县委组织部部长在“三类人员”集体谈话会上的讲话.doc[推荐]

县委组织部部长在“三类人员”集体谈话会上的讲话县委组织部部长在“三类人员”集体谈话会上的讲话同志们： 今年乡镇换届，中央、省委提出要从乡镇事业编制人员、优秀村干部、大学生村官中选拔乡镇领导班子成员，简称“三类人员”。经前期摸底、推荐、调研、考察、市委组织部审核、县委常委会研究、公示等一系列严格选拔程序，最终大家被确定为乡镇党政班子副职人选。按照干部任用条例的有关规定，今天与大家进行任前谈话。 刚才，大家简要地介绍了自己，刘兵同志宣布了分配方案。参加今天任前谈话的“三类人员”共16人。其中：乡镇事业编制类5人，优秀村干部类8人（已考录为公务员的4人，现任村支部书记4人），大学生村官类3人（均已考录为公务员）；女性1人，男性15人；年龄最大的47岁，最小的29岁，平均年龄41岁，有2人在30岁以下。能够遴选为乡镇班子成员，对大家来说，既是人生重要的转折点，也是事业发展的新起点，是值得庆贺的一件大事。在这里，我代表县委、县委组织部对大家即将履新表示热烈地祝贺! 这次“三类人员”选拔，省、市高度重视，要求“镇推荐、县考察、市审核、省备案”。同时，社会广泛关注，县委十分慎重，可以说是步骤多，程序严，时间长。今年5月，我们根据中央、省、市有关“三类人员”的选拔要求，对“三类人员”开展了一次全覆盖的调查摸底，建立了92人的工作台账。6月下旬，经镇党委和县直单位党组推荐、调研组个别谈话推荐，形成67人的初步人选名单。县委组织部通过资格初审、分析研判，最终确定了40名考察对象。9月，经县委考察组深入考察、县委组织部部长办公会讨论并报揭书记审阅，确定了19人的建议名单上报市委组织部审批。市委组织部召开部长办公会，研究批复我县拟任人选16人，紧接着县委常委会又开会研究、公示，直到前天才结束。大家能从近百人中选拔出来，说明大家都是比较优秀的。在人员分配上，主要是根据中央和省委“每镇从三类人员中择优配备不少于1人”的要求进行，结合乡镇班子建设实际，十里、官垱、高阳配备2人，其余各镇配备1人。分配原则是村支部书记在本镇进班子，乡镇事业编制人员和大学生村官全县统筹考虑。可以说整个选拔的程序是公平公正的，是经得起检验的。同时，也希望你们在今后的岗位中经得起群众的检验和组织的考验。 中央和省委作出从“三类人员”中选拔乡镇领导班子成员重大决策，主要是为了拓宽乡镇干部来源渠道，选拔一批长期扎根基层，熟悉农村、了解农村、与农民群众有深厚感情、会做群众工作的干部。所以这次选拔的“三类人员”一个共同特点就是都具有基层优势、本土优势和经验优势。比如：乡镇事业编制人员都是长期在一线直接服务群众，有较强的组织协调能力，业务能力比较突出；优秀村干部基本上都是长期担任村主职干部，有的连任17年的村支部书记，农村工作经验较丰富，对农事、农时熟悉，在群众中有威信，处理农村各种复杂问题和矛盾纠纷比较得心应手；大学生村官都是年纪轻、学历高，在村任职期间积累了一定的农村工作经验，在公务员岗位上得到了进一步的锻炼和提高，综合素质较好，有发展潜力。应该说，把大家选拔出来不容易，县委对大家高度重视、寄予厚望，希望你们不负重托、不辱使命。 借此机会，我讲四点意见： 一、要珍惜机遇感恩组织，迅速转变工作角色。一是珍惜机遇。上次换届，也要求选拔“三类人员”进班子，但不作硬性规定，我们也选拔了有村支部书记经历的公务员进入班子，但力度没有这么大。这次换届明确规定每镇配备不少于1人，这也充分体现了上级对基层的关心关注。对于已进入公务员队伍的同志来说，即使非常优秀，正常情况下提拔为副科级，也要满足“1+3”的条件，就是试用期一年，还要再工作3年，才符合提拔副科的任职年限要求。大家这次走上“三类人员”的快车道，获得了一次难得的破格提拔机会。对目前在职的村干部和镇事业编制人员来说，不仅解决了公务员身份和副科级，还进入了镇领导班子，可以说是人生一次“三级跳”。人生中这样的机遇非常难得，大家能够遇上，就应该倍加珍惜。二是感恩组织。在个人的发展问题上，大家要清醒的认识到，这次“三类人员”选拔资格既是自己努力成长进步、“凭本事”挣来的，更多是组织培养教育、关心重视的结果，是群众信任支持的结果。