行政部年末工作总结范文

行政部年末工作总结范文行政部年末工作总结范文 一谈到行政部的职能定位 很多人都会首先认定行政部门 是 必不可少的 是个 肥差 部门 甚至还带有神秘色彩 所以 行 政部门一开始就会定位在较高的一个层次 而一些公司甚至把行 政部门当作秘书室看待 更助长了这种判断 下面是小编整理的 一些关于行政部年末工作总结 供您参考 行政部年末工作总结范文一行政部年末工作总结范文一 在集团公司的正确领导及大力支持下 在宁波万达商管公 司领导班子的正确指导下 面对激烈的市场竞争之严峻形势 行政部紧紧围绕管理 服务 学习 招聘等工作重点 注重发 挥行政部承上启下 联系左右 协调各方的中心枢纽作用 为 公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献 现将一年来 的工作情况汇报如下 一 加强基础管理 创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作 内容之一 一年来 行政部结合工作实际 认真履行工作职责 加强与其他部门的协调与沟通 使行政部基础管理工作基本实 现了规范化 相关工作达到了优质 高效 为公司各项工作的 开展创造了良好条件 如 做到了员工人事档案 培训档案 合同档案 公章管 理等工作的清晰明确 严格规范 做到了收 发文件的准确及时 并对领导批示的公文做到了及时处理 从不拖拉 做到了办公耗 材管控及办公设备维护 保养 日常行政业务结算和报销等工 作的正常有序 成功组织了室外文化拓展 羽毛球比赛 读书 征文 管理学 市场营销学培训课 员工健康体检等活动 做 到了活动之前有准备 活动过程有指导 活动之后有成果 受 到一致好评 行政部在接人待物 人事管理 优化办公环境 保 证办公秩序等方面做到了尽职尽责 为公司树立了良好形象 起到了窗口作用 二 加强服务 树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好 三个服务 即为领导服务 为员工服务 为广场商户服务 一年来 我们围绕中心工作 在服务工作方面做到了以下三点 1 变被动为主动 对公司工作的重点 难点和热点问题 力求考虑在前 服务在前 特别是行政部分管的食堂 仓库 采购 车辆 办公耗材管控及办公设备维护 保养等日常工作 工作有计划 落实有措施 完成有记录 做到了积极主动 日 常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈 当日事当日清 在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极 热情不越位 2 在工作计划中 每月都突出 1 2 个 重点 工作 做到工 作有重点有创新 改变行政部工作等待领导来安排的习惯 3 在创新与工作作风上有所突破 在工作思路 工作方法 等方面不断改进和创新 适应公司发展的需要 做到工作有新 举措 推动行政部工作不断上水平 上台阶 切实转变行政部 服务作风 提高办事效率 增强服务意识和奉献精神 三 加强学习 形成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转 就必须为切实履行好自身职责及时 充电 做到基本知识笃学 本职业务知识深学 修身知识勤学 急需知识先学 不断补充 各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识 一年来 我部从 加强自身学习入手 认真学习了公司业务流程 集团制度等业 务内容 切实加强了理论 业务学习的自觉性 形成了良好的 学习氛围 四 认真履行职责 1 狠抓员工礼仪行为规范 办公环境办公秩序的监察工作 严格按照公司要求 在公司员工行为规范和办公环境等员 工自律方面加大了监督检查力度 不定期对员工行为礼仪 办 公区域清洁卫生进行抽查 营造了良好的办公环境和秩序 2 培训工作 为了能切实提高员工素质 以更好地适应市 场竞争 我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与 企业发展目标紧密结合 在 学习培训月 活动中 成功举办了 管理学 营销学等近 60 课时的培训课 并把培训工作的规划纳 