施工总体部署

哈哈尔滨尔滨市市经济经济技技术术开开发发区区 南拓哈南工南拓哈南工业业新城区基新城区基础设础设施建施建设设 项项目施工目施工总总体部署体部署 第一第一节节 施工施工组织组织管理机构管理机构 指挥长 总工程师 常务副指挥长 副指挥长 材 征 料 技 质计综 地 资 术 安量合 拆 料 设 组 组 组 办 迁 组 备 组 组 第第第第 一二三四 工工工工 区 区 区 区 各施工班组 项目部组织机构设置说明 本项目经理部组织机构是根据开发区土方平整 道路 综合管网及附属工程的工 程特点并针对该工程工期紧迫 质量要求高等特点而设 置的 项目部组织机构参照以下原则进行设置的 精干高 效 分工明确 专业化 责 权 利对等 指挥部采取指挥长负责制 指挥长全权负责本指挥部 的运作 将工程项目实施的 责 权 利与指挥长及整个项目班子捆绑在一起 向管理 要效益 以实现工程项目的施 工目标 工程分区根据工程量大小 施工区域以及工期要求进 行划分 若本工程地面起伏或横坡较大 山体开挖 土石方开 挖量 填筑工程量较大 可单独划分工区 指挥部技术组设中心试验室和测量室 负责整个工程 的试验和测量管理工作 各工区必须建立健全管理机构 按照项目部管理模式 进行运作 配备相应的管理 人员 技术人员 后勤人员 第二第二节节 施工任施工任务务分析分析 根据本根据本项项目建目建设设合作框架合作框架协议书协议书 哈 哈尔滨尔滨市市经经 济济技技术术开开发发区南拓哈南区南拓哈南 工工业业新城区基新城区基础设础设施建施建设项设项目主要工程内容包目主要工程内容包 括以下内容 括以下内容 1 道路工程 道路工程 2 城市管网工程 城市管网工程 3 挖填土石方 挖填土石方 4 平整 平整场场地地 5 绿绿化工程化工程 一 土方平整工程工期分析及安排一 土方平整工程工期分析及安排 根据根据现场现场地形及施工地形及施工图设计图设计文件 文件 对对土石方开土石方开 挖 回填数量以及挖填挖 回填数量以及挖填 平衡平衡进进行充分分析 从而确定土石方开挖分区行充分分析 从而确定土石方开挖分区 及施工机械配及施工机械配备备方案 方案 1 根据本 根据本项项目目总总体工期要求 按每台挖掘机每体工期要求 按每台挖掘机每 天可挖运天可挖运约约1000立方立方 米土方 米土方 进进行挖掘机数量的配行挖掘机数量的配备备 2 根据 根据场场地平整面地平整面积积及外弃土运距 确定自卸及外弃土运距 确定自卸 汽汽车车数量 数量 3 场场地平整后部分挖掘机用于道路及地平整后部分挖掘机用于道路及综综合管网合管网 等施工 留下的挖掘机等施工 留下的挖掘机 进进行土方的挖运 与路基回填配合 行土方的挖运 与路基回填配合 二 二 综综合管网工程工期分析及安排合管网工程工期分析及安排 1 综综合管网的分区与土方平整的分区相匹配 合管网的分区与土方平整的分区相匹配 2 根据施工 根据施工经验经验 城市 城市综综合管网主要包括合管网主要包括给给排排 水管道 水管道 电电力 通力 通讯讯管管 道 道 综综合管网的施工考合管网的施工考虑虑在道路路基的施工中在道路路基的施工中 穿插穿插进进行 行 3 综综合管网各个分部工程 工序的工期安排必合管网各个分部工程 工序的工期安排必 须须服从于整个服从于整个项项目的工目的工 期安排和要求 期安排和要求 细细分分细细化各工序工作化各工序工作时间时间 三 道路工程工期分析及安排三 道路工程工期分析及安排 1 道路分区与土方平整 道路分区与土方平整 综综合管网 分区相匹配合管网 分区相匹配 