滑道码头改造工程生产施工组织设计.doc

表A.0.11施工组织设计（方案）报审表 监A01 工程名称： 蓬莱巨涛海洋工程重工有限公司2、3号滑道之间码头改造工程 编号： 001 监理机构： 广州海建监理工程公司 现报上 蓬莱巨涛海洋工程重工有限公司码头结构加固改造工程施工组织设计（方案），已经我单位上级技术部门审查批准，请予审查和批准。附件：1. 蓬莱巨涛海洋工程重工有限公司码头结构加固改造工程施工组织设计 承包单位： 中交第二航务工程勘察设计院有限公司 蓬莱巨涛项目经理部 负 责 人： 王安龙 报审日期： 2012-9-6 监理机构审查意见： 总监理工程师： 日 期： 业 主 代 表： 日 期： 本表由承包人填报，一式三份，经监理和业主审批后，业主、监理、承包人各一份。蓬莱巨涛海洋工程工程重工有限公司码头结构加固改造工程施工组织设计负 责 人：技术负责人：编 制：中交第二航务工程勘察设计院有限公司蓬莱巨涛项目经理部二一二年九月目 录第一章 编制说明11.1 编制依据11.2编制说明11.3 质量标准1第二章 工程概况22.1 工程地点22.2 工程内容22.3 自然条件2第三章 施工总体部署43.1 施工总平面布置43.2 施工总体安排43.3 施工流程43.4施工组织机构53.5 施工总体进度计划53.6 项目施工管理方针及目标73.7 主要资源73.8 单位工程、分部、分项工程划分103.9 施工现场用电方案10第四章 施工测量控制114.1测量放线114.2 沉降、位移观测12第五章 主要项目施工工艺145.1 施工顺序145.2 主要施工工艺145.3 防台、防雨保证措施22第六章主要质量保证措施246.1 质量计划246.2 质量控制246.3 质量改进措施31第七章 施工管理397.1 进度管理397.2 质量管理41第八章 安全健康环保管理478.1 安全生产体系478.2 安全管理488.3 安全生产具体实施措施488.4 安全管理具体措施49第九章 文明施工管理539.1 文明施工责任制539.2 制定文明施工措施53附图一：施工总平面图附图二：施工进度计划第一章 编制说明1.1 编制依据1、蓬莱巨涛海洋工程工程重工有限公司蓬莱巨涛2、3号滑道之间码头改造工程邀标书；2、蓬莱巨涛海洋工程工程重工有限公司2、3号滑道之间码头改造工程图纸；3、水运工程质量检验评定标准（JTS2572008）；4、水运工程混凝土施工规范（JTJ268-96）；5、水运工程混凝土质量控制标准（JTJ269-96）；6、水运工程混凝土试验规程（JTJ270-98）；7、钢筋焊接及验收规范（JGJ18-84）；8、水运工程大体积混凝土温度裂缝控制技术规程（JTS202-1-2010）1.2 编制说明本施工组织设计由中交第二航务工程勘察设计院有限公司蓬莱巨涛工程项目经理部编制。通过施工组织设计的编制，全面分析了项目的施工条件，拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织，制定技术组织措施，统筹合理的安排工程进度计划，是指导施工全过程的技术、经济文件，是对施工全过程实行科学管理的重要手段。1.3 质量标准：质量为合格。第二章 工程概况2.1 工程地点本工程位于蓬莱经济开发区哈尔滨路北侧，蓬莱巨涛海洋工程重工有限公司厂区内。目前蓬莱巨涛场地内已建成码头岸线1#、2、3、4滑道，本次码头改造工程位于2、3滑道之间。2.2 工程内容本工程根据业主的需求，对2、3号滑道之间的码头进行升级改造。主要内容有：前方现浇胸墙，长87.5米，宽11.25米，高2.5米；后方新建9块SBN基础，每块长33.72米，宽9米，厚1米。2.3 自然条件2.3.1 气象条件2.3.1.1 气温条件根据蓬莱气象站实测资料统计：年平均气温 11.9极端最高气温 38.4极端最低气温 -14.92.3.1.2 降水根据多年统计资料：一次最大降雨过程 连续9天（1970年）年平均降水量 573mm日最大降水量 208.1mm(1982年8月25日)2.3.1.3 雾况根据多年资料统计，年平均大雾日数14.4天。2.3.1.4风根据蓬莱港多年资料统计，本区常风向为SSW，频率为14.14%，次常风向为WNW，频率为8.17%；强风向（6级）为SSW，该向6级所出现的频率为0.34%。所有方向6级风所出现的频率为0.64%，19711987年期间出现最大风速为20.0m/s，风向为WSW。