入部门整体的工作计划之中 大力加强对员工政治理论和专业 技能等方面的培训 3 人力资源管理工作 根据各部门的人员需求 在确保人 员编制完全控制在标准编制内 本着网上搜 报纸上招 内部 推荐等方法 协助部门完成人员招聘工作 对于新员工 定期 与其面谈 发现问题随时沟通 深入的了解 帮助他解决思想 上的难题 通过制度培训 企业文化的培训等等手段 让员工 喜欢公司的文化 了解企业的发展前景 设计员工的职业发展 规划 通过考核 肯定优点 更不保留的指出欠失 使员工在 企业中顺利的渡过实习期 完成公司人事档案信息的建立完善 公司员工劳动报酬的监督发放 公司人员进出的人事管理等工 作 并按时完成员工月考勤记录 月工资报表的上报工作 五 存在的不足 过去的一年 在公司领导的重视和指导下 得到了各部门 的大力协助下 行政部取得了一定的成绩 尽管我们取得了一 定成绩但仍存在着很多不足之处 主要表现在以下几个方面 一是由于行政部工作常常事无巨细 每项工作我们主观上都希 望能完成得最好 但由于能力有限 不能把每件事情都做到尽 善尽美 二是对公司各部门有些工作了解得不够深入 对存在 的问题掌握真实情况不够全面 从而对领导决策应起到的参谋 助手作用发挥不够 三是抓制度落实不够 由于公司事物繁杂 基本检查不到位 因而存在一定的重制度建设 轻制度落实现 象 四是对公司的宣传力度有待加强 加大对内对外的宣传力 度 成立宣传小组 保障月刊和网站的上稿率 五是对公司其 他专业业务学习抓得不够 这些都需要我们在今后的工作中切 实加以解决 六 行政部工作纲要 即将过去 新的一年将要到来 在新的一年里 我们将继 续围绕公司中心工作 克服缺点 改进方法 深入调研 掌握实 情 加强管理 改进服务 大胆探索行政部工作新思路 新方法 促使行政部工作再上一个新台阶 为公司的健康快速发展作出 更大的贡献 下面根据本年度工作情况与存在不足 结合目前公司发展 状况和今后趋势 行政部计划从下几个方面开展度的工作 1 努力提高行政办公室人员的综合素质 加强理论学习 业务学习 强化服务与管理意识 制定相应的考核管理制度 明确分工 充分调动工作积极性 使公司后勤服务管理工作再 上新台阶 2 完成公司各部门各职位的工作分析 为人才招募与绩效 考核提供科学依据 3 作好员工日常工作信息的采集 完成日常行政招聘与配 置 4 充分考虑员工福利 做好员工激励工作 做好员工职业 生涯规划 培养雇员主人翁精神和献身精神 增强企业凝聚力 严格按照公司要求 在公司员工行为规范和办公环境等员 工自律方面加大了监督检查力度 不定期对员工行为礼仪 办 公区域清洁卫生进行抽查 营造了良好的办公环境和秩序 1 培训工作 为了能切实提高员工素质 以更好地适应市 场竞争 我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与 企业发展目标紧密结合 在 学习培训月 活动中 成功举办了 管理学 营销学等近 60 课时的培训课 并把培训工作的规划纳 入部门整体的工作计划之中 大力加强对员工政治理论和专业 技能等方面的培训 2 人力资源管理工作 根据各部门的人员需求 在确保人 员编制完全控制在标准编制内 本着网上搜 报纸上招 内部 推荐等方法 协助部门完成人员招聘工作 对于新员工 定期 与其面谈 发现问题随时沟通 深入的了解 帮助他解决思想 上的难题 通过制度培训 企业文化的培训等等手段 让员工 喜欢公司的文化 了解企业的发展前景 设计员工的职业发展 规划 通过考核 肯定优点 更不保留的指出欠失 使员工在 企业中顺利的渡过实习期 完成公司人事档案信息的建立完善 公司员工劳动报酬的监督发放 公司人员进出的人事管理等工 作 并按时完成员工月考勤记录 月工资报表的上报工作 七 存在的不足 过去的一年 在公司领导的重视和指导下 得到了各部门 的大力协助下 行政部取得了一定的成绩 尽管我们取得了一 定成绩但仍存在着很多不足之处 主要表现在以下几个方面 一是由于行政部工作常常事无巨细 每项工作我们主观上都希 望能完成得最好 但由于能力有限 不能把每件事情都做到尽 善尽美 二是对公司各部门有些工作了解得不够深入 对存在 的问题掌握真实情况不够全面 从而对领导决策应起到的参谋 助手作用发挥不够 三是抓制度落实不够 由于公司事物繁杂 基本检查不到位 