加气站各岗位考核实施细则

=精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载=加气站各岗位考核实施细则副111 岗位绩效考核指标 考核周期 绩效考核总分 绩效工资的核算 考核项目 月度 100分 考核人 绩效工资比例 总经理 占工资标准的X% 绩效工资=工资标准*X%*考核得分/100分 考核细则 未能按照规定对各班组监督检查、执行，每次扣5分； 未及时开展培训、安全考核每次扣5分； 岗位违规酒后上岗,每次扣5分； 1 公司管理制度执行情况 安全检查、设备巡查不及时，每次扣5分； 对本部门的组织管理工作协调不力，每次扣5分； 发生安全事故或突发事件，隐瞒不报推卸责任,每次扣5分； 检查发现违章事件，违反规定未进行分析处理，每次扣5分。 在站内吸烟，每次扣20分； 无故不参加安全学习、安全考核和安全演练，每次扣3分； 在站内接打手机，每次扣10分； 发生安全事故时，不积极抢救，阻止事态的扩大，不按应急救援预案的内容进行实施，扣50分。 与客户发生争吵，每次扣5分； 与客户发生殴打，每次扣10分； 客户满意率98，服务投诉到总经理处、主管部门等每次扣2-5分。 上班期间发生串岗现象，每次扣5分； 上班期间发生脱岗现象，每次扣10分； 未穿工作服挂胸牌上岗的，每次扣10分； 上班期间迟到、早退一次扣3分。 未作交接班记录的扣5分/次； 严格遵守统计操作规程和2 公司安全管理制度 文明、热情、礼貌服务 严格遵守上班劳动纪律 严格执行交接班制度 未严格执行交接班制度，每次扣5分； 记录不规范的扣3分/次。 设备完好率99%,每低于标准1%扣5分，扣完为止，出现关键 设备的维护保养 设备故障影响供气或造成1千元以上经济损失，每次扣3-5分； 设备异常情况未及时处理上报，每次扣5分。 出现任何一项视情节或损失程度扣3-8分/次。 领导分配的任务未及时完成，扣5分/次； 临时性工作或突发性工作未及时完成，扣5分/次。 奖励细则 责任事件 临时任务完成情况 严格遵守以上各项考核细则，无任何违规违纪，为员工楷模者，给予的系数*100的奖励； 运行管理部111 岗位绩效考核细则 考核周期 绩效考核总分 绩效工资的核算 考核项目 月度 100分 考核人 绩效工资比例 总经理、副经理 占工资标准的X% 绩效工资=工资标准*X%*考核得分/100分 考核细则 未能按照规定对各班组监督检查、执行，每次扣5分； 未及时开展培训、安全考核及信息上报工作，每次扣5分； 1 公司管理制度执行情况 未及时召开安全生产例会、晨会等，每次扣5分； 安全检查、设备巡查不及时，每次扣5分； 对本部门的组织管理工作协调不力，每次扣5分 不按设备操作规程操作的，每项扣5分； 不按时对加气机、压缩机进行排污，每次扣5分； 在站内接打手机，每次扣10分； 严格遵守统计操作规程和2 公司安全管理制度 在站内吸烟，每次扣20分； 无故不参加安全学习、安全考核和安全演练，每次扣3分； 擅自到其他岗位上乱动阀门、开关的，每次扣5分； 发生安全事故时，不积极抢救，阻止事态的扩大，不按应急救援预案的内容进行实施，扣50分。 检查内容包括：车辆是否熄火，关闭电源；气路是否泄漏；不按规定进行电子标签扫描。漏检每项扣5分。 与客户发生争吵，每次扣5分； 与客户发生殴打，每次扣10分； 未使用文明礼貌用语，服务时态度粗暴，每次扣5分。 上班期间发生串岗现象，每次扣5分； 上班期间发生脱岗现象，每次扣10分； 未穿工作服挂胸牌上岗的，每次扣10分； 上班期间迟到、早退一次扣3分。 未作交接班记录的扣5分/次； 3 充装前安全检查 4 文明、热情、礼貌服务 5 严格遵守上班劳动纪律 6 严格执行交接班制度 未严格执行交接班制度，每次扣5分 记录不规范的扣3分/次。 上班前未对设备进行检查的，每次扣5分； 设备异常情况未及时处理上报，每次扣5分； 未按时对设备进行维护保养，每次扣5分； 未按时对设备进行巡检抄表，每次扣5分。 未将加气枪软管按规定放在加气岛内，扣5分； 加气机、及周围卫生区不清洁，扣5分。 1 7 设备的维护保养 8 加气区的清洁卫生 9 临时任务完成情况 领导分配的任务未及时完成，扣5分/次； 临时性工作或突发性工作未及时完成，扣5分/次。 奖励细则 严格遵守以上各项考核细则，无任何违规违纪，为员工楷模者，给予的系数*100的奖励； 安全员111 岗位绩效考核细则 考核周期 绩效考核总分 绩效工资的核算 考核项目 月度 100分 考核人 绩效工资比例 运行管理部部长 占工资标准的X% 绩效工资=工资标准*X%*考核得分/100分 考核细则 未能按照规定对各班组监督检查、执行，每次扣5分； 未及时开展培训、安全考核及信息上报工作，每次扣5分； 1 公司管理制度执行情况 未及时召开安全生产例会、晨会等，每次扣5分； 安全检查未记录或记录不完全，每次扣5分； 对本班组的组织管理工作协调不力，每次扣5分 不按设备操作规程操作的，每项扣5分； 不按时对加气机、压缩机进行排污，每次扣5分； 在站内接打手机，每次扣10分； 严格遵守统计操作规程和2 公司安全管理制度 在站内吸烟，每次扣20分； 无故不参加安全学习、安全考核和安全演练，每次扣3分； 擅自到其他岗位上乱动阀门、开关的，每次扣5分； 发生安全事故时，不积极抢救，阻止事态的扩大，不按应急救援预案的内容进行实施，扣50分。 