安全检查的方法、形式、类型_第1页
安全检查的方法、形式、类型_第2页
安全检查的方法、形式、类型_第3页
安全检查的方法、形式、类型_第4页
安全检查的方法、形式、类型_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

安全检查的方法 形式 类型安全检查的方法 形式 类型 2 1 安全检查的方法安全检查的方法 2 1 1 看 主要查看管理记录 持证上岗 现场标识 交接 验收资料 三宝使用情况 洞口与临边防护情况 设备防护装 置等 2 1 2 量 主要是用卷尺等长度计量器具进行实测实量 如 对脚手架各种杆件间距 在建工程与高压线距离 电箱的安装 高度等进行测量 2 1 3 测 用仪器 仪表实地进行测量 如用经纬仪测量塔 吊塔身的垂直度 用接地电阻测试仪测量接地装置的接地电阻 等 2 1 4 现场操作 由司机 操作工对各种限位装置进行实际动 作 检验其使用设施 设备的安全装置的动作灵敏性和可靠性 2 3 安全检查的类型包括安全检查的类型包括 日常安全检查 定期安全检查 专业性安全检 查 季节性安全检查和节假日后安全检查 不定期安全检查 2 3 1 日常性安全检查日常性安全检查 a 日常性安全检查包括公司 分公司 项目部安全管理人 员在施工现场进行的巡查 各级管理人员在现场检查生产 进 度 质量 技术时同时进行的安全巡查 班组长和班组兼职安 全员进行的班前 班中安全与班后安全检查 b 公司 分公司 项目部安全管理员进行日常安全检查主 要依靠检查人员所掌握的安全知识 经验 及时发现并制止三 违现象 及时发现施工现场 各作业点存在的事故隐患 险情 c 班组长每天一班三检安全检查内容是 班前检查本班组 安全设施和使用设备工具是否牢固 完好 工作环境是否有不 安全因素 班中安全检查的内容是工人遵章守纪情况 不安全 的事故隐患和苗子 班后安全巡视内容是现场有无留下事故苗 子 如 焊渣是否冷却清理 有无朝天钉 设备与电器是否已 切断电源 各种物料的堆放是否合理 稳定等 2 3 2 定期安全检查定期安全检查 a 公司每年组织不少于一次定期安全检查 分公司每月组 织一次定期安全检查 项目部每周组织一次定期安全检查 b 定期安全检查是进行系统的安全检查 须详细地检查安 全意识 安全制度 机械设备 安全设施 安全教育培训 操 作行为 劳防用品的使用 安全事故的处理等内容 2 3 3 专业性安全检查专业性安全检查 a 分公司 项目部根据当前安全生产普遍存在的薄弱环节 上级主管部门的要求 每年组织 1 2 次专业性安全检查 b 专业性安全检查是针对施工机械 临时用电 脚手架 安全防护设施 大型机械设备 消防安全等专业安全问题进行 检查 2 3 4 季节性安全检查季节性安全检查 a 公司 分公司 项目部应根据季节的特点 在每年的冬 季 夏季 雨季开展专门的安全检查 b 冬季安全检查 主要检查防火 防寒 防冻 防中毒 防滑 夏季 雨季安全检查 主要检查防汛 防暑 防台风 防触电 防坍塌 防雷击 2 3 5 节假日安全检查节假日安全检查 a 分公司 项目部应根据节假日前后施工管理人员和作业 人员安全意识不强 思想麻痹等特点 在每年的五一劳动节 十一国庆节 元旦节 春节开展专门的有针对性的安全检查 b 节假日安全检查 主要检查是否有三违现象 有无重大 事故隐患 并宣传安全生产法规 方针 政策等 2 3 6 不定期安全检查不定期安全检查 不定期安全检查是指项目部开展的设备 装置试运行检查 设备开工前和停工前的检查 设备设施检修检查 脚手架 物 料提升机 塔式起重机 临时用电等使用前的验收性检查等 3 安全检查的策划与总结 通报安全检查的策划与总结 通报 3 1 定期安全检查 专业性安全检查 季节性安全检查 不定期安全检查 节假日安全检查等检查活动开展前须进行详 细策划 检查后要及时进行总结 评比与通报 3 2 安全检查的策划主要内容包括 制定检查日程安排 确定检查范围 目的 项目 标准和检查重点 明确参加检查 人员及分工 落实交通工具 照相器材及检查用具 器具 制 定奖罚标准和评优方法 编写检查表 召开检查前预备会 3 3 安全检查的总结 通报主要内容包括 及时整理出检 查记录 整改通知书 处罚通知书中相关数据 包括检查项目 数量 所查工程面积合计 发现事故隐患数量 现场处罚金额 累计等 汇总建立不符合项台帐 检查总结 通报的具体内容 包括检查中发现的主要存在问题 普遍性存在问题 严重三违 现象等 对受表扬和批评的单位通报情况 存在问题的主要原 因 明确下一步主要改进措施和具体要求 4 安全检查的内容安全检查的内容 4 1 