电子商务-B2C-WMS需求分析

Project B2C WMS 1 0 Prepared By AaRon Nong 4 3 2020 侬光红 努力工作 快乐生活每一天 Page 1 of 26 电子商务电子商务 B2CB2C WMSWMS 需求分析需求分析 Version 1 0 Release Date 08 03 2012 Project B2C WMS 1 0 Prepared By AaRon Nong 4 3 2020 侬光红 努力工作 快乐生活每一天 Page 2 of 26 目目 录录 1 项目介绍项目介绍 3 1 1 需求背景 3 1 2 本 B2C WMS 系统的特点 4 1 3 预计时间表 4 2 IHMS 帐号管理帐号管理 4 3 版本控制版本控制 4 4 客户需求客户需求 5 4 1 本电子商务 B2C WMS 系统主要针对如下业务进行设计 5 5 需求变化日志需求变化日志 5 6 功能需求功能需求 6 6 1 角色定义 6 6 2 业务数据词典 7 6 2 1 企业对仓库的配置需求 7 6 2 2仓储中心内部分区需求 8 6 2 3仓库内业务操作定义 9 6 2 4单据 报表功能需求 10 6 2 5商品属性定义 10 6 2 6 消息中心需求 11 6 2 7查询功能需求 11 6 2 8预测与计划功能定义 12 6 3 功能模块及描述 12 6 3 1 系统整体功能模块和流程 12 6 3 2 入库操作模块 14 6 3 3 出库操作模块 16 6 3 4 回收业务操作模块 17 6 3 5 移库业务操作模块 20 6 3 6 仓库间调拨流程 21 6 3 7 盘点流程 22 7 仓储中心考核指标仓储中心考核指标 KPI 体系设定体系设定 23 8 系统功能设置结构图系统功能设置结构图 24 9 仓储中心条码化仓储中心条码化 24 8 1 数据采取 条码规划和设计 24 8 2 使用RF和条码的环节 24 10 可靠性和风险可靠性和风险 25 11 附件附件 25 Project B2C WMS 1 0 Prepared By AaRon Nong 4 3 2020 侬光红 努力工作 快乐生活每一天 Page 3 of 26 1 项目介绍项目介绍 1 1 需求背景需求背景 本 WMS 系统主要是据根据目前电子商务行业所处阶段和需求而作出的分析和架构 目 前国内的电子商务行业 经历了膨胀式的发展阶段 业务量已经达到了一定的等级 但大部 分电子商务企业都很注重于销售额的爆炸式增长 规模的快速扩大 目的是为了尽快的抢占 市场份额 而采用这样的策略 也造成了很多电子商务企业在成本控制方面做得不够 所以有一些 电子商务企业在亏钱求发展规模 其持续性是会有问题的 所以 可以预见电子商务行业的 未来趋势 肯定会回归到优化供应链流程 节约运营成本 提高作业效率 提升响应速度 提高客户满意度 只有提升客户体验 才能抓住客户的消费需求 才能持续发展 电子商务 企业在未来比拼的将是以 IT 为引擎的配送效率和速度 要达到这些目的 一个优化的供应链系统必不可少 优化供应链的核心之一就是优化 WMS 管理系统 如何优化仓储管理系统 先来看看电子商务 B2C 仓储管理和传统物流的 仓储管理又有很多的不同的地方 参照下表 传统物流和电商物流的仓储管理异同点对比 传统物流和电商物流的仓储管理异同点对比 Project B2C WMS 1 0 Prepared By AaRon Nong 4 3 2020 侬光红 努力工作 快乐生活每一天 Page 4 of 26 根据目前电子商务 B2C 行业的业务特点和需求 提出本电子商务 B2C WMS 系统架构 1 2 本本 B2C WMS 系统的特点系统的特点 1 数据分析 2 系统智能化 自动化 3 管理精益化 作业流程标准化 管理精细化 4 系统可扩展性 5 以提高客户体验为核心 1 3 预计时间表预计时间表 项目阶段项目阶段时间段时间段 