2 根据 根据总总体分区和体分区和综综合管网 路基工程的施工合管网 路基工程的施工 进进度及度及时时安排路面安排路面垫层垫层 基基层层 面 面层层的施工 但必的施工 但必须须合理安排各分部工程合理安排各分部工程 的施工的施工顺顺序 避免与其他序 避免与其他 部位施工部位施工发发生冲突 生冲突 3 道理工程各个分部工程 工序的工期安排必 道理工程各个分部工程 工序的工期安排必 须须服从于整个服从于整个项项目的工目的工 期安排和要求 期安排和要求 细细分分细细化各工序工作化各工序工作时间时间 四 四 绿绿化工程工期分析及安排化工程工期分析及安排 1 绿绿化工程分区与土方平整 化工程分区与土方平整 综综合管网 道路合管网 道路 工程分区相匹配 工程分区相匹配 2 根据道路工程的施工 根据道路工程的施工进进度及度及时时安排安排绿绿化工程化工程 施工 施工 第三第三节节 区段划分区段划分 考考虑虑到各种影响因素的制到各种影响因素的制约约 各分部分 各分部分项项工程工程 以及各工序之以及各工序之间间搭接的搭接的 合理性 合理性 拟拟将本工程分将本工程分为为多个区段 主要根据不多个区段 主要根据不 同区域的土方挖填划分 同区域的土方挖填划分 第四第四节节 总总体施工体施工组织组织安排及措施安排及措施 根据本根据本项项目的特点 其施工主要划分目的特点 其施工主要划分为为4个施工个施工 阶阶段 各段 各阶阶段的施工段的施工 安排如下 安排如下 一 施工准一 施工准备阶备阶段段 本工程进场后首先进行施工准备 组织施工人 员 机械 材料进场 按照设计好的施工平面布置图进行现场布置 搭设办公用房 工人宿舍等 临时设施 铺设现场施工用水用电线路 现场临 时运输道路和排水管网 深化设计施工图纸 对图纸的工程量进行复核 建立测量控制网 办理场 地接收手续 二 二 场场地土方平整地土方平整阶阶段段 在施工机械进场后 立即组织测量队伍对整个 施工区域进行原地面标 高的测量 编制好测量资料 准确的计算整个区 域的土方量 并提请监理 复核 报送业主审核 对场地土方工程量进行确 认 同时通过开发区的土方工程量进行分区 在上 述工作完成以后 安排 施工队伍进行地表的清理和区域土方调配 合 理编制详细的总体施工方案 各分项工程的技术交底及安全文明施工的技术 方案 在场地平整阶段同时 进行临时道路的施工 三 主体工程施工三 主体工程施工阶阶段段 此阶段主要是进行本区域内的主体工程施工 主要包括道路 综合管 网工程的施工 在场地平整阶段及各项初期技 术工作完成之后 立即投入 主体工程的施工 此阶段是整个工程施工的重 点 这一阶段将投入大量的 机械及人员进行施工 确保整个工程的工期 这 一阶段我司在施工中安排 先进行排水和给水管段的施工 这一阶段各单 位工程施工的技术工作及施 工协调同步进行 紧密配合施工 四 工程收尾及竣工四 工程收尾及竣工验验收收阶阶段段 在主体工程施工完毕之后 主要进行工程的收 尾工作即进行主体工程 的一些附属工程施工 如场地的绿化施工和一 些工程的修补 这些工作都 完成以后立即转入工程的验收工作 这一过程 主要是工程资料的收集整理 竣工文件的编制 工程量的结算 第五第五节节 总总体施工体施工顺顺序和施工流程序和施工流程 一 总体施工顺序 本工程施工项目相对较多 且工程量较大 根据 现场的实际情况和设 计要求 以及考虑各分部分项工程的施工工艺 要求 冬季施工 现场的交 通施工情况等 决定本工程的施工顺序如下 施工准备 施工资源准备 技术准备 施工便道 临水临电及临建 