参观烟厂学习心得体会

1 / 24参观烟厂学习心得体会参观玉溪烟厂的心得体会姓名：付毕茹学号：201602180226专业班级：工商管理 2 班院系：经济学院我们在学校所学的都是一些理论上的基础的知识，对以实际操作、机器的具体操作、实际生产加工有很大的欠缺。所以在老师的带领下，我们到玉溪烟厂进行了参观。参观过程中，虽然没有对机器进行具体的操作，但是我们通过所看到的烟厂先进的自动化设施，我们知道了我们所学的知识如何运用到了实际的生产中，开阔了我们的视野，从而使我们对所学的专业和知识有了进一步的认识！2 / 24红塔集团前身是玉溪卷烟厂，云南红塔集团始创于 1956 年，1958 年“第一包”红塔问世，经过半个世纪的艰苦奋斗，已经从一个小规模的烟叶复烤厂发展为中国规模最大的跨国烟草企业集团。 “山高人为峰” ，这句脍炙人口的广告词，正是红塔集团奋发向上，勇攀高峰的企业精神的体现。在这一精神指引下，红塔人创造了一个又一个奇迹：红塔山连续七年蝉联中国最有价值品牌第一名；红塔山、玉溪等品牌在中国烟草行业 36 个名优品牌中占有五席；“中国第一品牌”称号， “红梅”品牌则是中国卷烟单品牌产销量最大的品牌之一。不仅如此，玉溪卷烟厂生产的“红塔山” 、“MARBLE”、 “PlAZA”、 “ESTON”等混合型卷烟，已经走出国门、远销海外。XX 年玉溪卷烟厂与帝国烟草合作，在国内生产销售“WEST”牌卷烟，市场前景普遍看好。红塔集团还成功涉足能源、医药以及轻化工行业，累计对外投资亿元人 民币。“山高人为峰”是红塔集团的精神。 “山高人为峰”集中体现了集团的价值观人本至上，务实为先，创新求远。它包含着三个层面的含义：对于社会而言， “山”是红塔集团， “人”是社会大众，无论红塔集团再高，都离不开社会环境的土壤，体现了积极回报社会的责任理念；对于消费者而言， “山”是红塔集团， “人”是消费者， “山高人为峰”3 / 24寓意无论红塔集团再高，消费者永远都在它之上，体现了以消费者为中心的经营宗旨；对于员工而言， “山”是红塔集团， “人”是红塔人， “山高人为峰”寓意无论红塔集团再高，也是靠红塔人的努力得来的，体现了以人为本的管理思想。“山高人为峰”传承和创新了红塔集团的优良传统“天下有玉烟，天外还有天” 。 “天下有玉烟”是红塔人追求的目标，更是红塔人自信豪迈的完美展现；“天外还有天”是红塔人永无止境的奋斗精神，更是红塔人谦虚谨慎的生动写照。 “山高人为峰”传承了红塔人谦逊、自信、进取的优良传统，饱含了红塔集团人本、务实、创新的价值主张，鲜明地展现了红塔人勇于拼搏、坚持不懈、自我超越的精神境界。首先，我们在烟厂一个导游老师的带领下来到了玉溪卷烟厂二号车间卷包生产间，看见了机械化的流水线生产过程，车间内噪声很大，我们的交流都是在吼叫中进行的。“这台机器采用意大利技术，每台每分钟生产香烟 12000支，整台机器完全自动化操作，采用流水线技术，大概工作原理分为：抽取烟丝，卷烟，质检，包装，这么繁杂的工序这样一整套机床即可完成。 ”4 / 24成品装箱区每分钟可以装 3400 包烟，利用了条码技术，自动扫描分拣不同的烟装入不同的箱，如果切割、包装等不合格的烟就会送到烟条回收专用区。包装好的烟会自动装到车里。其次 ，是自动辅料库，里面是很大的十层高堆垛机 ，总货位数有 3360 个，货架高 17395mm，额定重量每货位600kg。里面有入库烟包立转自动加扣托盘设备，外型检测设备，信息登记和识别设备，提升设备，穿梭车，巷道堆垛机，高架立体库，出入库输送轨道设备，LGV 小车，制丝车间远程缓存，充电站，电控系统和计算机调度管理系统组成。此子系统立库共有 4900 个货位，输送能力和中转储存量均按年产 120 万箱规模设计，可满足生产原料的中转储存量达 15 天。