重庆金隅大成黄桷垭项目金隅桥施工总结.doc

重庆金隅大成黄桷垭项目金隅桥施工总结一、工程概况 金隅桥位于重庆金隅大成黄桷垭项目大成一路，是黄桷垭项目的主要通道和本项目重点打造的标志性建筑。本桥起讫桩号为K0+57.600K0+162.400，桥梁全长为104.8m。单幅桥结构，桥梁单幅横断面：4m(人行道)+8m(行车道)+4m(人行道)=16 m。桥梁中间孔两侧设置观景平台，观景平台宽3m；桥梁两端桥台两侧设置观景平台，观景平台宽8m。桥跨布置为8m（实心板引桥）23.5+15.5+23.5m(钢筋混凝土板拱)8m（实心板引桥）。上部构造主桥为27.1+18.6+27.1m现浇实心板，拱座处桥墩墩顶处设伸缩缝其余拱上立柱顶设2cm油毛毡垫层。桥梁等级采用城市支路级，设计车速20km/h.，设计路面高程为 423.087422.740m，桥面横坡：双向1.5%（与道路一致）；人行道2%。设计纵坡-0.3000%。主桥采用钢筋混凝土板拱，桥面板采用钢筋混凝土板梁。桥面系采用沥青混凝土铺装。引桥8m采用钢筋混凝土板梁。立柱采用墙式排架。下部结构采用筋混凝土拱座，桩基础，桥台采用U台，桩基础。根据地质钻探资料，本工程地质属石灰岩地系，表层被淤泥质土、人工回填土及红黏土覆盖，基础承载力基本容许值2000kpa，基岩承载力饱和抗压强度标准值40.36MPa。本工程各项系数均符合相关规范及标准的要求。二、机构组成1、主要人员金隅大桥项目部主要人员一览表序号姓名职务专业资格证及编号1何斌项目经理建筑二级建造师渝2020508098082黎昌发技术负责人市政一级建造师皖13407070108063杨在国现场负责人市政上岗证 渝建证字1999第1800111654何国平材料员市政上岗证 渝建证字1999第1100513585陈忠明安全员市政上岗证 渝建证字2002第1200400326袁天艳质检员建设上岗证 渝建证字2010字第11004093237林小平造价员造价资格证500601053172、投入设备一览表序号单位名称规格型号数量1台挖掘机卡特320B22台装载机厦工5013辆吊车30T14辆吊车25T15台搅拌机50强制式16台电焊机LHF500107台钢筋切断机8-3028台钢筋弯曲机4-3529台钢筋调直机350X110套测量仪器全站仪、水准仪111台潜水泵1.1KW5KW612套振捣棒1.5KW*50413台风镐G20114台切割机三相1.5KW115台空气压缩机1.5m3616辆载重汽车20T217张复模板120*240*1.2竹胶板450 三、质量管理情况在本项目施工过程中，实行班前逐级交底班后逐级验收层层负责制度。项目部成立质检部，各班组成立质量检查小组，由项目负责人和质检部负责。每道工序班前由工程部对班组进行质量技术交底，由班组长负责对操作工人进行交底；每道工序由操作人员自检合格后交班组长检查，班组长交质检部和工程部检查，项目自检合格后报监理、质监、业主验收。不定期组织学习施工技术，宣传质量管理验收规范，总结施工经验，将质量隐患消除在施工过程中。我们特别针对现场监理、业主代表和质监部门提出的工程质量问题认真进行分析处理，层层落实整改措施，严格把握主控项目质量观。每道工序隐蔽前均由监理、工程师进行现场检查验收，合格后才进行下一道工序的施工。我施工单位按公路桥涵施工技术规范JTGF502011的规定，对施工质量进行了全面的检查，自检评定合格四、施工进度控制本工程自2012年6月18日开工至2013年4月17日完工，项目部严格按照施工组织设计并根据业主下达的进度计划编制切实可行的总体计划和月、旬、周计划。，划分施工项目、计算实际工程数量，编制科学合理的施工顺序和施工方法，根据进度计划安排，确定施工过程中的最佳劳动力需要量和机械设备及规格，做到均衡生产。将进度计划层层分解，落实到人，落实到工班组，项目经理及进度计划主要负责人定期或不定期对工班组进度情况进行检查，并切实解决问题，确保计划的实现。项目部带领各工班组克服了重重困难，确保了施工进度控制在计划工期内。五、施工安全与文明施工情况安全第一，以人为本，生命至上，是我项目部项目管理中的重中之重，制定措施，加强管理，消除隐患，保证了工程的顺利进行，保证了本工程在施工期间无任何安全事故发生。项目部建立以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织有领导的开展安全生产管理活动。建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时反馈。建立健全安全保障体系，进一步加强安全检查机构，实行安全生产责任制和安全检查制度,确保施工项目的安全。加强全员安全意识教育培训，对特殊工种坚持持证上岗，各种设备运行良好，操作程序规范，施工用电严格按照一机一闸一漏一保，针对危险性较大的作业制定了专项施工方案，所有临边及高空作业均采取了防护措施，进场施工作业人员都佩戴了安全帽，高空作业都系上了安全带，场内各种警示标牌一应俱全。同时项目部还编制了安全事故应急预案并成立了应急救援小组，确保了本工程的施工生产安全。文明施工是树立企业形象，展现企业风貌的重要方面。我项目部制定了文明施工、安全生产的规章制度，规范管理现场，增强文明施工意识，积极维护企业的声誉。施工人员有上岗证，严格按照设计和施工规范要求施工，建立健全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全员文明施工意识。生活驻地建设规范化，不随便搭设违章建筑，卫生设施齐全，有专人负责管理，生活垃圾统一堆放，及时处理。与周围单位和居民的关系良好，没有任何纠纷发生。施工现场布置井然有序，材料设备摆放整齐，工程完工后，及时清理现场，周转材料及时返库，施工垃圾及时运走，保持场地清洁，文明施工氛围良好。六、环境保护与节约用地措施我项目部把加强环境保护，节约用地当作文明施工，降低成本来抓。加强对所有施工人员的环境保护意识，坚决贯彻国家的有关环境保护法令及当地政府有关法规、条例，做到文明施工。严格保护施工现场周围环境，施工期间对环境保护工作全面规划、综合治理。严格按照征用土地范围内取土、弃土，并按规定抽排污水。所有进出施工现场的车辆均进行了清洗。施工与生活区域分开，生活垃圾集中处理，厕所污水按指定排放。施工期间亦无噪声扰民现象发生。七、对建设单位、设计单位和监理单位的评价建设单位在征地拆迁、材料供应等方面为施工单位创造了良好的施工环境，并及时组织设计、监理、施工单位解决施工中遇到的各种技术难题，同时与设计单位及监理单位一道，“严格监理，热情服务”，为工程施工把好质量关、进度关，加强工程费用控制及安全生产管理，保证了工程的顺利完成。 为确保工程按时、保质保量完成，监理单位有效的行使了自己的权力，积极的履行了自己义务。严格的控制了工程的质量，积极认真的对工程进度进行了监管。严把了工程的进度及质量。及时完成了签发开工报告、工程报验单等项工作，真正做到了“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”。 设计单位及时准确的完成设计变更项目，为工程的顺利进行，打下了坚实的基础八、施工体会通过大半年的连续奋战，我们在计划工期内顺利竣工，施工期间无任何安全事故发生。虽然在施工过程中也遇到了不少的困难，但是在以建设单位为领导的各参建方共同努力下，克服了困难取得了