2013福田区配网业扩配套项目及应急项目施工招标(标段六.doc

2013年福田区配网业扩配套项目及应急项目施工招标（标段六） 投标技术文件 深圳市电达实业股份有限公司2013年福田区配网业扩配套项目及应急项目施工招标 标段六投标技术文件批准： 审核： 编写： 法定代表人 或其委托代理人： 深圳市电达实业股份有限公司2013年11月目 录一、施工组织设计纲要4（一） 工程概况及特点41.1工程概况41.2工程特点5（二） 施工现场总平面布置图72.1施工现场平面布置图7（三） 施工方案83.1施工准备83.2施工工序总体安排123.3主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计，潜在问题的分析123.4工程成本的控制措施为控制成本，提高效益，拟采取的措施18（四） 工期及施工进度计划214.1工期规划及要求214.2施工进度计划网络图214.3施工资源（人力、材料、机具、场地及进场道路、公共关系）计划224.4施工进度计划分析264.5计划控制程序、方法及制度等26（五） 质量目标、质量管理体系及技术组织措施285.1质量目标285.2质量管理组织机构及主要职责285.3质量管理的措施295.4质量管理及检验的标准305.5质量保证技术措施345.6创国家优质工程专项措施345.7执行强制性条文的方案及措施35（六） 安全目标、安全保证体系及技术组织措施366.1安全管理目标366.2安全管理组织机构及主要职责376.3安全管理制度及办法396.4安全组织技术措施426.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制45（七）工程分包的管理467.1 工程分包的原因及范围467.2 专业分包商选择条件467.3 专业分包工程管理质量管理、工期管理、安全管理等46（八） 环境保护、水土保持及文明施工478.1环境保护、水土保持478.2加强施工管理、严格保护环境478.3节能措施和办法488.4文明施工的目标、组织机构和实施方案488.5文明施工考核、管理办法49（九） 计划、统计和信息管理509.1计划、统计报表的编制与传递509.2信息管理509.3电子化移交50二、项目管理机构51（一）组织机构关组成表、关系图51（二）工程主要负责人简介52 附件一：2013年福田区配网业扩配套项目及应急项目施工招标(标段六) 施工现场总平面布置图附件二：201年福田区配网业扩配套项目及应急项目施工招标(标段六) 施工进度计划横道图附件三：2013年福田区配网业扩配套项目及应急项目施工招标(标段六) 施工进度计划网络图第 47 页 共 56 页一、施工组织设计纲要（一） 工程概况及特点1.1工程概况1.1.1工程简述工程名称：2013年福田区配网业扩配套项目及应急项目施工招标(标段六)项目法人：深圳供电局有限公司项目建设管理单位：深圳供电局有限公司开工日期：2013年1月1日竣工日期：2013年12月31日工程工期：365日历天质量控制目标：满足国家、南方电网质量标准、控制标准和验收标准，实现达标投产。质量安全控制目标：杜绝人身死亡事故、杜绝人身重伤事故；杜绝重大设备、一般及以上质量事故，确保工程无永久性缺陷。现场文明施工目标：按照中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工管理规定的要求和标准布置施工现场的文明施工设施，创造良好和规范的安全文明施工环境。1.1.2工程规模 2013年度用户报装引起的直接或间接的及配网应急项目的建设、改造，实际建设规模和投资以深圳供电局有限公司下的计划投资或具体实施的为准。1.1.3工程承包范围施工图纸范围内的配电网建筑、安装及调试工程，配合完成营配一体化信息资料测录，负责办理相关施工许可手续，配合招标人完成青苗赔偿洽谈工作等。具体范围如下：1.1.3.1 配电站（开关站）部分包括建筑、安装及调试工程；不包括征地、拆迁及青苗赔偿。1.1.3.2 架空线路部分包括线路本体工程、旧电力线拆除及运输、施工场地租用、跨越及河流封航、鱼塘围堰、施工道路修筑、杆塔三牌（塔号牌、警示牌、相序牌）安装、线路参数测试、杆塔相色油漆、沿线建（构）筑物拆迁、通信线路拆除、各类市政管道拆除等；不包括征地、拆迁及青苗赔偿等各类补偿费用。1.1.3.3 电缆线路部分包括电缆线路本体工程、路面破除及恢复工作、绿化恢复、旧电缆线路拆除和运输、线路牌挂牌、白蚁防治、调试、沿线的管线迁移或拆除、沿线建（构）筑物的拆除等；不包括征地、拆迁及青苗赔偿等各类补偿费用。具体以施工图纸为准。1.1.4工程施工承包方式包工、部分包料，包工期、包安全、包质量、包文明施工、包验收消缺、包竣工验收合格。 招标人提供设备及主要材料见材料清册，其余设备、材料采购由承包方负责。1.1.5工程交通条件该工程在深圳内，主次干道纵横交错，交通极其便利。