5s管理奖惩办法相关消息

5s5s 管理奖惩办法相关消息管理奖惩办法相关消息 为了提升各部门管理人员对 5S 的执行力 提高参与积极 性 以保证华中运作的高效率 高质量 特此收集了关于 5S 作业奖惩管理制度 欢迎阅读 华中现场 5S 奖惩作业管理规范 一 目的 为了提升各部门管理人员对 5S 的执行力 提高参与积极 性 以保证华中运作的高效率 高质量 特此更新 5S 作业奖 惩管理制度 二 适用范围 2 12 1 本规范适用于华中物流中心现场运作各个部门的所有本规范适用于华中物流中心现场运作各个部门的所有 员工 员工 三 5S 作业奖惩管理制度 从 年 3 月 1 号起 5S 奖金发放管理规范更新如 下 设定目标值 以华中每月 5S 业绩指标目标得分为基准值 每月根据各部门 5S 业绩得分是否达到华中 5S 业绩当月目标得 分进行评比发放奖金 3 13 1 华中现场 华中现场 5S5S 作业奖惩管理制度作业奖惩管理制度 1 1 奖惩规则 奖惩规则 依据当月各部门 5S 业绩指标得分进行奖惩 奖励规则 部门 5S 得分 当月部门 5S 得分 60 进步状态 40 根据得分结果奖励排名前三部门 第一名 部门负责人 5S 小组长 员工全部奖励 100 元 RMB 当月有违章记录人员除外 第二名 部门负责人 5S 小组长 员工全部奖励 80 元 RMB 当月有违章记录人员除外 第三名 部门负责人 5S 小组长 员工全部奖励 50 元 RMB 当月有违章记录人员除外 处罚规则 5S 业绩得分退步不达标或者 5S 业绩得分排 名最后三名的部门 处罚如下 部门负责人 领班 扣除绩效奖金 100 元 RMB 月 部门 5S 小组长 扣除绩效奖金 100 元 RMB 月 其余部门员工 扣除绩效奖金 50 元 RMB 月 无违章记 录人员除外 2 2 若有部门 若有部门 5S5S 业绩得分连续业绩得分连续 3 3 个月没有达到华中目标值个月没有达到华中目标值 或排名最后三名 则或排名最后三名 则 扣除该部门负责人 领班 5S 小组长第 3 个月绩效奖 金 300 元 RMB 取消该部门第 3 个月的月度员工评优资格 3 3 若是有部门在 若是有部门在 1 1 年内累计有年内累计有 6 6 个月个月 5S5S 业绩得分没有达业绩得分没有达 到目标值或排名最后三名 则到目标值或排名最后三名 则 取消部门负责人 领班 5S 小组长 所有员工的年度 评优资格 取消部门负责人 领班 5S 小组长 所有管理人员的 年度升职加薪资格 4 4 若是所有部门 若是所有部门 5S5S 业绩指标得分都超华中业绩指标得分都超华中 5S5S 业绩当月业绩当月 目标得分 则各部门所有员工奖励 目标得分 则各部门所有员工奖励 100 元 RMB 月 有违章 人员除外 5 5 华中 华中 5S5S 业绩得分退步不达标 所有领班级以上业绩得分退步不达标 所有领班级以上 含领含领 班班 管理人员扣除绩效奖金管理人员扣除绩效奖金 100100 元元 RMB RMB 3 23 2 华中 华中 5S5S 审核组奖惩作业管理规定审核组奖惩作业管理规定 1 1 审核组奖惩规定 审核组奖惩规定 审核员任期不得小于 3 个月 奖励规则 华中 5S 业绩得分进步且达标 绩效奖励 100 元 RMB 月 奖励条件如下 审核员 巡查员当月每周准时 按质完成审核 巡查作 业 没有缺席当月审核 巡查作业 审核结果没有出现申诉 审核作业按标准文件格式制作 提交 巡查作业按标准文件格式提交 巡查作业高质量 违章位 置 区域 工具等内容明确 处罚规则 没有完成每周巡查作业以及没有按时提交巡查作业的小 组 取消当月的奖励资格 各个巡查小组每周 周一至周天 需 按时完成 4 次巡