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房产管理局工作总结( 2 篇) 房产管理局工作总结(范文一) 县房产局紧紧围绕县委八届十次全会工作部署,以践行科学发展观为主线,以维护我县房地产市场又好又快发展为总体要求,以创先争优活动为契机,一手抓经济目标任务,一手抓自身队伍建设,圆满完成各项任务。 一、业务工作的主要成绩 全年完成住房保障户数 732 户(其中发放租赁补贴 333 户,补贴租金 50 万元,实物配租 115 户,三十头棚户区改造符合廉租住房保障条件家庭 284 户),廉租房建设 660 套,建筑面积 32766 平方米;办理房屋登记 9959 件, 登记面积 121 万平方米;许可预售面积 平方米,商品房合同备案 7775 套,备案面积 平方米,备案金额 元;签订白蚁预防合同 176 件,白蚁防治面积 平方米;归集房屋维修资金 元;办理房改产权买断手续 1200 余户,归集售房资金 280 万元;二手房交易资金托管 331 件,托管金额 元,各项业务均超额完成全年任务。 全年房地产业实现税收 元(协征契税 4000 多万元,协征 销售 不动产营业税 元,企业所得税 4365 万元等),创历年最高。 二、主要工作举措 (一)抓建设、细审核,扎实开展住房保障工作。 一是积极开展低收入住房困难家庭住房状况调查摸底工作,按照省住建厅、财政厅、民政厅财综 的“三道门槛”,两榜定案“的审核程序,对符合保障条件的低收入家庭纳入保障范围,建立档案,同时对在保家庭实行动态审核,做到应保尽保。全年发放租赁补贴 333 户,补贴资金 50 元,实物配租 115 户,完成廉租房建设 660 套,建筑面积 32766 平方米。 二是棚户区改造和公共租赁房工作扎实开展。水湖农场棚户区改造涉及六个分场 805 户,三十头镇上报的棚户区改造项目一个,涉及住户 227 户,金宝马等企业公共租赁房项目已上报。 (二)化矛盾,促和谐,认真做好物业管理工作。 目前在我县从事物业服务的物管企业共有 27 家 (县内注册 8 家,县外注册 19家 ),共托管 36 个物业服务项目,服务面积 平方米。 一是抓创新,促落实。随着我县经济、社会的发展,人民群众 居住环境的不断改善,人们对住宅物业管理的认识和需求均有了进一步的提高。为进一步推进物业管理市场化、规范化、专业化进程,我们引入市场竞争机制,推动物管行业健康发展,对 5 万平方米以上的住宅小区前期物业管理实行公开招标,目前已按程序完成清华名苑、国强丰瑞园、中央花园前期物管招标工作。 二是加强管理,做好维修基金归集和物业服务企业资质审核和备案工作。今年指导鼎福百居申报暂三级资质,受理异地物管公司备案 7 家,元,确保公共设施使用安全和功能完善。 三是督促物管企业认真做好住 宅小区文明创建工作。局主要领导高度重视县城文明创建,多次暗访县城物管小区的文明创建开展情况,通过督查,暗访,县城物管小区的文明创建和物业管理工作受到县文明委和小区业主一致肯定。 (三)抓创新、强宣传,保证了房地产市场持续、健康、稳定发展。 我县房地产开发企业发展到 36 家,房地产开发 32 处,开发建设面积约 600 万平方米。 一是按照县委要求,每月提供经济形势分析材料,内容包括每月商品房销售量、预售许可面积、二手房销售量、资金托管情况等,为领导决策提供重要依据。 二是加强宣传 ,正确引导,规范房地产开发市场。受国家宏观政策影响, 扬后抑”,一季度房地产开发投资销售大幅增长,二季度以后,随着国家宏观调控政策的出台,我县房地产市场受到一定影响,房地产开发投资和销售量有所下降,我们加强宣传,正确引导,要求各开发企业树立正确的市场意识,下半年商品房销售市场继续保持活跃态势, 我县商品房销售备案 7775 套,房地产开发投资 元,销售面积 平方米,三项指标均超额完成年初县政府下达的目标任务。 (四)高标准、严要求,深入开展党风廉政、效能 建设及民主考评工作。 一是按照县委的统一部署和要求,结合工作实际,制定党风廉政工作实施方案,指定专人负责,落实到位。 二是抓好行政许可、行政审批事项办理。行政许可、审批项目一律进驻行政服务中心办理,规范办事流程,提高办事效率,搞好优质服务,加强监督检查,及时解决存在问题。 三是抓好民主考评工作。