需求分析阶段07 20 07 30 设计阶段08 01 08 15 开发阶段08 15 09 10 测试阶段09 10 09 20 QC09 20 09 25 系统安装与验收09 25 10 15 2 IHMS 帐号管理帐号管理 IHMS Request ID IHMS Request Name B2C WMS 需求文档 1 0 3 版本控制版本控制 版本内容时间审核 V1 0B2C WMS 1 007 29 2012 Project B2C WMS 1 0 Prepared By AaRon Nong 4 3 2020 侬光红 努力工作 快乐生活每一天 Page 5 of 26 4 客户需求客户需求 4 1 本电子商务本电子商务 B2C WMS 系统主要针对如下业务进行设计系统主要针对如下业务进行设计 1 全局库存可视化 支持总仓到分仓的管理模式 支持多仓管理 异地库房管理 协同作业 全国智能分仓 就近发货 2 规范与优化作业流程 提高操作速度 提高运作效率 3 需求预测 消费者的需求 消费习惯的分析 4 预测与计划 提前完成备货 提前调拨 及时补仓 5 高效的仓库日常管理 仓内及时补货 降低存货 出入库动态平衡 6 规范的退换货流程 逆向物流 7 支持全条码扫描处理和手工操作录入数据 5 需求变化日志需求变化日志 需求编号需求名称子编号子名称描述造成的影响编码需要工时 Project B2C WMS 1 0 Prepared By AaRon Nong 4 3 2020 侬光红 努力工作 快乐生活每一天 Page 6 of 26 6 功能需求功能需求 6 1 角色定义角色定义 1 本系统使用角色主要分为以下几个等级 基础操作人员 存货控制员 入库员 仓管员 拣货员 包装员 出库员 退货员 二级使用人员 各组长 主管 三级使用人员 各仓储中心经理 系统管理员 系统维护管理 权限管理人员 2 角色描述 基础操作人员 存货控制员 根据库存情况向采购部制作请购单 并对采购订单的商品进行跟踪 根据订单到货时间在系统里录入入库通知书 并定义入库商品的属性特征 入库员 根据入库通知单 制作入库单 商品堆码 办理入库手续 仓管员 核对入库单和商品 进行库位计算 标签打印 上架 日常管理 移库等 拣货员 根据客户订单制作拣货单并进行拣货 完成拣货任务 包装员 根据订单的商品情况对货物进行包装操作 出库员 核对拣货单和商品 制作出库单 完成出库任务 退货员 接收配送公司回收的商品 办理入库手续 异常库管理 并办理退回供应 商手续等 二级使用人员 分业务模块对基础操作人员的工作进行监督和管理 根据业务需要 有审批权限和本业务的部分浏览权限 此角色在业务流程中包括组长和 主管级别等 三级使用人员 对仓储中心的业务进行监督和管理 根据业务需要 有部分比较重要 和特殊的业务需求的审批权限 有重要信息的浏览权限 此角色主要指 仓储中心的经理级别 系统管理员 对系统管理 包括维护 权限设定 对于系统拥有最高级别的权限 Project B2C WMS 1 0 Prepared By AaRon Nong 4 3 2020 侬光红 努力工作 快乐生活每一天 Page 7 of 26 3 各角色关系图举例 分仓 6 2 业务数据词典业务数据词典 6 2 1 企业对仓库的配置需求企业对仓库的配置需求 项目项目描述描述备注备注 仓库编号定义仓库的编号顺序 一个仓库对应一个唯一编号 比如 001 002 仓库名称定义仓库的名称成都仓储中心 北京仓储中心 仓库等级定义仓库的等级总仓 分仓 地区仓 仓库类型定义仓库类型 也就是可以存储 的商品类型 常温库 冷库 冻库 仓库属性定义仓库的面积大小 高度等 立体库 平面库 所处城市标明仓库所处城市名称 成都市 上海市 服务区域定义仓库服务的地理区域划分 成都仓储中心 服务区域为 西南区 包括 四川 云南 贵州 西 Project B2C WMS 1 0 Prepared