调度室新制度.doc

目 录调度例会制度1安全生产技术协调例会制度2调度值班制度3调度室工作流程图4调度室日常生产故障处理规定6调度室质量标准化考评实施办法8文件和资料管理制度9顶板管理制度10备用掘进工作面施工单位交接措施11矸石运输管理制度12矸石山安全管理制度13矸石山灾害事故报告制度14矸石山隐患排查制度15矸石山灾害治理与综合利用档案制度16爆破材料管理制度17交接班制度32井下“一坡三挡”管理制度33生产考勤管理制度34矿车管理制度36澡堂管理制度37澡堂吊篮管理制度38暑夏季节的安全生产管理39轨道大巷运输信号管理制度41钢丝绳检查更换制度42业务保安制度44安 全 管 理 制 度45队干值班制度47副队长跟班制度48质量验收制度49班前会议制度50事故分析制度51材料申报使用制度52记录填写制度53要害场所管理制度54设备维修保养制度55主要设备包机制度57设备检修制度58设备润滑制度59预防油类品污染管理制度60预防固体废弃物污染的管理制度61培训学习制度62过地质构造制度63采面安装（拆除）制度64防治水制度66防灭火制度68调度室汇报工作制度70综放面初（末）次放顶管理制度72重要情况汇报制度73异常情况汇报制度74记录填写制度76调度电子信息系统安全管理制度77三大监控系统报警、信息处理业务保安制度79设备空载运行保养制度.80 调度例会制度 一、在正常生产情况下，调度例会定为每周星期二、四下午，冬季14：30分；夏季15：00准时召开，遇有紧急情况，临时召开专题会议，会议由调度室主任主持，时间控制在3060分钟。二、调度例会参加人员矿长、副矿长、机电矿长、总工程师、副总工程师、安监科、生产科、供应科、地测科、准备队、采、掘、机、运、通、汽车队等科队行政负责人。三、所有参加调度例会的人员必须准时参加会议，迟到、早退、一次，罚款30元，无故不参加会议一次罚款50元，必须做到有事请假，并指派他人参加会议。四、在调度会议上安排的工作，各单位必须无条件接受，并且按时完成，如果拒绝接受任务或不按时完成任务，出现一次对负责人罚款100元，其中包括日常生产中调度主任安排的临时性任务。五、各单位应事先把问题想清楚，以便在会议上一次性平衡解决，做到会议精练，坚决杜绝会议的扯皮现象。安全生产技术协调例会制度 一、安全生产技术协调例会，由调度室组织，每月5号15：30时召开，特殊情况顺延。 二、参会人员：生产矿长、总工程师、安全矿长、工会主席、行政矿长、培训中心、考核办、供应科及各科（室）、副队长、技术员以上生产管理人员。 三、安全生产技术协调例会由生产矿长主持，详细通报上月的安全技术过程中出现的问题以及当月可能出现的问题以及当月可能出现的问题。由参会人员进行讨论，得出解决方案，并指定责任人按方案落实。 四、调度室要做好会议记录，会后把例会内容编成会议记录发给所有参会的各生产科（室）、队及领导。 五、所有参会人员必须按时参加例会，迟到者一次罚款20元，无故缺席一次罚款50元。 调度值班制度一、八小时工作制，对当班安全生产及工程质量负责。二、认真掌握当班各队、组、各岗位的上岗工作情况，及时反馈当班所存在的重大问题。三、经常深入各工作面查处隐患，搞好现场管理。四认真调节环节，发现故障，亲临现场组织有关人员及时协调处理。五、严格交接班制度，对当班存在的问题及环节影响时间要认真作好记录并对下班交接清楚。六、严格执行停送电制度和组织有关人员进行瓦斯排放工作。七、完成领导交办的临时性工作。调度室工作流程图一、工作程序；接受任务进入分解督促完成考核验收。二、下达计划任务当月（班）考核单面考核（当班进尺、产量）时间考核（有效工作日、影响时间）采取相应措施月终奖惩兑现。三、作业程序；接受有关技术措施传达施工人员协调有关科室按期做好开工准备协调解决施工中存在的问题按期验收。