1.1.6、工程现场环境及自然条件本线路地处东南沿海珠江三角洲地区，气候温和，属亚热带气候，雨水丰沛，地表植皮生长茂盛，四季常春。气象条件如下表1-1。表1-1：气象条件组合表气象条件温度(C)风速(m/s)最高气温400最低气温50覆冰00最大风速2035年平均气温200外过电压(有风)1515外过电压(无风)150内过电压2018安装情况510事故情况50年均雷暴日数73日/年1.2工程特点1.2.1、工程设计特点本工程项目多、场地分散，设计内容较复杂，牵涉应急项目，对设计人员专业能力和灵活性要求较高。1.2.2、工程特点1、本工程业扩项目多、地点分散，地下管线复杂，对施工力量要求较高。2、本工程包含应急项目，对施工力量的快速应急能力要求较高。3、本工程工期较宽松，工作量大，在基础施工阶段要合理调配劳动力，加大人力、物力的合理调配，确保工程质量，如期完成。1.2.3、影响施工的主要和特殊环节分析（1） 在施工的前期受征地、关系复杂，前期工作的进展进度，直接影响工程的总体进度。（2） 沿线绿化带广泛，部分路面开挖较困难。（3） 按照经验，深圳地区雨水较多，材料供应和工程施工容易受到气候的影响，不能正常施工，影响工期实现。（4） 线路需停电施工，需在施工前与深圳供电局有限公司福田供电局明确停电日期，安排施工时间。为确保工程的工期正常完成，在编制施工进度计划时，已充分考虑了各种不利因素，但我们还是将计划竣工时间设定的比建设单位要求的竣工时间提前5天，增大了工程在工程调整时的可变空间，提高了工程对不利因素的应变能力，可以从根本上保证工期的正常实现。（二） 施工现场总平面布置图2.1施工现场平面布置图2.1.1施工现场平面布置图因本工程位于福田区内，本工程项目经理部拟设置在我司福田片区项目部，周围交通便利，通讯畅通，生活设施齐全，适合工程项目办公及施工需求。施工现场总平面图是整个施工组织的核心，是施工人员详细掌握工程情况的主要依据。详见附图一：2013年福田区配网业扩配套项目及应急项目施工招标（标段六）施工现场总平面布置图2.1.2施工现场平面布置图说明根据本工程的特点，项目部内设置项目经理部（包括项目经理、监理办公室、会议室）、中心材料站、施工队驻点。选址原则：靠近公路，交通、通讯方便，生活设施配套完备，设置要求作到五通一平（水通、电通、路通、通讯通、排污通和场地平整），可减少材料多次中转，具备汽车运输、吊车作业的条件，场地要求平整、开阔，便于材料的堆放、调配和发放，便于指挥施工，便于和项目监理工程师及项目法人联系的地方。厨房、宿舍等生活临设与工程项目部一同设置，要求作到整洁，卫生状况良好。工程运输计划的编制应有应急预案。2.1.3施工总平面管理施工总平面管理的好坏直接影响到工程进度、质量、安全及文明施工。本工程必须有多个作业班组，土建及电气同时交叉施工，进行场地的合理交叉使用，保证运输道路的畅通，关系到施工现场的每个单位和每个人的安全生产和文明施工。施工区总平面的日常管理，由工程部负责，主要有下列内容：1、设备、材料的堆放是否在规定的区域，要求堆放整齐、合理，并作出标识；2、应尽量保证运输道路的畅通；3、经常保持各种设施的完好，检查施工的文明卫生，使施工现场真正做到工完、料尽、场地清；4、车辆应限速行驶，确保安全；5、服从业主的管理，进出项目部要遵章守纪，按规定办。（三） 施工方案3.1施工准备3.1.1现场调查(1)现场调查的依据建设单位提供的招标文件。(2)现场调查项目路径情况，主要是调查路径的行政归属，地下管线位置，及构筑物，地质地貌情况，劳力资源，地方材料沿线障碍物，人行道，绿化带等分布情况，确定确切路径。交通情况，主要是调查工地大运输的方式，距离，材料站场地，运输的方式及距离。交叉穿越情况。主要是调查线路施工要穿越地下管线，构筑物，障碍物地下光缆，通讯线路，河流，房屋等情况，同时应调查被拆迁障碍物情况。3.1.2施工手续我司多年在深圳地区进行电力工程施工,积累了大量的实际施工经验.具有同政府、当地电力部门、市政管理部门、道路、林业、其它兄弟单位良好的合作关系。我司负责办理所有施工申请手续，并负责施工道路及临时用地的树木砍伐、青苗赔偿洽谈工作。可协助建设单位办理架线工作的树木砍伐、青苗赔偿、基础占地的工作，对外的交涉和纠纷。熟悉本地的民俗风情，在多年的征地、青赔工作中，摸索出了一套非常行之有效的办法，可以快速、高效解决线路工程的前期问题，不会产生遗留问题。本工程施工涉及到其它线路的停电配合工作，在施工前，应及时请示深圳供电局有限公司各职能部门及工程所属地福田供电局公司及街道供电所确定施工停电日期时间计划，便于提前进行工作的安排。3.1.3技术准备明确工程中的技术制度，确定本工程严格执行的技术文件和体系文件，明确工程中将采用的施工工艺和方法。（1）认真执行电力建设工程施工技术管理制度，制定和执行以下制度：施工技术责任制度施工图纸会审制度技术交底制度设计变更管理制度技术检验制度施工技术档案管理制度施工组织设计编审制度技术培训制度（2）执行国家的有关技术方针、政策和中国南方电网公司现行有关标准、规程、规范及项目法人合同文件，在施工过程中统一标准、统一规范、统一施工方法。