因而存在一定的重制度建设 轻制度落实现 象 四是对公司的宣传力度有待加强 加大对内对外的宣传力 度 成立宣传小组 保障月刊和网站的上稿率 五是对公司其 他专业业务学习抓得不够 这些都需要我们在今后的工作中切 实加以解决 八 行政部工作纲要 即将过去 新的一年将要到来 在新的一年里 我们将继 续围绕公司中心工作 克服缺点 改进方法 深入调研 掌握实 情 加强管理 改进服务 大胆探索行政部工作新思路 新方法 促使行政部工作再上一个新台阶 为公司的健康快速发展作出 更大的贡献 下面根据本年度工作情况与存在不足 结合目前公司发展 状况和今后趋势 行政部计划从下几个方面开展度的工作 1 努力提高行政办公室人员的综合素质 加强理论学习 业务学习 强化服务与管理意识 制定相应的考核管理制度 明确分工 充分调动工作积极性 使公司后勤服务管理工作再 上新台阶 2 完成公司各部门各职位的工作分析 为人才招募与绩效 考核提供科学依据 3 作好员工日常工作信息的采集 完成日常行政招聘与配 置 4 充分考虑员工福利 做好员工激励工作 做好员工职业 生涯规划 培养雇员主人翁精神和献身精神 增强企业凝聚力 行政部年末工作总结范文二行政部年末工作总结范文二 大家好 光阴似箭 匆匆之间 20xx 年在紧张的工作中匆忙 的度过 结合本年度的工作本人做出如下的工作总结及汇报 为了公司整体的发展及本部门整体工作的提升 希望各位领导 及各位同事多提宝贵建议 我将感激不尽 结合公司 20xx 年整体的发展及建设 我部门的全体员工都 能够积极响应 全力以赴的尽献一己之力做好本部门的工作 并且都能够服从工作安排 不怕脏 不怕累 不管什么时候发 生紧急事件 大家都不顾一切的进行抢修 确保企业利益不受 损失 为企业的安全建设进行保驾护航 他们的付出 他们的 辛苦 他们的汗水 他们执着 他们的认真及他们的负责让我 无时无刻都感觉到他们是那么的无私 是那么的伟大 是那么 的纯朴 是那么的可爱 让我不止一次的为他们感到骄傲和自 豪 你们的默默付出 默默奉献却保证了企业能够安全运转 不仅保证了企业利益 更重要的也保证了社会利益 员工利益 安全无小事 安全保障重于泰山 再此我身为行政部的负责人 向部门员工表示深深的感谢 感谢你们的我的支持 大家辛苦 了 下面就 20xx 年的工作做出相应的总结及汇报 一 筹备了中央大街餐厅建设工作 中央大街餐厅的发展 建设也企业发展的里程碑 我们进行了商场模式的经营与管理 不但要充分的展现企业的文化与管理模式 还要符合商场的管 理 在这个激烈的竞争行业中 从我们的装修风格及运营模式 对于我们来讲都是一个新的挑战 1 建立良好的人际关系 与商场各级领导和管理人员进行 了良好沟通 为前期整体施工及运营不受阻碍做了良好铺垫工作 2 做好工程的监理工作 对于工程前期建设做好把关工作 从原料的进购到质量的验收进行严格把关工作 对于设计方案 实用性进行反复推敲 保证运营时更加便利 多次与设计方交 流整改方案 拿出整改意见 做到不影响风格 建设实用性和 实效性 3 很好的完成了中央大街餐厅五项隐蔽工程的定位工作 分别为 水点的合理定位 电点的定位与布局 煤气管线的合理定 位 防喷 淋的合理调整 烟感的合理调整等 以上隐蔽工程经合理调整后既符合商厦的整体要求 又适 合我们 内部的合理运用 二 筹备了中央厨房建设工作 中央厨房是标志着我们企 业走向规模化与标准化建设的体现 它的的成立能够使我们的 出品更加的统一 提高了我们出品速度 解决了多年的顽疾 同时也能够很好的降低原料成本和人工成本 同时也是公司发 展至今的另一个里程碑 我为之骄傲和自豪 参与着企业重要 发展规划和建设 增长自我知识而感到荣幸 具体工作有 完 成了中央厨房相关整体买卖合同订立 分期付款的洽谈工作 参 与整体施工计划工程设计工作 完成各项施工工程进度等各项监 理工作 督促并沟通各个职能部门各项手续的审批办理工作 阳光 棚制作中各个职能部门的协调与沟通工作 三 其它常规的开展 1 全年各店联合安检次数 56 次 存有安全隐患的既时整 改 均符合公司标准 保证全年各店均无安全事故 2 全年大型设备检修范围 冷库 空调 供排风 地热 热风幕 电热板 制冰机 灶具 冰箱 冰柜等 3 夜值全年安全巡查 7200 次 确保了全年各店夜值无责 任事故 4 全年各店夜值人员无一例脱岗 