By AaRon Nong 4 3 2020 侬光红 努力工作 快乐生活每一天 Page 8 of 26 藏 仓库地址定义仓库的具体地理位置详细到街道号或门牌号 负责人定义仓库的相关负责人 联系电话 定义仓库的联系电话号码 6 2 2 仓储中心内部分区需求仓储中心内部分区需求 项目项目描述描述备注备注 正常库储存可以销售的正常商品 属于正常库位 区别于异常库 异常库储存不能正常销售的异常商品 退货回收商品 换货回收商品 拒收回收商品 入库不合格品 滞销品 不可销售的商品是要返回 供应商 厂家 仓库区域编码对不同的仓库区域进行编号编号唯一性 货架编码对货架进行编号编号唯一性 库位编码对仓库库位进行编号编号唯一性 卸货区供应商到货时卸货的区域 质检区收货时对质量进行检验的区域 入库区经过质检的商品存放的区域等待入库 上架 备货区 收货后暂时不用上架的商品暂存区 储存区储存商品的区域储存的核心区域 热销品区预留给热销的商品存放的区域 利 于提高拣货速度和出库速度 提高 操作效率 一般靠近容易拣货的地方 赠品区储存赠品的区域一般靠近促销品区 包装区对拣货结束的商品进行核对和包装 的区域 出库区商品出库的区域出库前可以暂存本区域 打单区打印订单 标签 拣货单 出库单 等单据的区域 也可以分别分布在其他各 个区域 退货区接受退换货返回商品的区域 如果单独设有异常仓库 可以放在异常仓库里边 Project B2C WMS 1 0 Prepared By AaRon Nong 4 3 2020 侬光红 努力工作 快乐生活每一天 Page 9 of 26 6 2 3 仓库内业务操作定义仓库内业务操作定义 项目项目描述描述备注备注 存货控制请购单的制作 到货计划的控制 入库通知单制作 商品属性的制作 包括供应商到货 异地仓 库调货到货等 质检对到货进行入库前的质量检验 合格 准予入库到正常库 不合格 入库到异常库 包括回收商品的检验 入库对到货进行入库操作 包括库位分 配和上架作业 移库对库内的商品进行移库操作 从正常库移到异常库 从异常库移到正常库 库区间移库 库位间移库等 盘点对库内商品进行盘点作业 全仓盘点 分区盘点 单品盘点 循环盘点 指定条件盘点 随机盘 点等 库存调整对盘点结果中非财务盈亏的商品差 异进行调整 存在财务盈亏的差异不能 直接做库存调整 需要做 出入库单据来进行平衡 订单接收接收从客户过来的订单 并制作出 库通知单 包括退换货订单接收 拣货根据出库通知单制作拣货单 并进 行拣货任务 包括波次拣货单的制作 波次拣货将某一运输区域 或者某一交付时 间段内的订单进行合并后集中拣货 提高工作效率 包装对已经拣好的货物选择包装 并进 行包装作业 粘贴标签 出库对包装好的货物进行出库操作 制 作出库单 越库在收货结束后就直接拣货 包装和 出库的商品 不做入库 上架等作 业 回收入库从客户出回收回来的商品进行验货 接收 入库 包括退货回收 换货回收 回收处理退回收的商品进行回收确定回收原因录入 退货出库异常商品退回供应商 厂家 退货 清单打印等 包括回收货物 滞销品等 异常商品 Project B2C WMS 1 0 Prepared By AaRon Nong 4 3 2020 侬光红 努力工作 快乐生活每一天 Page 10 of 26 调拨任务接收接收兄弟仓库 外仓 调拨任务 制作调拨出库通知单 调拨包装对拣货结束的调拨商品进行包装 调拨出库对调拨任务的货品做出库处理 6 2 4 单据单据 报表功能需求报表功能需求 项目项目描述描述备注备注 入库通知单对到达的货物做入库通知 提示入库 人员做好入库准备 入库单入库人员对入库商品进行系统入库确 认时生成的入库明细单 移库单需要移库的商品制作移库清单 以便 下一步操作和接收确认 盘点单根据盘点需要对盘点业务生产盘点明 细单 以便对库存进行盘点 出库通知单根据客户的订单做出来的出库明细 以便通知拣货人员制作拣货单 出库单根据拣货单 