四、人员上岗程序；按岗确定人员协调劳资调配保证人员充足合理利用人员（把握出勤系数）。五、材料程序；用料单位上报计划逐级审批上报材料进购材料员出库逐级签字库房领料修复利用旧材料回收。六、调度例会程序；调度室组织有关科室队参加提出生产中存在的问题发表解决方案领导拍板任务分解（三定表下发）调度室付诸实施施工单位完工汇报专人验收。调度室内部管理人员入井管理规定 一、调度室所有管理人员必须深入井下，了解每个生产环节，及时解决生产过程中存在的各类问题，为生产创造优良的环境，特制定以下规定： 二、管理人员入井天数规定： 1、正副主任每月入井天数不少于20天。 2、调度值班长，每班必须入井，坚持八小时工作制； 3、队长每月入井天数不少于26天，入井上不少于4小时； 4、跟班副队长 每班必须入井，坚持八小时工作制； 5、跟班副队长有事，队长顶替。 三、考核办法： 1、以上管理人员每天入井必须在考勤室、月终累计，双层考核，为实际入井天数。 2、个人每月入井天数不达规定要求者，欠一天罚款50元，月终在工资中扣除。 3、如当月生产天数有变，按实际天数比例核减。调度室日常生产故障处理规定调度室作为煤矿安全生产运转的协调中心 ，肩负着协调,组织处理生产中出现的各种不正常因素和事故隐患,使生产过程中的各个环节,各道工序在时间上紧密衔接,不发生或很少发生不合理的中断现象,确保圆满完成矿部下达的各项指标特制定以下规定:一、各队组作业场所如遇到一般性隐患故障，由本队组跟班队长、班长、安全员负责及时处理，影响时间在1小时之内，处理后上报调度室。二、如隐患故障影响时间在12小时之内的，在处理的同时立即上报调度室，如处理不了的由调度室根据实际情况组织有关科队及其负责人（或指派人）到现场进行处理。三、遇重大隐患需会议决策的，调度室要立即通知其分管领导，由其决定是否召开碰头会；需要召开会议的，要尽快形成决议，拿出处理方案。并要有完整的会议记录，签字下发执行。四、生产过程中涉及到安全问题，造成临时性停产，当班队组能解决的必须立即解决，解决后上报调度室。五、因地质构造或布置不合理造成无法正常生产的必须立即上报调度室，调度室立即组织有关单位到现场进行处理。并汇报有关领导。六、凡安全、瓦斯员、管理人员查出隐患需停止作业的，停止作业后，立即上报调度室或相关领导。调度室和分管领导根据情况分析进行处理。七、调度室对事故停产原因、停产时间、停产单位，做好记录，月终上报考核。调度室质量标准化考评实施办法 为了全面推进全矿质量标准化工作有序进行，使矿部的各项工作顺利展开特制定本方法。 各队的各项质量标准化工作由队部日常进行自查自纠管理。每班由现场的跟班副队长、技术员及带班长全面负责。查出问题自行解决，并做好相关记录。 调度室每周派专人进行12次的检查。对于查出的问题每项罚款不少于100元，由队长承担10%，副队长承担8%，技术员承担6%，带班长承担管辖范围内的20%，其余的有相关责任人承担，并限期整改。如果期限内不能按时完成的罚款加倍，并且管理人员的罚款比例追加为：队长15%，副队长12%，技术员9%，带班长承担管辖范围内的30%。质量标准化小组查出的问题罚款由调度室主任承担2%，队长承担10%，副队长承担8%，技术员承担6%，带班长承担管辖范围内的20%，其余的有相关责任人承担，并限期整改。没有配备技术员的队，技术员罚款由相关责任人承担。文件和资料管理制度为了搞好科队文件和资料的统一管理工作，加强对文件和资料的有效控制，特制定以下文件和资料管理制度。凡科队内、外文件和资料必须由队技术员进行登记后同意保存，借阅者必须经技术员同意后方可借阅。凡失效或作废的文件和资料必须由队技术员及时销毁防止误用。因积累知识目的保留的任何以作废或失效的文件和资料，队技术员要标用明显的标识且不得和有效的文件和资料保存在一起。人人必须爱护文件、资料、不得转借和丢失。