各部门成员3、职责分配 (1)组长职责:接到事故报告后,迅速奔赴事故现场,召集队伍,调动资源,下达抢救任务。参与事故调查处理。(2)副组长职责:在组长领导下展开工作,协调组织调动资源,开展有效救援,并协助事故调查处理。组长不在位时,履行组长职责。(3)组员职责:根据抢险方案,实施工程抢险,协助解决抢险中的技术问题,做好分工的工作。 安质部为应急救援小组的日常工作部门,负责预防控制措施的落实和应急救援预案实施效果的日常检查工作。4、重大工伤事故的预防和控制(1)各项目部在施工组织设计、施工方案的审定过程中,要充分考虑施工方案给施工过程带来的不安全因素,确保施工方案有足够的安全系数。(2)严格落实各项安全管理制度及各工种安全操作规程。(3)按要求对施工过程中存在的危害源进行辩识,确定重大危害因素,并制定切实有效的控制措施。(4)加强施工人员的安全素质教育,定期组织安全大检查,严格落实隐患整改工作。(5)加强施工现场的监控力度,重大施工环节项目部主要负责人及专职安全管理人员必须在现场监督安全施工。(6)加强一般工作人员及特殊工种劳动防护用品的配备,按劳动防护用品管理办法保证发放的数量和质量。(7)各项目部应获取就近或医疗水平较成熟的医疗机构联系电话,并在项目部予以公布。四、 应急救援的过程及要求(1)施工现场发生重大工伤事故以后,发现人员应立即采用科学有效的现场急救措施,对受伤人员进行临时救护:a. 骨折事故。骨折的典型表现是伤后出现局部变形,肢体等出现异常运动,移动肢体时可听到骨擦音,此外,伤口剧痛,局部肿胀,淤血,伤后出现运动障碍,对于骨折者或怀疑是骨折者均应按骨折处理。 临时救护人员应尽可能少搬动伤者,如须搬动必须动作谨慎,轻柔,稳妥,以不增加病人痛苦为原则。疑脊椎骨折必须用木板床水平搬动,绝对禁忌头、躯体、脚不平移动。注意保暖及现场抗休克,有创口则应包扎止血。四肢骨折人员的骨折端早期应妥善地简单固定,一般用木板、木棍、树枝、扁担等,所选用材料要长于骨折处上下关节,做超关节固定。固定的松紧要合适,固定时可紧贴皮肤垫上棉花、毛巾等松软物,外以固定材料固定,以细布条捆扎。b.溺水事故。发现有人溺水,救护人员应利用救生设施将落水者从水中救出,再将溺水者抬至通风场所平躺,然后检查溺水者的心跳和呼吸情况,当溺水者心跳和呼吸停止时,应采取正确的人工呼吸和心脏复苏按压法,对溺水者进行现场急救, 若溺水者腹部大量积水,排水时动作应缓慢,同时还应及时采取保暖措施,防止溺水者冻伤。(2)发现人员在进行现场急救的同时,应采取迅速、快捷的方式向项目部应急救援小组报告,通讯条件允许时,应立即拨打120急救电话,同时在场人员应根据实际情况采取可能的措施以防事故扩大。(3)应急救援小组根据工伤的情况,及时拨打120急救电话,同时与就近的医院进行联系,与前来救护的人员保持随时的联系,为救护工作提供便利的条件,并将工伤事故情况向公司应急救援指挥部报告。(4)项目部应急救援小组主要负责人及相关成员立即赶往现场开展救援指挥工作。(5)应急救援小组负责组织将受伤人员转送医院,并负责受伤人员在医院治疗期间的联络协调工作。五、事故的处理和生产的恢复1、事故的处理(1)成立事故调查小组。 (2)事故调查。由事故调查小组在事故得到控制以后,迅速到受到保护的现场调查取证,查明产生事故的原因。(3)事故定性。根据事故产生的原因,确定是事故的性质和责任。 (4)事故处理。根据事故定性与事故的严重程度,对产生事故的责任部门或责任人依照相关法律、法规,提出事故处理意见。 (5)按国家有关法律、法规和规定,做好事故的善后经济补偿事宜。(6)事故总结。项目部在事故处理完毕后,应认真总结经验教训。2、生产的恢复。重大工伤事故发生以后,项目部在处理事故的同时,应尽快组织人员恢复生产,避免影响项目部施工生产进度。