拣货单订单进入拣货环节时生成的拣货清单 拣货员凭此单依次拣货 要反应出最优拣货路径 回收报表拒收报表 可以查询到拒收原因 退货报表 可以查询到退货原因 换货报表 可以查询到换货原因 有数据表 图表的形式对 回收原因进行分析 日报表根据需要对每天的操作情况出报表有数据表 图表形式 周报表根据需要对每周的操作情况出报表 月报表根据需要对每月的操作情况出报表 季度报表根据需要对每季度的操作情况出报表 年报表根据需要对每年的操作情况出报表 盘点报表根据需要对盘点结果差异情况和调整 情况作出报表 自定义报表用户根据需要自定义的报表需求 6 2 5 商品属性定义商品属性定义 项目项目描述描述备注备注 商品编号录入商品的标识编码唯一 商品名称录入商品的名称 包装尺寸录入商品该使用的包装尺寸大小 商品重量录入商品的重量 码放原则 定义商品可以码放的原则商品垂直方向 的最高码放层数 Project B2C WMS 1 0 Prepared By AaRon Nong 4 3 2020 侬光红 努力工作 快乐生活每一天 Page 11 of 26 也可以定义每个标准托盘可堆码数量 生产日期录入商品的生产日期 保质期录入商品保质期 包装情况定义商品的原包装情况 判断是否需要 重新包装 6 2 6 消息中心需求消息中心需求 项目项目描述描述备注备注 通知短消息根据角色的权限和操作的业务 在其消 息中心接收到相应的任务通知 点击消 息中心的短消息 可以直接进入相关单 据的操作界面 比如 入库人员会接到 入库通知单 组长 主管会接到需要 审核的通知单 等等 库存量报警对商品的安全库存 根据设定的区间值 进行报警 通知给有相关权限的角色 保质期报警对商品的保质期进行跟踪 根据设定的 区间值作出报警 通知给拥有相关权限 的角色 库龄报警对库龄超过预设期限的报警 未处理单据 报警 对于每个环节的单据设定一定的处理期 限 如果超过设定期限未做处理 进行 报警 6 2 7 查询功能需求查询功能需求 项目项目描述描述备注备注 库存查询可以根据角色权限自定义查询库存信息 基本信息包括 商品编号 数量 批次 库位等 可以根据需要自定义显示信息 入库查询根据需要查询入库操作相关信息 比如入库单查询 针对某个商品的入库数 量查询等等 移库查询对移库操作的相关信息根据需要进行查询 比如移库单查询 针对某个商品的移库数 量查询等等 越库查询对越库操作的相关信息根据需要进行查询 和跟踪 库存调整查询对库存调整操作的相关信息进行查询和跟 Project B2C WMS 1 0 Prepared By AaRon Nong 4 3 2020 侬光红 努力工作 快乐生活每一天 Page 12 of 26 踪 订单查询对系统里的订单操作情况进行查询和跟踪 出库查询对出库情况根据需要进行查询和跟踪 退货查询对退货情况根据需要进行查询和跟踪 6 2 8 预测与计划功能定义预测与计划功能定义 项目项目描述描述备注备注 促销需求预测促销信息共享和需求情况预测采购部门接口 数据交换 促销库存计划库存提前准备 预包装等 消费分析对某一类产品在本地区某个时间段的 出库情况进行分析 得出消费者在本 地区的消费习惯 以便库存控制 需求预测对某一个产品在本地区某个时间段的 出库情况进行分析 得出这个产品在 本地区的某个时间可能的出库数量 以便提前做好库存准备 调拨分析主要是指调出商品的中央库或本库负 责调拨的商品 针对每个分仓经常调 拨的商品 进行调拨规律分析 以便做好调拨准备 调拨预测经过调拨分析后 对相关分仓的调拨 情况进行大致预测 提前做好调拨准 备 调拨计划对调拨任务进行规划 以便按次序进 行调拨 6 3 功能模块及描述功能模块及描述 6 3 1 系统整体功能模块和流程系统整体功能模块和流程 1 仓储中心库内主要业务功能模块 Project B2C WMS 1 0 Prepared By AaRon Nong 4 3 2020 侬光红 努力工作 快乐生活每一天 