（3）严格贯彻执行ISO9001质量体系标准，严格执行质量体系程序，基建工程质量控制标准WHS等。（4）严格贯彻执行OSHMS职业安全卫生管理体系标准，严格执行安全卫生体系程序文件。（5）严格贯彻执行环境管理体系标准，严格执行环境体系程序文件。按照项目法人、监理工程师所推荐的施工工艺和能够被项目法人、监理工程师所接受的我公司的工艺工序和统一施工方法执行。在技术资料准备阶段，项目经理负责同业主项目部、监理工程师和设计院联系，及时取得有关的施工图纸中项目法人的要求。同时要对参加工程施工的管理、技术人员和所有施工人员进行技术培训及安全教育，确保每一个参加施工的人员都了解工程的施工任务、质量目标、施工方法和安全措施，从技术上为工程的顺利开工做好充分准备。施工技术资料的准备工作由项目经理负责组织安排，工程部负责施工技术资料的编制。3.1.4材料准备材料方面的准备工作在项目经理和项目技术负责人的组织下进行。我司中心材料站，现场围墙封闭严密、完整，布置合理并与现场实际相符；有安全生产管理制度板、消防保卫管理制度板、场容卫生环保制度板，内容详细，字迹工整规范、清晰；有排水措施，运输道路要平整坚实、畅通。现场的各种标语牌，工整美观并经常保持整洁完好。我司有一套完整的材料见证抽样、送检制度，保证本工程的所有原材料、半成品材料的质量符合设计要求，做好各项设备材料检验，从材料方面做好施工前的准备。项目法人供应的材料或设备（1） 材料、设备、附件等由项目法人统一组织招标采购，向承包商供应实物。（2） 项目法人供应的材料应按施工图数量及定额损耗量供应。（3） 材料站在接收以上材料时，必须确认材料在出厂前的各项理、化试验和外观质量检验必须项目齐全，指标达到规范要求。（4） 明确项目法人供应材料计划交货时间。（5） 在接收材料时要详细核对收货型号、规格、数量及外观检查，并登记入帐。（6） 在工期安排计划内，材料站负责材料从交货地点运至工地材料的卸车、运输和到达材料站以后的保管工作。（7） 在安装过程中承包商对项目法人提供的材料质量缺陷作好书面记录，及时提供给项目法人向厂家洽商处理。我单位应对厂家在现场处理质量缺陷的工作予以配合和大力协助。承包商供应的材料除项目法人供应的材料外，本工程所需的其他材料均由承包商自行采购。承包商所采购的材料、加工预制件所使用的原材料及其成品质量必须达到国家标准或专业标准、线路施工验收规范以及设计技术要求，承包商对其质量负完全责任。承包商采购的材料和加工的预制件必须有完备的产品合格证书、材质证明书并向监理工程师提供复印件；在现场加工制作的预制件，必采购首先征得监理工程师的确认同意，严格按图加工制作，并应有相应的材料检验合格的证明。所有采购的主要材料如钢筋、水泥应从深圳市电达实业股份有限公司合格供货商名目中择优选择资质良、信誉佳的厂家供货，并提供产品合格证和材质证明书，由项目部存档并按要求提供给项目法人和监理工程师。检验中发现不合格品应及时隔离作出标识，严禁在工程中使用。材料按计划采购、供应、运输，并派专职质量人员负责检查其质量。3.1.5通讯准备 项目经理部配置电话机、传真机、电脑、复印机及电子邮件传输设备，以实现与项目法人、监理公司、设计院、政府各有关单位及公司本部的通讯及数据联系。项目经理部与各施工队驻点通过移动电话或市话，为施工队伍配置足够数量的现场指挥对讲机，根据本工程的规模，拟配置5台。3.1.6施工场地准备施工场地的准备与施工障碍的清除是本工程施工承包商一项重要内容，场地准备包括项目经理部、中心材料站、施工队驻点、运输道路准备四个部分。包括施工临时占地、办理和支付费用；由施工经验丰富的专业人员组成建设场地准备工作组，负责施工临时占地工作的统一协调。保持施工场地、材料站、生活驻地整齐有序，施工后施工场地、临时用地，施工中损坏的道路、桥梁及其它公用设施，均应清理和修复。项目经理部项目经理部应在明显处设置统一样式的施工标牌（五牌一图），包括工程施工牌子、施工现场组织机构、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工牌子、施工平面布置图，五牌一图的书写和悬挂应满足中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工管理规定的施工现场布置规范。具备五通一平（水通、电通、路通、通讯通、排污通的场地平整），便于指挥施工，便于和项目监理工程师及项目法人联系的地方。项目经理部内部应保持整洁干净，办工物品摆放有序，通讯设备完好，办公区域和生活区域分离，有必要的职工医疗和保健设施。中心材料站邻近交通干道，交通便利、可减少材料多次中转的地方，具备汽车运输、吊车作业的条件，场地要求平整、开阔、便于材料的堆放、调配和发放，仓管设施配套完善。对建设单位送达的材料，中心材料站负责进行卸车、清点、质量验收和保管。中心材料站配专职材料管理人员，夜间设保安值守施工现场外临时存放施工材料，须要有关部门批准，并应按规定办理临时占地手续。