8 防火事故应急预案一、编写目的为提高抗御施工沿线特大安全事故的快速反应能力,一旦我施工现场发生火灾事故,确保施工安全和人身安全,最大限度的减少事故损失,维护社会稳定,减少对现场施工的机械、施工人员、工程结构的安全带来一定的威胁。并认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实做到从认识上、思想上、组织上、措施上的四落实、早落实,将事故可能造成的损失减少到最低程度,特制定本预案。二、工程概况1、工程简介2、气象特征3、地质特征4、水文特征三、应急准备及预防1、应急救援指挥部指 挥 长:项目经理副指挥长:各分管领导成 员:各部门负责人2、应急救援小组指挥小组组长:各分管领导 指挥小组副组长:各部门负责人 组 员:各部门成员3、职责分配 (1)组长职责:接到报警后,正确实施指挥,有效展开工作,降低事故损失,协助公安消防部门调查事故原因。(2)副组长职责:在组长统一指挥下,有效展开救护工作,组长不在位时,履行组长职责。(3)组员职责:贯彻执行救人重于灭火的原则,组织人力和工具尽快将人员救出来,密切配合公安消防人员的工作,协助调查事故原因。 安质部为应急救援小组的日常工作部门,负责预防控制措施的落实和应急救援预案实施效果的日常检查工作。四、火灾预控措施及应急救援培训1、各作业队和驻地的施工防火必须符合铁道部现行铁路工程设计防火规范和国家现行有关消防安全规定。易燃和可燃材料的存放场所与作业场地,应保持足够防火间距并留出消防通道,配备消防器材。2、现场动火的作业点,采取相应的防火措施。当需立体交叉动火作业时,应用非燃烧材料进行隔离。3、现场的生产、生活区配置消防设施,消防器材专人管理,定期检验。房屋、车棚、材料等的消防安全距离,符合国家现行有关的消防规定。4、防火应急救援需要各方面的紧急配合,同时参加人员也必须懂得相应的救援知识,通过办学习班的形式组织应急培训:a、人工呼吸的基本方法及应注意的有关卫生常识;b、火灾救援的基本方法;c、外援救助的一些途径和方法;d、思想认识及安全常识。五、应急救援响应步骤1、接到报告后,组长应启动应急响应程序。向公安消防部门报警,带领小组奔赴现场,判明起火及爆炸情况,协助公安消防部门制定灭火方案。2、根据不同的火灾、爆炸性质、燃烧物资,采取正确的灭火方法,正确使用灭火器材和设备。3、参加灭火的单位及人员必须服从公安消防机构的统一调动,执行灭火总指挥部的命令,根据分工,履行各自职责。(1)发生紧急情况,火灾就是命令,所有人员应立即赶到现场。(2)在领导小组统一指挥下,服从命令,分工协作、分组行动。(3)外联组:负责收集防火信息及外援联系。(4)抢险组:负责人员与物资设备的救助。(5)医疗急救组:负责伤员的抢救与护理。(6)后勤保障组:负责防灾抢险物资、资金供应。4、保护好火灾、爆炸现场,参与调查事故原因,查明事故责任,处理善后事宜。5、向上级呈报事故调查报告。9 防坍塌事故应急预案一、编写目的为提高抗御施工沿线特大安全事故的快速反应能力,一旦我施工现场发生坍塌事故,确保施工安全和人身安全,最大限度的减少事故损失,维护社会稳定,减少对现场施工的机械、施工人员、工程结构的安全带来一定的威胁。并认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实做到从认识上、思想上、组织上、措施上的四落实、早落实,将事故可能造成的损失减少到最低程度,特制定本预案。二、工程概况1、工程简介2、气象特征3、地质特征4、水文特征三、应急准备及预防1、成立山体滑坡应急救援指挥部:指挥长:项目经理副指挥长:各分管领导成 员:经理部成员抢险组长:副经理成 员:安质部人员外协组长:项目总经济师成 员:计合部成员救护组长:项目总工成 员:工程部人员物资器材组长:项目财务总监成 员:物资部人员生活供应组组长:书记成 员:综合办人员2、职责分配 (1)指挥职责:下达抢险救援令,正确指挥抢险队伍,投入抢险救援工作。