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孟加拉国皮革工业:现状与前景孟加拉国皮革由于品质过硬而在国际市场享有良好声誉。皮革及其制品每年为孟加拉国创汇超过2亿美元，是孟加拉国除纺织服装、冷冻食品和黄麻及制品以外的第四大出口商品。因此，皮革工业对孟加拉国出口业贡献很大，在孟加拉国国民经济中起着重要作用。一、孟加拉国皮革工业沿革 由于孟加拉国拥有大量的牛、羊等家畜，生皮革供应极为丰富，因此，自古以来孟加拉国即生产皮革及制品，孟加拉国首都达卡就是一个古老的皮革贸易中心。 1970年代末期以前，孟加拉国出口的皮革主要是蓝湿皮革（Blue wet leather）。1978年以后，孟加拉国政府大力强调提高皮革出口附加值，并于1979和1980财政年度中宣布皮革和皮革制品为鼓励出口产品，制定众多措施刺激皮革工业的发展。在最近几年中，孟加拉政府一直将皮革工业定为“优先发展的出口产业”，在出口政策指令2003-2006中，皮革工业也是“5大最优先发展的出口产业”之一。因此，近30多年来，皮革工业在孟加拉国进一步获得了长足的发展，从以前基本为蓝湿革生产成功转向了坯革、成品革及皮革制品等有一定附加值的产品生产，皮革工业也已发展成为孟加拉国第四大出口产业，年出口额逾2亿美元。 目前，孟加拉国出口的皮革产品主要是坯革、成品革和皮鞋制品如皮制服装、皮鞋等，而对生皮革和蓝湿革则禁止出口。近几年中孟加拉国皮革工业出口情况如下：表一 2000-2006年孟加拉国皮革及其制品出口情况表年份（财政年度）单位：百万美元1999-2000246.892000-2001290.682001-2002252.492002-2003229.722003-2004265.912004-2005220.932005-2006257.27资料来源：孟加拉国出口促进局、孟加拉银行。二、孟加拉国皮革工业现状1、皮革原料情况及加工能力 孟加拉国活家禽相当丰富，足以支持一个强劲、不断增长的孟加拉国皮革工业。据统计，目前孟加拉国拥有7000万头母牛，3500头山羊，500万头绵羊，450万头水牛。孟加拉国制革企业每年加工生皮革约2.11亿平方英尺或75000吨，包括母牛皮、水牛皮、山羊皮等，其中母牛和母牛犊皮占70，山羊皮占20，水牛皮和绵羊皮占10。 孟加拉国生皮革的主要来源为孟国因各种原因而屠宰的牛羊等家禽。比如在一年一度的伊斯兰宗教节日“宰牲节”，孟加拉国要屠宰大量牛羊。据估计，孟加拉国皮革工业生皮需求量的40为这一时期所集中采购。 皮革加工业方面，目前孟加拉国拥有220家皮革加工厂，其中大部分分布在孟加拉首都达卡（见表二）。然而，在220家皮革加工厂中，只有50的厂家装备较好。表二 孟加拉皮革加工厂分布地区表地区工厂数量达卡（Hazaribag地区）194达卡（Dhamrai/Savar地区）3Gazipur（Kaliakoir地区）1Jessore(Noapara地区)1吉大港18Jamalpur1Rangpur1Khulna1合计220产量方面，孟加拉国皮革年均产量超过2亿平方英尺，其中80供应国际市场，仅20用于满足国内需求。2、皮革工业细分部门及其出口情况 孟加拉国皮革工业细分为三个分部门：坯革与成品革；皮鞋；其它皮革产品。其中，坯革与成品革明显占有最大份额。 尽管孟加拉国政府多年来一直强调发展皮革产品，增加皮革工业附加值，创造更多外汇，但孟加拉国目前仍然只有约50家皮革产品制造企业。这50家企业中，部分企业在为国际市场制造高质量皮革产品方面取得了令人瞩目的进步，这些产品包括钱包、钥匙圈、皮带、女式手袋、皮铺圈和公文包等。 孟加拉国皮鞋工业在1990年代中后期成为世人注目的中心。目前，孟加拉国拥有大约15家出口导向型皮鞋制造企业，大部分都位于达卡或其临近地区。另外，孟加拉国还拥有约2000家制鞋企业，大部分供应孟加拉国内市场。