查思想 查意识查思想 查意识 以党和国家的安全生产方针 政策 法规及有关文件为依 据 对照检查公司各级管理层领导是否把安全生产工作列入重 要议事日程 安全第一的思想是否落实到实际工作中 查对安 全生产工作思想认识的高度 重视的程度和抓安全生产工作的 深度和广度 4 2 查制度查制度 检查安全管理各项制度是否建立健全并有效执行 安全生 产责任制是否落实到人 落实到岗位 深入人心并严格执行 违章指挥 违章作业 违反劳动纪律的三违现象和否能及时得 到纠正和处理 4 3 查隐患查隐患 重点检查施工现场的作业环境 劳动条件 生产设施设备 安全设施 操作行为 劳动防护用品的使用是否符合规程标准 重点检查重大危险源和重要环境因素是否已辨识并采取了有效 的控制措施 当发现危及人身安全与健康的重大不安全因素时 必须立即采取应急措施 紧急撤离 停工 4 4 查措施查措施 检查施工组织设计是否编制了安全技术措施 并有审批手 续 专业性较强的项目 脚手架工程 施工用电 基坑支护 模板工程 起重吊装作业 塔吊 物料提升机及其它垂直运输 设备的拆装 是否都编制了专项安全施工方案 并有审批手续 安全技术措施交底工作是否规范开展并做好跟踪落实 4 5 查教育培训查教育培训 检查新入场的新工人上岗前是否经过三级安全教育培训并 经考试合格 从事特种作业的人员 是否经专门的安全培训考 核 并持有效资格证上岗 4 6 查事故处理查事故处理 检查发生伤亡事故后是否按四不放过的原则进行报告和处 理 5 安全检查记录和事故隐患的整改 处置和复查 5 1 立即整改的隐患 问题 立即整改的隐患 问题 凡是有随时发生重大伤亡事故危险的隐患 应立即整改 由检查组签发事故隐患停工整改通知书 被检查单位负责人接 到停工整改通知书后 必须迅速组织力量 研究整改方案 立 即进行整改 改完后将整改情况反馈至检查组 检查组收到反 馈信息后 立即组织复查 确认合格后方可批准复工 5 2 限期整改的隐患 问题 限期整改的隐患 问题 凡是隐患较严重 不尽快排除可能发生重大伤亡事故 但 由于各种客观条件和困难 不能立即解决 应限期整改 由检 查组签发事故隐患限期整改通知书 被检查单位负责人接到限 期整改通知书后 须制定有针对性的措施 定人 定时间落实 整改方案 改完后将整改情况反馈至检查组 检查组收到反馈 信息后 立即组织复查 确认合格后 隐患消项 5 3 口头提出整改的问题口头提出整改的问题 对于检查中发现的违章指挥 违章作业 违反劳动纪律现 象 应立即制止 并告知项目经理当场予以纠正 对现场发现 的一般隐患 可口头提出 由项目经理落实责任者当场解决 5 4 检查记录检查记录 检查人员应对进行的检查作详细的检查记录 检查记录应 能反映所检查的客观事实 包括存在问题和好的做法等 检查 人员须保存好各种检查记录 表格 整改通知书 5 5 隐患登记与销项隐患登记与销项 检查人员对检查中发现的 开具的停工整改 限期整改通 知书中的隐患须进行登记 经复查合格后销项 作好记录 安全检查制度安全检查制度 安全检查是消除事故隐患 预防事故 保证安全生产的重 要手段和措施 为了不断改善生产条件和作业环境 使作业环 境达到最佳状态 从而采取有效对策 消除不安全因素 保障 安全生产 特制定安全检查制度如下 一 安全检查的内容一 安全检查的内容 按照建筑部颁发的 建筑施工现场 安全检查评分标准 对照检查执行情况 基槽临边的防护 施工用电 施工机具安全设施 操作行为 劳动防护用品的正 确使用和安全防火等 二二 安全检查的方法 安全检查的方法 定期检查 突击性检查 专业性检查 季节性和节假日前 后的检查和经常性检查 三 项目部施工工地每周检查一次 由项目经理组织三 项目部施工工地每周检查一次 由项目经理组织 各 施工队每天检查 由施工负责人组织 生产班组对各自所处环 境的工作程序要坚持每日进行自检 随时消除不安全隐患 四 突击检查四 突击检查 同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故 设备事故 交通 火灾事故 为了吸取教训 采取预防措施 根据事故性质 特 点 组织突击检查 五 专业性检查五 专业性检查 针对施工中存在的突击问题 如 施工机具 临时用电等 组织单项检查 进行专项治理 六 季节性和节假日前后检查 六 季节性和节假日前后检查 针对气候特点 如冬季 夏季 雨季可能给施工带来危害 提前作好冬季四防 夏季防暑降温 雨季防汛 针对重大节假 日前后 防止职工纪律松懈

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论