2003管理会计(一)试题参考答案.doc

2003年上半年高等教育自学考试全国统一命题考试管理会计（一）试题参考答案与评分标准 （课程代码 0157）一、单项选择题（本大题共20小题，每小提1分，共20分） 1.C 2.D 3.C 4.C 5.C 6.A 7.C 8.C 9.C 10.B11.D 12.B 13.B 14.C 15.A 16.B 17.B 18.B 19. C20.A二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）21.CD 22.BDE 23.BC 24.ADE 25.ACD26.ABCE 27.BCDE 28.BCDE 29.ABCDE 30.ABC三、名词解释（每小提3分，共9分） 31.完全成本定价法又称成本加成定价法，是指按照产品的完全成本，加上一定百分比的销售利润，作为产品销售价格制定依据的一种方法 32.所谓弹性预算，是指企业在编制费用预算时，按照预算期内可见预见的多种生产经营管理活动水平分别确定相应的数据，使编制的预算随着生产经营管理活动的变动而变动，由于这种预算本身具有弹性，故称为弹性预算或可变预算 33.所谓标准成本，是事先制定的一种预定的目标成本。他是根据企业目前的生产技术水平。在有效的经营条件下可能达到的成本四、简答题（每小提4分，共8分） 34.预测是根据反映客观事物的资料信息，运用科学方法来预计和推测客观事物发展的必然趋势和可能性。 预测的特点可归纳为以下三点： 1.预测具有一定的科学性 2.预测具有一定的近似性 3.预测具有一定的局限性35.可避免成本是指通过某项决策行动可改变其数额的成本。也就是说，如果某一特定方案采用了，与其相联系的某项支出就必然发生，反之，如果某项方案没有采用，则某项支出就不会发生。可延缓成本是指：如某一方面已经决定要采用，但如推迟执行，对企业全局影响不大，因此，同这一方案相关联的成本就称为可延缓成本在经营决策中应用这两个概念的意义在于：可避免成本是对方案进行分析对比、决定取舍的重要依据。当企业多种决策方案已经决定要采用，但受企业现有财力的限制而不可能同时全部讨诸事时，则需区分轻重缓急，确定哪些是可延缓的，哪些是不可延缓的，然后依次付诸实施五、论述题（共8分） （1）就计算的对象来说，产品成本是按承担的客体（产品）计算；责任成本则按责任中心计算 （2）就计算的原则来说，产品成本是谁受益，谁承担；责任成本则是谁负责，谁承担 （3）就计算的用途来说，产品成本计算着眼于生产耗费按产品对象化，为分别考核不同产品的盈利性提供客观依据；责任成本计算则是反映责任预算的执行情况，是贯彻企业内部经济责任制，控制生产好用的重要手段。 两者的联系在于：就一个期间来说，全企业的产品总成本与全企业的责任成本的总和是相等的六、计算题（37，38，39，每题5分，40小题8分，41题12分，共35分）37.解（1）盈亏临界点销售量=25,000/(25-15)=2,500(件) 达到盈亏临界点作业率=2，500/4,000=1,500件 安全边际=4,000-2,500=1,500 安全边际率=1,500/4,000=37.5% （2）38.解：（1）变动成本法下产品的单位成本= 完全成本法下产品的单位成本= （2）由于变动成本率=50%，可设销售单价位x，则： 变动成本法下的税前利润=8,00020-8,0008-(50,000+20,000)=26,000(元) 完全成本法下的税前利润=8,00020-(10,00013-2,00013)-20,000=36,000(元) （3）完全成本法下的税前利润比变动成本法下的税前利润多10,000元，主要原因是，采用完全成本计算法，期末存货2,000件（10,000-8,000）将吸收10,000元的固定性制造费用结转到下期，故使当期税前利润多10,000元 39.解：自制零部件乙的差别成本=直接材料+直接人工+变动性制造费用+机会成本 =10,000(14+3+7)+80080 =240,000+64,000=304，000（元） 外购差别成本=10,000030=300,000（元） 由上述计算可见。自制零部件乙的差别成本（304,000元）比外购差别成本（30,000元）多4,000，故企业应选择外购零部件为宜 40.净现值：内部收益率：假设i=12%n=10 i=10% 789.21 i=？ X 2% 0 789.21 1,795.17 i=12% -1005.96故该方案的内部收益率10+0.88 由上述计算可见，该项投资的净现值为正数，其内部收益率（10.88）高于资金成本（10），说明该方案从经济上看是可行的41.（1）投资利润率销售利润率经