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写作范文写作范文3 3篇篇 证券营销工作计划书证券营销工作计划书 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 证券营销工作计划书2 20 xx年学期政教处工作计划模板3 第 二学期少先队工作计划模板证券营销工作计划书第一条为了加强对 营销团队的日常管理 指导营销团队的日常管理工作 建立一支高 效 有序的营销团队 特制订本指引 第一章营销团队的工作计划和目标第二条各营销团队均应制订本团 队的管理及薪酬标准实施细则报渠道管理部 经批准后执行 第三条营销团队应在每年初制订出年度工作计划 根据当地市场情 况制订营销方案 并与相关合作银行签订当年的营销合作方案 新成立的团队 必须在筹办时列明一年内的工作计划与目标开户数 第四条渠道管理部负责对各营销团队营销方案等文件进行指导和审 核 营销团队的年度营销方案 人员招聘 考核办法等必须上报 经过 总部相关部门会签审核后方可执行 报批流程营业部将请示传真 经纪业务综合室 渠道管理部 注明必 须会签的部门 经纪业务综合室协助走完报备流程 主管副总裁等 公司领导批示完毕 经纪业务综合室传真会签意见 流程结束 第五条营销团队在制定明确的工作目标与计划后 应把工作分解给 区域经理或客户经理 定期检查工作进度 根据业务进展情况对计划进行回顾 及时改正 工作中的不足 一 客户经理在开展工作时 必须记录工作日志 团队负责人不定 期对工作日志进行抽查 及时了解人员工作动态 二 营销团队内部成员之间应有明确的分工 在开展业务时要密切 配合 开发客户和服务客户要紧密结合 三 根据工作进度与时间安排 有步骤地实施计划 逐一落实工作 目标 四 客户经点的调整 调动应服从营销团队的统一安排 第六条营销团队要定期撰写月度 半年 年度业务分析报告 分析 业务进展情况 及时调整工作思路 以便顺利完成工作计划 第二章营销团队的考勤制度第七条营销团队负责人负责本团队营销 人员的日常管理 并协调好组员之间的合作关系 客户经理必须服从本团队负责人的统一领导和管理 第八条营销团队必须执行严格的考勤制度 专人记录每日的考勤情 况 当月考勤按公司的相关规定比照执行 具体内容如下 一 客户经理必须准时上下班 不迟到 早退 不得无故旷工 不得 无故擅自离岗 其上班时间与点的上下班时间一致 二 客户经理实行每天8小时工作制度 其他时间按自愿加班原则处 理 三 客户经理必须参加本团队组织的培训 营销等活动 外出展业 访问客户原则上应该向团队负责人员说明 并填写 营 销人员出访单 见附件 详细列明目的地 被访人及联系方法 交负责人员 负责人员应在事后进行抽查或全查 四 团队负责人应对辖区内的人员出勤情况进行巡查 向客户经点 的相关负责人了解人员动态 五 客户经理请事假 病假等必须提前向团队负责人请假 同意后 方可休假 第三章营销团队的会议制度第九条营销团队必须制定严格的例会制 度 团队负责人必须每周召集一次工作例会 每月一次月度总结例 会 例会主要对工作进度进行回顾 解决工作中出现的问题 交流竞争 对手的情况 及时对工作方法进行调整 第十条营业部的营销团队必须每日召开晨会 晨会内容包括 一 通报当日市场信息 研判市场走势 二 由团队负责人对公司的最新精神进行传达 对新产品 新业务 作简明介绍 布置新的工作任务 三 团队工作进度汇报 四 学习营销案例 交流营销体会 五 激励团队士气等 第四章营销团队的实物管理第十一条营销团队负责人负责本团队电 脑设备 办公设备 宣传用具等实物的全面管理 第十二条客户经理具体负责点实物的保管 第十三条营销团队应设专人负责实物管理的具体工作 