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IPMT Charter评审表ChecklistMKT_CD_T_0013 V1.0拟制xxx日期20XX-XX-XX审核xxx日期20XX-XX-XX批准xxx日期20XX-XX-XX深圳市xx电子股份有限公司 修订记录日期修订版本修改描述作者20XX-XX-XXVx.y简要描述修订内容修订执行人IPMT Charter评审表产品名称/版本：评审要素检查结果（100分）要素权重（）检查结果说明1. 产品包目标客户是否明确？52. 产品包客户价值是否清晰？如帮助客户增加收入、降低CAPEX/OPEX、提高客户竞争力103. 产品包对公司价值是否清晰？ 是否描述清晰产品包在xx公司和产品线的组合路标中的位置？ 产品包是否支持xx和产品线战略？ 产品包是否能够给xx带来收益（赢利、竞争定位的提升等）？预计未来5年有多少收益？如果不赢利，有没有其它收益？ 产品包是否会提高整个组合的位置？ 如果不做该产品，对xx有多大损失？104. 对目标市场需求描述是否清晰，理解透彻？155. 产品包所包含的需求包是否清晰、合理？206. 产品包是否有竞争力？是否对构建该产品包竞争力给出明确策略？157. 对影响该产品的行业及产业链成熟情况和发展是否进行了清晰评估？ 58. 是否给出该产品包关键实现路径策略？109. 是否给出了资源预估？是否有资源做？510. 风险评估是
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