风玫瑰图见图2-1。2.3.2 基准面本区相关基面换算关系如下：1956年黄海基面0.85m蓬莱理论深度基准面第三章 施工总体部署3.1 施工平面布置目前蓬莱巨涛场地生产繁忙，为了尽可能小地影响生产，本工程考虑现场施工机械较多，场地狭小，除在现场设库房和卫生间以及吸烟点外，现场办公室及其他临时设施均设在场外。施工场地平面布置见附图一。3.2 施工总体安排3.2.1 总体安排1、大小临时设施在2日内完成，做好施工准备。2、利用业主提供的水、电、气条件最短时间内开始组装并运作设备。3、破除原胸墙的同时，进行钢筋制作工作。3.3 施工流程胸墙拆除现浇胸墙SBN基础开挖SBN基础现浇交工验收3.4 施工组织管理机构项目经理项目常务副经理项目副经理项目副经理项目总工财务部保障部技术部安质部普工班组模板班组钢筋班组混凝土班组3.5 施工总体进度计划根据本工程的工程量及业主要求，对工程工期做了如下安排，开工日期拟定于2012年9月8日，完成日期为2012年11月21日，总日历工期为75天。施工进度计划详见附件2、3号滑道之间码头改造工程进度计划图。3.5.1、施工进度计划保证措施为保证施工按照编制的施工进度时间逐步进行，按时完成施工任务，确保工程工期，制定相关的控制措施：3.5.1.1、管理措施项目经理部建立职责明确的岗位责任制，工期责任目标分解落实到各部门、各管理人员、各专业作业队、各班组，下级对上级单位负工期责任。加强本工程的计划管理，除了编制细的工程施工总进度计划外，准确编制项目的年、季、月施工进度计划，制定详尽的周、日作业计划。短期计划保中期计划，中期计划保长期计划。为确保整个工程建设都在总体建设计划的受控下有序地进行，本工程按五级制定施工计划，构成一个自上而下，从总体到细部总的计划体系。第一级：根据总的建设目标制订主要形象进度控制点； 第二级：根据总控制点编制施工总进度计划； 第三级：分部分项工程计划；第四级：月进度计划； 第五级：周计划，制定一周的详细计划及下周的粗计划。一旦确定总的建设目标后，所有工程都必须按倒计时排计划，只能提前不能拖后。明确主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，各分部分项工程的实际进度按计划要求进行，每个计划周期根据前期的计划完成情况，并预测各种可能的变化因素，对当前计划及时调整，确保阶段性工期和总的工期目标。加强项目经理部与业主、监理、设计单位协调，及时解决施工中遇到的各种问题。3.5.1.2、技术措施认真学习设计文件、技术规范，及时解决与设计有关的各种问题，不把问题带到工程施工中去，防止因此造成停工、窝工损失。与业主、监理、设计单位紧密配合，及时了解设计变更情况，提前掌握设计变更的内容，保证工程施工在及时、确定、正确的方案前提下进行，避免延误工期。3.6 项目施工管理方针及目标本项目是重点项目，必须做到一流的施工和一流的管理。为此，我项目经理部制定了以下施工管理方针、目标。管理方针：诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越。质量目标：施工质量达到合格标准；分部工程合格率100，其中有50%及其以上为优良且主要分部工程全部优良；外观质量得分率不低于85。安全目标：不发生重大（工伤、火灾、机损、交通）责任事故；职工死亡率为，重伤率为，各类事故发生频率低于中交标准。3.7 主要资源3.7.1 主要资源计划主要机械设备表序机 械 或设备名称型号及规 格数量额定功率(kW)生产能力进场时间号1挖掘机（带破碎锤）PC40023501.9m3按需要4汽 车 吊QY25325t按需要6履 带 吊QUY20120t按需要7装 载 机ZL5011543m3按需要8交流电焊机BX400517按需要9钢筋切断机64022.5按需要10交流对焊机130按需要13空压机台122按需要14风镐套2按需要 主要材料试验、测量、质检仪器设备表 序号仪器设备名称规格型号精度数量备 