漏岗现象 5 全年更换灭火器材 118 个 新增 29 个 四 各店新增设备及大修设备 1 中央大街店冷面机大修一次 2 新阳店供暖锅炉大修一次 3 全年进行大型清掏下水干线及马葫芦二次 4 春季各店进行空调 供排风外机清洗 除尘工作 各店 共计 60 台 5 秋季各店进行了供暖设施的全面检查 6 常规维修各店年平均维修量 1080 次各店总计 5400 次 五 公司相关外联项目完成了以下几项 1 新阳店因电业局查处混用电量罚款二次 通过有效的协 调得到圆满的解决 2 宣化店 大成店 西大直街店办理燃气公司煤气签定合 同 3 宣化店 新阳店 西大直街店大成店牌匾执照更换 4 中央大街店更换燃气管线外联工作 5 中央大街店更改消防喷淋管线外联工作 6 更换中央大街餐厅寝室一处 以上是我 20xx 年的工作总结与汇报 通过全年的工作进行总结不足 一 员工严谨性与严肃性欠缺不足 加强自我的行为观念 身为一名 优秀的后勤保障人员 不但专业知识要强 工作行为也要 标准 它包括 言行 举止 举手投足这都是我在新的一年里 进行重点管理与改变的 二 员工语言沟通的方式方法的不足 不管哪个岗位都要 以公司的整 体的管理严格要求自己 我深知行政部的员工在沟通及言 语表达上缺乏规范 缺乏标准 不懂得语言沟通的技巧 经常 会出项大嗓门的现象 影响横行部门的团结和友谊 但是我清 晰的知道 这不是他们的本意 因为他们都属于 50 以后的年龄 段 又基本上都是工人出身 性格比较率真 语言比较直接 缺乏方法 相信在新的一年里 在公司正确的带领下 我们有 信心旧貌换新颜 三 员工的仪容仪表不够规范 在公司的整体要求和检查 下 虽然仪 容仪表有所提高 但是我认为还是有很大空间的提升 甚 至必须要提升 因为我们随时都会进入到营业现场检查安全情 况 随时都会和顾客见面 因此我们要保证有一个良好的精神 面貌去面对顾客 确保企业形象不受损失 四 各个工程办公室的卫生还存在不足 做到勤检勤查 使用工具定 期清洁 室内卫生指定标准 要求在可能的固定时间进行 清理 结合公司的六常管理进行落实检查 虽然整体工作比 20xx 年有很大的提高 但是在新的一年里我们彻底提高 下面就 20xx 年的工作计划做以汇报 一 结合公司 115 会议精神 进行全面的灌输与引导 使 行政部全体 员工全面的提高服务理念 把一线的需要做为我们的工作 己任 认真执行工作的五颗心 对待工作要细心 对待麻烦要耐心 对 待问题要关心 对待同事要诚心 对待一线要热心 做好横向 部门的配合工作 二 严抓工程业务 不断提高业务水平 使工作人员的技 术水平不断的提高业务技能 做到一人多职 能够达到公司运 转所需 能够尽最大的努力来解决各个部门上报的相关工作和 各项事宜 使公司在各项维修费用上得到节俭 三 落实六常 夯实管理 在企业规范管理的要求下 行 政部门的六常管理得到有效的提高 促使行政部的区域卫生 物品管理等都更加的规范和标准 因此 20xx 年的六常管理作为 行政部管理的一个基本点 也是一个基础 行政部门更要扎实 基础 稳固管理 不断的落实与实施 六常管理的长效性 夯 实行政部的管理基础 提高管理效应 四 开源节流 节能降耗 降低成本 提高质量 在此方 面行政部要本着质高价低的购买理念进行采购 推进货比三家 价比三家的购买原则 实效的来降低费用成本 在维修方面上 能够自己维修的坚决不外请 能够维修的坚决不报废的工作原 则进行维修 五 做好六号餐厅的选址和筹建工作 结合公司的发展和 对管理者的厚爱 公司计划建设一个属于管理者的餐厅 我将 竭尽全力的按着公司制定的计划去完成此项工作的落实 六 完成各个店面的外联工作 各个相关部门的沟通工作 认真做好各种执照的更换工作 使公司相关的工作能够顺利的 开展 七 做好公司的安全保障工作 安全重于一切 此项工作 行政部会制定安全检查周期 安全检查范围 安全检查季节 安全检查内容 做好每次检查的记录 将安全隐患处理在萌芽 的状态下 确保企业在水 电 煤气 设施设备安全运转 工作建议和意见无 不管工司作出如何的管理变革 我将 全力以赴的支持与配合及推动 企业要成长 就一定存在着变 革 与时俱进 不断更新 作为老 中 青的老更应该跟随的 企业的发展去改变自己 在 20xx 年我会追随着公司共同发展 共同进步 