临时排水及改水等 挖填及场地平整 综合管 网施工 路基土方继续回 填至设计路基面标高 路面垫层 基层施工 侧平石施工和道路排水口 井施工 人行道回填 垫层及块料铺设 绿化护 坡 其他收尾工程 二 总体施工流程 根据以上对总体施工顺序的论述和设定 以及 各分部分项工程的施工 工艺以及相互间的制约关系 总体施工流程详 见下页 总体施工流程图 总总体施工流程体施工流程图图 场地平整清理 第第第第 一二三四 区区区区 段段段段 土土土土 方方方方 平平平平 衡 衡 衡 衡 综综综综 合合合合 管管管管 网网网网 施施施施 工 工 工 工 路路 路 路 基基 基 基 施施 施 施 工 工 工 工 路 路 路路 面 面 面面 施 施 施施 工 工 工 工 附属工程及完工清场 第六第六节节 与各方与各方协调协调方案方案 一 一 项项目公共关系目公共关系对对象象图图 业 主 上级主管单位 政府机构 新闻媒界 当地社区 项目经理 公 司 监 理 协作单位 业务联系 专业施工 二 与各工区施工二 与各工区施工单单位的位的协调协调 1 根据指挥部编制的总体施工进度总计划编制本分项工程施工进 度网 络计划 按该计划对各工区 各班组进行总控制 并将工程进度计 划提交 各层管理单位或个人 2 以总工期为依据 编制工程阶段实施计划 施工准备计划 劳动 力 进场计划 材料 设备 机具进场计划 材料进场计划 各外施工单 位队 伍进场计划等 3 建立月报告制度 要求各施工工区 施工班组于每月25日递交月 报表 其需详细反映需配合协调事宜 将影响工程进度的问题及设 计悬而 未决等内容 以专题发文及月报告形式报告指挥部部抄送业主 4 定期与各工区施工单位 施工班组召开协调会并定期组织各施 工单 位巡视现场 及时解决生产过程中发生的问题和存在的困难 5 现场管理人员与各专业施工管理人员 在施工高峰时 每天收工 前 开一次碰头会 协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题 6 施工过程中各类业务联络均以书面形式及时发给各工区施工单 位 7 做好工程成品的产品保护工作 对相互插入的工序 指挥部部和 各 工区施工工区施工单单位 位 应应按按规规定定办办好好书书面交底工作 面交底工作 8 加 加强强安全管理和安全管理和质质量管理工作 建立安全生量管理工作 建立安全生 产产体系和体系和质质量保量保证证体系 体系 建立定期的安全活建立定期的安全活动动制度 制度 经经常常对场对场内的施工内的施工 队队伍伍进进行安全和行安全和质质量方面的量方面的 教育工作 教育工作 发现问题发现问题及及时纠时纠正 避免出正 避免出现现返工 返工 返修 返修 窝窝工 防止重大工 防止重大伤伤 亡事故的亡事故的发发生 做到交任生 做到交任务务同同时时交交质质量要点交量要点交 安全 安全 三 与三 与业业主的关系主的关系处处理理 1 指 指挥挥部指部指挥长挥长的外部关系中 最主要的是的外部关系中 最主要的是处处 理好与理好与业业主的关系 主的关系 项项 指指挥挥部全体人部全体人员员必必须须明确明确 业业主是主是顾顾客 是上帝客 是上帝 的的观观念 把念 把业业主所期望主所期望 的工期和工程的工期和工程质质量作量作为为核心 核心 为业为业主建造一流主建造一流 的建筑的建筑产产品 品 让业让业主主满满意 意 2 定期向 定期向业业主提供工程主提供工程进进度度报报告 告 对对于合同允于合同允 许许条件下的工程条件下的工程进进度延度延 误误或超合同条件下施工 