再次， 是物流中央控制室，采用摄像、大屏幕监视系统，大屏幕上可以清楚看到每个车间的情况，里面有很多电脑控制系统，厂内所有生产操作及仓储管理均实行信息化。最后，在参观完第二生产车间后，我们一起在红塔集团生产车间大门合影留念，带领我们参观的工作人员给每人发5 / 24两根红塔香烟作为纪念，还给我们通过手工亲手感受制作现有的过程。企业理念是企业文化的核心、灵魂和精神。企业理念对内可增加企业凝聚力和提升企业竞争力，形成企业文化。对外则可起到建立明确企业形象的作用，形成强大的形象力。红塔希望从文化、市场经济、人性的角度来看企业的发展，希望通过一种理念引导红塔发展方向。于是一种更加人性化、更注重关注市场关爱消费者的新红塔理念最终诞生，并且被提炼为五个字“山高人为峰” 。管理学者曾把发达国家的管理经验总结为“内外兼修” 。所谓“内外兼修”就是注重内部价值和外部价值的均衡发展，最终产生最大的合力。今天，这种经营观念已经被众多的知名企业所认同，变革复兴中的红塔也不例外。红塔第一次完整解释“山高人为峰”的理念时曾经强调：这里有两重含义，一重是对于我们企业来说的，另一重是对于消费者来说的。因为放眼全球优秀企业的核心理念，其共性在于：第一，强调和体现了“人”的价值。第二，强调和体现了市场需求的价值。这两种价值在“山高人为峰”的理念中得到了体现并实现合一。这不仅仅是一种形式，更是一种行动、一种信念。6 / 24红塔的改革就是围绕“人”开始的。对于企业而言，要在内部做到以人为本，就要尊重人、解放人、培养人、为“人才”提供良好的舞台。在西方管理学里，要投资一个项目，如果没有合适的人去执行，宁愿不投，红塔是很赞同的。红塔发展到一定程度之后，很多人才都必须从社会中选拔，而不是只从企业内部提拔。 ”于是一场大规模的人事制度改革开始了，在机构、人事、用工方面进行了三次制度改革，着手建立符合现代企业制度要求的法人治理结构，对现有组织结构进行精简优化调整；进行人事制度改革，中层管理干部实行竞聘上岗，完善竞争激励机制，并实行技术职务评聘分开，引入技术职务竞争机制，进行分配制度改革，建立合理的激励机回报社会，尽企业义务：崛起的红塔集团犹如参天巨树，沐浴着改革开放的春风茁壮成长，自身枝叶繁茂，果硕花红，又把绿荫回报给养育自己的大地。将活水反馈给赖以生存的热土，为繁荣生态群落做出贡献。玉溪卷烟除了依法向国家缴纳巨额税费外，还从自有资金中，力尽所能地直接奉献给社会各方面，热忱支持文化，教育，卫生，扶贫，艺术，体育等各项公益事业的发展，企业、职工和家属对许多灾区也是慷慨相助，力求社会与自身协调发展，共同富裕。据不完全统计：红塔十年间为中国体育事业捐7 / 24助款达 5 千多万元,体育产业投资 7 亿元。科技创造价值，价值回报社会，这是红塔集团坚持的企业发展之路。总之，这次参观实践学到了知识、扩宽了眼界，了解到该烟厂的全集成物流管理系统采用的主要技术有激光导引技术，多台 AGV 的交通调度、呼叫管理和系统管理技术，单柱、高速、高层巷道堆垛机的制造及控制技术，空中有轨自动车的制造和控制技术， 计算机仿真技术，视觉识别、数控小车、移动式分拣机器人的系统集成， 高速分拣系统技术，网络、红外通讯、无线通讯技术，大系统集成技术。该厂实行的自动化系统 ，降低了成本，提高了作业效率，改変了传统的物流管理方式，让我了解到现代自动化的生产设备及信息自动化的先进性，玉溪卷烟厂的信息自动化系统涵盖产、供、人、财、物等完整的信息、实现物流、资金流、信息流的有效集成，是国内装备配套、技术先进的卷烟企业之一。整个参观的过程，真有点看科幻片的感觉，也让我见识到了流水线技术在工程中的作用，自动化技术在给公司节约成本的同时也给广大技术师傅带来的便利。