Page 13 of 26 仓储中心好比一个水池子 要流入的水和流出的水保持平衡 池子才不会溢出或者 干枯 仓储中心也一样 要保证订单量的变化 与出库 发货的变化是一致的 货物的入库 数量和出库数量保持一致 达到动态平衡 这样的效率才是最高的 也是最节省库存空间的 可以以适当的库存量来最大化的满足订单的需求 仓储中心设置存货控制是很有必要的 可以主动控制本仓储中心库存的动态平衡 而在电子商务业务模式中 回收物流也是一个很常见和重要的业务 所以 本系统也会 退回收入库及处理功能进行相应的配置 请参照如下仓储中心一般业务操作总体流程图 2 WMS 系统操作业务流程图 简图 Project B2C WMS 1 0 Prepared By AaRon Nong 4 3 2020 侬光红 努力工作 快乐生活每一天 Page 14 of 26 B2C WMS 操作流程图 简图 出库库存管理退货回收入库存货控制 请购处理 到货计划 请购单 入库控制 质检 录入商品 属性 入库通知 卸货 入库 上架 盘点 库存调整 回收入库 回收确认 回收处理 商品质检 退回厂商 包装 拣货 波次 订单接收 顾客订单 出库 顾客拒收 退货 此业务流程是分仓操作流程简化图 包括了存货控制 主要就是增加了仓库自身对库存 的控制能力 加强库存出入库平衡的管理能力 提升库存管理的智能化 优化仓储管理的存 货管理 仓库内的详细流程和操作细则分成以下几个部分来分析 6 3 2 入库操作模块入库操作模块 6 3 2 1 一般入库操作流程 Project B2C WMS 1 0 Prepared By AaRon Nong 4 3 2020 侬光红 努力工作 快乐生活每一天 Page 15 of 26 RF扫描标签编号 系统自动核对 存货控制 入库通知单 质检 卸货 码盘 清点数量 拒收 暂存异常库 厂商拉回 Yes No 是否上架 完成收货 将货物放在 指定库位 No 收货 库位计 算 标签打印 Yes 粘贴标签 核对标签和 商品一致 仓库主管检查订单 录入与数据导入是 否一致 No Cross dock 越库 系统里打开入 库通知单 直接发货装车 Yes No Yes 是否正确根据RF指导上架 系统报警出 错信息 NoYes 上架信息存入系 统 确认入库 收货信息传入系 统 收货结束 6 3 2 2 到货入库操作流程说明 1 入库通知单 由存货控制员从采购部 供应商处收集到供应商预计入库的商品资料 到货数量 时间制作出的通知清单 便于收货人员和其它相关部门做好事前准备和入库操作 2 QC 检查 质检人员根据供应商的到货情况进行质量检验 检查合格后由 QC 入库检查员在 入库指示书 上加盖检查 合格 章并签名 Project B2C WMS 1 0 Prepared By AaRon Nong 4 3 2020 侬光红 努力工作 快乐生活每一天 Page 16 of 26 可以根据质检的检验情况做部分收货 完全收货 如果商品不合格 根据指示 可以拒收 也可以暂时收入异常库 3 卸货和码放 在收货卸货是 系统会根据到货情况和数量合理安排作业区域 并根据商品属性 里规定托盘堆放码放原则进行码放提示 4 标签打印和粘贴 入库时的标签打印和粘贴 是之后相关环节 包括上架 移库 盘点 拣货等 进行扫描和信息采集的依据和保障 所以在本环节里一定要核对打印的标签和商品信 息是否一致 5 扫描上架 在做上架的时候 先扫描和核对商品信息和系统指定的上架信息一致 才能上架 否则要自动报警异常情况 6 上架原则 靠近出口的原则 周转率原则 周转率越高离仓库的出口越近 货物相关性原则 相关性大的货物在存储时储位相邻 货物同一性原则 即将同一种货物存放在同一保管位置 先入先出原则 先到期先出原则相结合 堆高原则 为提高空间利用率 能堆高的货物尽量堆高 面对通道原则 货物面对通道 便于识别条码 标记和名称 产品尺寸原则 为有效地利用空间 