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班组职工要在工作岗位上增强创新班组职工要在工作岗位上增强创新 意识意识 提到创新 在生产第一线的一些职工往往认为是一件深奥 莫测的事 其实不然 许多影响深远 效益显著的创新之举说 穿了就是我们在工作岗位上经常遇到的事情 创新的灵感大多 来自职工日常的工作 只要我们认真学习 结合在工作中的具 体事情去钻研 去探索 就能创造出新的工作方法 新的思维 新的成果 例如 我所在的继电保护班 有一次在进行 500 千 伏福泉变的福施一回 福施二回继电保护改造工程的定检调试 工作中 有一位老工程技术人员严格按照继电保护定检作业指 导书及 电力系统继电保护规程 中的检验条例仔细对该继电 保护装置进行调试 他认真负责 肯动脑筋 勤于思考 在进 行过压保护的调试过程中 发现装置的逻辑动作异常后 数次 变换模拟故障电压和电流的数据和故障时的相位反复试验 终 于发现该继电保护装置存在的技术疑难问题 立即与生产厂家 进行联系 经过厂家的论证和实验 证明了该现象属于装置的 问题 并得到了妥善的处理 消除了电网事故隐患 他在平凡 的工作岗位上善于学习 深入钻研技术难题 敢于向生产厂家 的设计思路进行挑战 这就是创新意识强的表现 试想如果该 同志不去认真钻研和探讨 迷信生产厂家的设计是天衣无缝的 那么就给电网安全运行埋下了隐患 如果创新能够成为每个职 工的工作习惯 我们的企业将会充满活力 企业的发展也会蒸 蒸日上 如何让创新成为第一线生产班组职工的工作习惯 在电网 建设中解决供技术方面如继电保护 电力设备检修 高压试验 等专业的一些新矛盾 新问题 工作在生产一线的职工往往最 有发言权 许多在具体工作中遇到的设备瓶颈 技术短板 岗 位难题等疑难问题 更需要一线员工充分发挥主体作用 自觉 把岗位创新与企业发展结合起来 只要在岗位创新的舞台上唱 主角 就能够在企业技术革新中创造出非凡的成就 另外 除 了员工自己要勤于思考 敢于创新外 企业也要创造适宜创新 的氛围 如企业建立创新管理体系 考评 奖励 应用 推广 的办法 工会负责收集职工在电网工作中的创新做法和成果 经考评小组评选 召开发布会 发布评选出的优秀创新成果 对有实际安全生产和经营应用有效果的创新项目人给予奖励和 支持 那么就会使创新成果为企业创造经济和社会效益 曾有 位名人说过 某个产品的市场是有限的 而与之相关的服务模 式创新却是无限的 技术的创新是有限的 而应用创新是无限 的
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