经典销售七步法.doc_第1页
经典销售七步法.doc_第2页
经典销售七步法.doc_第3页
经典销售七步法.doc_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

精品文档经典销售七步法:建立关系(获取客户)发现需求(评估商机)双赢目标(与客户建立共同价值观)表明价值(我们能为您做什么)双赢方案(需要让顾客知道双方为此能得到什么)达成交易(谈判、议价、控制期望值)满足双赢(执行方案、使之与期望值相符)。“好雨知时节”你要抓住推销机会;“当春乃发生”在感情热乎的时候才有生意;“随风潜入夜”顺水推舟,随着感情导人销售;“润物细无声”不知不觉中把销售完成。【业绩咨询:80/20的神奇定律】80%常穿的衣服来自于衣柜存量的20%销售员第一印象80%来自衣表,20%来自产品。80%的利润来自于20%的项目或客户80%的客户拒绝20%的客户接受80%的客户嫌价格高20%的客户认同产品价格80%的时间是工作,20%的时间是休息成交的80%来自沟通,20%来自产品本身!精确营销1、一个企业争取一个新客户的成本是保留老客户成本的5倍;2、客户流失率降低5,其利润就能增加25 85;3、一个满意的客户会带来8笔潜在的生意,一个不满意的客户则可能影响25个人的购买意愿。4、如果忽略对老客户的关注,大多数企业会在5年内流失一半的顾客!【为什么执行力这么差?】:1、Ta不知道干什么?2、Ta不知道怎么干?3、Ta干起来不顺畅。4、Ta不知道干好了有啥好处?5、Ta知道干不好也能拿工资,反正大家也这样!【如何提升执行力?】1、明确目标。2、教Ta方法。3、通畅流程。4、有效激励。5、绩效管理。还不行?辞职吧!【客户三点式营销】客户有三点:痛点、痒点和兴奋点。1、痛点:客户存在什么问题,Ta睡不着觉,ta苦恼,这些痛就是客户急需要解决的问题。2、痒点:工作上有些别扭的因素,有种乏力感,需要有人帮助挠痒痒。3、兴奋点:就是能给客户带来“wow”效应的那种刺激,立即产生快感!抓住这3点,战无不胜!【营销】1、客户会走到我们店里来,我们要走进客户心里去;老客户要坦诚,新客户要热情,急客户要速度,大客户要品味,小客户要利益。2、客户需要的不是产品,而是一套解决方案,卖什么不重要,重要的是怎么卖。3、客户不会关心你卖什么,而只会关心自己要什么。没有最好的产品,只有最合适的产品。【营销的经典语录】1、带着目标出去,带着结果回来,成功不是因为快,而是因为有方法。2、没有不对的客户,只有不够的服务。3、营销人的职业信念:要把接受别人拒绝作为一种职业生活方式。【客户分析法】1看组织结构,2找关键人物,3应用及项目分析,4关注竞争对手,5要作战计划。以大学为例:人物分类:1校长形象层,2XX处长决策层,XX科长实施层,XX系老师使用层。价值取向分析:形象层学校地位。决策层领导认可。实施层把事做好。使用层方便好用。【IT公司的555行业大客户】1、五大行业(金融、财税、教育、证券、邮政)。2、五小行业(电信、公安、交通、军队、保险)。3、五跟踪行业(电力、水利、烟草、卫生、制造)。你抓住了哪些客户?【教你用10种方法赢得客户信赖!】1、站在客户角度思考问题;2、用人情留住老客户的心;3、学会倾听;4、真诚赞美客户;5、打消客户疑虑;6、客户失礼也不无礼;7、积极解决抱怨;8、积极对待客户投诉;9、体验促进客户早作决定;10、用心传递价值,让客户没有心里担忧!【最给力的7个销售效应】1、焦点效应:把客户名字记在心里;2、折中效应:拒绝贪婪细水长流;3、情感效应:用真心融化客户心中坚冰;4、互惠效应:先付出一点让客户产生亏欠感;5、退让效应:让客户感到内心难安的让步;6、老虎钳效应:Plus就成交;7、人性效应:比商品更重要的是人性!【销售中的10种博弈】1、用痛点给客户制造紧迫感;2、把顾客的拒绝当作享受;3、用微笑拉近彼此心理距离;4、让客户变主动;5、巧用策略讨价还价;6、多用惯性思维引导客户;7、让客户满意自己的购买行为;8、激发客户兴趣;9、让客户借口无法出口;10、积极创造让客户无法拒绝的气场!【销售者的境界】顾客要的不是便宜,要的是感到占了便宜。不要与顾客争论价格,要与顾客讨论价值。没有不对的客户,只有不好的服务。卖什么不重要,重要的是怎么卖。没有最好的产品,只有最合适的产品。没有卖不出的货,只有卖不出货的人。成功不是因为快,而是因为有方法【销售精英:11种客户心理】1、专断型,学会服从;2、随和型,需要感动;3、爱慕虚荣型,尊重和礼遇;4、精明型,图个实惠;5、外向型,不要啰嗦;6、炫耀型,赶快赞美;7、内敛型,表现真诚;8、标新立异型,推荐个性;9、保守型,关注用途;10、犹豫型,真挚建议;11、分型型,挑不出毛病为止!