制订 实物 管理明细表 逐笔登记物品出入库情况 办理人员变动的实物交 接手续 第十四条实物的损毁 丢失或被盗等形成的损失由相关责任人承担 第五章营销团队的业务统计与考核第十五条客户经理的业务统计 一 营业部每月根据crm系统中的数据及客户经理薪酬标准计算出每 位客户经理本月度业务明细数据 汇总表格由营业部财务部复核 二 营业部财务部在收到相关数据后 应核算出每位客户经理本月 度的薪酬 并编制 营业部客户经理薪酬月报表 由主办会计 副经理 经理助理 和经理逐级审核签字后 作为为营业部财务部发 放薪酬的依据 同时报经纪业务综合室备案 第十六条营业部负责对营业部营销团队的考核工作 考核分工作职责考核和业绩考核两部分 工作职责考核主要对客户经理日常工作的执行情况和客户服务工作 标准的执行情况进行考核 业绩考核主要对其所开发的客户数量 所辖客户创造的净收入和客 户资产总量进行考核 第十七条考核按月 季 年为周期来进行 业绩考核每月进行一次 决定当月客户经理的业务提成数额 每三个 月综合考核一次 决定客户经理级别的升降 年终对客户经理进行一 次综合考评 调整客户经理的级别 第六章营销团队的档案管理与使用第十八条营业部交易管理岗应对 团队的人员档案 客户经理营销客户确认单据 各类统计报表等资 料进行 分别以电子文档汇总管理 原始资料进行存档形式保存 以下各类资料的存档形式相同 第十九条营业部应与聘用后的人员签订劳动合同 期限一年 与兼 职人员签订营销合作协议 期限一年 劳动合同和营销合作协议签订完毕 合同原件留档备查 第二十条对于客户经理的招聘工作 营业部应指定专人负责检查各 种证件的真实性 建立客户经理的管理档案 包括应聘及聘用后所需 的个人一寸免冠照片 个人简历 身份证复印件 学历证书复印件 担保书 担保人身份证复印件 劳动合同或营销合作协议 合同 期内的各期考核情况和奖惩文件等 所有档案应妥善保管 第二十一条营业部交易管理岗要对客户经理每月的营销客户明细 营销业绩建立电子档案进行管理分析 对 xxx客户经理营销客户确 认单 等单据进行妥善保管 编制流水号 每月归档 第二十二条营销团队每月的业务月报 包括业务开展数据及分析说 明 人员变动 人员工资薪酬报表等资料要存档保管 第二十三条对拟聘客户经理的岗前培训 考查结束后 由营业部根 据拟聘客户经理的表现和考核情况 对其进行综合考评 对考评合 格者予以试用 并办理相关试用手续 对拟聘客户经理的资料要留档保存 以做人才储备参考使用 第二十四条为了便于管理 营业部应建立 员工培训档案 并采 用电子化管理 员工培训档案 由培训组织部门指定专人在培训项目完成后填写 记录员工参加培训的时间 内容 考核结果等有关信息 以作为 公司培训管理 员工绩效考核和干部任免的依据 第二十五条对于报批 报备到公司或者渠道管理部的各类资料 营 业部必须妥善保管 重要资料放入文件柜 做好表头 编制流水号 以便能快速查找 档案的查阅原则是团队负责人以上人员 公司相关部门人员 客户 经理可以要求查阅与本人相关的资料 第七章附则第二十六条本指引适用于营业部 第二十七条本指引由公司渠道管理部负责解释 修订 第二十八条本指引自公布之日起施行 学期政教处工作计划模板 一 抓好常规教育管理 加强德育队伍建设 青少年的发展是社会发展的根基 他们的未来寄予着家庭和社会的 希望 我们要切实做好学生的思想教育工作 提高他们的思想道德素质 狠抓常规管理 要求学生真正做到公共场合 整队迅速整齐 升旗 庄严肃穆 做操准确规范 跑操严整激情 班级 预备铃后秩序 井然 上课专心致志 环境整洁 督促年级部严抓学生迟到 早退 问题 杜绝上课期间学生在外闲游 并将相关检查情况纳入班级评 估范畴 各年级部继续开展常规教育系列活动 