技术员必须熟悉文件管理程序和所需管理的文件范围，掌握文件修改情况，熟悉文件的归档情况，随时可出示所需的文件。技术员是科队内质量标准化体系资料的日常管理者。顶板管理制度 1、严格执行敲帮问顶制度。2、工作面控顶距离应符合规程中的规定，严禁空顶作业，临时支护形式必须在作业规程中明确规定。3、工作面施工前，必须对现场顶板安全情况进行评估，严格按照上级下发的工作面顶板现场评估鉴定表中的相关内容进行验收，实行跟班领导、现场安全员、技术员、跟班队长四人联合验收制，经四人全部签字认可后方可施工。4、架棚支护巷道必须使用拉杆或撑木，炮掘工作面距掌头10m内必须采取加固措施，综掘面必须严格按照作业规程规定执行。5、各工作面的巷道支护要严格按作业规程支护标准进行支设、背帮背顶。工作面遇顶底版松软或破碎、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区时，必须制定安全措施。6、对顶板情况定期监测，对所测数据进行存档。备用掘进工作面施工单位交接措施 为了使备用掘进工作面的施工标准符合质量标准化要求。整体提高备用工作面的支护质量、施工标准、工业卫生特指定本措施。 施工单位在一阶段施工结束时，由调度室派专人与安检员，瓦斯员对工作面的施工情况进行联合质量验收。内容包括：掘进面的各种规定的施工参数、锚杆锚索的支护质量、道轨的铺设质量及各种技术参数、材料的堆放情况和现场的工业卫生等。如有一项不合格施工单位不得交接，必须整改合格后方交给现场的安检员，瓦斯员负责。 在下一施工单位施工前的期间，工作面的日常状况由现场的安检员，瓦斯员统一管理。期间的质量检查如有一项不合格由其承担。下一施工单位进行施工前由工队负责人与安检员，瓦斯员进行上述项目的验收。如有一项不符合规定，有现场的安检员，瓦斯员全部负责，整改合格后交给下一施工单位。 施工单位接受后，由其负责工作面的全面质量标准，包括上一施工单位施工部分。期间由现场的安检员进行全面质量监督。如因工程质量没有达到质量标准化要求而受到的罚款现场安检员负责其中10%的罚款任务。直到该施工单位施工结束，由调度人员、安检员，瓦斯员联合验收合格后，交给现场的安检员，瓦斯员。矸石运输管理制度 为保证排矸石系统人员安全，规范运输管理，杜绝煤矸混装特制定本制度： 一、在矸石运输过程中，严格按规程操作，严禁矸石伤人等其它事故发生。 二、排矸石系统人员安排，工资分配或机械设备的维修更换全部由运输队管理。 三、凡所有矸石全部排至矸石场，不经批准不得随意运至煤场等其它地点，否则后果自负。 四、各工作面在装矸石时严禁煤矸混装或矸石带炭，否则每发现一次罚款100元（20公分以上块炭每块罚款20元） 五、排矸场道路要经常维修，道头打木桩，防止掉道翻车。 六、每次将排矸矿车运送至矸石山时必须提前检查排矸所要用到的设备设施（包括绞车、阻车器等）的完好。 七、倒矸石要注意矸石堆有无人员走动，确认安全时方可倒矸。 八、严格交接班制度，在停电或停产时，严加现场管理，以防丢失东西或损坏设备否则当班人照价赔偿。矸石山安全管理制度 为了确保矸石山的日常安全管理，特别是雨季来临期间的安全管理工作，防止矸石自燃、崩塌等，特制定本制度。矸石山四周设警戒线。警戒线以内禁止建设永久性建筑，并在显眼位置悬挂“矸石山危险，请勿靠近”的醒目标志。将矸石山纳入到日常隐患排查范围。3、矸石山每天每班由运输队派专人检查矸石山的温度、矸石山四周的排水系统、矸石山底部的排水管路等项目，并定期进行洒水降温处理。4、严禁闲杂人员、车辆靠近矸石山，严禁对矸石山私挖乱采。如确实需要必须经过有关部门的批准后，制定详细的取矸措施后方可执行，每次取矸必须做好相关记录。5、加强雨季防洪措施，确保地表水及时排空。特别是与暴风雨天气更要加强巡逻，设置安全警戒区，禁止人员车辆进入。6、矸石排放实行层层覆盖的措施。