讲管理信息系统究竟是什么PPT课件.ppt_第1页
讲管理信息系统究竟是什么PPT课件.ppt_第2页
讲管理信息系统究竟是什么PPT课件.ppt_第3页
讲管理信息系统究竟是什么PPT课件.ppt_第4页
讲管理信息系统究竟是什么PPT课件.ppt_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第三讲管理信息系统究竟是什么 2020 3 21 1 你身边的管理信息系统 学习 高等院校招生管理信息系统学籍管理信息系统毕业生就业管理信息系统生活 银行个人帐户管理系统食堂就餐信息管理系统票务管理信息系统工作 超市POS系统 企业电子商务网站办公自动化系统 财务与管理一体化系统 ERP 2020 3 21 2 管理信息系统是一个以人为主导的 利用计算机硬件 软件 网络通讯设备以及其他办公设备 进行信息的收集 传输 加工 储存 更新和维护 以企业战略竞优 提高效益和效率为目的 支持企业高层决策 中层控制 基层运作的集成化的人 机系统 薛华成 管理信息系统 第三版 清华大学出版社 1999 特点 这个定义许多部分是对以前的定义的综合强调了以人为主导强调了战略竞优 管理信息系统的定义 2020 3 21 3 管理信息系统后续观点 信息系统技术上可定义为互联部件的一个集合 它收集 处理 储存 和分配信息以支持组织的决策和控制 这里互联和集合强调了系统的性质 又值得我们注意的是这里又没有计算机字样出现 由管理的观点 一个信息系统是一个基于信息技术的 针对环境给于的挑战的组织和管理的解答 这样说来 任何用信息技术解决管理问题的解答均是信息系统 当代信息系统定义之广可想而知 企业信息系统描述了企业经理的希望 梦想和现实 2020 3 21 4 管理信息的分类结构 2020 3 21 5 系统的一般模型 2020 3 21 6 管理信息系统的金字塔结构 2020 3 21 7 技术角度看管理信息系统功能结构 2020 3 21 8 业务角度看管理信息系统的功能结构 2020 3 21 9 某企业管理信息系统的硬件结构 2020 3 21 10 微机网硬件结构 2020 3 21 11 当代社会企业竞争环境 2020 3 21 12 美国计划增加在家上班雇员数量的企业比例 2020 3 21 13 管理信息系统对当代管理的影响 员工 提高管理效率管理者 提供决策支持客户 促进沟通与业务便利总之 提高服务 降低成本 2020 3 21 14 有效地使用信息系统 需要理解组织 管理和形成系统的信息技术 信息系统为公司创造价值 作为由环境所带来挑战的一种组织 管理解决方案 信息系统不只是计算机 组织 技术 信息系统 管理 2020 3 21 15 信息系统是创造价值的工具在信息技术方面的投资将获得高额回报生产率提高收入增加优越长期战略定位 信息系统的企业视角 2020 3 21 16 虽然总平均 信息技术的投资产生的收益远远高于其他投资产生的收益 但是各公司还是有所差异 信息系统投资回报的变化 生产率 相对于工业平均值 IT累计投资 相对于行业平均值 2020 3 21 17 由初始投资中引导出价值所需要的资产资产需要来源于初始投资价值使用辅助资产支持技术投资的公司收到更高的回报 例如 在技术和人员上投资 使其正常工作 辅助资产 2020 3 21 18 组织投资 例如适当的商业模式高效的企业过程管理投资 例如管理创新的激励团队和协同的工作环境社会投资因特网和通信的基础设施技术标准 辅助资产包括 2020 3 21 19 评价你工作或生活中使用的信息系统 思考 2020 3 21 20 信息系统的研究处理问题和洞察力由技术和行为学促成发挥作用 信息系统的当代方法 管理信息系统 技术方法 管理科学 计算机科学 运筹学 社会学 经济学 心理学 行为方法 2020 3 21 21 技术方法强调基于模型的数学研究计算机科学 管理科学和运筹学行为方法行为问题 战略集成 实现等 心理学 经济学 社会学最优的组织绩效是通过生产社会和技术系统两个方面进行最优化组合来实现的 信息系统的当代方法 2020 3 21 22 一个系统性能优化时 技术和组织相

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论