员工试用计划表.doc_第1页
员工试用计划表.doc_第2页
员工试用计划表.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

员工试用计划表篇一:新员工试用工作安排表试用期工作安排表篇二:试用期员工培养计划表试用期员工培养计划表填表日期: 2010 年 11 月 1 日拟制: 审核: 批准: 备注:1、此表由新员工思想导师在分析员工技能、知识掌握情况及工作需要的基础上拟制,项目经理审核,研发部经理批准。2、此表用于为新(来自:WwW.hn1C.Com 唯 才 教育 网:员工试用计划表)员工制定岗位培训计划,一式三份,分存于思想导师、新员工和人力资源部。3、此表每月月末根据实际情况和阶段进展刷新一次(合在月度总结中),并报人力资源部存档。4、培养目标包括新员工经试用期培养后应具备的业务能力、工作规范及心理素质等;培养措施包括指定参考书目、文档目录及编程指导等等。篇三:新员工试用期跟进计划方案新员工试用期跟进、培训方案一:目的:1、让新员工了解公司历史、企业文化,减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司; 2、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感; 3、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望;4、使新员工明白自己工作的职责、相关工作流程加强同事之间的关系; 5、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法; 6、新员工试用期内的工作表现与岗位的匹配度。 二、对象 公司新入职员工。 三、时间新员工入职到试用期结束。 四、跟进内容1、入职通知及入职时间的确定; 2、新人员座位安排及电脑配置; 3、入职手续的办理、入职资料跟进; 4、公司相关情况的介绍; 5、部门主管间沟通;新员工面谈;6、阶段性评估个人工作情况及适应性、稳定性及岗位匹配度;

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论