每层矸石厚度达到35米时，覆盖一层厚0.5米的黄土层压实，使矸石与氧气隔绝，避免发生矸石自燃事故。7、矸石坝必须选用大块度，高硬度的矸石堆积，严禁选用硬度低的矸石堆积，避免矸石山崩塌。矸石山灾害事故报告制度 为加强对矸石山的安全管理及隐患灾害的及时汇报和有效处理，特制定本制度。1、当班现场值班人员如发现矸石山有异常情况及时向当班值班队长汇报，能自身处理解决的原则上内部处理解决，并向调度室领导汇报以便协调处理。2、当班值班人员如发现矸石山有较大隐患的有可能造成事故灾害的必须及时向调度室汇报，由调度室组织人员进行现场分析，并采取相应措施解决处理，并上报矿部。如确实难以处理直接由调度室上报矿部，由矿部组织人员解决处理，并排专人将隐患区域设置警戒，严禁闲杂人员车辆进入。3、如在矸石山发生灾害应第一时间向调度室汇报，同时在灾害区域附近100米范围设置警戒，严禁闲杂人员进入，以免灾害事故扩大。同时由调度室组织人员进行现场控制，防止灾害进一步扩大，并向矿部汇报。组织相关人员进行分析，拿出处理意见，尽快解决处理灾害影响。4、如在矸石山发生灾害事故，现场人员第一时间先处理受伤人员，并向调度室、安全科和矿部汇报，由调度室协调处理并将附近100米列入灾害事故区域严禁闲杂人员进入。如有重伤人员，由调度室联系救护车尽快运送至医院救治。矸石山隐患排查制度 为进一步加强矸石山的安全管理，防止矸石山发生自燃、崩塌等事故特制定本制度。运输队每天每班派传人进行检查。1、矸石山内的温度 如果温度突然升高，立即进行洒水，并与调度室和安全科取得联系以便及时处理。2、矸石山的排水系统 每天至少一次检查矸石山旁边的水沟及底部的排水管道，确保畅通。3、矸石坝 每天注意观察矸石坝的情况，如见有大量矸石破碎或矸石坝变形等异常情况及时与调度室取得联系，尽快处理。二、矿部将矸石山检查纳入每周星期二、星期五的安全例检活动中。三、每次降雨后检查矸石山周围是否有积水、裂隙等，以免影响井下的正常生产工作。四、日常严禁有人私挖乱采矸石，以免造成矸石山的崩塌。五、遇暴风雨天气加强巡逻，严禁人员车辆靠近。矸石山灾害治理与综合利用档案制度矸石山发生灾害后，首先将灾害发生地点100米内设为警戒区域，严禁闲杂人员车辆进入。灾害区域300米内实施24小时巡逻检查制度。有矿部组织相关人员进行现场分析，拿出处理意见及解决办法，并出台相关安全措施。灾害现场施工人员严格按照安全措施施工，随时观察现场情况预防灾害延续。灾害区域问题解决完毕后，一个月内对该区域实行观察检测，并做好记录。5、矸石山表面采用C20细石混凝土浆砌六棱花砖护坡，矸石山顶部造田坡覆土60CM，进行绿化。爆破材料管理制度一、爆破材料审批制度 1、我矿的爆破材料审批由保卫科爆破材料管理员“专人专职”管理。 2、调度室根据本矿井下用药情况通知保卫科进行购买。 3、保卫科核实情况后，爆破材料管理员填写申请购买（运输）爆炸物品审批表，保卫科长签字盖章后，由爆破材料管理员持表到派出所审批、派出所核实情况后由所长签字盖章，报县局治安科审批。 4、治安科根据我矿保卫科审批表和派出所的意见进行审批。 5、审批完毕后由爆破材料管理员持表到县民爆公司进行购买。二、爆破材料购买、运输制度 1、爆破材料管理员填写爆炸物品运输证，由县治安科签字盖章后生效。 2、爆破材料管理员持申请购买（运输）爆炸物品审批表、爆炸物品运输证到县民爆公司办理相关手续。 3、县民爆公司根据治安科批复，派专车专人并按照治安科指定的路线进行运输。三、爆破材料入库制度 1、民爆公司将爆破材料送至我矿后，由爆破材料管理员、保管员核实所送爆破材料品种和数量后入库。 2、所有人员进入库房时，必须在门卫处登记，将所携带的火种和通讯工具留在门卫处后，方可进入。 3、爆破材料入库后，爆炸物品运输证由爆破材料保管员十五日内上报县公安局治安科。