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1 / 3劳动安全反思教育心得体会居安思危，未雨绸缪。工务段在安全生产中开展经常性的安全反思教育，提高干部职工忧患意识。自我反思、自觉反思，成为该段独特的企业文化。警示教育推动反思“常态化” 今年初， 该段成立了五人宣讲团，主讲人是三名因违章违纪酿成不同程度工伤的职工，他们以己为例，现身说法，用血的代价和惨痛的教训，拨动职工的安全神经。期间，由主管安全的副段长带队，下到各个工区进行劳动安全警示教育宣讲，并结合劳动安全知识竞赛等形式，增加互动环节，使职工自觉对照检查自己在劳动安全方面存在的不足，人人对规对标查问题、谈认识、表决心、立“军令状” ， 形成人人讲安全、保安全的浓厚氛围。全段干部职工深明安全要从自身抓起、从自我开始的道理，有效促使了经常性的安全反思活动开展。人人“反思”织牢安全大网对工作不足进行常态化的自我反省、自我教育，是南宁工务段一道独特的安全文化。该段结合干部职工不同的职责，以工务系统八大安全控制项目为主要内容，按照风险研判等级排序，制定各有侧重的反思重点。段领导班子成员主动带头，以安全情况的掌控、决策的执行、干部作风的转变、安全机制的落实、安全问题库的管理等为反思要点，重点解决深层次、倾向性、2 / 3突出性的安全问题，并在方法、手段和措施上下功夫，注重反思后的整改效果。并要求各科室、车间、工区每月召开安全反思会不少于 2 次，车间干部或段包保干部参加工区的反思会，段包保干部参加车间的反思会，并对照自身的安全岗位职责，及各类违章、事故因素、设备故障等，进行自我批评、自我反思。通过安全反思动员大会、周交班会、生产月会、电视电话会议、科室会议、班前会、段局域网等形式， 大力宣传安全反思内容，让常态化反思变成干部职工的自觉行动，从而使大家群策群力织牢安全网。主动“反思”堵住安全漏洞。通过经常性的自省发现问题不是目的，工务段在干部职工中提倡遇到问题不推脱、不躲避，从 12 下一页主观上找原因，努力解决问题，堵住安全的漏洞。工务段过去几乎每年都发生道口事故，道口安全是该段最大安全风险控制点。该段道口办主任农艳球思考道口管理中的各种不足，制定有效应对措施，提高看守人员业务水平和应急处理能力，使得道口管理逐步迈向专业化、规范化的管理。大站场管理同样也是该段的一个薄弱环节，曾经连续好几年大站场发生列车掉道责任事故。南宁南线路车间主任曹继承上任后，现场调研内容调研发现站场设备需要整3 / 3治是问题关键。他带领职工更换钢轨大部件、失效枕木，清挖翻浆、疏通排水沟，在道岔关键和薄弱处所加密拉杆，加密钢轨探伤力度，其中对编组场驼峰、到发线咽喉、道岔附带曲线、连
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