大学生应该利用争取机会走进那些和自己专业相关的企业，课本上学到8 / 24的理论本来就已经和实际生活中的技术有很大的代沟，因此更有必要到企业做一些必要的了解，一方面可以增长自己的见识，另一方面也可以增强对自己所学专业的了解，从而让自己所学的东西与社会不脱节，将学到的知识运用到实处，成为社会所需要的合格人才。最后，感谢学院和老师给了我们这次参观的机会！参观烟厂学习心得12 月 14 日，我怀着激动的心情参加了烟厂参观学习活动。 原本对卷烟生产不了解的我，通过此次参观学习，受益匪浅。人性化的科学管理，宽敞舒适的生产车间给我留下了深刻的印象。在烟厂员工的带领下，我们参观了企业的文化墙，一张张老照片带我们回到了那个拼搏的时代，企业坚持践行攀登者的精神，不断超越自我改革创新，蚌埠卷烟厂也因此越来越强。让我印象深刻的是那一张张奖状，这代表着前辈的心血，凝结着所有烟厂员工的汗水，阐述着蚌埠卷烟厂的光辉历史。不由得发出感慨，今天的成就来之不易，明天的伟大目标还需要付出更多的努力。近年来，安徽中烟秉承“国家利益至上、消费者利益至上”核心价值观，充分发挥企业重组优势，大力实施品牌战略，9 / 24取得了跨越式发展，目前年产销规模万箱，总资产 133 亿元，劳动用工总量万余人，年实现销售收入 250 亿元，年创税利 130 亿元以上，同时，大力坚持科技创新和营销创新，努力打造“严格规范、富有效率、充满活力”的现代企业。黄山品牌第三次创业于安徽中烟一届四次职代会暨2016 年工作会议上提出来，努力将黄山品牌打造成为规模效益兼具的“532” 、 “461”全国知名品牌、 “焦甜香”的代表品牌、烟草文化魅力的代表品牌和中高端卷烟代表品牌，这是第三次创业的目标，也是安徽中烟人共同的目标，这已经成为了安徽中烟所有员工们共同的意志和共同的行动。作为生产卷烟配套产品的卷烟材料厂，我们与烟厂、烟草公司是利益同体的，看到烟厂取得的巨大成绩，我们更不能落后，我决心在安徽中烟的帮助与支持下，努力做到： 一、努力做好检测工作，把出厂的产品做到让自己放心，让安徽中烟放心，让客户放心。二、做好品牌。在安徽中烟及蚌埠卷烟厂的帮助下，我们努力发展自己的优势品牌，把我们的品牌做大、做强，提高自己培育品牌的积极性和主动性，从而创造更大的价值。 此次烟厂参观、学习之行让我受益匪浅。因此，在以后的工作中，我将坚持攀登者的精神，在圆满完成检测任务的前提下，勇于创新，积极10 / 24探索新的检测方法以保证产品更加安全；在检测中发现问题，在实际中去解决问题，只有将点滴的工作做好做踏实，才能推动企业更好的前进。汇报人：沈凯2016 年 12 月 15 日烟厂参观交流学习心得*月*日，我怀着激动的心情参加了赴烟厂参观交流学习活动。原本对卷烟生产工艺不了解的我，通过此次参观学习，受益匪浅。人性化的科学管理，宽敞舒适的生产车间给我留下了深刻的印象。尤其是卷烟的选叶、加工、香精香料配比、科技防伪、专线安全制造、专利生态保润、智能生产工艺更使我惊叹不已。一个企业的发展需要源源不断的科技创新人才和历史机遇，卷烟厂历经三次革命性的联合重组，不断焕发出勃勃生机。了解了烟厂的辉煌历程，不禁使我真切体会到烟草人用拼11 / 24搏进取、不断创新的坚忍不拔精神传递着“国家利益至上，消费者利益至上”的神圣使命，用辛勤的汗水收获的丰厚税利支援省市建设的实际行动诠释着“用心创造感动，真情奉献社会”历史责任。作为卷烟零售户，我们与烟厂、烟草公司是利益同体的，看到烟厂取得的巨大成绩，我们更不能落后，我决心在烟草公司的帮助与支持下，从以下两方面改进：一、形象的改造升级。美化店面形象的同时提升自身的形象，为消费者提供更加优质的服务。