咨询工程师考试模拟试题一（2011年新版）.doc

-2011咨询实务 模拟题 1一、案例背景某咨询企业接受了2个业务的咨询，一个是能填补市场空白的特种钢板加工项目，一个是科技领先性项目。其中，工业加工项目是属于核准范围的项目 ，该企业还准备接受 该项目的后评价的咨询任务。在前期咨询时，市场需求预测拟分别采用回归模型作短期预测，弹性系数法作近期预测，指数平滑法作中期预测。特种钢板加工项目运用一元线形回归对2010年的特种钢板需求作出了作出了点预测，2010年的特种钢板需求点预测结果是10万吨。并计算了Sy=0.9。该咨询单位还接受了一个当地市政府委托的对当地区域发展规划环境影响评价工作。该咨询单位编制了环境影响篇章。问题：1、请说明2个项目的主要特点和发展思路？ 2、市场预测准备采用的方法是否适当。 需要历史数据少的是那个方法？3、请问根据概率论3原则，置信度为95.4%的情况下，2010年的特种钢板需求预测区间是多少？4、项目核准申请报告，重点阐述哪些内容？5、该企业能否接受该项目的后评价业务？6、后评价对项目 评价的成功度为哪几级？7、对于规划环境影响评价工作。该咨询单位编制的环境影响篇章。应当包括哪些内容？参考答案：1、（1） 填补市场空白型项目。项目投资效益的好坏关键在于市场。尤其是工业加工项目，只要产品需求大，生产成本低，就具备获利的基础。凡是能瞄准市场机会，利用市场空白，构思投资项目，生产经营符合市场需求的产品，就能获得理想的投资收益。（2）科技领先型项目。这类项目往往能取得明显超出市场平均利润水平的超额利润。正因为高额利润回报的诱导，促使人们不断研究应用新技术，开发新产品。因此，如果能够考虑潜在需求，组织人员攻关，研制技术领先的新产品，或者通过购买技术专利，开发新产品投放市场，则可望获取高技术附加值带来的高额利润回报。2、可以回归模型作短期预测；弹性系数法不能做短期预测，可以作中长期预测；指数平滑法可以作近期或短期预测。需要数据较少的是指数平滑法。3、预测区间是：（Y，-2Sy，Y，+2Sy）， 是8.2吨到11.8吨。4、 报送项目核准机关的项目核准申请报告，重点阐述政府关注的有关外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等。 5、不能接受。6、项目评价的成功度可分为五个等级： 1)完全成功：项目各项目标已全面实现或超过；相对成本而言，项目取得巨大效益和影响。 2)基本成功：项目的大部分目标已经实现；相对成本而言，项目达到了预期的效益和影响。 3)部分成功：项目实现了原定的部分目标；相对成本而言，项目只取得了一定效益和影响。 4)不成功：项目实现的目标非常有限；相对成本而言，项目几乎没有产生正效益和影响。 5)失败：项目的目标是不现实的，无法实现；相对成本而言，项目不得不终止。7、环境影响篇章或者说明应当包括下列内容：（1）规划实施对环境可能造成影响的分析、预测和评估。主要包括资源环境承载能力分析、不良环境影响的分析和预测以及与相关规划的环境协调性分析。（2）预防或者减轻不良环境影响的对策和措施。主要包括预防或者减轻不良环境影响的政策、管理或者技术等措施。 二、案例背景某公司拟在沿海地区选址建厂， 合作期限10年，基准收益率为12。经过收集有关数据，确定了两个厂址选择方案，现给出了4个评价厂址方案的指标：劳动力素质、运输条件、基础设施和投资政策。权重分别为025、035、015和025。分项评价结果如表 1所示。 表 1 两个方案综合评价 指标 劳动力素质 运输条件 基础设施 投资政策 权重 025 035 015 025 方案 1 7 6 8 9 2 8 6 7 9 问题 1若采用系统分析方法为该工厂选址，应该采取哪些步骤? 2采用综合评价的加权平均法(应用加法规则)对两个方案进行评价，哪个方案更优? 3 综合评价法有哪些局限性?4某企业准备使用逻辑框架法分析项目，请问：逻辑框架法的分析分为那四个步骤？