非公企业人才资源情况调查报告

1 / 5非公企业人才资源情况调查报告为贯彻落实国家人才发展计划，准确掌握非公有制领域人才状况和趋势，按照云南省省委组织部、省人社厅、省统计局关于开展 2016 年度人才资源统计工作的通知 （云组通201627 号）精神要求，玉溪市各级统计部门高度重视，精心安排部署，严格按照云南省非公企业人才资源抽样调查工作实施方案开展入户调查，按时按质圆满完成了调查任务，现报告如下。一、非公企业人才资源现状此次调查，我市共抽中样本 1520 户,其中规上、限上企业 612 户全面调查，规下、限下抽样调查企业 908 户。根据样本数据推算得出我市非公企业人才资源抽样调查结果（一）从整体结构看，从业人员和人才队伍逐年上升。年末从业人员每年增长3 万人，经营管理人员每年增长 6 千人以上，专业技术人员每年增长 5 千人左右。调查数据显示，2016 年全市非公企业年末从业人员为万人，比2016 年增加万人，比 2016 年增加万人；其中，经营管理人员万人，比 2016 年增加 6526 人，比 2016 年增加万人，占年末从业人员的%；专业技术人员为万人，比 2016 年增加5964 人，比 2016 年增加 9910 人，占年末从业人员的%；技能人员为万人，比 2016 年增加 8194 人，比 2016 年增加万2 / 5人，占年末从业人员的%。（二）从人才结构看，技能人员占比徘徊不前。从调查数据的结构来看，2016-2016 年技能人员占年末从业人员的比重分别为%、%、%，不到%；其次为专业技术人员，2016-2016 年专业技术人员占年末从业人员的比重分别为%、%、%；比重最低的是高技能人员，2016-2016 年高技能人员占年末从业人员的比重分别为%、%、%。（三）从学历层次看，高等学历人才占比增长空间较大2016-2016 年技能人员中大学本科及以上学历人数分别为万人、万人、万人，分别占到技能人员总数的%、%、%。学历高低与人员分布成反比关系，学历越高人员越少，学历越低人员越多，包括高层管理人员高学历所占比例也并不高，虽然人数、占比每年有所增长，但占比增速较慢，增长空间较大。二、我市非公企业人才资源存在问题（一）我市非公有制企业人才总量不足。2016 年非公企业从业人员中，经营管理人员、专业技术人员、大学本科及以上学历三类人才占比分别为%、%、%，比例总体偏低，远远赶不上人才需求。（二）我市非公经济企业吸引力不强。非公经济企业对各类人才的吸纳和凝聚力不强，就企业本身而言，首3 / 5先企业规模小、产品的生产技术含量较低，制约了非公企业对高素质人才的吸引；其次是非公经济的福利待遇相对偏低，致使有技术有技能的人才都不愿在本地发展，很多的优秀人才都流向京、广、沪、杭等一线二线城市。（三）家族式的管理模式制约了人才的培养和使用。一些企业由于长期的家族式管理不但制约了企业的发展，还限制了综合性、复合性人才的引进，显然不能适应现代企业管理模式的要求，不能及时从社会招聘人才补充新鲜血液，重要的岗位基本上由经营者的亲属占据，致使有才能的人得不到有效的施展。（四）缺少专业培训。大部分非公有制企业对人才的培训主要采用的方式是“师傅带徒弟” ，很少进行专业性的培训，仅是简单的技术经验交流。三、加快非公企业人才资源建设的几点建议（一）加大教育培训力度，培养、发掘和引进高素质人才，提升人才质量。政府层面要大力倡导终身学习的社会风尚，把培养、发掘和引进高素质人才同招商引资一样提到同等重要的位置，加大吸引人才到非公有制企业工作的优惠政策。企业方面要建立有利于人才全面发展的育才机制，内培与外训相结合。内培方面，强化职业教育和技能培训，不断提高劳动者素质，大力培养企业高级管理人才和技能人才人员，培育高素质的人才队伍。4 / 5（二）实施“企业家龙头工程” 。一是强化企业家人才工作主体意识。教育、引导，促使企业家提高认识，转变观念，重视和关注人才工作，不断增强做好企业人才工作的主动性和紧迫性，切实发挥企业家的“龙头”作用。二是实施企业家素质提升工程。制定了统一的企业家培训计划，对规模以上的非公企业家进行系统的知识培训，努力打造一支具有战略思维和世界眼光、能带动中小企业持续发展的企业家队伍。（三）加强非公企业人才的社会保障覆盖力度，确保非公企业人才引得进、留得住、用得好。在非公企业人才的引进政策中，要健全养老、失业、医疗、工伤和生育等社会保险制度，加大对非公企业人才的社会保障覆盖力度，切实提高非公企业人才的医疗、退休养老等生活待遇。同时，要简化外来人才家庭户籍迁移、子女入学等手续，减少公办学校入学条件限制，建立平等的教育机制，使外来人才子女能够享受同等的受教育机会，从根本上解除外来人才的后顾之忧。近年