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文档简介
华源矿业 华源矿业有限责任公司 文件名称 维修人员等级评定办法维修人员等级评定办法 文件编号 版 本 修 改 批批 准 准 日期 年 月 日 审审 核 核 日期 年 月 日 编编 写 写 日期 年 月 日 发布日期 发布日期 年 月 日 实施日期 实施日期 年 月 日 文件名称文件名称维修人员等级评定办法生效日期生效日期 文件编号文件编号版本号版本号 密密 级级页页 码码 华源矿业有限责任公司 1目的 通过科学有效的技能考核评定管理 提高维修人员的工作效率和积极性 激励员工不断提升工作技能 在选冶厂相关管理制度框架下 制定本办法 2适用范围 本办法适用于选冶厂生产各车间维修副主任级 含副主任 以下的所有维修管理员工 3职责 评级由各车间提出初评 提交公司考评小组考核评审 考评小组由人力资源 选冶厂分管领导及车间主 任组成 考评小组对考核结果的准确性负责 及进行评核的面谈及简答 4分级考核的术语与解释 4 1依照考核评定标准 将量化指标分为四类 4 2财务类指标 设备维修职责范围内 涉及维修维护工具 备件 消耗性物料使用情况 问题点及周期费用 等 4 3客户类指标 是指为促进客户利益最大化而设立的指标 设备维修的客户主要是负责各自车间区域范围内 设备操作者及各级管理层 4 4营运类指标 是指为满足客户期望 在内部业务流程运作和质量方面设立的指标 设备维修的工作职责是 负责设备设施安全运行 安全规范操作 流程改善等工作 4 5成长类指标 是指为确保设备做到最大化预防保养 保证人员拥有所需专业性的持续增长 在学习 创新 与成长方面设立的指标 5评级周期及限制 5 1考核周期 维修工技能考核周期为 1 年一次 初次时间不作规定 各车间集中申报 5 2试用期不参与评级考核 满 1 年后 在下一个考核周期内参与评级 5 3职位 职级晋升 平级调动的员工在新的岗位上 由各车间根据实际工作情况提报 但需满足 5 1 和 5 2 的 条件 文件名称文件名称维修人员等级评定办法生效日期生效日期 文件编号文件编号版本号版本号 密密 级级页页 码码 华源矿业有限责任公司 5 4降级调动的员工 按照新岗位及车间规定评级 5 5中途离职再进入的维修工 以新进来的日期算起 5 6请假人员假期超过公司规定假期数 不参与评级 初次评级除外 6 评级对应档次 6 1 评级分高级 中级 初级 考核以总分为准 理论分 100 占评核 20 比例 实操分 100 分 占评核 30 比 例 综合评核分 100 占评核 50 比例 具体评核档次和现有系数对应关系 见其它文件 6 2 评级 内容 等级高级工中级工初级工 理论得分个人得分 20 个人得分 20 个人得分 20 实操得分个人得分 30 个人得分 30 个人得分 30 评核得分评核得分 50 个人得分 50 个人得分 50 合计得分 80 60 60 7 考评标准及内容 7 1 考评专业考试 考题由设备组负责 考核内容包括公共理论知识和实际操作俩部 各占 100 分 7 2 评级评价表占 100 分 文件名称文件名称维修人员等级评定办法生效日期生效日期 文件编号文件编号版本号版本号 密密 级级页页 码码 华源矿业有限责任公司 维修工评级评价表维修工评级评价表 入职日期 姓名 车间 评估周期 自 年 月 日 到 年 月 日评估日期 项目项目评价标准评价标准分值分值自评分自评分事实说明事实说明上级评分上级评分 能积极主动地执行车间所交付的 工作任务 任劳任怨 9 服从工作安排 能以较好的心态 按时按量完成工作任务 工作表 现良好 7 服从工作安排 能按时安量完成 工作任务 5 积极性 9 分 工作积极性有待提高 0 4 热爱本职工作 对所负责的工作 有强烈的责任心且积极付诸行动 9 责任心强 能清楚地知道自己的 责任 并勇于负责 7 有一定的责任心 并敢于对自己 的工作负责 知错就改 5 责任心 9 分 有时责任心强 偶有缺乏责任心 的现象 0 4 组织纪律性强 能自觉遵守公司 的各项规章制度 并督促他人遵 守 9 组织纪律性较强 能自己遵守公 司的各项规章制度 7 有一定的组织纪律性 较能遵守 公司的各项规章制度 5 工作态度 27 分 纪律性 9 分 规章制度执行不严 有违反现象 0 4 系统全面掌握本职工作理论知识 实操能力较优秀 并善于处理本 职工作内的一切事务 具有极高 的培养潜力 10 熟练掌握本职工作知识 8 一般性掌握本职工作的相关专业 知识 6 专业知识 10 分 对本职工作的专业理论知识只粗 浅了解 尚需加强专业知识 0 5 工作能力 50 分 技能水平 10 分 技能水平优秀 并善于处理本职 工作内的一切事务 具有极高的 10 文件名称文件名称维修人员等级评定办法生效日期生效日期 文件编号文件编号版本号版本号 密密 级级页页 码码 华源矿业有限责任公司 培养潜力 有独立迅速解决工作中发生的问 题的技能水平 8 技能水平一般 基本能完成所交 付的工作 6 需技术指导才能解决工作中发生 的问题 技能水平有待加强 0 5 富有创新改善意识 经常提出合 理化建议并具有可实施性 10 较有创新改善意识 能通过摸索 提出建议 具有一定的可行性 8 能根据公司现有形势 偶尔提出 自己的创新建议 6 创新能力 10 分 暂未对工作提出过建议 0 5 项目项目评价标准评价标准分值分值自评分自评分事实说明事实说明上级评分上级评分 安全意识强烈 能在工作中严格 执行安全工作 严格按操作规程 进行作业 10 有一定的安全意识 并能在日常 工作中加以应用 能严格按照安 全操作规程进行作业 8 能按照安全操作规程进行作业 但安全意识有待加强 6 安全意识及 作业 规范性 10 分 有违反本职安全操作规程的现象 安全意识有待加强 0 5 面对突发事件时能审时度势采取 措施 思维清晰 反应迅速 10 能根据突发事件采取措施 有一 定的处理突发事件的能力 8 面对突发事件时能进行处理 处 理结果尚令人满意 6 工作能力 分析判断处 理问题的能 力 10 分 需要在别人的指导下才能进行突 发事件的处理 0 5 成本意识强烈 极节省 避免浪 费 8 具有成本意识并能节省 6 尚具成本意识 尚能节省 4 成本意识 8 分 成本意识有待提高 0 3 其他 23 分 工作质量 8 分 提前完成任务 工作质量突出 8 文件名称文件名称维修人员等级评定办法生效日期生效日期 文件编号文件编号版本号版本号 密密 级级页页 码码 华源矿业有限责任公司 按期完成任务 工作质量较高 6 能完成任务 工作质量较高 4 一般能完成工作任务 质量处于 平均水平 0 3 愿意与他人分享工作经验和方法 促进共同成长 支持同事及协作 车间的工作 保持良好合作关系 7 较愿意与他人分享工作经验和方 法 促进共同成长 较愿支持同 事及协作车间的工作 保持良好 合作关系 5 能分享工作经验和方法 并与同 事及协作车间 工序 保持较好 的合作关系 3 团队合作 7 分 分享工作经验和方
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