材料要摆放整齐，符合要求，不得妨碍交通和影响高空。料具和构配件应按指定位置分类摆放整齐。大型构件存放时，场地应平整夯实，有排水措施，码放应符合规定。施工现场各种料具应按指定位置存放，并分规格摆放整齐、稳固。施工现场的材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等施工。贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。按规定配备安全防火、防盗设备，并在显眼位置表明火警（119）、盗警（110）电话号码和防火防盗警示牌。运输道路运输道路修筑的工作内容有：（1） 确定合理的运输路径和需要利用的现有公路。（2） 对选定的道路进行现场勘察，确定需要整修的道路和桥梁。（3） 制定道路和桥梁的整修方案进行维修施工。3.1.7机械工机具准备 我公司观澜生产基地，内设自有施工机械、生产工器具仓库，配备齐全的施工用具。仓库配有专职管理人员，做到科学管理、装备精良。所有机械设备和工器具在投入施工前,由项目部向公司统一申请，按照清单集中统一配送。进场前应全部进行检查验收,确保机械设备和工器具的状态完好，计量器具应在检验期内。计划投入本工程的主要施工机械设备包括土建基础施工、设备安装施工、电缆施工、架空线施工的机械设备，列举部分主要施工机械设备如下表3-1：表3-1 投入本工程的主要施工机械设备表机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)备注中型专项作业车浦沅PY5111JSQ51韶关20044105现存完好东风货车EQ1092F18D11湖北2005699现存完好江铃货车江铃JX1040DLE22湖北2004457现存完好重庆五十铃NKR55ELW-R2重庆2003557现存完好轻型客车金杯SY6480B2C1沈阳2006957现存完好发电机STC-20KW/400V2建华电机厂2004720现存完好发电机EP25002日本2003115.5现存完好柴油空压机ZS1110/W-915型4江苏镇江20067147现存完好绞磨机JJM5-C4常熟2002645现存完好电动空压机W-915型2上海2007.1212现存完好风泵V-0.617-D2上海2005.5.4.5现存完好风泵B.I-G400SA1进口2005.8.4.5现存完好电钻TE254日本2007.3.1.5现存完好电钻TE252日本2004.3.1.5现存完好分体式手动液压钳DSP1202日本2006.10.16T现存完好分体式电动压接钳DSP120、220V、300W2日本2005.4.16T现存完好起重滑轮特钢11深圳电器行2008.3.现存完好小滑轮铝16深安电器行2007.3.现存完好高压直流发生器X-2GF602武汉2004.10.0.5现存完好直流发生器ZGF-6012武汉2003.10.0.5现存完好轻型高试操作箱KZK-3KVA2武汉2006.10.3KVA现存完好泄漏测试仪XXZC-22000VA2武汉2005.10.现存完好万能王电缆工具E60UN、DC12V、60KN3德国 克鲁克2002.6.16T现存完好电缆故障探测仪HT-C0011宝鸡2000.7.0.5现存完好本工程所使用的机具设备使用前必须进行维护和试行，确保正常使用。各工序所使用的机具设备在各分部工程开工前24天运到中心材料站。另，本工程配备工程指挥车2辆。3.1.8施工力量准备本项目部准备安排60人投入本工程施工（含管理技术10人、技工25人、普工25人，其中包括项目管理人员、材料站、汽车队和材料仓库管理人员，负责材料管理。我公司具有深圳供电局有限公司认可的配电类工作票负责人23人，工作票签发人4人。工程管理人员及施工人员全部具备深圳供电局有限公司组织的电网建设作业人员资格认定证书。公司技术、管理、经营及特殊工种人员资质情况详见投标商务文件。3.1.9生活设施准备选择交通较为便利、有水电条件的地方作为施工人员驻地，项目部配备微机、复印机、传真机、电话、对讲机等办公设备。在驻地设立职工食堂、洗浴设备、卫生间，建立职工活动室，配备专业医务人员，与当地卫生部门联系，做好对地方疾病、传染病的防治。提供符合卫生条件的饮用水。暑期施工为职工提供必要的防暑降温设施、劳保用品、饮料、食品，为职工、监理工程师提供良好的工作和生活条件。3.1.10资金准备资金准备由项目经理和财务部负责，制定本工程的资金使用计划，并投入一定工程预备资金。项目经理部应根据工程进度的实际情况，对工程资金的使用情况进行分析，并根据分析作出下一阶段资金使用的预估，及时调整资金使用计划，将计划汇报到公司，保证本工程资金需求，确保工程顺利进行。3.2施工工序总体安排本工程计划从2013年1月1日开始施工准备，2013年1月10日开工，至2013年12月31日竣工，比要求工期提前5天。在基础施工阶段，三个施工队各将本队的技术员、测工、质量员、技术骨干抽调出来，配全普工组成基础施工队。