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文档简介
.针对事故案例开展类比隐患排查工作总结报告 有限公司2015年6月30日XXXXXX安全生产监督管理局:近期,我公司收到新区安全生产管理局下文的XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX大金新安监发XXXXXXXXXX号文件后,立即按文件要求开展具体工作,现将具体开展的工作情况汇报如下:一、制定并实施关于2014年全国化工和危险化学品较大事故及典型事故培训方案安全是企业兴亡的基石,是企业的生命线,XXXXXXXXXXXX有限公司一直以来都非常注重员工的培训教育工作,在集团领导的高度重视及人力培训部的监督指导下,开展日常安全培训,并建立了一套完善的培训考核制度。针对安监局下发的关于2014年全国化工和危险化学品较大事故及典型事故案例,福建漳州腾古雷事故,近期我区发生的“5.27”和“6.9”有限空间作业事故。我司领导尤为重视,由安全环保部专人牵头,根据我司实际情况制定培训方案与实施办法。培训分级进行,首先进行部门级培训,以部门经理为责任人,组织在职员工利用中班培训时间开展事故案例学习,学习进行签到、同时结合本部门本岗位的生产特点得到的事故启示与心得体会,形成会议纪要,培训结束后各部门经理要组织考试,考试成绩要存档并纳入到员工日常评比考核当中。其次公司级培训,我司计划6月至9月开展2015年在职员工安全再培训,利用再培训机会,继续强化学习事故案例,深刻吸取事故教训,培训采取集中授课的形式,全员学习参与。真正使安全培训工作达到常态化、持续化。企业已组织各部门员工开展了对新安全生产法、新环保法、危险化学品目录(2015版)及近期事故等内容的再培训共计1426人次,培训后考试合格率100%。开展2015年对新入职的员工培训40人次,培训及考试合格率100%,所有人员的培训记录均已按要求存档。二、针对同行业事故教训开展事故类比隐患排查针对同行业事故教训,特别是“4.6厦门腾龙事故”及近期金州新区“5.27”与“6.9”两起有限空间作业事故等情况,我公司立即组织开展了类比隐患排查工作,公司根据各部门的专业特点分别成立了专项检查小组,由公司总经理任检查小组组长,各主管副总为副组长,各专业部门经理及管理人员为组员,开展对全公司范围内同类事故隐患的排查工作。本次隐患排查的主要内容有:以检查操作规程、工艺联锁及工艺指标控制的学习与掌握程度,检查岗位交接班记录情况,检查人员习惯性违章,检查防雷暴、防设备容器高温超压、防台风、防洪、防暑降温情况,检查安全、保卫、消防、片区承包责任、工作标准化执行、岗位人员值班值守等情况,作为检查的重点内容。对各小组已检查出来的隐患问题,要求检查小组立即对接,对于能整改隐患问题的要立即组织整改,对于不能立即整改隐患问题的要按照“五落实”原则进行落实整改。专项检查小组本次隐患排查共检查隐患问题XX项,截止到6月25日已全部整改完成。三、我司近阶段重点工作1、开展对八大作业(动火作业、高空作业、受限空间作业、动土作业、抽堵盲板作业、临时用电作业、断路作业、吊装作业)的细化管理,企业对八大作业均制定有严格的票证管理制度,并根据GB38071-2014完善八大制度。在每次作业前必须经部门班长、工程师、部门经理、安全工程师等人员到现场层层安全条件确认后,方可凭票开展作业。安全环保部加强作业过程中监督检查。2、 企业所有的检维修作业均制定有安全保障方案,方案经过安环、技术、设备及生产等部门进行评审及会签后,下发各专业部门人员组织学习,并由作业人员在作业前完全按方案内容组织实施。3、 生产各当班操作人员执行24小时电子巡检制度,每1小时通过预定的巡检路线路线巡检并电子打卡,发现异常情况时立即通过随身对讲机联系并及时处理。4、 公司实行领导带班管理制度,每个部门均安排有带班领导24小时值班,确保在夜间及节假日期间随时对各种异常情况进行现场及时处理。5、 公司制定有芳烃安全检查管理规定,并由公司安全环保部组织各专业部门定期开展各类节假日前检查、季节性检查、专业性检查、安全联检及周安全隐患排查等项工作。对于检查发现的各类隐患问题,全部按照“五落实五到位”落实整改。6、 按照公司相关安全管理规定,芳烃各部门班组每月均定期组织开展班组安全活动(不低于2次/月),每次班组安全活动均由部门主管领导参加,并对活动的开展情况进行点评。7、 继续认真执行“一书一签”制度。对我司危险化学品安全技术说明书和安全标签进行检查,对于不符合要求的进行修订。8、 检查各岗位人员对操作规程、工艺联锁及工艺指标控制的学习与掌握程度,检查岗位交接班记录情况,检查人员习惯性违章情况,隐患整改及落实情况等。我司将不断获取同行业事故案例,以班组安全活动、班组培训等形式开展,加强安全生产责任制落实,实行全员安全生产责任考核,并严格奖惩,推进安全生产责任落实到位。不断推进隐患排查治理工作,完善隐患排查治理机制,按照危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则的要求,系统的开展公司隐患
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