注1液压压力试验机YE-200A1台长春试验机2万能试验机600kN1台天水红试3电热干燥箱HWXLAB1台长沙仪器厂4恒温养护箱HBY-401台江苏吴县5振动筛EBS-1002套浙江上虞6砂标准筛0.1610mm2套浙江上虞7碎石标准筛5.040.0mm2套绍兴江南8针片状规准仪2套河北献县9压碎指标测定仪EBSX-921套河北献县10砼强制式搅拌机HT-50L1台昆山建机11砼振动台HIJ-A1台天津津杨12砂浆稠度仪145型1台天津建筑13水泥净浆搅拌机SS-160A1台沈阳建工14水泥稠度凝结时间测定仪LHN-11台无锡仪器厂15水泥胶砂搅拌机HJB-1台沈阳建工16水泥胶砂振动台GZ-851台沈阳精华17水泥快速养护箱NSW-A1台浙江上虞18电动水泥抗折试验机DK2-5001台沈阳电影19水泥雷氏沸煮箱F2-311台沈阳建工20负压筛分析仪ESY150-131台沈阳光达21电动取芯机MD18VA1套日本22回弹仪2251台天津23全站仪DTM55011台日本尼康24经纬仪TDJ20104台北光25水准仪DS3-23台天津26恒温恒湿养护箱无锡1台无锡仪器厂27测深仪IFSN-1000N0.1m1台无锡仪器厂3.7.2主要人力资源计划 本工程主要投入人力资源计划见下表。主要人力资源计划表序号岗位数量说明1项目经理12项目副经理23项目总工程师14 技术员25质检员16资料员17试验员18测量员19材料员210安全员111仓库保管员112财务经济师113司机315钢筋工1516模板工1011混凝土工203.9 单位工程的划分：蓬莱巨涛海洋工程重工有限公司2、3号滑道之间码头改造工程拟划分为一个单位工程，即：蓬莱巨涛海洋工程重工有限公司2、3号滑道之间码头改造工程。分部工程如下：序号分部工程名称分项工程名称1基槽开挖基槽开挖2上部结构现浇胸墙，现浇管沟，管沟盖板安装，变形缝，混凝土面层4后方回填回填倒滤层，土石方回填5停靠船与防护设施系船柱制作与安装，橡胶护舷制作与安装注：1、表中带“”者，为主要分部、分项工程。2、凡预制或现浇混凝土及钢筋混凝土构件均包括模板、钢筋、混凝土三个分项工程。3.9施工现场用电方案： 本工程因工期紧，工程量大，5台交流电焊机，每台额定功率为17KW；1台对焊机，每台额定功率为30KW；钢筋切断机2台，每台额定功率为2.5KW；空压机1台，每台额定功率22 KW，合计用电量为142KW。第四章 施工测量控制4.1测量放线根据蓬莱巨涛海洋工程重工有限公司厂区控制网成果表和码头改造平面图，立足业主交付的水准点,用全站仪或经纬仪依次放出各控制点。4.1.1 测量仪器配备及测量仪器管理4.1.1.1 测量仪器配备根据放线要求，本工程投入以下测量仪器设备：测量仪器配备表仪器名称型 号数 量生产国全站仪NTS342-R1中国经纬仪T21瑞士水准仪DIZ2.52中国50m钢卷尺2中国30m钢卷尺2中国4.1.1.2 测量仪器管理测量仪器在投入使用前，均需进行检验与校正，确保不合格的测量仪器不投入使用。根据国家计量器具检验规程规定的检定周期，及时送具有计量检定资质的单位进行复检，确保投入使用的测量仪器均在法定的计量检定周期内。4.1.1.3测量组织及人员配备项目经理部设技术部，配备1名技术员，1名测量员，负责该工程的测量控制，细部测量放样，沉降、位移观测，施工过程工艺检测及监理工程师有要求的工艺检测等工作。4.1.1.4 测量资料管理1、测量资料包括：工程测量控制点交接资料，施工定位放线资料，沉降、位移观测资料等2、所有测量资料均要用不能擦去的墨水书写，所有记录、计算资料均要有校核。3、需要报监理工程师审批、备案的测量资料及时报批、报备。除监理工程师有特殊要求的以外，所有测量资料均要按照质保体系中相要的文件和资料控制程序执行。4.2 沉降、位移观测4.2.1 沉降位移观测计划工程开工前，根据工程需要，必要时编制详细的沉降位移观测计划。沉降位移观测计划中包括观测点位布置、点位埋设方法、观测周期、记录格式、以及数据处理等内容。设计对沉降、位移观测有要求时，点位设置、观测周期要严格按照设计要求进行。4.2.2 沉降、位移观测点的埋设设计有要求时，沉降、位移观测点的埋设按设计要求进行埋设；当设计没有要求时，在施工过程中，要根据实际施工进度情况，选择便于观测、便于点位保护的位置，及时埋设沉降、位移观测点。施工过程中要特别注意保护，保持观测点的完整性，待工程竣工时将沉降、位移观测点连同竣工资料一同移交给业主。4.2.3 沉降、位移观测各观测点除定期观测外，在荷载发生变化时要及时进行观测。必要情况下，要进行加密观测。沉降、位移观测必须连续，不能间断。4.2.4 记录及数据处理沉降、位移观测记录填写要清晰、整洁，每进行一次观测及时进行数据分析，以指导后期施工。当出现异常情况时，要及时向业主、监理工程师汇报。