这些人员应按照施工计划网络图要求的时间，即2013年1月15日进入现场。每个施工队按照施工控制段在工程计划网络图规定的时间内完成施工任务。3.3主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计，潜在问题的分析3.3.1架空线路部分架空线路施工程序：测量放线土方开挖基础施工及养护接地施工杆塔组立架设导线。3.3.1.1基坑开挖：1、本工程杆塔基坑开挖采用机械开挖为主，人工修整的开挖方式；2、基坑土方开挖前，先用白灰在地面上放出基坑的外轮廓线；3、基坑土方开挖中，由专职测量员进行标高测量和基线校核；4、基坑土方开挖完成后应组织相关人员进行地基验槽；5、易积水的杆塔位，在基坑的外围修筑排水沟，防止雨水流入基坑，造成坑壁坍塌。6、用5吨自卸车人工装运土至城管部门指定地点弃土。3.3.1.2杆塔基础施工：1、检查原材料，送检混凝土配合比，混凝土须经检验合格；2、混凝土搅拌车出站前，必须经质检员检查和验收合格才能签证放行；3、混凝土整车检查每一配合比每天不少于一次；4、现场取样时，应以搅拌车卸料1/4后至3/4前的混凝土为代表；5、基础钢筋笼应根据图纸的要求，将主筋和箍筋在坑外搭设简易支架进行绑扎；6、焊接接头时，设置在同一基础的焊接头应相互错开；7、地脚螺栓安装完毕，应对整基基础进行检查，发现有变动或有误差时，及时进行修正；8、浇筑前应对模板浇水湿润，模板的清扫口应清除杂物及积水后再封闭；9、在混凝土浇筑及震捣过程中，随时注意钢筋笼与四面模板应保持一定距离，严格防止露筋；10、浇筑混凝土应连续进行；浇筑混凝土时应派专人经常观察，发现问题应立即停止，并应在已浇筑的混凝土初凝前修整完毕；11、凝土浇筑完毕后，应立即进行浇水养护。养护时应在模板外加遮盖物，浇水次数应能保持混凝土表面始终湿润。3.3.1.3铁塔接地施工铁塔基础施工完毕后至铁塔组立前，应先埋设接地装置，接地角钢采用L5052.5m，接地母线采用-404镀锌扁钢。沿铁塔基础四周布置，接地极间距5米，用两根12圆钢分别连接（焊接）相邻连接地极，并引出接头，地极间的焊接长度应符合有关规定。接地极安装完毕后测量接地电阻值，电阻值要求30，若达不到要求，应增加接地极及降阻剂直到符合要求，然后进行下一工序的施工。3.3.1.4杆塔组立1、杆塔基础符合相关规定及经中间验收合格后方可组立杆塔；2、杆塔组立采用5T吊车吊装杆塔，若地形条件较差，车辆难以到达的杆塔，采用人字抱杆整体起吊组立；3、混凝土杆及铁塔的接地电阻应30。3.3.1.5导线架设1、本工程导线架设采用机械牵引力放线工艺，能有效保护绝缘导线的绝缘层不致损伤，采用松驰放线（安全系数为8）；2、精心做好放线长度计算，不准出现杆塔之间有连接头；3、紧线要特别注意张力控制，严格按设计要求做；4、导线跨越输电线路及公路，根据现场需要搭设跨越架。3.3.2电缆线路部分电缆线路施工程序：测量放线挖沟埋管电缆敷设及电缆头制安。3.3.2.1电缆沟开挖：1、电缆沟开挖前应充分了解地下管线的公布，路径管线的用途种类，合理的选择电缆保护预埋管最佳，最短路径，准确放线定位，防止损坏其它管线造成意外；2、施工前应向路政部门办妥占有道路审批手续和各项联系协调工作；3、施工前现场施工技术人员应向施工人员交待安全措施、技术措施、组织措施和工作任务；施工工机具应进行全面检查试验合格，配套运至施工点；4、保护管敷设完毕后，立即回填土夯实，根据供电局要求，本工程保护管采用玻璃钢管；5、施工地段，应设有警示标志，夜间应设障碍灯。6、本工程电缆沟槽采用人工开挖方式；7、基坑土方开挖前，先用白灰在地面上放出基坑的外轮廓线；8、基坑土方开挖中，由专职测量员进行标高测量和基线校核；9、基坑土方开挖完成后应组织相关人员进行地基验槽；10、易积水的沟槽，应修筑排水沟，防止雨水流入；11、将回填后多余的淤土方用5吨自卸车人工装运土至城管部门指定地点弃土。3.3.2.2电缆保护管敷设：1、电缆保护管应有产品合格证；2、电缆保护管敷设前应在外表涂防腐漆或涂沥青；3、电缆保护管应安装牢固，电缆管支持点间的距离不宜超过3m；4、电缆保护管管管口应打磨；5、电缆保护管的加工及敷设必须符合电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB-50168-92标准。3.3.2.3电缆沟回填土：电缆保护管敷设完成经分部验收合格之后，必须及时进行土方回填，并清除剩余淤土，以确保现场有一个好的施工环境，土方回填质量将直接影响到上部工程的施工及以后工程的施工质量，及时进行土方回填也有利于现场的文明施工控制，施工中将从以下几个方面控制土方回填质量。1、材料要求：选择含水量符合压料要求的粘性土作回填材料。施工现场垃圾严禁作回填材料；2、上一道工序已进行检查和办好隐蔽验收手续，清理掉坑底不可作回填材料的杂物等。