5用逻辑框架分析项目的一个重要特点是可以区分项目的内部要素和外部条件，分别介绍组成和特点？ 答案 1步骤如下： (1)根据提出的问题进行系统研究，该问题的目标是在满足先决条件的基础上进行最优的厂址选择； (2)系统设计，根据项目的经营特点，确定厂址选择在4个方面满足项目要求； (3)系统量化，建立模型，收集测算有关数据； (4)系统评价，根据厂址选择目标对方案进行评价； (5)系统协调和反馈。 2两个方案的综合评价值 方案1=0257+0356+0158+0259=73 方案2=0258+0356+0157+0259=74 因为方案1小于方案2，所以方案2更优。 3局限性： (1)综合评价可采用的方法很多，因此可能得出完全不同的综合评价结果； (2)综合评价结果只适合于在性质相同对象之间进行比较和排序； (3)各指标的权重视依据评判人员主观确定的，不可避免带有一定的主观性。4、逻辑框架的分析分为四步：(1)利益群体分析；(2)问题分析(反映实际情况) 建立“问题树”；(3)目标分析(提出未来改善的情形) 建立“目标树”；(4)对策分析(针对特定状态，比较不同的选择) 建立“对策树”。5 、（1）逻辑框架的内部分析集中在垂直逻辑的项目直接目的、项目产出和项目投入三个层次，以及水平逻辑的层次纲要、客观验证指标和验证依据三个组列。这些内部因素的主要特点是：都属于项目业主的工作职责范围，应该在项目完成时实现。这部分内容的重点是项目方案，即可行性研究的内容，是投资人“审批”项目的重点。（2）逻辑框架的外部分析集中在垂直逻辑的假定条件和水平逻辑的项目总目标中。这些条件不是项目管理内部可以解决的，必须由项目利益相关者从外部来创造；另一方面，项目的宏观长远目标也不是项目业主通过一个工程来实现的，而是出资者和宏观决策层从总体考虑，多数是项目间接的作用和影响。这部分内容是需要投资人真正“核准”的项目条件，包括立项的先决条件。三、案例背景某工程项目咨询业务采用公开招标的方式，由于该项目范围明确、专业技术不太复杂、咨询服务成本容易计算，所以拟采用质量成本评估法进行招标。 经过资格预审后，共有甲、乙、丙3家投标申请人进行投标。评标委员会由5位专家组成，首先评审各投标单位的技术建议书，采用百分制评价标准，技术建议书满分为100分，其中相关工作经验及业绩、工作方法及技术路线、主要咨询人员的得分权重分别为10%、40%和50%。三家单位的投标报价分别为：甲单位120万元、乙公司115万元、丙公司125万元。评委们对3家单位的技术建议书评分结果如下表所示：评委评价内容评委打分甲乙丙A相关工作经验及业绩807090工作方法及技术路线908570主要咨询人员608070B相关工作经验及业绩807080工作方法及技术路线907060主要咨询人员808080C相关工作经验及业绩756090工作方法及技术路线607580主要咨询人员807090D相关工作经验及业绩758070工作方法及技术路线808090主要咨询人员706080E相关工作经验及业绩807090工作方法及技术路线709080主要咨询人员807090问题：（1）确定短名单时考虑的主要因素和条件有哪些？ （2）投标单位“实力介绍文件” 的内容一般包括哪些？ （3）本次采用评标方法是否合适？（4）计算这3家单位的技术建议书评标结果，并选出应该予以否决的技术建议书。（5）若专家对技术建议书合格的单位采用百分制对财务建议书进行评分。试计算投标文件的综合分数，其中技术建议书占85%，财务建议书占15%，选出首位中标候选人。（6）技术建议书的核心内容是什么？主要内容包括哪些？ 答案：1、 确定短名单时考虑的主要因素和条件包括： (1)咨询单位完成的类似项目的工作经验； (2)咨询单位在项目所在的类似地区的工作经验； (3)咨询单位的技术水平和综合实力。2、“实力介绍文件”是介绍咨询单位情况的材料。为进入短名单创造条件。 咨询单位实力介绍文件的内容一般包括： (1)咨询单位的背景与机构。 (2)咨询单位的资源情况。 (3)咨询单位的业务与经验。 (4)咨询单位的荣誉和信誉。3、本次采用的 质量成本评估法是合适的。 4、评价要素权重甲单位乙单位丙单位评委打分平均得分加权得分评委打分平均得分加权得分评委打分平均得分加权得分相关工作经验及业绩10%80，80，75，75，80787.870，70，60，80，7070790，80，90，70，90848.4工作方法及技术路线40%90，90，60，80，707831.285，70，75，80，90803270，60，80，90，807630.4主要咨询人员50%60，80，80，70，80743780，80，70，60，70723670，80，90，80，908241合计100767579.83个单位技术建议书的加权总分均高于最低合格分75分，技术建议书均评审合格。（5）财务建议书评分结果见下表：以甲单位为例计算：120/115=100/财务建议书得分; 财务建议书得分=115*100/120=95.83投标人甲单位乙单位丙单位报价/万元120115125财务建议书得分95.8310092综合得分见下表：投标人权重甲单位乙单位丙单位技术建议书得分85%767579.8财务建议书得分15%95.8310092总分100%78.9878.7581.63选丙单位为首位中标候选人6、答：技术建议书的核心内容是“完成任务的方法与途径” 主要内容 包括：完成咨询任务的总体方案与计划、各子项任务的划分、工作标准、技术措施、质量保证体系、提交成果的方式、内容和时间。本部分为技术建议书的核心内容。 四、案例背景某公司准备通过发行普通股，优先股，债券筹集资金，计划如下：1、优先股面值100元，发行价格98元，发行成本3，每年付息一次，固定股息率5。计算优先股资金成本。 计划筹资1000万2、采用资本资产定价模型法计算普通股资金成本。 社会无风险投资收益3(长期国债利率)，社会平均收益率12，公司投资风险系数12， 计划筹资6000万3、 发行债券，筹资费用 。借款的资金成本是7.94%（所得税前），所得税率33%，通货膨胀率为-1%。计划筹资3000万问题1、请计算该公司本次融资计划的资金成本。（债务资金成本需扣除通货膨胀影响）。2、该公司董事会确定的项目的财务内部收益率为10%。请问，该融资方案是否能采用？3、 项目的融资风险分析主要哪些？参考答案1、资金成本的计算：（1）优先股的资金成本为： 资金成本=5(98-3)=526 该项优先股的资金成本率约为526。（2）、普通股的资金成本为： r=3+12(12-3)=138（3）、税后资金成本为：7.94(1-33)=532 扣除通货膨胀的影响：=（1+5.32%）/1-1% -1=6.38%（4）、加权的资金成本是： 加权平均资金成本的计算资金来源融资金额 ft it itft长期借款 3000 03 638 1.91优先股 1000 01 5.26 0.53普通股 6000 06 13.18 7.91合计 100 1 10.35加权平均资金成本 10.352、由于加权后的融资成本为10.35，高于董事会的要求，该方案不能被采用。3、 项目的融资风险分析主要包括：资金运用风险、项目控制风险、资金供应风险、资金追加风险、利率及汇率风险。五案例背景某公司拟从国外进口一套机电设备，重量1500吨，离岸价为400万美元。其他有关费用参数为：国外运费标准为360美元吨；海上运输保险费费率为0266；银行财务费费率为05；外贸手续费费率为15；关税税率为22；进口环节增值税税率为17；人民币外汇牌价为1美元=827元人民币，设备的国内运杂费费率为25。1、试对该套设备购置费进行估算(留两位小数)。2、在经济分析中须注意项目所在地区征地费的标准和范围，实际征地费用的分解 一般情况下，项目的实际征地费可以如何划分？3、该项目建设从国内银行贷款2000万，贷款合同约定：采用复利法。贷款在3年的建设期内，第一年初贷款1000万，第二年均衡发放贷款1000万。贷款利率10%。项目投产后按照等额本息法支付本息。