工程竣工，沉降、位移观测资料作为竣工资料的一部分，与其他资料一起编目、归档移交第五章 主要项目施工工艺5.1施工顺序本工程为2、3号滑道之间码头改造部分和SBN基础建造工程，其主要施工工序顺序有：原胸墙及码头面层混凝土拆除；钢筋混凝土胸墙施工；橡胶护弦安装；系船柱安装；SBN基础开挖；SBN基础钢筋混凝土施工；回填开山石渣；其他工程施工。5.2主要施工工艺5.2.1胸墙和原滑道板拆除码头胸墙和原滑道板钢筋混凝土拆除采用挖掘机配合破碎锤施工。在胸墙边上先开出工作面，然后用破碎锤进行表层混凝土凿除，露出钢筋后采用气焊进行切割；最后块体用挖掘机配合自卸汽车运至指定地点。在施工中，为避免造成对沉箱的损坏，可以采用破碎锤和空压机以及风镐相结合的方法进行。5.2.2 现浇钢筋砼胸墙和SBN 基础5.2.2.1 施工方法现浇钢筋混凝土胸墙需在原胸墙及码头面层破除完后，开挖至设计标高才能进行施工。5.2.2.2模板工程由于本工程的施工在码头前沿进行，原胸墙混凝土全部凿除后，根据形成的断面形式，后方及侧模板可以借助原地基支设模板,在海侧的模板支立比较困难。因此我们根据实际情况，在原沉箱的海侧壁上趁潮水低潮的时候钻孔并安设三角支架。三角支架采用755角钢制成，间距75cm，用水准仪控制标高，然后把模板支在三角支架上。其他侧的模板安装由测量人员定位放线并控制标高，在支模处垫层上弹出支模的精确位置线，然后进行支模工作。1)、模板设计 模板选型模板全部采用大片钢模板，以保证整个工程的观感质量。面板采用5钢板，横肋采用双10槽钢，竖肋采用双10槽钢，加筋肋采用50*6mm钢板，模板固定上部采用桁架、中部采用直径22mm拉杆、预埋圆台螺母固定。 模板选材模板钢材的材质必须符合现行国家标准普通碳素结构技术条件（GB700）规定。2)、模板支立及拆除（1） 经纬仪控制滑道板的前沿线，水准仪控制标高；（2） 使用50t轮胎吊支立（3） 砼达到一定强度采用吊车拆除模板。（4）为保证胸墙的耐久性，防止施工中存在钢筋锈蚀通道。胸墙的拉杆不抽出。模板拆除后，用气焊将拉杆在根部切除，所形成的空穴用砂浆填实抹平。3)、模板验收标准模板制作允许偏差序号项目允许偏差（mm）检测单元和数量单元测点检验方法1长度与宽度2每块模板（逐件检查）4钢尺量2表面平整度21用2m靠尺和锲形塞尺量，取大值3连接孔眼位置13钢尺量现浇砼模板安装允许偏差、验收数量和方法序号项目允许偏差（mm）检验单元和 数 量单元测点检验方法1轴线5每个构件（逐件检查）3用经纬仪或拉线和钢尺量两端和中部2前沿线533标高103用水准仪检查两端和中部4截面尺寸+5-106用钢尺量两端下口及中部上口5顶面两对角线差251用钢尺量顶部和底部6全高竖向倾斜3H/10001用经纬仪或吊线和钢尺量7侧向弯曲矢高L/1000且不大于251拉线用钢尺量取大值8预埋件、预留孔位置10每个预埋件（抽查10且不少于3个）1用钢尺量模板支好后，用水准仪复核，保证不偏差，模板内侧涂刷胶模剂，以便于拆模。滑道板的预埋螺栓在模板支立时一并完成。5.2.1.3钢筋绑扎钢筋事先集中按设计下料、弯曲成型，运至现场绑扎，下层钢筋网片用砂浆垫块控制保护层厚度，上层网片则以钢筋马凳控制位置。1）、进场钢筋检验钢筋进场后，检查是否有出厂合格证书，每捆钢筋均应有标牌，对进场钢筋按炉（批）号、直径进行复检试验，同一炉号直径的钢筋60t为一批，抽样检验。2）、钢筋堆放钢筋运送至加工场地后不允许钢筋和地面直接接触，且不可以露天堆放，以防止被锈蚀。堆放时需保留标牌，并按炉（批）号直径规格整齐堆放。3）钢筋加工根据设计施工图纸加工钢筋。一般包括除锈、调直、切断、和弯曲。a.除锈：钢筋的表面应干净，表面上粘着的油渍、泥污和锤击能脱落的浮皮应清除干净。焊接点的水锈应磨去或刷干净。除锈采用电动除锈机。除锈后如氧化铁皮鳞脱落严重或有严重麻坑、斑点而削弱钢筋截面，剔除不用。b.调直：局部有弯曲或成盘的钢筋用冷拉、调直机进行调直。c.切断：采用电动切断机，切割过程中采用长短搭配的方法。先切长料，后切短料。d.弯曲：钢筋弯曲采用钢筋弯曲机进行。各类钢筋加工成型后分门别类堆放。4）、钢筋运输用30t汽车吊装卸钢筋，钢筋平板车运至施工现场进行绑扎。运送过程中严防钢筋拖地。5）、钢筋绑扎钢筋绑扎前，按照设计图纸对钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量进行核对，如有错、漏，应纠正、增补。绑扎采用镀锌铁丝（铅丝）。绑扎前首先在砼垫层上放线，然后再绑扎钢筋。绑扎顺序：先摆底层筋进行绑扎，摆放上层钢筋支架，再摆放上层钢筋进行绑扎，横、纵向钢筋按设计图纸要求施工。