做好水平高程的测投，柱边设水平标记；3、回填时每30 mm水平分层找平夯实；4、夯实时，如出现弹性变形的土（俗称橡皮土），则将该部分土方挖除，另用砂土或含砂石较大的土回填；5、因回填空间太小，工人无法进行回填施工时，采用砂或石粉作填料，回填前充分洒水湿润。回填时分层边冲水边用振动棒振捣密实；6、回填土的土料，必须符合设计要求或施工规范的规定；7、回填时必须按规定分层夯击密实。3.3.2.4顶管施工：1、是查明工作区内的地下管线的分布情况、走向、深度以及覆盖土的性能，为施工工作好准备，确保施工的安全；2、先确定铺设管线的走向，采用经纬仪在走向上每隔1米设置一个标记，在标高突变处增设标记，测出记点距基点之间的距离，最后将各标记点连成一条直线，该线即为铺管的地面投影；3、从使用非开挖铺管位置起向外4米，以上述直线延长线为中心确定一个4米4米的工作坑位置；4、工作坑拟采用人工挖掘的方法进行施工，支护采用钢筋混凝土支护，主筋为25螺纹钢，辅筋为12钢筋，密度不小于150，支模后浇C30砼厚30mm，工作坑底浇200mmC30砼，坑内用潜水泵降水。在挖掘的过程中如遇管线采用必要的保护措施，保证安全施工，在工作坑的对侧依照同样方法施工另一个接收井；5、在基坑施工完毕后在基坑的周围用砖砌筑高50cm厚24cm的砖墙，外墙抹灰，防止下雨时雨水流入坑内。3.3.2.5电缆敷设：本工程电缆敷设方式主要有穿保护管敷设、顶管敷设、沿现有电缆沟敷设。1、施放电缆前现场施工技术人员交待安全事项，检查、实施监督监护；2、电缆放线架应放置稳妥，钢轴的强度和长度应与电缆盘重量和宽度相配合适宜；3、敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆长度，合理安排每盘电缆，减少电缆接头；4、电缆敷设采用人工进行，在电缆的起迄点和拐弯处应挂上标示牌（标牌上的标明回路编号，电线起迄点、型号、规格）并在电缆起点和拐弯处必须留有一定的备用长度；5、在敷设电缆时须专人统一指挥，电缆移动时，严禁用手搬动滑轮，以免产生工伤事故；6、电缆敷设时，不应损坏电缆沟、电缆井等防水层，电缆在转弯处或在施放时其弯曲半径应大于15倍电缆外直径；7、电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，电缆沟底和地面设置电缆滑轮，转弯设置导向滑轮。严禁电缆在支架上及地面摩擦拖拉，损伤电缆，放电缆检查电缆上铠装压扁，电缆绞拧，护层折裂等未消除的机械损伤。发出问题必须及时处理；8、电缆沟敷设电缆，每隔25米设置1名监视员注意电缆敷设发生异常情况，每人配备对讲机，随时发出停止信号，严密监视电缆敷设情况；9、电缆在施放前后，均应进行绝缘试验及泄漏电流的试验；10、过路管两端、电缆井内设电缆标志牌，标志牌由不锈钢制作；11、管道内电缆敷设，直埋电缆敷设，沟道内电缆敷设必须符合电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB-50168-92标准和本工程设计要求；12、电缆敷设完毕后，按国标电气设备交接试验标准（GB-50150-91）中的有关规定进行绝缘电阻测量、直流耐压试验、泄漏电流测量及相序、相位较验。3.3.2.6电缆头制安：1、电缆头制作的绝缘材料应符合制作电缆头的要求；2、电缆头制作必须由熟悉工艺的技术人员进行，严格遵守制作工艺要求，并对电缆进行检查和试验；3、作业时，空气相对湿度宜为70%以下，湿度过大的，应加热电缆；4、严禁在雨中制作电缆头；5、制作过程中，注意保护好绝缘，不得损伤和烧伤绝缘；6、接地铜辫和屏蔽铜辫的引出应符合工艺要求，并有明确标识区分；7、检查相位正确无误；8、做好终端的包扎，接头必须防潮。3.3.3配电站（开关站）施工3.3.3.1设备安装1、凡使用的设备和器材均应符合国家的或部颁布的现年技术标准，并有合格证件，设备上应有铭牌；2、设备到达现场手，应进行开箱检查、清点。其规格应符合设计要求，并填写“设备开箱检查记录”，附件、备件应齐全，有出厂图纸及技术文件；3、安装时应横平竖直，表面清洁，接线牢固，多芯线应压接烫锡线鼻子，箱内接线排列整齐，接地线要用镀锌螺栓加弹簧垫片压接。零线和接地线不允许有在箱内绞接现象；4、主要设备基础应良好接地，与基础间连接牢固。3.3.3.2接地装置1、接地母线采用-404镀锌扁钢，接地极采用L5052500镀锌角钢；2、必须先按图要求挖0.40.8米的接地沟，打入接地角钢，敷设接地母线，并与接地角钢按规定焊接；2、所有电气装置不带电的金属部分，都应接地或接零；3、测试点做法见图集97SD567；4、对设备的接地，接地装置可以作成正方形、长方形、三角形等形式；5、接地装置的接地应满足设计要求，本工程实测接地电阻设备接地应不大于4.0欧姆，铁塔接地应不大于30欧姆。 3.3.3.3拆除工程1、拆除前需先进行停电操作，验电确认停电，挂接地线后方可进行；拆装设备必须由技术熟练的技术人员操作。