表三 孟加拉国皮革及其制品出口情况表（单位：百万美元）产品 1998-99 1999-002000-012001-02 2002-03 2003-04坯革/成品革(占比)168.25 (76.69) 195.05 (79.00) 253.93 (87.36) 207.33 (82.11) 191.23 (83.24) 211.41 (79.50) 皮革产品(占比)51.14 (23.31) 51.84 (21.00) 36.75 (12.64) 45.16 (17.89) 38.49 (16.76) 54.50 (20.50) a) 鞋46.55 48.26 33.63 41.29 35.06 50.86 b) 手袋4.06 2.68 2.47 3.87 3.36 3.64 c) 手套0.53 0.90 0.65 - 0.07 - 总额 219.39 246.89 290.68 252.49 229.72 265.91 表四 按公司统计的孟加拉国皮革产品和鞋出口情况（统计期限：2005年1月1日-2005年11月24日）公司名称 金额（美元）Lalmai Footwear Ltd 5,508,573.50 Jennys Shoes Ltd 3,775,499.81 Picard Bangladesh Ltd 3,130,611.97 Leatherex Footwear Ltd 1,631,819.61 H . N . Shoes Ltd 1,054,264.91 Cosmic Jute & Leather Ind. Ltd 884,406.75 Shampan Shoes Ltd 771,231.60 Savar Ind. Pvt. Ltd 507,352.22 Bangladesh Export Ltd 432,373.06 Landmark Footwear Ltd 221,137.63 Vannara Corporation Ltd 219,053.30 RMM Leather Ind. Ltd 164,923.28 Apex Leather craft Fashion & Acc Ltd 149,779.03 Bani Footex 131,864.30 Bay Footwear Ltd 131, 660.75 Advance Ind. Management Co Ltd 103,890.61 Malim (BD) Co. Ltd 85,356.65 M. A.M.C 84,174.50 Surma Leather & Footwear Ind. Ltd 74,735.50 Sonali Aanch Ind. Ltd 68,737.68 Apex Footwear Ltd 63,310.00 Legacy Footwear Ltd 61,119.88 Hara Leather 46,843.00 Rexus Leather Club 40,270.00 Crown Leather Products Ltd 29,219.40 Creative Products Enterprise 27,365.00 Anowara Leather Bagex 14,520.00 Tropical Shoes Ltd 7,560.00 资料来源：孟加拉国皮革产品和鞋制造商和出口商协会三、孟加拉国皮革工业发展政策 孟加拉国出口政策2003-2006将皮革产品宣布为五大“最优先发展部门”之一，政府将为最优先发展部门的发展提供以下鼓励政策或机制：1、以更低利率优先获得项目贷款。2、所得税减免。3、包括现金在内的财政激励（包括皮鞋在内的皮革产品出口享有15现金激励）。4、以更优惠条件获得出口信贷。5、航空运输便利。6、退税或保税机制。7、基础设施及相关单位建设协助，以削减生产成本。8、提供产品质量开发和品质管理协助。9、提供产品营销协助。10、开拓国际市场协助四、存在的问题与挑战。（一）国内因素。1、缺乏各利益相关者充分参与的、统一的综合产业发展政策。2、除了几家较大的出口商以外，大部分工厂没有从事有规律地生产和出口。3、皮鞋工业缺乏受过充分培训的熟练劳动力，包括生产型和管理型人员。4、缺乏相关的支持工业，包括鞋楦、板牙等，导致进口依存度较高，削弱了产品价格竞争力，也增加了交货时间。