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文档简介

量变到质变 IPTV增值服务的长尾发展模式 IPTV用户数初具规模 IPTV增值业务发展具备用户基础 用户数逐具规模 2007年用户数114 2万 覆盖人群数接近500万 按照每户4人计算 电信运营商将从深度 广度上推进与宽带捆绑策略 到2008年底 保守预计用户数为300万 覆盖人群超过1200万 基本达到雪崩点 互联网出现雪崩点是在1650万 中国电信战略转型 量变促质变 业务环境决定增值服务的长尾发展模式 IPTV业务环境特点 人群特点 覆盖人群多样化 IPTV以家庭为单位 典型的家庭包括老人 小孩 知性妇女 增值业务满足这些人群需求 众乐乐 型 父母和孩子一起玩 一起看 亲子型业务 爷爷奶奶和孩子一起玩 一起看 老少乐 全家人一起看 一起玩 家庭和谐型业务特点 一流的体验 简单的操控 大屏幕 沙发 咖啡 茶 简单的操控 多人同时操控 谁是成为IPTV增值服务的报春花 创新型的家庭卡拉OK老少皆宜 充分体现IPTV的互动性 参与性 巧妙的版权解决模式 商业模式成立 休闲娱乐型小Game趣味性 休闲型小游戏 面向小孩 知性妇女 一流的视觉体验 简单无比的操控 共享互联网大量的FLASH Java游戏 与PC互联 与互联网连接 充当家庭娱乐网关家庭视频 互联网视频 照片 音乐 电子杂志 市场调查表明 市场对TV与PC互联的强劲的需求和意愿 用户点击统计数据说明 用户对增值服务有着较高的关注度 放水养鱼 IPTV初期增值业务发展策略 中国移动在2000 2002年成功增值业务发展经验借鉴 采取让利 甚至补贴方式 培养 扶持第一批SP 尽可能为SP提供良好的增值业务发展环境 技术支持 市场拓展 为IPTV增值服务提供一个良好的成长 生存环境 对用户 一定时期内全面费方式 用户使用各种增值服务均为免费 聚集人气 培养用户使用习惯 增加IPTV的黏性 商业模式获取一定人气后 多种方式可以 增值 游戏免费玩 但付费可以玩得更好 技术上 发展统一用户ID 聚集全国IPTV用户人气 督促IPTV机顶盒厂商配合SP增值服务移植 市场发展 帮助SP进行市场拓展 提供相关数据 使SP做好业务优化 技术平台的准备 高端机顶盒 提供有着更强计算性能的机顶盒 年底达到400 500MPS 明年达到1000 1500MPS计算能力 支持FLASH JAVA的终端 已经启动集成工作 全国统一用户ID 更好的交互式体验 遥控器 游戏式触摸式
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