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文档简介
工作总结 时光飞逝,转眼间14年就要过去了,在各位领导和同事的帮助带领和自己的积极努力下,学到了很多东西,设备管理工作有不少的进步,也还有许许多多的不足,现将14年工作总结如下:一、设备方面1、做好5S设备管理工作 随着5S管理的逐步拓展提升,回首5S管理工作开始至今,设备管理工作有着非常大的变化,整理、整顿、清扫、清洁和素养这五个要求深入全员职工的心。工具摆放定置摆放,*导流筒、吊具标示清晰定置摆放,制作工具柜、工具架统一摆放工具,做到工具随用随找到,大备品备件指定位置统一摆放整齐。*线路规范,制作线路桥架,规范搅拌机、铅泵线路,平台底板开孔,将热电偶线路走平台下方,减少不安全因素,提高线路使用寿命,使现场更加美观。对所有配电柜,控制箱按钮,指示灯统一检查,统一标示,杜绝因此而产生的误操作。设备清洁,清理内外各部位油污积铅,指定位置摆放备用设备,收尘管道、水路管道、气路管道按规定标示清楚流体。2、做好设备维护工作 按照制定的设备保养计划,在不影响生产的前提下,定期对设备进行检查、保养。实行预防为主,维修为辅的检修原则。在日常工作中,加强设备的基础保养,定期、定人检查。对设备出现故障快速反应,认真分析故障,迅速排除故障,尽量不出现拖修的现象;最大限度的减少设备在生产过程中的突发故障。3、合理安排设备检修 组织安排*项修工作,结合生产任务合理安排上半年项修工作,制定*检修检修方案,协助设备部完成*检修招标工作,并组织实施检修工;*停机更换蓄热体转锅;收尘风机停机,增加观察孔、沉降室,清理管道积灰。 针对*导轨变形问题,结合设备部,协调专业人员,合理停机,校正*行车导轨,保障行车生产安全。*形、锅台出现塌陷,针对此种情况,合理安排更换*锅,维修炉体。 4、积极对设备改造升级*能源计量 1、*铅耗电指标*Wh/t,实际累计耗电*kWh/t;耗天然气指标*m3/t,实际累计耗天然气*m3/t;*铅耗水指标*,实际累计耗水*; 2、配合完成内审、外审工作,积极整改; 3、现场培训各班计量人员正确使用吊钩秤进行计量工作,细化计量管理工作,加强计量监督管理。 4、完成我公司吊钩外出秤强检工作,确保准确外售*钱,并协调组织标准砝码,进行日常校对,以及时发现问题解决问题。三、培训工作 完成14年培训计划,向厂家学习*燃烧系统工作原理,学习分析判断故障点解决办法,长期跟踪厂家维修过程,组织班组骨干人员学习,使其做到小问题自己排除自己解决。 通过培训,进一步提高设备管理水平,加强设备的规范化操作管理,使员工掌握设备的基础知识,设备操作规程,提高能源节约意识、计量检测意识、了解各岗位设备特点、性能及注意事项。为了本次培训主要针对*一线人员,进行能源、计量管理制度、能源计量基础知识、设备操作规程、设备保养及润滑细则、铸锭机重点岗位重点人员现场培训,共*人参加。 通过理论知识学习及现场操作相结合,使职工掌握各岗位设备的操作规程,注意事项等并能解决运行中常见故障的排除。培训时,结合职工提出的疑问,与职工交流探讨,解决操作中存在的问题。由培训员设置一些设备事故,然后组织大家一起分析原因,查找事故缘由,总结防范措施。挑起了大家的兴趣,然后让大家说在以后生产中该如何正确对待工作和操作设备。由老员工与新员工讲解设备操作,通过显著的对比,让大家查找不足点和错误操作的地方及可能造成的隐患,然后进行总结和补充,并细致讲解设备应急方案,使大家充分明白和掌握操作知识和技能。4、 下一步计划1 加强岗位职责培训,进一步提高员工工作责任心,加强设备维护工作,强化设备预防性管理,有效执行计划维护和计划检修制度;强化全员参与,共管共修设备管理观念,在实践中提高,真正做到用好、管理好设备。2 加快落后设备的更新技改工作,发挥技术创新,完善技术支撑,充分发挥技术骨干的力量,开展全厂重点关键设备的技术研究和攻关。3 完善设备挂牌制度,加强对重复、责任设备事故考核,加大对因操作责任造成设备损坏的事故考核力度。4 加强备件材料管理:严格备件材料计划的全面性和合理性,响应公司号召,制定并实施降低生
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