5、国际知名度低，这主要因为从事皮革工业的企业过少。6、在国际展销会上陈列的产品较差。7、缺乏产品设计、开发和检验能力。8、对国际市场的品质要求缺乏了解，如环境标签和包装、职业标准、环境管理要求等。9、不同的管理机构、政策制定者以及利益相关方之间缺乏充分的合作和协调。10、缺乏通关便利，进口原材料清关手续麻烦、延误。11、流动资本融资条件差，因为孟国大多数银行均要求采用主信用证和背对背信用证进口。而在现在高度竞争的市场环境下，大多数买主不愿采用信用证操作，而要求采用更便捷的支付方式如承兑交单等。12、少数工厂由基本没有经验的企业家和国外急于销售机械设备的设备供应商利用“回购”机制所建立。总体来讲，这些企业尽管资本投资很大，但都未能起飞。（二）国际因素1、来自远东国家的强烈竞争。 孟加拉国的皮革工业发展面临着包括我国在内的远东国家的强烈竞争。不过，孟加拉国不应只看到竞争的威胁，而要看到其中存在的巨大机会。这主要是因为，很多国际买主都感到不便过于依赖我国等少数市场而推行市场多元化策略，并采取配额、反倾销等措施抑制从我国的进口，这给了孟加拉国一定的产品替代机会。另外，孟加拉国也可以从中国等国家的出口模式中学习很多东西。2、国际形象挑战。 国际市场形象是一个值得所有参与方生产商、出口商、政府和政党高度重视的问题。整体而言，孟加拉国目前在国际市场上的形象不佳，如果不能采取有效方法进行形象修补、改进和转变，想在国际市场上取得成功十分困难。对此，孟加拉国可以向日本学习。当年，日本汽车在国际市场上的形象也极为不好，一般认为日本产品仅是便宜货而已，但经过多年努力，日本现在成功地转变了世界的看法，成为既注重技术、新产品开发又注重安全的全球汽车产业领导者之一。3、国际买主的影响日益增加。 国际买主对生产商的影响日益增加意味着生产商必须密切关注和满足买主的多样化需要，事实上，双方更应以合作伙伴的形式相处和合作，而不是尔虞我诈的商场敌手，这对于事业成功至为关键。因此，不论是孟加拉国的出口商、生产商还是政府，都应该共同研究和探讨如何实现和强化这种新型合作关系。4、超市和服装商场作为主要销售渠道的重要性日益增加。 超市和服装商场作为主要销售渠道重要性日益增加，从另一侧面表示孟加拉国皮革生产商和出口商必须对国际市场行情、消费者需求变化的反应要更加迅速，交换期也应更短。5、消费者对产品舒适度、更高品质、更优服务的需求稳定增长。 一直以来，孟加拉国由于其劳动力和生皮成本低廉而在国际皮革市场占据一席之地。但当前的国际消费者对产品舒适度、更高品质、更优服务的需求稳定增长，因此如果孟加拉国今后仍然仅仅凭借其价格低廉的优势竞争则远不足以取胜。6、环保压力。 “绿色”环保概念在当今市场显得越来越重要，任何不顾环保的生产经营活动都将面临国际社会的巨大批评和压力。皮革工业作为一项易污染环境的行业，如何在维持正常生产的同时兼顾国际社会的环保要求，是孟加拉国面临的一项挑战。另外，环保不仅指对水、土和空气等自然环境的保护，工人的工作条件、卫生条件、职业安全等因素均为国际社会所密切关注，而且国际买主经常将这些因素作为是否采购的条件之一。7、国际贸易自由化压力。 目前，孟加拉国进出口政策规定，除另有规定者外，一般进出口贸易均须通过开立信用证进行，对于加工贸易则采用“主信用证”或“背对背信用证”方式进行。但在当前的国际市场上，由于竞争加剧，买方不再愿意将大笔资金较长时间地锁定在信用证上，要求采有更具灵活性的其它支付方式。但如果顺应国际买主的这方面需求，则需要孟加拉国政府改革现有的进出口贸易管理体制。五、孟加拉国皮革工业发展前景 尽管面临上述问题与挑战，但总体来讲孟加拉国皮革工业发展前景依然广阔。这主要从二方面可以体现：第一，从国际因素看，由于皮革工业是一项环境污染工业，劳动力成本也比较高，大量欧洲国家制革厂或者即将关闭，或者将迁移到劳动力成本低的国家；第二，从国内因素看，孟加拉国具有多年皮革及其制品的生产经验，原材料供应丰富、便利，劳动力成本十分低廉，是国际皮革企业迁移的理想目的地。 