全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
某某董事长在第十一次党政调度例会讲话稿同志们:刚才各位领导都讲了很好的意见,下面我再强调以下几方面内容:一.十月份生产经营情况分析2017 年 1-10 月完成现金收入 34.76 亿元,同比下降 14.5%;水费收入为 10.93 亿元,同比增长 7%;全量产销差率为 27.06%,同比上升 2.17 个百分点;累计签订用户发展工程合同额 7.43 亿元,同比下降 8.9%;累计修漏为 5657 个,同比增长 19%。截至 2017 年 10 月份,累计水费收入有小幅增长,修漏数量有明显提高。工程收入、售水量、供水量、用户发展工程合同产值均有下降,全量产销差较同期有上升。2017 年 10 月份,完成现金收入 2.86 亿元,同比下降 14.6%;水费收入 1.08 亿元,同比下降 7.7%,环比下降 1.40%;全量产销差率为 27.81%,同比下降 2.43 个百分点,环比上升 1.66 个百分点;签订用户发展工程合同额 0.60 亿元,同比下降 19%,环比下降 31%;修漏为 672 个;同比增加 7.4%,环比下降 8%。2017 年全集团计划水费收入拟安排 13.88 亿元,1-10 月已完成占比 78.75%;2017 年全集团计划工程收入拟安排 15 亿元,1-10 月已完成占比 62.2%。 (按时间进度,应完成 83.33%)2017 年全集团计划拟安排供水量 6.16 亿立方米, 1-10 月已完成占比 84.58%;计划拟安排售水量 4.33 亿立方米,1-10 月已完成占比84.76%;计划全量产销差率 29.74%,1-10 月实际全量产销差率为27.06%,较计划下降 2.68 个百分点。以上数据反映出以下两方面内容:一是工程量下降幅度比较大,工程产值的下滑拖了集团的后腿;二是集团的经济效益来源依靠经营结余指标的完成。综上,我们绝不能安于现状,六个月指标连续下降,需要我们引起足够的重视。我们要与市委、市政府保持高度一致,将水务集团的经济形势与市委市政府选人用人的举措结合起来,与“马上办,钉钉子”的工作要求结合起来。二.全面宣传贯彻十九大精神近期集团召开的“大干四季度”动员会上提出了全面宣传贯彻十九大精神的工作要求,同时刚才汪丽书记也对宣传贯彻十九大精神进行了工作部署,各单位要做好贯彻落实。全面贯彻十九大精神,就是要求我们把对干部的培训与班组的培训有机结合起来,深入一线班组做好宣传。三.集团一体化改革11 月 5 日,市长姜有为召开水务一体化改革专题会议,听取一体化改革领导小组办公室的情况汇报,对水务集团提出的问题一一做了解答。此次会议的召开标志着水务集团一体化改革要加速进行,要将市长定义的“大获全胜”转变为企业收益,转变为改革效益。近期一体化改革的重点工作是:投资集团、排水集团 11 月底挂牌;新民、沈北、铁西三个市(区)比照浑南模式,12 月 15 日前纳入集团一体化板块;做好防汛排涝工程的前期准备,此项工程既体现了市委市政府对我们的信任,其工程本身对我们也是一项严峻的挑战。近期要做好云南水投与我们进行合作签约的准备工作,也要为未来污水处理工程由集团总体实施做好准备。水务集团的一体化改革工作不仅仅是筹备组、各级班子的事,更是全集团的事,涉及到每一个单位的干部职工都要高度重视,集团要通过一体化改革实现起飞与发展。四.防汛排涝工程项目经集团研究决定,该项工程目前分三条线交互推进。一是由亚峰同志从一体化改革角度进行全面协调,二是由王毅同志从施工现场精细化、精致化布局角度予以推进;三是由淑杰同志从施工手续办理角度介入。同时也请界夫同志介入,做好工程分包工作的研究。尽快进场施工是我们当前工作的重点与重心。排水项目做得好坏是市委、市政府检验我们是否有战斗力的标准,而且此次排涝项目推进情况市委常委会进行了专题研究,也体现出市委市政府对此项工作的高度关注,我们要按照炼红书记提出的“项目为王”的要求,切实把排水防涝项目落实好、实施好。五.干部工作当前,集团研究干部工作从两方面入手。一是围绕集团一体化改革,为各个集团板块以及子板块配齐班子,同时把即将纳入集团一体化板块的新民、沈北、铁西等各市(区)水务公司的领导班子研究好;二是挂职锻炼、培养后备干部。集团为适应未来一体化发展,培养骨干力量,为管理层注入新鲜血液,集团将对后备干部以及骨干力量进行挂职锻炼,集团将通过组织程序对各单位推荐的候选人进行考察评议并上班子会进行集中审核。总之,目前集团处在了年终岁尾“编筐编篓,重在收口”的阶段,请各单位将今年的工作完成好,并把明年的计划落实好。明年的计划对水务集团也是一个考验,要体现出产值与收益的巨大飞跃,要按照市委市政府的要求,与全国业内前十水平进行比较。所以,我们要做到不忘初
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年北林科发〔〕57号广告制作与发布合同
- 2024年企业信息安全评估与整改合同
- (2024版)跨境电子商务平台运营与服务外包合同
- 2024年互联网广告投放协议
- 2024年体育训练学校合作伙伴协议
- 2024年光电子技术研发合同
- 2024年云计算中心设备采购施工合同
- 2024年人力资源配置与服务合同
- 2024年公司股权重构合同
- 2024年中药材买卖与收购合同
- 盐酸安全知识培训
- 万盛关于成立医疗设备公司组建方案(参考模板)
- 停线管理规定
- 《我和小姐姐克拉拉》阅读题及答案(一)
- 大型展会对城市会展业发展影响文献综述会展专业
- 乡镇结核病防治工作职责
- 机组启动试运行工作报告
- 礼仪队工作计划三篇
- 互补输出级介绍
- 中波广播发送系统概述
- (完整版)管道代号对照
评论
0/150
提交评论