应采取防止倒杆措施；2、施工中所有施工人员必须听从统一指挥，必须采取必要的措施，确保安全施工；3、拆线时与道路及其它线路交叉必须有专人看护，防止机动车、行人与导线碰撞；4、拆线时，先用绞磨机拉紧导线，直线杆解开导线的扎线，拆除耐张线夹与悬式瓷瓶的连接，然后缓缓放松导线，直至导线全部放松，严禁用剪钳直接把导线剪断；5、杆塔用8t吊车拆卸搬离现场，运到建设方指定位置。3.3.4应急项目施工我公司曾多年承担深圳供电局有限公司内用户报装引起的直接或间接的配网应急项目的建设、改造任务，有一大批经验丰富、技术过硬的管理技术人员，具有一只业务素质高、施工能力强的自有施工队伍，具备足够的施工工机具、仪器、工程车辆等装备，具备配网应急项目的施工经验和能力，能够在较短时间能满足建设单位对应急项目的施工要求。针对深圳市的地理位置、自然环境、水文气象情况，我司重点对防风防汛应急项目进行了充分的准备，下面简单进行介绍。3.3.4.1防风防汛应急体系 我司有专门的防风防汛应急组织体系，在接到防风防汛讯息后，能在第一时间启动公司应急机制，动员公司自有应急救援队伍投入应急救援。（1）各应急工作小组和应急救援队全员接到通知后，立即进入应急状态。（2）在公司观澜基地成立应急指挥中心，各工作组成员到位。（3）与各应急工作组和上级指挥部取得联系，通信保持畅通。同时与建设单位、监理单位以及各施工作业队之间建立联系，及时沟通防风、防汛信息。（4）全面检查应急车辆状况，包括吊车、登高作业车。（5）组织防风防汛检查组，分赴各施工现场检查指导防风防汛准备工作。（6）设立24小时值班电话和人员轮值表。（7）检查补充各类应急物资。（8）备用一定的防风、防汛资金，除保证公司内的防风、防汛任务外，听从上级部门和建设单位防风、防汛指挥部对人员和物资的调遣。3.3.4.2施工现场防风防汛应急措施（1）全面检查所有施工作业面设施、设备安全状况。（2）必须加强对搭设的高空支架、脚手架、跨越架、提升机、高空作业平台等进行加固处理，缆风绳应完好、紧固。无法保证稳固或可能对周边设施造成损坏的可先拆除。（3）正在施工的各项工作在台风暴雨来临前不能完成的应妥善处理，确保人身、设备的安全。（4）在台风暴雨来临时基坑必须停止开挖，对已开挖但未竣工回填的基坑必须加强边坡或侧壁支护工作，基坑四周设置围护，夜挂灯示警，以防物件及人员坠落，基坑应做好排水渠或封闭式遮盖物，防止浸泡垮埸。（5）对驻地、工地、仓库、料场进行全面检查，掌握水情和排水情况，查看有无水害隐患。对易受水害的隐患在台风暴雨来临前必须整改完毕。（6）施工所用机具、材料、设备等，应转移在不易被水淹的安全区域。洪水到来之前，提前撤出低洼地区的人员及机械设备，确保人身安全和财产不受损失。（7）施工临时用电进行全面巡查。采用架空线时电杆必须加固。（8）施工现场特别是在带电设备区域，应清理各种设备包装物、遮盖物等易被风刮起的物品，堆放材料各得堵塞排水通道。（9）施工现场临建毗邻山坡、基坑、临时围挡墙、低洼处的，不能保证人身安全的，要提前把人员撤到安全地方。（10）施工现场防雷接地设施完好。（11）准备各类防风防汛物资，备足编织沙袋、水泵、防雨布、应急照明等抢险材料及机具；储足生活用水和食物。（12）打桩机应顺风向停置，并加设揽风绳，必要时将桩机放倒地面。（13）全面检查施工现场车辆，保持所有人员通讯畅通。3.3.4.3台风暴雨期间注意事项1）各应急工作小组实行24小时值班，各救援队伍24小时待命，通讯畅通。2）除经批准的抢险工作外，施工作业全部停止，人员按规定撤离到安全区域。3）人员不要在大树下、屋檐下等危险地方避雨，强雷电天气尽量不要使用手机。4）抢险过程中，全体人员服从统一指挥，按方案开展工作，不得盲目抢险，防止次生灾害发生。5）抢险人员不得单独行动，特别是夜间，要做足自身安全措施。3.3.4.4防风防汛事故处理1）事故最早发现者应立即向项目部汇报，项目负责人向公司防风、防汛工作小组报告，防风、防汛工作小组接到报告后，要求有关部门查明有关情况，下达应急救援处置的指令，同时发出警报通知防风、防汛救援队，采取紧急救援措施。同时向上级单位汇报事故情况。2）发生事故后，应组织人员迅速查明事故发生源点、部位和原因，能则以自救为主，如不能控制的，应向上级报告并提出消除事故或抢救的具体措施。受伤人员，以最快速度将其脱离现场，严重者尽快送医院抢救。3）在事故现场周围设岗，划分禁区并加强警戒和巡逻检查。如事故扩散或产生连锁反应危及外部人员安全时，应迅速组织救援队伍协助相关单位。3.3.4.5台风、暴雨后采取措施1）台风、暴雨过后，应急工作组应尽快组织人员检查施工现场各类安全措施、安全防护，尤其应检查开挖的基坑、高空作业架等，发现问题及时予以纠正。2）组织人员清理施工现场，尽快恢复生产。3）各应急工作小组应统计损失并上报。总结防风、防汛经验教训。4）公司应急工作小组宣布应急状态解除。3.3.4.6日常施工中防风防汛要求1）坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，各部门（单位）管理人员和施工负责人必须以身作则，把具体工作落实到每一个作业人员中。