为了促进孟加拉国皮革工业发展，同时解决环境污染问题，孟加拉国政府已经决定将达卡的皮革工业区从 Hazaribag迁移至靠近Savar的Keraniganj, 重新规划建设占地1629英亩的“皮革业专属工业区”。孟加拉国小型和作坊式工业公司已被授权在今后几年内进行项目的建设工作。该工业区将建设一个巨大的中央污水处理厂以避免环境污染，同时应对国际环保压力。基于对此工业区的成功建设与实施的希望，孟加拉国对皮革工业未来的发展充满信心，并确立了2015年出口7.847亿美元皮革及其制品的长远目标。六、孟加拉国主要皮革和皮革产品/鞋制造商介绍1、Bata Shoe Company (Bangladesh) Limited 该公司是世界上著名的鞋制造商和营销商-Bata Shoe Organization(BSO)的子公司。BSO公司于100多年前在捷克斯洛伐克开始运作，但“Bata国际中心”现在位于加拿大多伦多。目前，BATA公司在世界55个国家拥有6300家零售店，10000家特许店，数千家批发店，雇用员工5万多人，鞋年销售量3亿双以上。 “BATA孟加拉公司”是一家合资企业，外方占股比例70。该公司拥有2家工厂，每日产鞋8万双左右，供应孟国内市场。公司拥有160家零售店，600个经商商，市场份额达21。其销售的产品中，97为其自产，其它由中国和韩国进口。其位于Dhamrai地区的一家工厂还拥有一个制革车间，每日制革约19000平方英尺。这家制革车间装备了现代污水处理设施，可以确保工厂周围不受污染，该厂的部分成品革出口到日本等国，出口额占总年营业额的3-4。2、Apex Tannery Group 该集团公司是孟加拉国皮革、皮鞋和皮革产品业中的领军企业，自1973年以来一直是业内品质标准的确定者。现在，公司拥有员工3000多人，综合年营业额约5千万美元。集团的二家主要子公司为Apex Tannery Limited和Apex Footwear Limited。 Apex Tannery Limited是一家上市公司，是孟加拉国最大的制革企业，利用生牛皮和生山羊皮制造成品皮革供应国际市场。该公司装备有意大利机器设备，采用国际先进技术，能够生产顶级品质的皮革。 Apex Footwear Limited也是一家上市公司，坐落于离达卡42公里远的Shafipur地区。公司装备有德国、意大利机器设备，生产能力为每日4000双皮鞋、2000双鞋帮。公司员工1200人，其中80为妇女。公司产品的7-10供应孟国内市场，其余出口国外，主要向意大利、英国、日本、法国和德国等国家出口各式男女时尚皮鞋。3、Jennys Footwear Limited 该公司成立于10前，拥有一家现代化工厂，机器设备从意大利和德国进口，员工300人。其产品90出口至日本和澳大利亚。除皮鞋外，该公司也出口小型皮革制品如皮包、钱夹、皮带等。4、Rashid Group of Industry 该集团公司是孟加拉国最大的皮革、皮革制品及皮鞋出口商之一。集团下设以下公司：（1）Dhaka Hide & Skins Ltd.（2）The Earth International Tannery（3）Dhaka Footwear Ltd.（4）Dhaka Leather Crafts Ltd.（5）Dhaka Leather Garments Ltd. Dhaka Hide & Skins Ltd.产能为每年生产1600万平方英尺牛皮、400万平方英尺山羊皮。The Earth International Tannery产能为每年200万平方英尺牛皮、500万平方英尺山羊皮和绵羊皮。这二家公司生产的高质量成品皮革出口至意大利、德国、法国、英国、葡萄牙、西班牙、日本、香港和美国等。 Dhaka Footwear Ltd.1994年投入生产，主要集中于用先进的意大利机械设备生产男女各式皮鞋。在日本工程师、设计师的指导下，该公司现在能够生产最新款式的高质量皮鞋。其产品主要出口至欧洲国家，少量出口至日本。Dhaka Leather Crafts Ltd.生产各种款式的女式手袋、钱包、皮带、钥匙圈等，产品供应国际市场。