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文档简介

JLSCM 金力供应链 JLSCM特点 以事前控制为主以合同为导向数据实时性高流程控制严密 流程介绍 采购流程供应商结算流程分销流程延付流程价格管理 采购及结算基本流程 审核供应商资质 定义供应商信息与供应商签定采购合同讯价后制定采购价格文件下订单 订货依据订单及收到实物做订单入库单收到供应商发票后 做发票登记根据发票登记及预付款申请做排款计划根据排款计划付款 分销流程 审核客户资料 定义客户信息制分销单根据分销单做分销收款仓库根据收款后打印的发票提货联发货 延付流程 审核分销客户资料 分配信用额度在信用额度以内制作延付单销售主管审核仓库根据延付审核后打印的提单发货月底根据延付单明细汇总制单延付结算单根据延付结算单收款 公司之间的联动流程 统购要货单总部可通过要货单生成统购订单 统购调拨单和分货单统购订单联动生成总部对供应商的订单 入库单 总部对分公司的分销单 分销收款单 分公司的订单 入库单 统购调拨单联动生成A分公司对总部的返厂单 总部对B公司的分销 分销收款单 分公司的订单 入库单 分货单联动生成总部对分公司的分销单 分销收款单 分公司的订单 入库单 统购返厂单同时对多个分公司生成分销单 并可联动生成分销收款单 分公司的订单 入库单 价格及促销体系 采购价格文件零售价格文件客户优惠单商品优惠单组合商品会员折扣电子券买赠销售 商品库存帐管理 多层面管理库存可卖数 保管帐 三级帐 延付帐 暂存帐 在一套帐中系统管理了不同业务角色所需的不同数据 每个单据 都有其固有的流程 每一个环节都会实时的写相应的账目 附表 各种单据对于库存帐的影响 多种合作方式支持 经销代销联营管库存联营不管库存 客商往来管理 预付款采购结算发票管理返利 费用管理 业务单据的流程控制 分工细化 大多数业务单据都有几个步骤 由不同岗位的人员来完成 每个岗位在操作单据时 系统会写相应账目 每种单据合理串联多个部门 流程控制严密 系统单据的固定流程加上必要的物理单据的流转 构成一个完整的系统 系统流程控制对业务的影响 分工更加细化 规范业务的处理要及时在系统中反映日常业务流程必须严格按规范执行数据反映及时 提高对业务的管理质量系统真正能发挥的管理效力取决与企业管理的规范性 金力系统支持的几种企业模型 单公司非独立法人多点经营集团 分公司集团 区域平台 分公司 单公司 非独立法人多点经营 集团
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