在布置仓库时必须知道物品单位大小和 相同物品的整批形状 重量特性原则 重者置于地面或货架下层 轻者置于货架上层 6 3 3 出库操作模块出库操作模块 6 3 3 1 一般出库操作流程图 Project B2C WMS 1 0 Prepared By AaRon Nong 4 3 2020 侬光红 努力工作 快乐生活每一天 Page 17 of 26 订单接收 在系统里导入订单 制作拣货通知信息 顾客订单 是否波次拣货制作波次拣货单 拣货清单波次拣货清单 拣货员扫描拣货单 和扫描货品条码 确认拣货商品 数量确认 库位确认 拣货确认 生成出库单 根据通知信息 打开订单 查看 拣货信息 出库通知单 是否需要包装 进行包装 和确认 标签打印 标签粘贴 扫描订单和出 库商品 确认出库 出库结束 Yes No Yes No 发货通知单 6 3 3 2 出库操作流程图说明 1 订单接收 是系统内部从客服中心处接收过来的订单数据 仓库中心根据这个订单数据 在 WMS 系统内部制作生成拣货通知单 以便下一步操作 2 拣货 有手工录入拣货和扫描识别拣货 拣货的数据采集如 WMS 系统的方式不一样 具体的现场拣货细节也会不同 Project B2C WMS 1 0 Prepared By AaRon Nong 4 3 2020 侬光红 努力工作 快乐生活每一天 Page 18 of 26 3 波次拣货 进行波次拣货时 要注意控制好波次中各订单的需求数量 区分好每个订单的需 求差异 避免混淆 波次拣选计划 根据时间段 货量释放波次 根据运输线路释放波次 根据拣选区域释放波次 根据货品属性释放波次 拣选策略 摘果式拣选 播种式拣选 劳动力管理功能 高效配置人力 拣选方式 RF 和条码作业 表单作业 4 关于出库通知单与包装 应该在拣货结束时 进行拣货确认后 会自动生成出库通知信息给到相关的发货 人员 其来判断是否需要重新包装 如果需要包装 要生成重新包装标签 信息与客 户订单一一对应 粘贴在外包装上 5 出库核对 在最后做出库确认时 即是对拣货环节中的任务跟订单需求的核对 也是对出库 流程的确认 只有通过这一步确认后 系统里自动更新订单状态 同时生成发货通知 单 与 TMS 接口 以便运输配送部导出发货通知单 生成运单 6 3 4 回收业务操作模块回收业务操作模块 6 3 4 1 一般回收业务操作流程图 Project B2C WMS 1 0 Prepared By AaRon Nong 4 3 2020 侬光红 努力工作 快乐生活每一天 Page 19 of 26 异常信息 客服人员 受理和收集信息 录入异常信息 仓库接到 回收指示 回收通知信息 退货 换货 拣货和包装流程 粘贴换货送货单 打印换货回 收单和换货 送货单 打印退货回 收单 交与配送员 上门回收 回收情况 顾客未收货拒收 配送员带回 事后退货 换货 制作回收指示 回收货物接收 检查商品完整 商品签收 回收确认 标签打印 粘贴标签 是否二次回收 入异常库 二次销售 移库到正常 库 退回供应商 退换 拒收 换 退 Yes No Yes No Yes No 二次回收 汇报主管 退货回收 预付款拒收 发退款通知 Project B2C WMS 1 0 Prepared By AaRon Nong 4 3 2020 侬光红 努力工作 快乐生活每一天 Page 20 of 26 6 3 4 2 一般回收业务操作流程说明 1 回收业务包括内容 拒收回收业务 在订单配送途中顾客签收前 即未开箱 就直接拒收 配送员 在得到公司确认后在配送途中直接带回 退货回收业务 顾客收货后 发现质量问题等原因 不想要本商品 要求直接 退货和退回款项 配送员需要凭仓储中心打印的退货回收单上 门回收商品 换货回收业务 顾客收货后 发现质量问题等原因 但还想用此商品 要求用 新商品去换货 配送员凭仓储中心打印的换货回收单和交换的 新商品上门交换回收 2 主要回收原因设置 确认好属于以上三种回收业务 