必或超合同条件下施工 必须须及及时请业时请业主或主或监监 理理书书面面认认可 可 3 为为保保证项证项目的目的顺顺利建利建设设 应积应积极与极与业业主交流主交流 汇报汇报 主 主动为业动为业主排主排忧忧 解解难难 想 想业业主所想 急主所想 急业业主所急 和主所急 和业业主融洽相主融洽相 处处 4 经经常核常核实项实项目建目建设设的施工范的施工范围围是否与是否与审审定的定的 标书标书 图纸图纸一致 一致 发现发现 有不符的及有不符的及时查时查找原因 并找原因 并请业请业主或主或监监理核理核实实 和和签证签证 四 指四 指挥挥部与部与监监理具体工作程序理具体工作程序 1 于开工前 于开工前书书面面报报告施工准告施工准备备情况 情况 获监获监理理认认 可后方可开工 可后方可开工 2 开工前将正式施工 开工前将正式施工组织设计组织设计及施工及施工计计划划报报送送 监监理工程理工程师审师审批核定 批核定 各各类检测设备类检测设备和重要机和重要机电设备电设备的的进场进场情况向情况向监监 理申理申报报 并附上年 并附上年检检合格合格证证 明或明或设备设备完好完好证证明 明 3 施工用各 施工用各类类工程材料均向工程材料均向监监理理报报送送样样品 材品 材 质证质证明和有关技明和有关技术资术资料 料 经监经监理理审审核批准后再行采核批准后再行采购购使用 使用 现场现场采采样样送送 检时检时有有监监理人或理人或业业主代表主代表见见 证证 变变更用材更用材时时 事前征求 事前征求监监理意理意见见 不同意者 不同意者 不不进进行行变变更 更 4 隐隐蔽工程完成 各工区蔽工程完成 各工区责责任方在任方在检查检查合格的合格的 基基础础上 提前上 提前24小小时时 书书面通知面通知监监理 理 5 若 若监监理理对对某些工程某些工程质质量有疑量有疑问问 要求复 要求复测时测时 项项目目总总工将工将给给予予积积极极 配合 并配合 并对检测仪对检测仪器的使用提供方便 器的使用提供方便 6 及 及时时向向监监理理报报送分部分送分部分项项工程工程质质量自量自检资检资料料 和混凝土 砂和混凝土 砂浆强浆强度度报报 告 告 7 若 若发现质发现质量事故 及量事故 及时报时报告告监监理和理和业业主 并主 并严严 格按照共同商定的方格按照共同商定的方 案案进进行行处处理 理 8 工程全部完工后 工程全部完工后 经认经认真自真自检检 再行向 再行向监监理工理工 程程师师提交提交验验收申收申请请 经监经监理复理复验认验认可后 可后 转报业转报业主 主 组织组织正式竣工正式竣工验验 收 收 9 在竣工 在竣工验验收前收前7天 将天 将质质量保量保证资证资料交料交监监理理审审 查查 五 与政府部五 与政府部门门之之间间的关系的关系处处理理 1 政府部 政府部门门主要包括当地政府的工商行政管理主要包括当地政府的工商行政管理 机关 城机关 城监监部部门门 税 税务务 部部门门 公安交通等部 公安交通等部门门 质质量量监监督站 安全督站 安全监监督督 站 消防管理部站 消防管理部门门 劳动劳动 局等 局等 2 自 自觉觉接受政府的依法接受政府的依法监监督和指督和指导导 随 随时时了解了解 国家和政府的有关文件 国家和政府的有关文件 政策 掌握近期的市政策 掌握近期的市场场信息 熟悉当地的法信息 熟悉当地的法规规和和 惯惯例 例 3 一切 一切项项目管理活目管理活动动都都须须遵遵纪纪守法 守法 4 通 通过经过经常性的上常性的上门门咨咨询询和信息和信息发发布等形式 布等形式 沟通与政府部沟通与政府部门门