为此，大家要常怀感恩之心，倍加珍惜组织的信任，倍加珍惜为民服务的机会，不辱使命、不负重托，以自身工作的努力，回报组织的关心培养。三是转变角色。在座的有的是镇直单位负责人，有的是村支部书记，有的之前担任过大学生村官，大家即将要走上新的领导岗位，从一名一般干部到一名领导干部，身份和角色转换了，这就要求我们迅速进入工作状态，摆正自身位置，融入新的环境。在思考问题、处理事情时角度要站的更高一些，眼光放的更远一些，想的更全面一些，要学会站在乡镇党委、政府全局的高度来考虑问题，维护班子大局和形象，发挥自身优势，展现“三类人员”的良好形象。 二、要立足本职抓紧学习，不断提升履职能力。一是要善于学习。中国有句古语，叫作“士三日不读，则其言无味，面目可憎”，意思是说，不读书、不学习，必然言之无物，风度、气度、修养就不会提高，人就会变得粗俗。平时生活中大家也能感觉到，善于学习的人思维比较敏捷，能力比较突出，工作起来也得心应手。大家走上领导岗位后要不断加强理论知识和业务知识的学习。一方面，要向书本学，系统学习理论知识、学习党在农村的方针政策，让自己成为涉农政策的“活字典”、“百事通”；另一方面，还要向实践学习，有些基层工作方法是书本上没有的，要在实践中边干边学、总结积累。二是要善于思考。达尔文说过：“没有思考，就不会有好的和有创意的见解，一次深思熟虑，胜过百次草率行动”。平时工作中，大家要养成勤思考、善总结、超前谋划工作的好习惯，遇事要多动脑筋，多想办法，考虑问题时候多问几个为什么，把问题多研究一下，这样大家眼界才会更宽广，方法才能更实用。三是要善于创新。创新是破解工作难题的需要。基层干部处于攻坚克难的第一线，改革发展稳定的难题需要我们去破解。现阶段，基层工作事务杂、任务重、压力大、处置难，干部的畏难情绪比较严重，“执行力问题”在基层干部身上表现得比较明显，一些干部甚至得过且过。究其原因，缺乏创新能力恐怕是一个重要方面。其实，世上无难事，只怕有心人，只要我们勤于思考、敢于创新，办法总比困难多。 三、要求真务实敢于担当，努力创造崭新业绩。一是要有担当的勇气。在前段时间的换届考察中我们发现，有些乡镇班子副职，工作打不开局面，干不出成绩，一个主要原因，就是“怕”字当头，怕担责任，怕担风险，瞻前顾后，凡事等主要领导定夺，缺乏一种闯劲、干劲。希望大家调整心态，树立信心，增强魄力，大胆开展工作，敢抓敢管、敢于碰硬，在短时间做出成绩，赢得认可。二是要有担当的底气。勇于担当不能光靠大胆，“没有金刚钻别揽瓷器活”，大家要把自身优势展示出来，在解决实际问题，发挥参谋助手作用，狠抓落实上体现担当，不能让人看“扁”。对分管的工作要用心研究，虚心请教，迅速掌握情况，实现从门外汉到行家里手的转变，只有这样我们才有担当的底气，才能树立工作的信心。三是要有担当的锐气。习近平总书记指出：“干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就”。当前正值改革攻坚期、经济调整期、社会转型期、矛盾凸显期，许多工作任务需要我们基层去落实。特别是基层面临招商引资、精准扶贫、秸杆焚烧、信访稳定等一系列急难险重问题，应该说压力大、任务重。这就要求我们的干部时刻保持工作的激情和克难攻坚的斗志，直面矛盾和问题，主动接受挑战，勇于担难、担责、担险。四、要加强修养严格要求，切实树立良好形象。一是要强化规矩意识。机关不同于村或站所，大家进了班子，身份和位置发生了变化，纪律意识和规矩意识都要加强。说话、办事更要注意场合和分寸。部分同志还要改掉以前自由散漫的毛病，适应机关工作的要求。二是要保持公道正派。我们在座的绝大多数都是在本镇进班子，乡里乡亲，熟人熟事，有利于开展工作，但有时难免抹不开情面。希望大家一碗水端平，切忌优亲厚友、执行政策打折扣。大家要向后港的苏耀帮同志学习，自己的姑妈烧秸秆被发现，不留情面进行处罚，群众比较服气。三是要树立务实作风。当前，乡镇工作任务比较重，基层矛盾也比较多，秸秆禁烧、环境整治、信访稳定等工作问责力度也比较大，大家上