钢筋绑扎搭接长度不小于钢筋直径的35倍，钢筋接头交错。绑扎钢筋的铅丝头向里按倒不得伸向保护层。钢筋保护层垫块采用提前预制，垫块内预留铅丝固定其与钢筋的相对位置。6）、钢筋检验标准钢筋制作允许偏差及检验方法序号项目允许偏差检测单元和数量单元测点检验方法1长度+5-15每根钢筋（按类别抽查10%且不少于10件）1用钢尺量2弯起钢筋弯折点位置201用钢尺量3箍筋边长d10102用钢尺量钢筋骨架绑扎与装设允许偏差、验收数量和方法序号项目允许偏差（mm）检验单元和 数 量单元测点检验方法1钢筋骨架外轮廓尺寸长度+515每个构件2用钢尺量骨架主筋长度宽度+5103用钢尺量两端和中部高度+51032受力钢筋间距153用钢尺量两端和中部三个断面，取大值3受力钢筋层距1034弯起筋弯起点位置203用钢尺量5箍筋、构造筋间距203用钢尺量两端和中部连续三档，取大值5.2.2.4混凝土拌和、运输本工程混凝土采用商品混凝土。考虑工期较短，砼采用砼罐车运输，车辆运输前洒水湿润车斗，但斗内不得有积水，停运后及时冲洗干净。运输车进入施工区域，要低速直线行驶，并由专人指挥，严禁碰撞模板和钢筋。1)、摊铺、振捣砼拌和后，除在搅拌站测试砼坍落度外，砼运至现场，也要做坍落度测试，并与搅拌站的测试值进行比较。砼摊铺前要对模板、基层、机具作好充分检查，并备足防雨防晒蓬。胸墙砼料用泵车卸入仓内，卸料高度不大于1.5m，料卸下后马上用铁耙子及铁锹摊铺，用插入式振捣棒振捣至出浆，插入式振捣棒要求快插慢拔，慢拔时边拔边由人工用铁锹往振动的孔洞内送料，使其达到密实效果。顶层部分先采用平板振捣器普振后，再拖动钢振动梁来回振动，然后用双钢管振动梁拖振进行细整平，使表面乳浆平整均匀，乳浆平均厚度为45mm。最后采用铝合金方管刮杆进行横向整平，进一步提高板面平整度。2)、抹面砼表面平整度达到一定要求后，工作人员用抹面机抹一遍，砼收水后，用铁抹子抹面一遍将砂子压入浆面。抹面前先清边整缝、清除粘浆。并严禁在砼面上洒水、撒干灰。3)、拆模拆模时间以不损坏砼板块的边、角、企口为准，拆模时砼抗压强度要大于10Mpa。4)、养护待砼初凝并达到一定强度后，当最低气温高于50C时，采用覆盖塑料薄膜洒水湿润养护，当最低气温低于50C时，采用覆盖塑料薄膜和土工布等保温材料进行蓄热养护。养护期不少于14天。5)、胸墙砼浇注允许偏差、检验数量和方法6）、砼检验标准序号项目允许偏差（mm）检验单元和数量单元测点检验方法1轴线位置10每段构件（逐件检查）2用经纬仪和钢尺量两端2段长151用钢尺量3宽度梁高1.5m103用钢尺量两端和中部梁高1.5m154高度梁高1.5m103用钢尺量两端和中部梁高1.5m155顶面标高+5、-104用水准仪查两端和两边6顶面平整度1022m靠尺和楔形尺量每段三分点处7预埋螺栓位置垂直轴线方向5每个螺栓或预留孔（抽查20%）1拉线用钢尺量顺轴线方向101用钢尺量外伸方向+10、-51用钢尺量8预留螺栓孔中心位置101用钢尺量纵横两方向，取大值深度101用钢尺量7）、胸墙混凝土保证措施本滑道板属于大体积混凝土施工，在施工方面，我们注意采取以下措施：混凝土原材料的品质和配合比，决定了混凝土热学、力学性能，它从减少混凝土绝热温升，提高抗裂能力两方面防止裂缝的发生。因此我们首先选用中低热量水泥，采用矿渣硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、复合硅酸盐水泥或中热硅酸盐水泥、低热硅酸盐水泥、低热矿渣硅酸盐水泥。所用水泥应符合现行国家标准通用硅酸盐水泥（GB175）或中热硅酸盐水泥、低热硅酸盐水泥、低热矿渣硅酸盐水泥（GB200）的规定。水泥的铝酸三钙含量不宜大于8%，减少水泥用量以降低混凝土的绝热温升；掺入外加剂和掺合料粉煤灰以减少水泥用量，改善混凝土的和易性和强度；选用材质好、级配佳的粗细骨料，来减少混凝土的线胀系数，掺入膨胀剂已减少收缩量等；混凝土的浇筑采用分层连续浇筑或推移式连续浇筑，采用泵车和罐车相结合的方式施工，不得留施工缝，混凝土的摊铺厚度不大于600mm；分层连续浇筑或推移式连续浇筑，期间隔时间尽量缩短，必须在前层混凝土初凝之前，将其次层混凝土浇筑完毕。层间最长的时间间隔不大于混凝土的初凝时间。当层间间间隔时间超过混凝土的初凝时间时，层面按施工缝处理。乘低潮位浇注混凝土时应采取措施保证浇筑速度大于潮位上涨速度，并保证混凝土在水位以上进行振捣，底层混凝土初凝前不宜受水淹没。