Dhaka Leather Garments Ltd.生产夹克、背心、长大衣、裤子等，产品供应寒冷国家，但其市场还非常小。5、Bay Tanneries Limited 该公司成立于1977年，由现在的管理层通过购买孟国有企业“孟加拉国化工工业公司”旗下的Razzak Tannery工厂改造而来。自成立以来，该公司在生产蓝湿革和成品革的同时一直不断扩张和现代化。它安装了一套现代化的精细机械设备，大部分为1991年产欧洲设备。现在，该公司是孟加拉国最成功和设备最好的制革企业之一。 公司刚成立时，主要目标是为Bata Shoe Company (Bangladesh) Limited生产和供应蓝湿皮革。但在随后的几年中，公司经历了大规模扩张，发展成为孟国最大的成品皮革生产商和出口商之一。为了表彰其优秀的出口业绩，孟国政府于1995-1997年连续三年授予该公司“国家出口奖”。 为了提高附加值，该公司最近成立了“Bay Footwear Limited”公司。6、Leatherex Footwear Industries Ltd. 公司成立于2000年3月，总部设在达卡，是一家100出口导向型皮鞋生产企业，也是孟国主要的制鞋企业之一。它拥有非常现代化的机械设备，所有的生产活动既可自动化生产也可手工生产。其设备大多数来自于德国、意大利、日本和台湾。其主要的出口市场为日本和意大利。(杨支萍)2006年10月15日参考资料：1、孟加拉国年鉴19992、孟加拉国皮革工业研究，日本“对外贸易机构(JETRO)-达卡”3、孟加拉国出口政策指令2003-20064、孟加拉国银行经济统计5、孟加拉国金融快报孟加拉国皮革由于品质过硬而在国际市场享有良好声誉。皮革及其制品每年为孟加拉国创汇超过2亿美元，是孟加拉国除纺织服装、冷冻食品和黄麻及制品以外的第四大出口商品。因此，皮革工业对孟加拉国出口业贡献很大，在孟加拉国国民经济中起着重要作用。一、孟加拉国皮革工业沿革由于孟加拉国拥有大量的牛、羊等家畜，生皮革供应极为丰富，因此，自古以来孟加拉国即生产皮革及制品，孟加拉国首都达卡就是一个古老的皮革贸易中心。1970年代末期以前，孟加拉国出口的皮革主要是蓝湿皮革（Blue wet leather）。1978年以后，孟加拉国政府大力强调提高皮革出口附加值，并于1979和1980财政年度中宣布皮革和皮革制品为鼓励出口产品，制定众多措施刺激皮革工业的发展。在最近几年中，孟加拉政府一直将皮革工业定为“优先发展的出口产业”，在出口政策指令2003-2006中，皮革工业也是“5大最优先发展的出口产业”之一。因此，近30多年来，皮革工业在孟加拉国进一步获得了长足的发展，从以前基本为蓝湿革生产成功转向了坯革、成品革及皮革制品等有一定附加值的产品生产，皮革工业也已发展成为孟加拉国第四大出口产业，年出口额逾2亿美元。目前，孟加拉国出口的皮革产品主要是坯革、成品革和皮鞋制品如皮制服装、皮鞋等，而对生皮革和蓝湿革则禁止出口。近几年中孟加拉国皮革工业出口情况如下：表一 2000-2006年孟加拉国皮革及其制品出口情况表资料来源：孟加拉国出口促进局、孟加拉银行。二、孟加拉国皮革工业现状1、皮革原料情况及加工能力孟加拉国活家禽相当丰富，足以支持一个强劲、不断增长的孟加拉国皮革工业。据统计，目前孟加拉国拥有7000万头母牛，3500头山羊，500万头绵羊，450万头水牛。孟加拉国制革企业每年加工生皮革约2.11亿平方英尺或75000吨，包括母牛皮、水牛皮、山羊皮等，其中母牛和母牛犊皮占70，山羊皮占20，水牛皮和绵羊皮占10。孟加拉国生皮革的主要来源为孟国因各种原因而屠宰的牛羊等家禽。比如在一年一度的伊斯兰宗教节日“宰牲节”，孟加拉国要屠宰大量牛羊。据估计，孟加拉国皮革工业生皮需求量的40为这一时期所集中采购。皮革加工业方面，目前孟加拉国拥有220家皮革加工厂，其中大部分分布在孟加拉首都达卡（见表二）。然而，在220家皮革加工厂中，只有50的厂家装备较好。表二 孟加拉皮革加工厂分布地区表产量方面，孟加拉国皮革年均产量超过2亿平方英尺，其中80供应国际市场，仅20用于满足国内需求。