(2)副指挥职责:根据分工,协助指挥开展抢险救援工作。(3)抢险组职责:接到抢险令后,带领全组人员全力投入抢险救灾工作,制定抢险方案和计划,对危险区域标出警示,将人员和重要物资尽快运出危险区域。(4)外协组职责:负责伤员的救护。并迅速送至指定医院,对受灾人员妥善安置,提供抢险车辆的保障。(6)物资器材组职责:确保抢险抗洪物资、器材的供应。(7)生活供应组职责:负责抢险人员的生活供应和资金保障。四、山体滑坡事故预防控制措施和方法(1)加强对山区地段路桥施工人员的管理a.项目经理部安质部门负责编制山区地段路桥施工防抗山体滑坡事故的安全管理制度和安全责任制,并将责任制层层分解,落实到人。b.做好山区地段路桥施工人员的学习、宣传、教育工作,民工队所有人员也必须纳入学习、教育的范畴,学习、教育过程必须留有文字记录材料。(2) 制定防抗山体滑坡事故的安全措施a.项目经理、总工程师必须从投标施工方案的源头做起,对项目部可能发生的山体滑坡、泥石流等自然灾害要拿出充分的预防措施和方案,合理规划项目部施工总平面布置。 b.项目经理针对所承担的施工项目,负责审定防抗山体滑坡事故的预控目标,并将目标分解到各工段、班组,确保落实到人。c.项目经理部安排有关人员,对全体施工人员进行防抗自然灾害安全知识教育,并采取必要的经济奖罚措施,山体开挖以及护坡施工作业前,必须进行安全技术交底,交底手续切实履行。d.现场作业人员必须熟悉施工现场的地理条件和地理特征,明确山体滑坡事故发生时现场统一指挥的人员,明确现场所采取的必要的安全防护措施。(3) 防抗山体滑坡事故的日常安全检查的内容a.项目经理部施工总平面布置,检查人员应根据项目的进展情况和当地自然条件、天气条件的变化情况,对原有的施工总平面布置进行重新论证,屏弃不合理的地面设施。b.对重点开挖地段,要加强检查的力度和频率,包括爆破器材的使用情况、药量的控制情况、岩石破碎的情况和山体稳定性的观测。c.对护坡施工地段,加强检查的力度和频率,包括护坡砌石的坡度、高度,护坡石料堆放的稳定情况。d.山体植被的破坏及变化情况,土体有无明显的开裂或滑移。e.对当地的地质情况进行调查和统计,包括当地发生山体滑坡、泥石流等现象的季节、时间、经常发生的地点及发生规律的情况。f.及时收听天气预报,了解当地的未来的天气状况、雨雪情况,听取天气预报关于山体滑坡和泥石流灾害的预报和警报。g.施工现场山体稳定及危石、危崖、碎石坠落的观测,施工现场应有专职人员经常性检查山体的稳定情况,随时观察岩石的破碎和坠落的情况。五、 应急响应的过程及要求1、应急响应步骤 (1)发生山体滑坡事故以后,发现人员应迅速向项目经理部应急救援指挥部报告,同时在场人员应根据实际情况采取可能的措施以防事故扩大。 (2)应急救援指挥部根据山体滑坡事故的情况,进行具体的分析,及时拨打120急救电话,同时与就近的医院进行联系。 (3)应急救援指挥部主要负责人及相关成员立即深入现场进行调查,确定被困人员、设备、物资的数额及具体情况,并负现场的救援指挥工作。 (4)应急救援副指挥负责组织抢险人员将受伤人员转送医院,并负责受伤人员在医院治疗期间的联络协调工作。 (5)应急救援相关抢险小组负责现场的救护、通讯联络、车辆的使用调度及现场保卫工作。 (6)当事态扩大到项目部无法控制时,应马上与当地政府联系,调集社会力量组织抢救。2、应急响应执行的相关要求(1)人员及设施调配的要求。山体滑坡事故发生后,各部门及抢险人员必须服从统一指挥,真正做到反应敏捷、行动迅速、运转协调、救援有力。