当必须有施工缝时，水平施工缝的处理应符合下列规定：清除浇筑表面的浮浆、软弱混凝土层级松动的石子，并均匀露出粗骨料；在上层混凝土浇筑前，应用压力水冲洗混凝土表面的污物，充分湿润，但不得有水。混凝土的拌制、运输必须满足连续浇筑施工及尽量降低混凝土出罐温度等方面的要求。在混凝土浇筑过程中，应及时清除混凝土表面的泌水，泵送混凝土的水灰比一般较大，泌水现象也较严重，不及时清理，将会将低混凝土的质量。砼浇注需在温度相对较低，温差较小条件下进行，并应作好养护和温度测量。混凝土内部温度与表面温度的差值、混凝土外表面和环境温度差值均不应超过25，并采取有效措施消除温度应力对大体积砼的质量影响。可采设置冷凝管等施工措施解决温差过大的不利影响。混凝土浇筑完后，应及时采取保温养护措施，用塑料薄膜覆盖，保持混凝土表面湿润，降低混凝土内外温差，并进行养护。5.2.3橡胶护弦的安装5.8.1橡胶护舷的安装（1）护舷的位置及固定构造应严格按照设计图纸的要求施工。（2）橡胶护舷底盘与码头的接触应紧密，螺母应满扣拧紧。（3）橡胶护舷安装的偏差应符合表八的要求。橡胶护舷安装允许偏差 表八序号项 目 名 称允许偏差（mm）1标 高202间 距505.2.4系船柱的安装系船柱为450KN和350KN两种。由专业厂家加工制作，检验合格后运输至现场。将预埋螺栓清理干净，检查定位板的平整度，合格后吊船吊系船柱就位。螺栓孔在螺帽拧紧后，用沥青砂填塞，以防锈蚀。系船柱安装完毕后，壳内浇注砼，振捣棒振捣密实。柱体均以红丹打底涂刷防绣漆二度，柱头按设计要求上色。5.3防台、防雨施工保证措施本工程施工可能会遇到台风，从工程投标开始就要当高度重视防台、防雨问题，在工程施工中严格按照防台、防雨措施进行施工。5.3.1 防台措施1）、详细制定防台措施；2）、加强防台措施费的管理，专款专用；3）、成立防台、防雨指挥中心；项目经理担任总指挥；4）、与气象部门签定气象预报合同，提前预测台风，做好防台准备；5）、专人收听天气预报，接收到台风警报后，工地所有人员进入防台状态，所有人员、机械做好防台准备，备齐防台物资；6）、对所有机械进行保险，并将其撤离到安全地带，对高大机械配备防风缆绳，以确保安全；7）、所有施工的工程，考虑防台需要，及时进行防护，确保步步为营；8）、所有的小临、房建按照防台要求建设，确保安全；9）、按照防雨措施进行防雨工作。5.3.2 防雨措施1)、工程施工时时，考虑防雨措施费；2)、工程施工时，专款用于防雨；3)、成立防台、防雨指挥中心；项目经理担任总指挥；4)、与气象部门签定气象预报合同，提前预测降雨，做好防雨准备；5)、专人收听天气预报，备齐防雨物资；6)、现场临时设施，设置排水系统，保证下雨时排水顺畅；7)、收听天气预报，如有中雨以上降雨时，不进行所有砼施工；8)、收听天气预报，如有小雨，不进行小型构件的预制；9)、准备防雨工具，如有小雨，要对正在施工的滑道板及时覆盖，保证砼内不进入雨水，砼采用搅拌车运输，泵车浇筑，保证拌和、运输、浇筑过程中不进入雨水；10)、现场水泥库设置为挡风、挡雨的房建结构，保证水泥的安全；11)、现场临时设施按照防雨结构建造，保证安全；12)、准备充足的防雨工具，以备急需之用。第六章 项目质量管理措施6.1质量计划6.1.1质量方针诚信、求实、创新、健康、安全、环保6.1.2质量目标（1）产品合格率100%，优良品率85%以上，工程质量总评要达优良。（2）合同履约率100%，质量事故投诉率为0。（3）确保工程满足业主在合同中规定的要求。6.1.3质量承诺（1）保证履行合同，工程产品符合设计和规范要求，为业主做好服务工作，满足业主的需求，使业主满意；（2）遵守并执行国家主管部门发布的质量、方针、政策、法规。本工程将由一名经验丰富的质量管理工程师专职负责质量体系的日常工作，保证质量体系有效运行。（3）总包方接受业主委托的质量监督管理部门的监督管理。6.2质量控制6.2.1质量保证计划的编制依据（1）按照ISO9001：2000GB/T19001-2000标准的要求，依据质量手册，质量体系程序文件，质量计划编写；（2）业主的要求；（3）有关的设计和施工规范。6.2.1实现质量目标的组织结构项目经理部建立质量的管理体系和文件化的控制体系，并保证体系持续有效地运行。体系文件包括：质量保证手册、程序文件、工艺流程、工作标准、施工组织设计、作业指导书、工序操作技术交底书、表格和记录。实现质量目标的组织机构详见图6-1。