本学期工作重点是校园净化问题 杜绝 乱丢 乱抛废弃物 校内 骑车 现象 2 继续加强对学生的法制 法规 安全教育 配合法制副校长做好法制宣传和普法教育工作 上一次法制课 提 高学生的自我防范意识 管好自己的人 看好自己的门 政教处 团委 各年级部支部定期或不定期开设 学规范 辅导班 3 为全面推进素质教育 繁荣校园文化 充分展示学生才华 培养 学生的审美情操 年 是新中国成立60周年 本学期将以 歌颂祖国 歌颂改革开放成果 爱校 为主题 举办 和县一中第八届艺术节 艺术节将举行一台文艺节目 一期摄影 以 用镜头记住我们的校园 为主题 书画展 一场艺术欣赏讲座 一期黑板报评比 一场诗歌 朗诵会 4 加强德育队伍建设 为了交流工作中的经验 探讨工作中的方法和技巧 将组织举行第 二十届德育年会暨第四届德育 拟请教育专家作讲座 同时为了表彰 德育工作中的突出者 在教师中开展校级师德标兵的评选 在学生中 开展德育标兵的评选 组织班主络培训 5 继续抓好学生心理健康教育 帮助学生解决因青春期发育而造成 的各种心理困扰 本学期学校将邀请心理专家来校给 三 高二学生开展心理讲座 促进学生心理的健康发展 健全学生 人格的发展 6 积极配合教务处全面实施高一年级新课程改革 组织学生开展社区服务 进行社会实践活动 并做好相关学分认定 工作 二 抓好综合治理 加强安全教育为确保校园的安宁 和谐 还校 园一方净土 综合治理上我们进一步投入 注重学生养成教育 以 预防为主 防治结合 处室人员值日制 政教处 团委的工作人员 要每天深入教学第一线 坚持每天到 三区 教学区 生活区 活动区 了解观察学生学习 生活情况 处理当天的事务 2 学生干部值勤制 充分发挥学生干部的作用 本学期团委继续组织学生会开展一日常规检查 一月汇总一次 印 发送达校长室 年级部 班主任 充分发挥自主自治自管作用 第二学期少先队工作计划模板一 指导思想少先队工作是小学素质 教育的重要组成部分 服务学校教育改革 服务素质教育是少先队 工作的重要使命 十七大指出 要全面贯彻党的教育方针 坚持育人为本 德育为先 实施素质教育 动员社会各方面共同做好青少年思想道德教育工作 为青少年健 康成长创造良好的社会环境 因此切实加强对未成年人思想道德建设工作是少先队最重要的工作 一 本学期我校将在九原区教育局团委的指导下积极开展各项活动 抓 好德育教育深化工程 完善德育工作管理机制 广泛开展未成年人 思想道德实践活动 在活动中加入教育 使其健康成长 二 工作思路1 树立一种意识双主体即学生和老师2 抓住两条主 线养成教育 教学质量 3 突出三个重点通过课堂教育熏陶良好品德 通过常规管理促进养 成教育 通过丰富活动培养学生能力 寓教于乐 三 主要工作1 健全德育管理机制 提高德育实效 1 积极进行德育管理工作的完善 推进实施 计划 执行 反馈 奖评 过程 进一步加强班主任队伍的培养和管理 加强 班主任经验交流和学习 我将做好与德育工作最前沿者 班主任的沟通与联系 坚持公平 公正的评价每位班主任的工作 鼓励并协助其全面开展工作 2 充分发挥少先队先锋组织的作用 完善少先队组织的建设 使 少先队工作形成制度化 常规化 做到有目的 有计划 有措施 有记录并定期开展活动 本学期将通过班级筛选 学校集中培训的途径加强队干部的建设 着力培养一批少先队的得力小干将 给他们锻炼和展示的平台 充 分挖掘每个学生的潜力 把大 中 小队建设成 快乐 自主 有 爱 向上 的集体 2 狠抓并强化养成教育 1 本学期的重头工作将是进一步巩固和加强学生常规习惯的培养 在上学期工作基础上大队部

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