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文档简介

“部署的培养与启发” 建筑工业化 联网 + 材科技（上海）有限公司 案例 :人员的培育 1、 确切地说，是什么原因造成了以上情况？ 2、 如果你是经理，你会采取什么行动使这样的错误不再发生？ 第十二讲 团队能力的培养 团队能力 有没有个人的力量受到团队的影响，发挥比原来更大能力的事例？ 团队的定义 意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体。 信任 技能 责任感 相互的少数人 解决问题技术 具体目标 共同方法 有意义的目的 业绩成果 集体工作产品 个人的成长 团队的基本要素 团队的价值 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃 ， 那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避 ， 那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮大观景象 ， 那是什么来了 蚂蚁军团 ！ 组织的综合力量：是由组织的成员 ， 朝着组织目标 ， 相互分担职责 ， 意愿高涨 ， 相互推动 ， 才能产生 。 如何才能发挥组织综合力量 对组织成员明示组织目标，使之共有化 明确划分职务，使组织成员相互了解 提升每位成员的职务执行能力 密切保持沟通 团队特征 特征一：明确的团队目标 特征二：信息共享 特征三：不同的团队角色 特征四：良好的沟通 特征五：共同的价值观和行为规范 特征六：归属感 特征七：有效授权 好团队呈现的 7个特征 团队管理练习 选择 考虑前提 ,分析利弊 组织活力 士气：指集体目标、状况为全体成员共识，齐心协力通力合作，共同努力，为实现目标而尽力的意愿和态度 增强组织活力的着眼点 信息传递路径的变化 目标社顶层面的变化 组织、程序及规则层面的变化 职务几职务分配层面的变化 评估及反馈层面的变化 教育及人性层面的强化与变化 12 联系人： 手机： 办公地址：上海市松江区广富林路 658弄 1号写字楼 1310室 公司网址： 材科技认为，企业开展员工培训的本源目的只有一个，那就是结果！ 更多培训课程，欢迎来电、来函索取清单！ 慧材科技可定制开发满足您个性化需求的培训课程！ 工程建设 地产 能环保 & 造流通 & 联系方式 卢小
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