公司领导项目经理项目总工技术部安质部施工部保障部图6-1实现质量目标的组织机构图6.2.3主要领导和部门的职责1、总经理的质量职责单位法人是工程质量第一责任人，负责质量方针目标的制定和质量体系的建立运行和改进；负责全面质量管理；负责项目经理部质保机构的设置和配备；负责任命项目经理；配备项目领导班子；主持管理评审。法人通过各职能部门对项目质量进行控制管理。2、项目经理职责（1）项目经理是法人授权的代表，对工程质量负直接责任。（2）贯彻执行法人的指令，负责项目经理部全面质量管理工作，负责贯彻执行国家和上级机关有关质量的方针、政策、规定、决议和办法。经常检查各部门、各工种的工作，并向上级汇报执行情况。（3）贯彻落实企业自检、社会监理、政府监督的三级管理体制。支持、协助并协调监理工程师、质量监督站对项目的质量管理。（4）组织项目部员工进行“质量方针、质量制度、质量法规”的教育。积极开展创优活动和QC小组活动，认真贯彻执行质量岗位责任制。（5）按照“实施性施工组织设计”统筹安排施工生产，保证现场的安全、文明生产。（6）督促、检查各职能部门和业务人员的工作质量，掌握各工序的质量情况，有计划的组织质量大检查。（7）贯彻执行质量奖惩制度。3、项目总工程师职责（1）在项目经理和总部总工程师的领导下，对项目施工技术和质量负责，负责ISO9001-2000的质量体系在项目内的落实。（2）贯彻执行国家和上级颁发的有关技术标准、规范、规程和施工技术管理规章制度。（3）负责按设计文件、图纸、技术规范、规程、质量检验标准和施工组织设计进行施工。（4）主持“实施性施工组织设计”的编制，对项目经理部的有关人员进行技术交底。（5）组织制定保障质量、安全、工期和降低造价的各项技术措施，并组织实施。（6）主持关键部位的施工。组织复查施工基线、水准点，确保码头位置正确。（7）负责审定综合劳动力、材料、机械设备使用计划。（8）定期检查各项施工原始记录和施工日志，审查复核测量、试验资料，签署各项工事报表，收集整理、汇总各项技术资料，审查、整理竣工（交工）验收资料。（9）织实施QC小组活动，参加主要工程项目的质量检查和隐蔽工程验收，处理工程质量事故。（10）负责制定、检查、督促质量管理等职能部门的具体职责。4、安质部职责（1）安质部是项目质量保证和工程质量管理的专职部门，负责质量体系文件和质量管理办法的贯彻实施，负责ISO9001-2000标准相关职责。（2）负责年度质量计划编制，并每月开展一次质量检查，对检查结果提出奖优罚劣意见。（3）负责全面质量管理工作，配合有关部门做好思想教育工作，使职工树立“质量第一”的思想，组织QC小组活动，不断提高工程质量。（4）负责检验、试验、计量、测量复核的把关，控制原材料、半成品、砼及隐蔽工程和构筑物的内在质量和外观质量。（5）负责工序和分项工程、分部工程、单位工程的质量检查验收和质量检验和确定工作。（6）负责文件和资料的控制。对项目施工的图纸、规范、标准、规程、验收资料及原始记录统一归档管理。（7）掌握质量信息，随时向项目经理、项目总工程师及上级质量管理部门报告情况，协助组织召开质量分析会，及时做好质量报表。6.2.4贯彻企业自检、社会监理、政府监督的质检体系1、三级质检组织机构三级质检组织机构详见图6-2。本承包人上级项目经理项目总工程师安质部专职质检员专业施工队测量队试验室社会监理政府监督图6-2 三级质检组织机构图2、项目自检（1）项目自检既是项目质保体系的组成部分，同时又是三级质量管理的基础。（2）专职质检人员配备：根据本合同工程的特点配备专职质检人员2人。（3）设备：按照招标文件和水运工程施工技术规范的要求，配置各种检验、试验设备。（4）检查依据：施工图纸、招标文件、施工技术规范、标准、业主（监理）指令。（5）检查内容：原材料、设备、半成品进货检验和试验；过程（工序）的检验和试验；工程竣工检验和试验。3、社会监理业主委派监理工程师对本项目工程实行监理，依据现行施工监理规范和招标文件开展工作，本项目经理部将给予大力支持、协助和服从。4、政府监督地方质量监督部门代表政府对工程质量监督检查，是确保工程质量的重要环节，项目经理部将全力支持、协助和服从。1.1.1 质量检验与确认程序质量检验与确认程序详见表6-1。表6-1 质量检验与确认程序表检查阶段检查内容检查程序施工准备原材料、半成品、构配件的质量物资部门提供样品和合格证，试验室和质量技术部抽检、核定，监理复核。