抢救过程中紧急调用的物资、设备、人员和场地、道路、通讯设施等,任何部门和人员都不得阻拦或拒绝。 (2)现场控制的要求。发生伤亡事故后,应急救援小组有权指挥现场人员采取有效的措施,防止事故进一步扩大。这些控制措施包括: a、迅速调动人员、设备进行现场抢救,做好现场保卫警戒工作,以防事态扩大。 b、及时疏散现场无关人员,同时将受伤人员及时送往附近的医院。 c、及时对可能遭受影响的设备、物资及其它财产进行紧急转移。(3)现场保护的要求。在组织抢救人员、财产以及采取措施防止灾害进一步扩大的同时,必须保护好事故现场,不得随意破坏现场、毁灭有关证据。当事故得到控制,伤亡人员在全部送往医院后,应在事故现场设立警示标志,并有专人职守,以便于事故调查小组查明事故的原因和统计受灾程度与财产损失等。六、事故的处理和生产的恢复1、事故的处理(1)成立事故调查小组。 (2)事故调查。由事故调查小组在事故得到控制以后,迅速到受到保护的现场调查取证,查明产生事故的原因。(3)事故定性。根据事故产生的原因,确定事故的性质和事故的责任。(4)事故处理。根据事故定性与事故的严重程度,对产生事故的责任部门或责任人依照相关法律、法规,提出事故处理意见,情节严重的要走司法程序。(5)按国家有关法律、法规和规定,做好事故的善后经济补偿事宜。(6)事故总结。项目经理部在事故处理完毕后,应认真总结经验教训。2、生产的恢复。山体滑坡、坍塌事故发生以后,项目经理部在处理事故的同时,应尽快组织人员恢复生产,避免影响项目经理部施工生产进度,恢复生产的主要工作包括:(1)明确事故处理所需的现场材料,加快对施工现场进行调查和取证,收集相关的资料证据,包括对现场的摄相,相关人员、机械设备、物资材料在现场的资料照片,详细统计机械设备、物资材料的损失情况,制定维修或报废处理计划。(2)现场取证工作完成后,项目经理部对现场清理行动进行充分论证,认为时机成熟时,调集相关人员和设备对现场进行清理,制定现场清理的计划和措施,落实现场责任人,防止清理过程中事态进一步扩大。(3)现场清理完毕,项目经理部重新调集生产资源,组织施工生产,组织生产过程中,应吸取事故教训、总结经验、制定切实可靠的安全措施方可施工。惩罚力度。10 防中毒应急预案一、工程概况1、工程简介2、气象特征3、地质特征4、水文特征二、应急准备及预防1、应急救援指挥部指 挥 长:项目经理副指挥长:副经理、书记、总工成 员:各部门负责人2、应急救援小组指挥小组组长:各分管领导 指挥小组副组长:各部门负责人 组 员:各部门成员3、职责分配 (1)组长职责:接到事故报告后,迅速奔赴事故现场,召集队伍,调动资源,下达抢救任务。参与事故调查处理。(2)副组长职责:在组长领导下展开工作,协调组织调动资源,开展有效救援,并协助事故调查处理。组长不在位时,履行组长职责。(3)组员职责:根据救援方案,实施中毒救援,协助解决救援中的技术问题,做好分工的工作。三、应急流程图事故发现人:报告应急救援小组现场应急总指挥:调集应急资源紧急送附近医院抢救伤员与医疗部门联系,紧急送往医院评审并修改应急响应计划四、食物中毒预控措施各项目食堂必须严把采购关,肉类食品必须购买经国家检疫合格的可食用的动物肉类,油料、大米必须购买在保质期内的绿色安全食品,蔬菜购买回来,无论是否有残留农药,都应该先行浸泡十五分钟,并洗净后食用,调味品必须购买正规的安全合格调味品,以上物品必须在保质期内使用完毕。杜绝采购变质食品;食品储存、堆放、使用冰箱和固定菜架,整齐有序,防止存放过程中变质;讲究个人卫生及食堂周边环境卫生,对生活用具经常进行清洗、消毒,食堂人员要进行身体检查。五、应急响应程序1、发现食物中毒后,项目经理部应迅速向总部应急救援小组报告,报告时应讲明中毒事件发生地点、人数,何种食物引发中毒,危害程度等,并迅速通知食堂和职工禁止继续出售、或继续食用有毒食品。