二、做好品牌培育。用烟草公司提供的专业培训知识为后盾，提高自己培育品牌的积极性和主动性，为消费者提供增值超值的服务，使消费者在品吸烟的同时更识其好。用专业素质引导消费。从而创造更大的价值。此次烟厂参观、交流、学习之行。确实拉近了我们零售户与烟草工业企业、烟草商业企业的距离。更使我坚定了做好卷烟销售、品牌培育的信心。12 / 24赴成都卷烟厂学习考察汇报材料为加快和黄山精品线对接的步伐，提高员工适应新设备特别是进口主机设备的操作、维修能力，车间在收集整理相关设备资料进行理论学习的基础上，于 3 月 21 日至 24 日，利用月底停产时间，由车间陈中伟副主任带队，包括班次负责人文良奎、设备维修组组长徐从跃、切丝操作工及工艺质量相关人员一行八人，赴川渝中烟工业公司成都卷烟厂进行学习考察。本次学习考察的重点设备是 HAUNI 公司的 TOBSPIN 切丝机及 KLD-2Z 两段式薄板烘丝机，主要目的是学习两台主机设备的操作、维修方面知识，为设备安装调试做好前期准备工作；本次学习主要采用现场参观、座谈、对口岗位交流、实际操作等方式，虽然时间较短，但学习的内容却很有深度，对精品线的相关主机设备有了更直观、更深入的认识，现将本次学习考察结果汇报如下：一、成都卷烟厂制丝线基本情况介绍通过成都烟厂同仁的介绍和到制丝车间进行现场参观，我们了解到川渝中烟成都卷烟厂 2002 年易地技改，XX 年底投13 / 24产，后续增加一条 5000kg 制丝线，并进行部分改造，为川渝中烟工业公司推进娇子品牌“126”发展目标提供可靠的硬件支撑。制丝线的主机设备引进 HAUNI 公司的 TOBSPIN 系列切丝机、KLD 薄板烘丝机、KLD-2Z 两段式薄板烘丝机和 HXD 气流烘丝机等，主机设备的保障能力达到了很高的水平，其中TOBSPIN 系列切丝机及 KLD-2Z 两段式薄板烘丝机也是我们引进的设备。在成烟特色工艺方面，为缩短加工线路，简化工艺流程，成都烟厂技术人员提出“双进料、双出料”贮叶柜思路，并在专业厂家配合下建成了国内独一无二的贮叶柜系统。该系统把原来两条独立的生产线整合为复合生产线，实现了两条线不同加工方式之间的自由调度，加工线路组合由原来的 8 种提高到 16 种。由此，不但能够更加灵活地分组加工，实现精品加工，大幅提高了制丝效率，而且还可生产规模化、个性化产品，将加工线路缩短 10%至 15%，为降低烟叶消耗创造了条件，充分体现了柔性化加工的特色。值得一提的是我们一行在参观成烟的“双进双出”式储叶柜时，看到整个储叶柜内的物料分布是十分的均匀，可以说铺料均匀性的提高对储后烟叶的内在品质和混合质量的14 / 24提高起到了很好的保障作用，我车间今年参与的中烟科技项目中就有涉及到混合均匀性技术在混掺柜中的应用，为此我们也就储柜的布料问题和成烟的技术人员进行了深入的探讨。另外通过成烟同仁的介绍和现场学习，我们也了解到从最早的单一叶组加工到后来的分组加工再到现在的“两头三身”不分组加工，可以说成烟人追求进步的脚步从未停歇，为建立适合“娇子”品牌发展的工艺质量保障体系和打造特色工艺生产线在持续努力。二、学习 TOBSPIN 切丝机总结作为本次学习交流活动的主要目标之一，团队成员重点学习了 TOBSPIN 切丝机。通过听取成烟工艺、维修及操作人员的讲解介绍和在生产现场的动手实践，大家对该切丝机的设备结构、传动原理、基础操作、日常维修和保养工作等相关内容有了进一步的认识和理解。