【销售精英:了解客户的消费心理!】1、洞悉客户心理是关键;2、切中客户追求的自我重要感;3、打破顾客的警戒心理;4、每位消费者心中都要一个价格;5、人人都想享有“贵宾vip”待遇;6、客户怕骗的心理;7、抓住中国人“从众”;8、顾客们的名牌心理;9、积极调动客户逆反心理;10、顾客都想占便宜!【销售精英要懂得心理学:心态决定一切!】1、做自己情绪的主人;2、自信是推销自己的法宝;3、忍让与业绩成正比;4、用“好脾气”创造好业绩;5、练就时刻都能保持微笑的豁达;6、鼓起勇气,战胜怯场;7、拒绝悲观,坚持到底;8、不要轻言放弃;9、积极应对“销售低潮”;10、失败时要有百折不挠!【营销就像泡妞】1,有人泡妞靠走量,认识100个女孩,从里面找出最容易追到手的,力气花在Search上面。2,有人泡妞靠专注,盯住一个对象穷追猛打,力气花在Hold on上面。3,有人靠傍富婆,找国企、找领导、找单子,出卖帅!【服务创新】1、要认真把握顾客对服务的期望。2、用顾客的抱怨改进自身的缺陷。3、保持服务弹性满足不同客户的期望。4、随客户价值观念演变创新服务的内容。5、产品设计要与服务体系结合。6、有求必应要与主动服务结合。7、服务至上要与合理约束顾客期望结合。8、服务的硬件建设要与企业服务文化结合。【帐篷经济学】开公司就像搭帐篷中心支柱越高越强,帐篷越大越稳(拳头产品);核心支柱竖起后,还需支点撑起空间(围绕核心竞争力拓展产品线);遇狂风帐篷易被卷走,要加固(团队凝聚力,价值观);防虫(内部腐败);定期检修(克勤克俭,自我超越)。你的公司做到这些了吗?【营销人员必备的12种能力】1、逆向思维能力;2、换位思考能力;3、总结能力;4、文字书写能力;5、信息收集能力;6、灵活处理问题的能力;7、目标调整能力;8、自我安慰能力;9、沟通能力;10、企业文化的适应能力;11、岗位变化的承受能力;12、能做好份外之事的能力。【销售演讲】1、聚焦顾客利益。2、销售顾客梦想。3、标题力求简单。4、幻灯片力求简洁。5、内容力求明了。6、语言活泼生动。7、过程适当互动。8、让顾客记住买点。9、策划演讲高潮。10、准备好幽默笑话。11、台下反复演练。12、做好回顾总结。【商业场上大原则】时机永远是第一位的。独有、独特、独创的产品最具市场魅力。市场的穿透力强,为消费者创造需求。有销售载体,能得到商家的广泛相应。能满足社会的中高层需求。售后服务量小,提升单位时间的产出效率。产品的重复消费率高。满足消费者的多元化需求。【销售精英的10个能力】 接近客户的能力 把握机会的能力 赢得竞争的能力 优质合同的能力 再次销售的能力 行为观察的能力 倾听提问的能力 讲述应答的能力 销售演示的能力 专业谈判的能力。【订单的黄金2小时,你hold住了吗?】非利益性关系建立(30min)倾听客户需求、潜在需要(40min)将自身产品亮点与客户需求进行配对,展示给客户(40min)签订合同(10min)。【APP销售心理学】如果你想得到一个客户,你必须先:1)了解他的公司与产品,2)掌握他个人和公司的需求,3)预测他公司和个人的目标,4)懂得如何满足他公司的目标和需求,5)懂得如何满足他个人成功的目标和需求。【营销别忘这8条】1、营销的根本是卖东西;2、让你的品牌成为一个故事;3、记住,用消费者的语言对话;4、创造一种体验或期待,而不仅仅是商品;5、别试图控制社交媒体,和别人的谈论;6、相信消费者,而不是市场调查的结论;7、和新用户一起变化;8、便宜的产品,不等于差劲的设计。营销让销售多余!【优秀销售的六大特点】1、80%的业绩来自1-3个核心客户;2、跟客户的关系非常深,总是跟客户在一起;3、会专注于某个行业,对某一类客户了解非常深;4、会花几个月以上的时间重点攻克一个客户;5、在圈子里很活跃,总能得到第一手信息;6、在非工作时间和客户在一起更多,因为更有效。【销售谈判高招】1.举止自信,展示决心 2.最初要求高一些,好做回旋 3.明确目标不动摇 4.各个击破,说服一个,让其说服自己人 5.不顺利时中断谈判,调整节奏赢得时间 6.沉着不泄露情感 7.耐心 8.找折衷缩小分歧 9.随时把握契机 10.非正式渠道先行试探 11.出其不意 12.找行家做谈判伙伴 13.巧用危机意识。【如何积累销售“人脉”?】首因效应:首次见面给人好感觉;诚信定律:热情是焦点,真诚是最高点;赞美定律:善赞美能博得人心;面子定律:给人面子才善交际;谎言定律:善意谎言助交往;忍让定律:忍让能创和谐;异性效应:男女具互相吸引力作用

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论