2、总部应急救援小组组织人员迅速赶往项目经理部,配合组织应急救援工作。3、各项目经理部应及时拨打120急救电话,同时紧急组织有关人员及车辆将病员送往就近医疗机构进行抢救。六、事故处理1、查证。在接受发现人报告后,由总部、项目经理部救援小组迅速查明中毒事件经过,确定食物中毒危害程度、引起中毒食品名称及原因等详细情况。2、事故调查分析。对事故原因调查分析,确定责任人,提出整改措施,限期整改,防止发生类似事故。3、事故处理。根据事故调查分析结果及事故严重程度,对产生事故的责任人或责任部门依照相关法律、法规,提出事故处理意见。4、安抚伤者。 5、事故总结。事故处理完毕后,认真总结经验教训,完善管理;对发生事故后的处理过程认真分析总结,防范措施及应争响应方案进行补充完善。11 突发公共事件应急预案一、编写目的由于工程建设任务重、工期紧、战线长、不安全环境因素复杂,加之近年来突发公共事件的社会关注度日益增高,为贯彻国家突发公共事件总体应急预案,以保障铁路工程建设正常进行,提高企业应对突发公共事件的能力,保障公众的生命财产安全,最大限度的减少事故损失,维护国家安全和社会稳定,促进经济社会全面、协调、可持续发展。并认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实做到从认识上、思想上、组织上、措施上的四落实、早落实,将事故可能造成的损失减少到最低程度,特制定本预案。二、工程概况1、工程简介2、气象特征3、地质特征4、水文特征三、编制依据依据相关法律、法规、规章以及国家突发公共事件总体应急预案(以下简称国家总体应急预案),结合中交集团铁路工程指挥部(以下简称集团指挥部)所承建工程的实际情况,制定本预案。四、分类分级本预案所称突发公共事件是指突然发生,造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害,危及公共安全的紧急事件。根据突发公共事件的发生过程、性质和机理,并结合铁路工程建设的特点,突发公共事件主要分为以下几类:(1)自然灾害。主要包括气象灾害,地震灾害,地质灾害等。(2)事故灾难。主要包括各类安全事故,交通运输事故,公共设施和设备事故,环境污染和生态破坏事件。(3)公共卫生事件。主要包括传染病疫情,群体性不明原因疾病,食品安全和职业危害以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件。(4)社会安全事件。主要包括民族宗教事件,经济安全事件,群体性事件等。上述各类突发公共事件往往是相互交叉和关联的,某类突发公共事件可能和其他类别的事件同时发生,或引发次生、衍生事件,应当具体分析,统筹应对。各类突发公共事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素,一般分为四级:级(特大)、级(重大)、级(较大)和级(一般)。国家总体应急预案附件包括特别重大、重大突发公共事件分级标准(试行),较大和一般突发公共事件按照国务院主管部门制定的分级标准,作为突发公共事件信息报送和分级处置的依据。为适应本工程项目突发公共事件的特点和处置要求,一次死亡三人以上列为报告和应急处置的重大事项。对一些特殊突发公共事件应加强情况报告并提高响应等级。五、工作原则(1)以人为本,预防为主;(2)统一领导,分级负责;(3)依法规范,加强管理;(4)快速反应,协同应对;(5)依靠科技,资源整合。六、组织体系1、领导机构突发公共事件应急管理工作由项目部统一领导。项目部应急指挥部是本项

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