检查内容包括：车辆是否熄火，关闭电源；气路是否泄漏；不按规定进行电子标签扫描。漏检每项扣5分。 与客户发生争吵，每次扣5分； 与客户发生殴打，每次扣10分； 未使用文明礼貌用语，服务时态度粗暴，每次扣5分。 上班期间发生串岗现象，每次扣5分； 上班期间发生脱岗现象，每次扣10分； 未穿工作服挂胸牌上岗的，每次扣10分； 上班期间迟到、早退一次扣3分。 未作交接班记录的扣5分/次； 3 充装前安全检查 4 文明、热情、礼貌服务 5 严格遵守上班劳动纪律 6 严格执行交接班制度 未严格执行交接班制度，每次扣5分 记录不规范的扣3分/次。 上班前未对设备进行检查的，每次扣5分； 设备异常情况未及时处理上报，每次扣5分； 2 7 设备的维护保养 未按时对设备进行维护保养，每次扣5分； 未按时对设备进行巡检抄表，每次扣5分。 8 9 加气区的清洁卫生 临时任务完成情况 未将加气枪软管按规定放在加气岛内，扣5分； 加气机、及周围卫生区不清洁，扣5分。 领导分配的任务未及时完成，扣5分/次； 临时性工作或突发性工作未及时完成，扣5分/次。 奖励细则 严格遵守以上各项考核细则，无任何违规违纪，为员工楷模者，给予的系数*100的奖励；设备管理员1111 岗位绩效考核细则 考核周期 绩效考核总分 绩效工资的核算 考核项目 月度 100分 考核人 绩效工资比例 经理、部长 占工资标准的X% 绩效工资=工资标准*X%*考核得分/100分 考核细则 未能按照规定对各班组监督检查、执行，每次扣5分； 1 公司管理制度执行情况 未及时召开安全生产例会、晨会等，每次扣5分； 对本班组的组织管理工作协调不力，每次扣5分 不按设备操作规程操作的，每项扣5分； 不按时对加气机、压缩机进行排污，每次扣5分； 在站内接打手机，每次扣10分； 严格遵守设备操作规程和2 安全管理制度 在站内吸烟，每次扣20分； 无故不参加安全学习、安全考核和安全演练，每次扣3分； 擅自到其他岗位上乱动阀门、开关的，每次扣5分； 发生安全事故时，不积极抢救，阻止事态的扩大，不按应急救援预案的内容进行实施，扣50分。 设备有漏气，未及时督促处理，每次扣10分； 设备有漏油，未及时督促处理，每次扣10分； 有电路故障，未及时督促处理，每次扣10分； 排污系统不正常，未及时督促处理，每次扣10分。 检查内容包括：车辆是否熄火，关闭电源；气路是否泄漏；不按规定进行电子标签扫描。漏检每项扣5分。 未按规定对设备进行维护保养，每次扣10分； 设备维护保养不周导致事故或停机，每次扣20分； 设备台账管理、工具借用记录不全。每项扣5分。 加气时发生串岗现象，每次扣5分； 上班时发生脱岗现象，每次扣10分。 未穿工作服挂胸牌上岗的，每次扣10分； 上班期间迟到、早退一次扣3分。 3 设备运行完好情况 4 充装前安全检查 5 设备的维护保养 6 严格遵守上班劳动纪律 3 7 8 9 10 严格执行交接班制度 设备零配件管理 维修后的清洁卫生 临时任务完成情况 未作交接班记录的扣5分/次； 记录不规范的扣3分/次。 设备零配件准备不足导致无应急使用，每次扣10分； 设备零配件管理不规范导致丢失、损坏，每次扣10分。 维修后现场未清理干净的，每次扣5分； 控制室、压缩机等周围卫生区不清洁，扣5分。 领导分配的任务未及时完成，扣5分/次； 临时性工作或突发性工作未及时完成，扣5分/次。 奖励细则 严格遵守以上各项考核细则，无任何违规违纪，为员工楷模者，给予的系数*100的奖励；加气员111 岗位绩效考核细则 考核周期 绩效考核总分 绩效工资的核算 考核项目 1 公司管理制度执行情况 月度 100分 考核人 绩效工资比例 班长 占工资标准的x% 绩效工资=工资标准*x%*考核得分/100分 考核细则 有违反制度者除按相关制度处分外，每项扣10100分； 不按设备操作规程操作的，每项扣5分； 不按时对加气机、压缩机进行排污，每次扣5分； 在站内接打手机，每次扣10分； 严格遵守设备操作规程和2 安全管理制度 在站内吸烟，每次扣20分； 无故不参加安全学习、安全考核和安全演练，每次扣3分； 擅自到其他岗位上乱动阀门、开关的，每次扣5分； 发生安全事故时，不积极抢救，阻止事态的扩大，不按应急救援预案的内容进行实施，扣50分。 检查内容包括：车辆是否熄火，关闭电源；气路是否泄漏；不按规定进行电子标签扫描。漏检每项扣5分。 与客户发生争吵，每次扣5分； 与客户发生殴打，每次扣10分；