还款期5年。请计算建设期利息，并计算还款期每年还本付息额。答案： 1、根据上述各项费用的计算公式，则有： 进口设备离岸价=4008.27=3308.00(万元) 国外运费=360X8.271500=446.58(万元) 国外运输保险费=(3308+446.58) 0.266=9.99(万元) 进口关税=(3308+446.58+9.99) 22=82821(万元) 进口环节增值税=(3308+446.58+9.99+828.21) 17=780.77(万元) 外贸手续费=(3308+446.58+9.99)1.5=56.47(万元) 银行财务费=33080.5=16.54(万元) 国内运杂费=33082.5=82.70(万元) 设备购置费=3308+446.58+9.99+828.21+780.77+56.47+16.54+82.7=5529.26(万元)2、在经济分析中须注意项目所在地区征地费的标准和范围，实际征地费用的分解 一般情况下，项目的实际征地费可以划分为三部分，分别按照不同的方法调整： (1)属于机会成本性质的费用，如土地补偿费、青苗补偿费等，按照机会成本计算方法调整计算。 (2)属于新增资源消耗的费用，如征地动迁费、安置补助费和地上附着物补偿费等，按影子价格计算。 (3)属于转移支付的费用主要是政府征收的税费，如耕地占用税、土地复耕费、新菜地开发建设基金等，不应作为经济费用。3、第一年贷款利息：1000* 10%）= 100万元 第二年贷款利息：（1000+100+1000/2）* 10% =160万元第三年贷款利息：（2000+100+160）* 10% =226万元建设期本息和：2486万元。每年还本付息总额：A=P*i（1+i）n/（1+i）n-1）=2486*10%（1+10%）5/（1+10%）5-1）=655.27万元六、案例背景某项目有三个主要风险变量：固定资产投资、年销售收入和年经营成本，数据及其概率分布如表1所示： 表1 主要风险变量数据及其概率分布表固定资产投资万元年经营成本万元年销售收入万元寿命(年)数值概率数值概率数值概率数值概率8000010012000100200000301802025000040200403000003022040合计11其中贴现率为10，计算该项目经济效益期望值。 解答(1)列出各参数不同取值的组合，并计算每种组合下方案的净现值及其相应的组合概率。(2)根据每组组合下的净现值及其相应的组合概率，计算项目净现值的加权平均值即期望值。以上计算步骤及其结果可以用树形图的形式加以表示，如图： (3)以第一事件为例，计算如下： 组合概率P1=1x1x1x03x02=006 净现值X1=-80000-12000(PA，10，18)+20000(P/A，10，18)=-143888(万元) 净现值加权值=Xi*Pi=-863328(万元) 其他数值计算同理。 (4)根据图表中所列Xi，与Pi；数据值，根据公式 可得该项目净现值的期望值为3120616万元。七、案例背景乙制造公司承包了甲公司所需的某设备的制造工程，根据合同编制了表 1所示的制造工作及持续时间表。甲公司为了确保工期目标，在承包合同中明确规定，在保证质量和合同总价不变的前提下，乙公司工期提前可以获得工期提前奖励。表 1 制造工作及持续时间工作名称紧前工作持续时间(天)A15B10CA，B10DA，B10EB5FD，E5GC，F20HD，E10IG，H15问题1根据表 1编制的部分进度计划网络图如图 1所示，请在答题卡上绘出完整的进度计划网络图。2指出该工程进度计划的关键线路，并指出总工期和各工作的总时差。3由于乙公司自身原因，工作E持续时间增加10天，其他条件不变的情况下，乙公司能保证交货日期吗?说明理由。4由于设计变更原因，工作H持续时间增加18天，乙公司提出了延长工期18天的索赔要求， 工程师可以批准多少天的延期?为什么?此时总工期为多少天?5在工作H持续时间增加18天的条件下，乙公司