我局今年有 4 个科室被确定为参评对象,按照县里部署,主要领导亲自抓落实,各参评科室积极参与,进一步提高了业务能力、服务水平。 (五)重服务、强自律,狠抓涉企服务工作。 及时了解掌 握企业实际情况,加强沟通协调,认真解决企业困难。设立意见簿,让企业、群众多提宝贵意见。 以来,监理所创新工作思路,为困难群众上门办理产权登记手续;在县城文明创建期间,局开发办狠抓物业管理,提高物业管理水平,受到县领导肯定;局双墩分局、房地产管理科等部门深入企业解决企业存在的困难,获得企业的好评。 (六)重管理、抓落实,推进房地产交易、权属登记及房产档案管理规范化。 房地产交易、权属登记及房产档案管理规范化是房地产管理的一项基础 性工作。为规范管理,提高办事效率和质量,今年我局重抓房屋登记培训和权属档案管理和信息化建设。 一是加强业务学习,提高业务技能。利用单位集体学、个人自学相结合,到省房协、省厅、市局参加培训等形式,进一步学习了房屋登记办法、物权法、城市房地产权属档案管理办法等法律法规,提高职工业务水平,进一步规范房产交易、权属登记及档案管理工作。 二是建章立制,规范管理。根据建设部房屋登记办法规定,将房屋登记行政审批指南、办事流程汇编成册,发放至各科室所,规范业务管理。制定首问负责制、 工作责任追究制、业务办理过错处罚办法等制度,并严格执行。 三是信息化工作上台阶。信息化工作自 以来,我局高度重视,逐步投入资金规范信息化管理, 实现电子化审批, 档案查阅实现了电子查阅,大大方便了业务办理。今年以来,共出具首套房证明 3806 件,房屋基本信息查询 6223 件,办理遗失补证 35 件,协助法院执行 53 起,获得了较好的社会和经济效益。 房产管理局工作总结(范文二) 一、 工作任务完成情况 (一)超前谋划,确保完成保障性住房工作任务。 一是 项 目进展情况。新开工项目:新建公共租赁住房 1096 套、 65000平方米、计划总投资 元(实际开工建设 1180 套、 70000 平方米),下塘镇公租房总计 1000 套、 60000 平方米,总投资约 9330 万元,目前正在进行主体施工;水湖镇公租房建设 180 套、 10700 平方米,总投资约 2000 万元,目前正在进行主体施工。棚户区改造项目进展情况:今年申报水湖镇长淮路棚户区改造项目 135 套、 12100 平方米,计划总投资 5000 万元,目前正在进行基础施工。 二是基本建成保障性住房 832 套,占任务数 712 套的 三是廉租住房租金补贴足额发放。 对 157 户打卡发放租赁补贴 元。 (二)加强监管,房地产市场管理有新成效。 我县房地产开发企业发展到 47 家,在建在售项目 32 个,其主要分布在南部地区和县城,开发建设面积近 1300 万平方米。我县房地产开发投资 比增长 总预售面积 平方米,同比增长 总销售面积 平方米,同比增长 销售 27387 套,同比增长 销售额 元,同比增长 商品房销售均价 4985 元 /平方米,同比增长 一是大房企的推动作用明显。目前世纪城三期已经开工建设。 二是高架建成,缩短了和市区的距离,基础设施逐步完善,价格优势明显。 三是加强销售环节管理,规范商品房销售行为,业主利益得到保障。目前全县已设立 65 个资金监管账户,监管楼栋 278 栋,与 16 家银行或分支机构建立合作关系,协议监管资金 元,支取监管资金 元,账面资金余额 (三)理顺关系,房屋租赁和物业管理工作有新局面。 全县共有物业 管理企业 39 家,物业管理项目 45 个,托管面积 平方米,实际管理面积 平方米。 一是加大市房屋租赁管理办法、市物业管理若干规定的宣传力度。 二是加大对新建住宅小区物业管理维修基金收取力度。 三是出台了配套文件。根据市物业管理若干规定、市房屋租赁管理办法,印发了关于县加强物业管理工作的通知、关于印发县房屋租赁管理实施细则的通知,进一步明确乡镇(区)物业管理职责。 (四)狠抓服务,行政审批“两集中、两到位”和产权产籍管理上新台阶。 一是局成立了两集中两到位工作领导小组,领导小组下设办公室,具体负责行政审批两集中两到位 改革 工作。 二是按照县里要求设立“行政审批科”,大力推进行政审批的两集中、两到位。南部分中心将于 初投入使用,我局前台和后台设立 20 个台位。 三是进一步提高办事效率,缩短审批程序,精简、

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