图一 切丝机整体外观1、设备主要结构和原理成都卷烟厂从德国原装进口了 6 台 TOBSPIN 切丝机，该设15 / 24备是利用老一代旋转式切丝机的原理，采用全新理念和技术进行了创新设计，旋转刀鼓与来料方向进行垂直切削，设备采用了“柔性切丝”理念，圆盘切丝技术允许以非常低的速度切丝，相对于滚刀式的“砍”丝，旋转刀盘径向切削，切削力较小，对造纸薄片有较好的切削效果；图二 切丝机切割原理及主要结构刀门升降时上排链随之整体移动，均匀压实，可减轻刀门压力，改善切后烟丝质量，轻压烟叶后顺纹路切丝，避免烟丝粘连；进刀量可以根据来料情况在电脑上方便地调整,在没有料的情况下可以不进刀，减少浪费。刀辊速度范围在 31 到 520rpm，切丝宽度范围在至之间，切丝水分可在 20%-37%，磨刀系统是切丝机的关键部位，刀片的磨削情况直接影响到切丝质量，该机独特的磨刀系统对刀片实行整体磨削，相对滚刀式的分段磨削是又一重大改进，对减少造碎、提高切丝质量起着关键性的作用。由于在切削的产品中没有磨刀石磨损的颗粒，烟丝不受外部材料的污染，不需要除尘系统，但需要蒸汽和水清16 / 24理磨刀轮，水冷刀辊。2、智能化操作过程整个设备的操作过程充分体现了“智能化”原则，所有的控制参数均集中至摇臂式控制面板上，界面清晰、容易上手，3D 图形帮助操作人员设定不同的工艺参数并理解显示的文字报警或错误信息，可以说仅仅需要几个在操作面板上的操作就可以控制设备。用成烟技术人员的话说就是从操作方面来说，这就是真正的“傻瓜机” 。图三 智能化的控制面板通过在现场的实地动手操作，我们也感受到了新式切丝机在操作方面带来的便利，整个生产操作过程高度自动化和智能化。通过制丝线总控系统的集中控制，整个生产的启停均无需人工干预，生产的开始阶段操作人员只需在控制面板上对相应的工艺、设备参数进行设定及核对；同时生产过程中的刀门高度、切丝宽度、刀片有效使用长度、物料高度等工艺及设备参数均显示至摇臂式控制面板上，操作人员可以方便的对生产过程进行监控和做出必要调整。此外切丝机自带杂物识别和保护功能，如检测到杂物硬度17 / 24大于刀片切割能力或生产出现意外情况对设备形成危害时可自动停机；到料尾排空阶段设备会自动根据来料状况停止切丝，同时排链反转对机肚内物料进行退料处理，设备也内臵了烟叶回收系统对生产中的烟叶碎片和退料进行收集；每批次生产结束后操作人员需例行打开设备对关键部位进行点检和清理工作，整个操作流程较以往国产切丝设备简化很多。3、实际切丝效果通过现场的实际切丝效果来看，切后烟丝的宽度和均匀性均较好，成烟工艺质量科的技术人员也向我们提供了烟丝宽度的检测数据，切后叶丝宽度符合率达 99%；由于采用了径向切割的方式，烟叶受力较小因而切后烟丝的弹性也非常好，无粘连并条现象，切后烟丝的色泽也没有出现加深现象，同时也有效地减少了造碎情况，真正体现了“柔性切丝”的理念；设备实际运行过程中同样非常平稳，几乎没有噪音；整个生产过程中包括对纸薄片进行切割时也没有出现粗细丝、跑片等问题，同时料尾排空阶段产生的绒丝几乎没有，且退料量会泽卷烟厂参观实习报告18 / 24根据我国中等职业教育要求，在职老师要求下厂实践学习，参观了解考查。增强教师的实践教学能力，丰富教学内容。学校领导从学校实际出发，分别组织了四个组到各单位企业进行下厂实践学习，我所在的电工组到了会泽卷烟厂，进行了为期 5 天参观学习。学习过程中，使我学到很多电气、自动化、变频调速等很多先进的技术及先技术在现代企业中的运用情况。同时也了解了企业对职工的要求情况。还发解了我校毕业生在会泽卷烟厂的工作、生活情况。这些对我们在今后的教学工作过程中都有极其重要的促进作用。同就这五天的实习情况作一个总结。主要从以下 5 个方面来进行归纳总结。一实习单位：会泽卷烟厂二实习的时间：2016 年 8 月 2 日2016 年 8 月 7 日三实习的目的为了适应现代职业教育发展的需要，为以后的实践教育教学工作打下基础，深入了解企业的发展和经营情况，结合理论学习与实际操作的联系，提高实践教学的能力，并能19 / 24灵活应用，使自己的专业知识，专业技能及实践能力得到全面的提升。