2、皮革工业细分部门及其出口情况 孟加拉国皮革工业细分为三个分部门：坯革与成品革；皮鞋；其它皮革产品。其中，坯革与成品革明显占有最大份额。 尽管孟加拉国政府多年来一直强调发展皮革产品，增加皮革工业附加值，创造更多外汇，但孟加拉国目前仍然只有约50家皮革产品制造企业。这50家企业中，部分企业在为国际市场制造高质量皮革产品方面取得了令人瞩目的进步，这些产品包括钱包、钥匙圈、皮带、女式手袋、皮铺圈和公文包等。孟加拉国皮鞋工业在1990年代中后期成为世人注目的中心。目前，孟加拉国拥有大约15家出口导向型皮鞋制造企业，大部分都位于达卡或其临近地区。另外，孟加拉国还拥有约2000家制鞋企业，大部分供应孟加拉国内市场。表三 孟加拉国皮革及其制品出口情况表（单位：百万美元） 表四 按公司统计的孟加拉国皮革产品和鞋出口情况资料来源：孟加拉国皮革产品和鞋制造商和出口商协会三、孟加拉国皮革工业发展政策孟加拉国出口政策2003-2006将皮革产品宣布为五大“最优先发展部门”之一，政府将为最优先发展部门的发展提供以下鼓励政策或机制：1、以更低利率优先获得项目贷款。2、所得税减免。3、包括现金在内的财政激励（包括皮鞋在内的皮革产品出口享有15现金激励）。4、以更优惠条件获得出口信贷。5、航空运输便利。6、退税或保税机制。7、基础设施及相关单位建设协助，以削减生产成本。8、提供产品质量开发和品质管理协助。9、提供产品营销协助。10、开拓国际市场协助四、存在的问题与挑战。（一）国内因素。1、缺乏各利益相关者充分参与的、统一的综合产业发展政策。2、除了几家较大的出口商以外，大部分工厂没有从事有规律地生产和出口。3、皮鞋工业缺乏受过充分培训的熟练劳动力，包括生产型和管理型人员。4、缺乏相关的支持工业，包括鞋楦、板牙等，导致进口依存度较高，削弱了产品价格竞争力，也增加了交货时间。5、国际知名度低，这主要因为从事皮革工业的企业过少。6、在国际展销会上陈列的产品较差。7、缺乏产品设计、开发和检验能力。8、对国际市场的品质要求缺乏了解，如环境标签和包装、职业标准、环境管理要求等。9、不同的管理机构、政策制定者以及利益相关方之间缺乏充分的合作和协调。10、缺乏通关便利，进口原材料清关手续麻烦、延误。11、流动资本融资条件差，因为孟国大多数银行均要求采用主信用证和背对背信用证进口。而在现在高度竞争的市场环境下，大多数买主不愿采用信用证操作，而要求采用更便捷的支付方式如承兑交单等。12、少数工厂由基本没有经验的企业家和国外急于销售机械设备的设备供应商利用“回购”机制所建立。总体来讲，这些企业尽管资本投资很大，但都未能起飞。（二）国际因素1、来自远东国家的强烈竞争。孟加拉国的皮革工业发展面临着包括我国在内的远东国家的强烈竞争。不过，孟加拉国不应只看到竞争的威胁，而要看到其中存在的巨大机会。这主要是因为，很多国际买主都感到不便过于依赖我国等少数市场而推行市场多元化策略，并采取配额、反倾销等措施抑制从我国的进口，这给了孟加拉国一定的产品替代机会。另外，孟加拉国也可以从中国等国家的出口模式中学习很多东西。2、国际形象挑战。国际市场形象是一个值得所有参与方生产商、出口商、政府和政党高度重视的问题。整体而言，孟加拉国目前在国际市场上的形象不佳，如果不能采取有效方法进行形象修补、改进和转变，想在国际市场上取得成功十分困难。对此，孟加拉国可以向日本学习。当年，日本汽车在国际市场上的形象也极为不好，一般认为日本产品仅是便宜货而已，但经过多年努力，日本现在成功地转变了世界的看法，成为既注重技术、新产品开发又注重安全的全球汽车产业领导者之一。3、国际买主的影响日益增加。国际买主对生产商的影响日益增加意味着生产商必须密切关注和满足买主的多样化需要，事实上，双方更应以合作伙伴的形式相处和合作，而不是尔虞我诈的商场敌手，这对于事业成功至为关键。因此，不论是孟加拉国的出口商、生产商还是政府，都应该共同研究和探讨如何实现和强化这种新型合作关系。4、超市和服装商场作为主要销售渠道的重要性日益增加。超市和服装商场作为主要销售渠道重要性日益增加，从另一侧面表示孟加拉国皮革生产商和出口商必须对国际市场行情、消费者需求变化的反应要更加迅速，交换期也应更短。