SYB瑜伽馆计划书(上)

创业计划书 企 业 名 称 *市*瑜伽馆 创业者 姓名 * 日 期 通信地址 *区*路*号 邮政编码 电 话 * 传 真 电子邮件 1 目录 一、企业概况（3） 二、创业计划作者的个人情况（3） 三、市场评估（4） 四、市场营销计划（6） 五、企业组织结构（7） 六、固定资产（9） 七、流动资金（月）（11） 八、销售收入预 测（12个月）（12） 九、销售和成本计划（13） 十、现金流量计划（14） 2 一、企业概况 主要经营范围： 现有：瑜伽为主，辅带课肚皮舞，少儿跆拳道 未来：形体芭蕾，有氧操，培训教练 企业类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： *。 *。 *。 三、市场评估 目标顾客描述： 一、附近几个花园。 二、附近几所学校。 三、附近各企事业单位。 四、社区的工作人员。 市场容量或本企业预计市场占有率： 3 一、目前周围已有两家健身房，附带瑜伽，预计本店在*新城占有率35%，在 *市预订并制定的目标：三年内让40%修习瑜伽的人知道*瑜伽是一家专业并且 服务非常棒的瑜伽会馆。 市场容量的变化趋势： 一、今明两年随着各小区入住率的提升，也随着配套设施的完善，更随着政府 大力的宣传和轻轨建设，优思未来前景看好。 竞争对手的主要优势： 1有健身器材。 2穿统一工作服。 3服务质量好。 4有洗澡设备。 5 男士也可以参加健身课程。 竞争对手的主要劣势： 1除了健身，还做美容，足浴。 2健身操教室空气不流通。 3瑜伽课程少而不专。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1专一做瑜伽，师资力量强大。 2教室温馨，舒适，空气流通。 3瑜伽精而优，每节课有两位老师上课（主教、助教）。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 4 1价格贵。 2没有洗澡设备。 3只对女士开放。 4 服务质量没跟上。 四、市场营销计划 1产品 产品或服务 主要特征 瑜伽 健身、释放压力，修身养性！ 2价格 产品与服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 瑜伽 2880 1500 折扣销售 赊帐销售 3地点 （1）选址细节： 地址 面积（平方米） 租金或建筑成本 *市*区*路*号 98 5.5万年 5 (2)选择该地址的主要原因： 是一条商业街，顾客方便进店咨询，街上有美容美发和小饭馆，有一定的人 流量。 （3）销售方式（选择一项并打）： 将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者 零售商 批发商 （4）选择该销售方式的原因： 最终消费者是较大收益的提供者，顾客范围也较大。 4.促销 人员推销 成本预测 广告 成本预测 1000 公共关系 成本预测 500 营业推广 成本预测 五、企业组织结构 企业将登记注册成: 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 其他 合伙企业 拟议的企业名称: *市*区*瑜伽生活馆 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 6 职务 月薪 业主经理 2 2500*2=5000 员工 1专职 2000 员工 2职 1000 企业将获得的营业执照、许可证: 种类 预计费用 卫生许可证 750 营业执照 120 税务登记证 450 合计： 1320 六、固定资产 1.工具和设备 根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备: 名 称 数 量 单 价 总费用(元) 空调 2 4000 8000 瑜伽垫 40 30 1200 地暖 1 8000 8000 合计：17200 4.固定资产和折旧概要 项 目 价值(元) 年折旧(元) 工具和设备 17200 5733/年、478/月 7 交通工具 办公家具和设备 店铺 42300 14100/年、1175/月 厂房 土地 合计 59500 19833/年、1653/月 2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息） 项目 费用（元） 备注 业主的工资 5000 两