四会泽卷烟厂集团简介红云红河烟草(集团)有限责任公司会泽卷烟厂坐落在历史文化名城，南方古丝绸之路入滇重镇会泽，始建于1973 年，1983 年 3 月经国家批准为雪茄烟定点生产厂家，命名为“会泽雪茄烟厂” 。随着市场需求的变化，企业对所生产的产品作了根本性的调整，由原来的雪茄烟生产为主，改为主要生产卷烟。1992 年会泽雪茄烟厂正式更名为会泽卷烟厂，XX 年曲靖烟厂、会泽烟厂合并重组改名为红云烟草(集团)有限责任公司会泽卷烟厂。改革开放给红云烟草(集团)有限责任公司会泽卷烟厂的发展注入了无限的生机与活力，经过近三十年曲折艰辛的发展，原来的街道小厂一跃成为占地 378 亩，固定资产亿元，拥有职工 881 人，年创税利亿元的国有中型企业。在高起点、高标准的技术改造与革新后，红云烟草(集团)有限责任公司会泽卷烟厂现已拥有了具有国际九十年代最先进水20 / 24平，从制丝、卷接、包装到成品入库的一整套自动化流水作业生产线，为优质名烟的生产打下了坚实的基础。本着“励精图治、自立自强、依靠科技、铸造辉煌”的企业精神，红云烟草(集团)有限责任公司会泽卷烟厂以市场为导向，开拓奋进，锐意进取，狠抓管理，以建立优质原料基地，注重人才教育培养为基础，优化技术设施，主攻产品质量，从根本上实施名牌工程。九十年代以来，红云烟草(集团)有限责任公司会泽卷烟厂开发研制的拳头产品“小熊猫”牌卷烟，畅销全国 26 个省(区)，其配方获“云南省科技进步二等奖” ，品牌被评为云南名牌卷烟。1995 年，“小熊猫”牌卷烟又被评为“全国亿万民众最喜爱的家用产品卷烟类特级金奖” 。1997 年底，会泽卷烟厂对“小熊猫”和“以礼河”牌卷烟进行了升档改造，改造后的产品，内在质量更高，吸味更加纯正，香气协调，口感纯净，余味舒适，包装设计精美新颖，其中特制“以礼河”牌卷烟，深受市场欢迎，99 年度，荣获“省烟草公司科技进步二等奖” 、 “省科技进步三等奖” ，其外观设计还荣获“云南省卷烟包装设计奖”。1999 年国庆前夕，为庆祝建国五十周年，迎接澳门回归祖国，会泽卷烟厂隆重推出了更高档次的企业形象产品“精品小熊猫”牌香烟，作为国庆和回归盛典的献礼，21 / 24据目前市场反馈信息来看，销售势头极佳。至此，会泽卷烟厂已形成了符合消费者吸食口味的多档次、多价位的优质系列产品，深受消费者青睐。红云烟草(集团)有限责任公司会泽卷烟厂从 1993 年起就先后进入了“全国 500 家最大工业企业” 、 “中国烟草加工业最佳经济效益企业” 、 “云南最佳经济效益企业”并荣获“中国行业一百强企业”称号。为规范生产经营行为，迎接中国加入 WTO 后的挑战，红云烟草(集团)有限责任公司会泽卷烟厂坚决贯彻实施了 IS09000 国际质量标准，并于1999 年 9 月获得北京新世纪质量认证中心和英国国家质量保证有限公司同时颁发的 IS09000 国际质量体系认证证书，标志着红云烟草(集团)有限责任公司会泽卷烟厂的经营发展走上了与国际接轨的路子。五实习的内容了解会泽卷烟厂的五个子系统。自动化系统、卷烟辅料系统、配方系统、成品系统和箱品系统这五个子系统。并且这五个子系统是相互联系、共同合作、保证整个物流、生产、运输的正常运行。22 / 24了解决策、管理、设备三个层次系统。决策系统是控制中心控制，它将出现的 问题分析后做出的决策，传递给决策主体或其他于系统。管理系统实施了“管理” 。人才、技设、原料、名牌、五项工程，实现“优质、高效、低耗”的管理目标，全面推进硬件设备，企业获得了 长足的发展。在红河卷烟厂的见学习过程中我初步认识了相关设备。这些