地质、测量、定位、标高测量技术干部提供测量成果，单项主管技术核定，监理复核图纸审查设计图监理审查施工技术干部审图设计技术交底纪要施工过程工序检查：自检、互检、交接检由工序负责人自检，兼职质检员签字，下道工序质检员签认分项、隐蔽工程验收单项技术负责人提供自检成果质检员核定监理复核归档分部工程检查验收项目部技术负责人组织检验质检员核定基础工程和主要分部由企业质管部门复核，对远离总部的项目可由企业质管部门授权中级技术职称以上或相当资质人员复核监理复核。单位工程质量检验和鉴定项目部质检员填写资料总部总工组织检验预验收质监站鉴定竣工验收1、检查施工过程的自检原始资料2、检查施工过程的技术档案资料3、对竣工项目外观检查4、对使用功能检查项目经理部提供竣工报告和竣工资料监理报告质监站核定鉴定业主组织验收委员会验收1、检验和试验控制检验和试验控制由质量管理部和具有资质的试验室负责。详见图6-3。无问题有问题无异议选定检测标准人员培训仪器设备检定校核环境控制考试（考核）选定规程制定细则维护管理参数记录调整检测环境组配检测仪器设备确定试验方法组织人员上岗人员技术素质保证执行技术标准仪器设备性能保证检测环境保证检测准备体系重新检测提出处理意见分析原因检测事故处理检测报告审核、签发结束监理工程师检查检测复核数据处理检测检测样品取样有异议图6-3检验过程质量保证体系图2、过程控制过程控制主要以预防为主，对工、料、机、法、循环进行控制。（1）施工准备阶段的质量控制按上级颁“施工技术管理条例”和招标文件要求编好施工施工组织设计和分部分项工程实施细则。检查施工准备工作的质量。按有关准备工作的计划做好如下检查：l 全场性的施工准备工作；l 单位工程的施工准备工作；l 作业条件的准备工作。此外，还应检查临时性的生产设施是否达到技术标准；施工用机械设备是否检测、试验和鉴定等。做好技术交底：使施工人员熟悉工程情况、设计意图、技术要求、质量标准和施工方法，做到人人心中有数。3、人员控制项目经理部主要管理人员要通过培训、持证上岗。项目的技术管理干部要具有相应的技术职称。主要技术工种经过培训、持证上岗，这些工种为：船员、潜水员、设备、使用、测量、试验、电焊、模板、钢筋、砼、起重、电工等。4、材料、半成品的质量控制（1）严格按质量标准订货、采购、包装、和运输。（2）物资进场要按技术验收标准进行检查和验收。（3）按规定的条件和要求，进行堆存、保管和加工。（4）按进度计划及时地配套供应现场。（5）对采购的材料、半成品，如果到货时才进行验收，一旦发现不合格，就会影响按时供应。因此对比较重要的材料或半成品，要把质量管理延伸到供应或生产单位。可采用的办法有：了解材料供应或生产单位在管理上是否能保证质量；供应和生产单位定期访问和调查；派出常驻检查员，执行材料的供应监督，按合同规定在技术上、管理上给予帮助等。（6）施工机械、设备的质量保证按进度要求和施工的适用性配备所需设备。首先应做到在用的机械设备无隐患、技术性能良好，完好率99%以上。对于精密仪器和仪表等应保持正常的灵敏度和精确度。5、不合格产品的控制（1）对不合格原材料，不合格半成品，不合格成品（工程）要进行有效控制，杜绝不合格的材料投入使用。（2）在施工中若发现不合格原材料、不合格半成品、不合格成品要进行及时处理，并立即更换。（3）严格按规定施工，若发现质量事故，坚决按“三不放过”原则进行处理。6、纠正和预防措施（1）在施工过程中，全面贯彻以预防为主的方针，采取预防措施，防止发生不合格产品。（2）对施工中可能出现的质量通病，先分析原因，并针对主要影响因素制订相应的对策措施，派专人负责落实，杜绝质量事故的发生。7、质量记录（1）质量记录是产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实的、有效的证据，因此质量记录按规定要求做到真实、准确、及时、完整。（2）质量记录严格按施工合同要求建立，并指定专人进行填写和填报。（3）质量记录由技术部门归档管理，项目经理部每月组织相关部门进行监督检查，以确保质量记录的连续性和完整性。6.3质量改进措施6.3.1保证各节点的技术组织措施保证各节点的技术组织措施详见表6-2。表6-2 保证各节点的技术组织措施一、施工准备1、图纸会审及学习规范标准、认真学习设计图纸和有关文件，领会设计意图；、对图纸中存在的问题，用文字形式向设计及监理工程师提出；、认真学习有关规范和质量标准，施工过程中严格执行。2、编制施工组织设计、集思广益研究施工工艺，编制切实可行的施工组织设计；、施工组织设计