最后祝各位领导及同事在新的一年里 工作顺利 家庭幸 福 身体健康 祝将军牛排在新的一年里生意兴隆再创佳绩 明传四海 一年更比一年强 行政部年末工作总结范文三行政部年末工作总结范文三 当新年的脚步悄然而至 20xx 年的工作也宣告落幕了 我 是 20xx 年 10 月担任康都佳园项目行政主管一职 非常感谢公 司及项目领导给予我一个锻炼和施展才能的机会 在这三个月 中 我注重发挥承上启下 联系左右 协调各方的中心枢纽作 用 20xx 年我将汲取以往的经验教训 扬长避短 更好的前进 在此 我对这段时间来的工作进行汇报 希望大家多提宝贵意 见 一 思想方面的认识 行政部的一大功能就是服务功能 其主要任务是为项目领 导 各部门员工做好服务工作 为公司领导停工所需材料 确 保各项工作的正常开展 行政部的工作比较庞杂凌乱 甚至有 一些琐碎 但重要性不容忽视 尤其在后勤保障方面 有些事 情虽小 但其影响面很大 涉及到每个员工的切身利益和衣食 住行 虽然有些工作看起来琐碎 但是如果工作不到位 就会 影响到员工工作的积极性 我对自己的要求是 既然重要 就 没有理由不把它做好 二 办事方面的效益 思想上认识明确 行动上当然有所表现 工作效率对每件 工作都很重要 高效率才能彰显它的价值和意义 为提高工作 效率 我的方法是日常性工作未雨绸缪 领导安排的偶发性工 作抓紧做 保证不延误工作 三 主动性方面的加强 由于行政部的工作庞杂琐碎 许多工作只有积极主动 才 能从容自如 份内之事 做好计划 保质保量提前完成 领导交 办的事 不推不拖 员工的事不敷衍 能解决及时解决 不能解 决及时汇报 力求解决 四 工作方面的实绩 1 项目资产管理工作 年底配合项目财务部对项目固定资产 低值易耗品 工具 等进行了一次彻底的清查盘点 将项目资产按照所在部门或个 人使用情况分别进行签署管理责任 将责任逐级落实 使项目 资产有效的得以控制和管理 对新增资产加强日常管理工作 强化领用制度 做到谁领 用 谁签字 谁保管 谁负责的管理制度 使每一项资产有其 责任人 有效杜绝资产的流失 对原有资产做好核定工作 保证每年做一次大范围的普查 把存在的问题及时进行汇报 同时做好原有资产的维护工作 2 后勤保障方面工作 年底根据项目的具体情况与计算机的使用年限 分别对各 部门计算机的使用情况 使用状态由工程部配合进行了排查 检查出电脑存在的安全隐患 根据实际使用情况进行了更换 保障了项目工作的正常开展 在公司领导的大力支持下 根据项目的具体情况 为工程 部员工每人制备两套工服裤子 为了保障住宿员工的正常工作 生活和休息 制定了 关 于住宿员工的补充规定 并安排保洁人员定期对员工宿舍进 行清扫消毒 3 员工的培训工作 员工手册 作为员工行为贵方的指导书 为了让员工更 加深刻的了解公司的各项制度及 员工手册 的相关条款 项 目组织了 4 期培训 为了增加员工对 员工手册 的了解和掌 握 将 员工手册 书面考核作为员工转正其中一项标准 为了使员工在仪容仪表 文明用语方面更加规范 使员工 精神面貌和公司整体形象更加的体现 组织员工进行了 4 次仪 容仪表 行为规范方面的培训 参培率达 100 为了使项目工作正常开展 对全体员工进行了岗位工作职 责方面的书面考核 以检测员工的工作技能和各工种员工的业 务能力 从而更好的为项目服务 通过考核 员工的工作技能 基本达到工作要求 合格率达 100 4 文件上传下达工作的执行情况及项目对外对内发文情况 各部门上报公司的文件 由部门按照各自呈报的意图 使 用公司统一模板 由部门经理和项目经理审阅签字后 按照项 目统一编号上报 由行政部负责呈报文件传递审批的落实工作 公司下发文件由行政部统一接收 在收文登记本进行登记 后 按照公司要求的内容分发给各部门 并按照公司要求的执 行时间分别落实 发给政府部门或外委单位 开发商的文件 由各部门自行 掌握 行政部存备 5 考勤管理工作 考勤工作是加强自身建设 加强员工日常管理的重要措施 在考勤的日常管理中主要做了以下工作 对员工的日常公事外 出请假以及异常打卡情况进行登记 对员工的加班换休进行登记 对日常打卡情况进行监督 对打卡数据进行采集 汇总请假迟到早 退旷工等情况 编制考勤月报表 由于这项工作涉及每个人的利 益 在做这项工作时 力求客观公正 不偏不倚 基本上形成 了完整的制度 加强了工作