拒收 退货 换货 后 需要回收原因进行 确认 以便后期分析 主要的回收原因和归类如下表 原因归类原因归类主要原因主要原因原因归类原因归类主要原因主要原因 尺寸不对未送到 冲动购买司机不亲切 订购错误配送中损坏 购买其他产品 本公司 送货延误 价格太贵 下单后发现 送货错误 其他地方订购 别公司 多收送货费 实物差异 配送 Pos 机无法刷卡 未经家人同意订购 朋友订购结算方式错误 无法联系 长期不在 系统 受理处理订购接收错误 在外地 无法接收出货错误 对商品功能及性能不满包装错误 顾客对商品不了解无法出库 等待时间太长 顾客 重复订购 仓储中心 无库存 缺少配件其他其他原因 但已发货 缺少赠品 商品不良 商品不能拆箱 无安装人员 不满售后 顾客对商品过敏 商品 赠品不良 Project B2C WMS 1 0 Prepared By AaRon Nong 4 3 2020 侬光红 努力工作 快乐生活每一天 Page 21 of 26 3 回收确认 回收商品回收入库时 要做商品核对 如果发现回收商品组成品不全 如果是回 收指示里标明的 可以回收确认 如果回收指示里未标明的 需要做二次回收 4 关于移库 回收回来的商品 经过 QC 质量检验 符合质量要求的商品 可以做二次销售的 要做移库操作 转移到正常仓库 作为正常商品继续销售 5 退回供应商 回收回来的商品 经过 QC 质量检验 不符合质量要求的商品 存放到异常库 定期联系供应商 退回供应商 6 3 5 移库业务操作模块移库业务操作模块 6 3 5 1 移库业务操作流程图 库存整 理 提出移库申请 移库申请单 QC判断 主管审批 移库操作 商品确认 接收人员 做入库处理 移库结束 驳回申请 No Yes 6 3 5 2 移库流程操作说明 1 移库业务包括两个流向 从正常库移动向异常库 从异常库移动向正常库 Project B2C WMS 1 0 Prepared By AaRon Nong 4 3 2020 侬光红 努力工作 快乐生活每一天 Page 22 of 26 2 每次移库前 商品必须得到质检部门的 QC 确认才能移库 3 每次移库的系统操作 必须有主管或者经理的审批 6 3 6 仓库间调拨流程仓库间调拨流程 6 3 6 1 仓库间业务调拨流程 存货控制员 提出调拨需求 中央库 兄弟仓 接收调拨单 需求信息 调拨申请 主管 经理 审批 调拨单 查询库存 规划判断 货物准备 拣货 进行包装 标签打印 粘贴 发货 进行入库流程 调拨结束 6 3 6 2 调拨流程说明 1 调拨流程包括从中央仓和兄弟仓的调拨业务 流程一样 2 每次调拨都必须得到申请调拨仓库的主管或经理的审批才能进行调拨 3 调拨仓库在调拨之前可以对商品做预加工 包括包装 贴标签等 以便接收仓 可以快速的出入库 减少后期操作业务量 4 中央仓可以根据分仓对经常调拨的商品进行适当的预测 以前准备库存和提前 做好调拨需求准备 可以加快调拨流程 提高效率 Project B2C WMS 1 0 Prepared By AaRon Nong 4 3 2020 侬光红 努力工作 快乐生活每一天 Page 23 of 26 6 3 7 盘点流程盘点流程 6 3 7 1 盘点一般操作流程图 盘点安排 获取盘点任务 获取盘点信息 盘点模式选择 生成盘点任务 扫描库位信息扫描商品信息 输入数量是否正确盘点确认 盘点结束 差异报警 是否调整 开入库 出库单 进行库存平衡 有调整权限的人 进行调整库存 No Yes No Yes 6 3 7 2 盘点流程说明 1 盘点模式选择分为 循环盘点 全仓盘点 单品盘点等 2 盘点结果核对 如果正确 确认结束盘点 如果盘点结果有差异 作出报警 Project B2C WMS 1 0 Prepared By AaRon Nong 4 3 2020 侬光红 努力工作 快乐生活每一天 Page 24 of 26 需要复盘 复盘还是有差异 作