5、消费者对产品舒适度、更高品质、更优服务的需求稳定增长。一直以来，孟加拉国由于其劳动力和生皮成本低廉而在国际皮革市场占据一席之地。但当前的国际消费者对产品舒适度、更高品质、更优服务的需求稳定增长，因此如果孟加拉国今后仍然仅仅凭借其价格低廉的优势竞争则远不足以取胜。6、环保压力。“绿色”环保概念在当今市场显得越来越重要，任何不顾环保的生产经营活动都将面临国际社会的巨大批评和压力。皮革工业作为一项易污染环境的行业，如何在维持正常生产的同时兼顾国际社会的环保要求，是孟加拉国面临的一项挑战。另外，环保不仅指对水、土和空气等自然环境的保护，工人的工作条件、卫生条件、职业安全等因素均为国际社会所密切关注，而且国际买主经常将这些因素作为是否采购的条件之一。7、国际贸易自由化压力。目前，孟加拉国进出口政策规定，除另有规定者外，一般进出口贸易均须通过开立信用证进行，对于加工贸易则采用“主信用证”或“背对背信用证”方式进行。但在当前的国际市场上，由于竞争加剧，买方不再愿意将大笔资金较长时间地锁定在信用证上，要求采有更具灵活性的其它支付方式。但如果顺应国际买主的这方面需求，则需要孟加拉国政府改革现有的进出口贸易管理体制。五、孟加拉国皮革工业发展前景尽管面临上述问题与挑战，但总体来讲孟加拉国皮革工业发展前景依然广阔。这主要从二方面可以体现：第一，从国际因素看，由于皮革工业是一项环境污染工业，劳动力成本也比较高，大量欧洲国家制革厂或者即将关闭，或者将迁移到劳动力成本低的国家；第二，从国内因素看，孟加拉国具有多年皮革及其制品的生产经验，原材料供应丰富、便利，劳动力成本十分低廉，是国际皮革企业迁移的理想目的地。为了促进孟加拉国皮革工业发展，同时解决环境污染问题，孟加拉国政府已经决定将达卡的皮革工业区从 Hazaribag迁移至靠近Savar的Keraniganj, 重新规划建设占地1629英亩的“皮革业专属工业区”。孟加拉国小型和作坊式工业公司已被授权在今后几年内进行项目的建设工作。该工业区将建设一个巨大的中央污水处理厂以避免环境污染，同时应对国际环保压力。基于对此工业区的成功建设与实施的希望，孟加拉国对皮革工业未来的发展充满信心，并确立了2015年出口7.847亿美元皮革及其制品的长远目标。六、孟加拉国主要皮革和皮革产品/鞋制造商介绍1、Bata Shoe Company (Bangladesh) Limited该公司是世界上著名的鞋制造商和营销商-Bata Shoe Organization(BSO)的子公司。BSO公司于100多年前在捷克斯洛伐克开始运作，但“Bata国际中心”现在位于加拿大多伦多。目前，BATA公司在世界55个国家拥有6300家零售店，10000家特许店，数千家批发店，雇用员工5万多人，鞋年销售量3亿双以上。“BATA孟加拉公司”是一家合资企业，外方占股比例70。该公司拥有2家工厂，每日产鞋8万双左右，供应孟国内市场。公司拥有160家零售店，600个经商商，市场份额达21。其销售的产品中，97为其自产，其它由中国和韩国进口。其位于Dhamrai地区的一家工厂还拥有一个制革车间，每日制革约19000平方英尺。这家制革车间装备了现代污水处理设施，可以确保工厂周围不受污染，该厂的部分成品革出口到日本等国，出口额占总年营业额的3-4。2、Apex Tannery Group该集团公司是孟加拉国皮革、皮鞋和皮革产品业中的领军企业，自1973年以来一直是业内品质标准的确定者。现在，公司拥有员工3000多人，综合年营业额约5千万美元。集团的二家主要子公司为Apex Tannery Limited和Apex Footwear Limited。Apex Tannery Limited是一家上市公司，是孟加拉国最大的制革企业，利用生牛皮和生山羊皮制造成品皮革供应国际市场。该公司装备有意大利机器设备，采用国际先进技术，能够生产顶级品质的皮革。Apex Footwear Limited也是一家上市公司，坐落于离达卡42公里远的Shafipur地区。公司装备有德国、意大利机器设备，生