凡与防风防汛直接有关的人员，必须挑选责任心强的安全员。2）落实安全生产责任，在各项专业施工方案中明确防风防汛要求，确保防止灾害性天气具体措施的落实。3）定期检查与季节性检查相结合，防止各类事故的发生，对于事故隐患，认真分析原因，提出和落实改进方案。4）设专人负责每天跟踪气象台的预报内容。5）所有机械设备、电气箱做好用电安全检查工作，做好防风、防汛的各项设备保护工作。6）做好宿舍、仓库、办公室的抗灾能力，对存在隐患的住房及时做好修理和预防措施。对存在安全隐患的危房需马上做好转移与安置工作。7）对已完工程采取必要防范保护设施。8）制订应急预案并进行演习，拟定人员转移安置路线和场所。3.4工程成本的控制措施为控制成本，提高效益，拟采取的措施3.4.1工程成本控制目标配电站、架空线路、电缆线路工程的成本与工程进度、质量与材料、人力的合理利用有着密切的关系，实施目标成本管理必须搞好各环节的控制。1） 进度控制。成本控制与工程进度有着直接的联系。工程建设的进度必须有一个优化方案，做到投资节省，详细周密，保证工期和质量。在建设过程中，按照工程施工方案，合理安排施工进度及工序，避免人工、机械、材料大进大出，减少返工浪费，提高一次成品率，保证工程质量和进度，从而达到有效低工程成本的目的。2） 质量控制。建设中坚持以先进的技术和科学的方法加快建设速度，提高工程质量。加强基建工序管理及原材料检查验收制度，层层把关，做到不合格的原材料不入库。重要工序、隐蔽工程及分部分项工程完成后，及时汇报建设单位、质量站及监理人员共同验收、质监，确保工程质量。3） 材料控制。实施成本管理必须及时认真分析材料价格趋势，抓好采购，全面实施“比质比价采购”管理工法；同时在运输发料、用料等环节，严格按照材料消耗定额和工程进度灵活安排，严格执行领用料制度和退料制度，努力降低材料消耗，减少工程成本。4） 人力控制。据工程特点和工程建设的不同阶段，合理调配和使用劳动力的数量、工种，最大限度地减少劳动力占用，节约人力投入。5） 费用控制。实施目标成本管理，制订合理费用的支出限额，严格各项费用的支出，提高管理水平，尽可能地降低费用支出，实现成本控制目标。实际工作中重点抓好资金管理，合理安排资金，确保资金及时、足额到位，提高资金的周转利用率。综上所述，工程实施目标成本管理必须紧密结合工程项目的特点，制订切实可行的目标成本，建立具有约束和激励双重作用的目标成本控制体系，才能实现成本控制目标，提高企业经济效益。具体目标如下：1） 经济效益是指施工企业合理组织施工，在缩短工期、节省劳力、节约材料、降低成本和保证质量等方面取得的综合效果。在保证工程质量的前提下，为企业创造更大的经济效益。2） 降低施工中非直接生产成本，减少一次性消耗品的消耗。3） 降低人工费的支出。4） 消除施工生产中存在浪费现象，降低材料的损耗。5） 减少非必要性费用支出，提高资金的周转利用率。6） 奖罚分明，项目部制定完善的成本控制办法，提倡节约，动态控制，落实各级岗位责任制，以项目管理深入细致来完成成本的可控性。 7） 建立全过程动态成本控制体系。3.4.2工程成本的控制措施 目标成本管理是一项复杂的系统工程,涉及面宽,工作量大,实施中必须遵循以下原则:1） 全员参与原则。利用培训、召开管理会议等形式，大力宣传实施目标成本管理的必要性，强化全员参与意识。2） 可行性原则。制定目标成本必须体现建设工程特点。目标制定要符合实际，切实可行，不可高估冒算、也不能订的过低，失去目标成本管理的意义。3） 层层分解原则。按照工程进度将目标成本的实物量和价值量分解到各相关部门、工区、班组、个人，从而形成以部门、班组、个人为载体，横向到边，纵向到底，责任到人的控制体系。4） 动态管理原则。根据基建企业的特点，按项目性质、工期长短、质量要求，制订和调整每一项目标成本。5） 约束激励原则。以人为本，将目标成本控制与经济责任制有机结合起来，本着“节约奖励、超支惩罚”的原则，搞好考核兑现，以此调动职工的责任心和积极性，使目标成本始终处于控制状态。项目经理应熟悉定额及取费方面的政策法令人上级主管部门的有关规定。熟悉工程合同及工程预算，掌握具体结算方式。及时、准确地根据各种设计变更资料对预算做调整，为调整概算和结算打下基础。根据工程合同规定，按时报送施工图预算，以保证建设单位能按时拨款。单位工程完工后及时向建设单位提供结算资料并办理结算手续，为工程项目结算的早日完成作好前期准备。具体措施如下：1） 现场设立工程项目经理部，加强调度，合理安排工期，精心组织，均衡施工，提高工效。2） 编制可靠、经济、合理的施工方案，合理组织人力和机具，提高施工效率。3） 充分发挥机械和人力资源优势，进行土方开挖和材料运输，实行分散作业，多点施工的组织方式，提高工程效益。4） 加强质量管理，严格质量预控措施，不出质量事故，努力提高施工质量水平。5） 加强安全管理和监督，严格执行安全工作的决定和各种安全规章制度和措施，确保人身和设备安全。6） 优化运输路径，降低运输费用。7） 合理安排人力资源的使用，降低人力使用