四、地面爆破材料存储保管制度 1、雷管和炸药必须分库存储，按规定发放。 2、库房内严禁存放其它物品，严禁无关人员进入库区和库房。 3、库房保管员必须严格交接班制度，严禁擅离职守，发现问题立即查明处理，如发现重大问题应及时报告保卫科进行处理。五、爆破材料地面库至井下库的运输管理制度 1、爆破材料入井数量由爆破材料发放工根据库存数量有关规定进行补充。 2、爆破材料发放工根据入井数量到调度室办理领取手续，由单位负责人审批签字、分管领导审批签字后，到企管科办理正式出库手续。 3、爆破材料发放工随同保卫科、地面库保管，用专车到地面库领取。 4、爆破材料发放工负责所领取品种的质量检查、数量清点、雷管的编号登记等、办理一切相关出库手续。由爆破材料押运工负责押运，送至地面爆破材料发放站。 5、交接班、人员上下井的时间内，严禁运送爆炸材料。 6、水平巷道和倾斜巷道内必须有可靠的信号装置，钢丝绳牵引的一切设施必须在运行前检查，确保灵敏可靠。严格按规定的开停信号执行。（一声停；四声上；五声下；） 7、入井的炸药和雷管必须分开运输，运输雷管的车辆必须加盖、加垫，装车时雷管箱不得侧放和立放，车内要以软质垫物塞紧、防止震动和撞击。运行前必须与绞车司机及井下信号工电话联系，运输爆破材料时的车速不得超过1m/s。 8、炸药、雷管必须分车装运，严禁混装、混运，装、卸车时要轻拿、轻放，严禁滚动、拖拉、撞击。爆破材料发放工负责押送到井口，井口信号工负责运送到井底，押运工负责押送到发放硐室清点交接入库，确保装运安全。 9、爆破材料发放工负责爆破材料跟踪卡的品种、数量填写，并由逐级审核把关人员办理签字手续。确保每个环节安全无误。 10、入库的爆破材料必须分库存放、妥善保管。六、爆破材料领、用、退管理制度（一）领取管理制度 1、爆破材料领取必须由当班爆破工或所指定的专人到发放硐室领取，并办理所领取炸药、雷管数量及编号登记签字手续。领取数量一律用大写，填写工正、整齐、不得涂改。月终按各组逐日领取数量，累计结算。 2、每班爆破材料必须使用专用箱领退，并分箱加锁，爆破材料专用箱和雷管箱，必须由当班爆破工和指点定的专人，每人一箱，背运到作业地点。凡不使用专用箱不是专职人员一律停止发放。 3、炸药、雷管箱进入工作面。必须按要求放在进风巷。距作业面达境内外定距离，支护完好，避开一切导电物体的地方，且每箱间距不小于10M地方存放。 4、爆破材料领取进入各工作面，当班带班长、瓦斯员、爆破工，必须检查核实领取数量，并在跟踪上办理签字手续。 5、受潮、变质的爆破材料严禁领取使用，发放工要及时清查收回，集中上井，交保卫科入库。（二）、使用管理制度 1、引药配制，由当班爆破工、根据当班每次打眼数量，按引药装配的规程要求进行，装配好的线药必须装入专用线药箱内。并分箱加锁。 2、雷管的使用数量和剩余量由当班组长、爆破工和安全员将每种型号的编号分别填入跟踪卡，办理签字手续。 3、炸药使用，当班爆破工带班长、瓦斯员必须将每个眼的实际装药量进行统计，核实炸药实际使用量和剩余量，分别在跟踪卡上登记，履行签字手续。（三）、退库管理制度 1、当班剩余的炸药、雷管分箱加锁，并随身携带跟踪卡，下班时当班爆破工和指定的专人将炸药、雷管箱背运入库。 2、每班退库进入发放硐室，炸药发放后要根据跟踪 炸药、雷管剩余量进行查对、核实，无误后在跟踪卡上签字手续，将炸药、雷管箱分别存入炸药库。 3、如出现爆破材料实际剩余量与跟踪卡数量不符时，要如实另行登记，并及时查清原因，追加相差数量，爆破材料发放工将此情况及时上报调度室。 4、爆破材料入库前，爆破材料发放工必须认真检查，严禁炸药、雷管同箱混装入库，一经发现，立即纠正，并将混装数量和跟踪卡的爆破作业工、带班长、瓦斯员一并上报调度室，按规定进行处罚。 5、每班爆破材料分箱入库后，爆破材料发放工必须妥善保管，以便次日凭箱对号发放。 6、爆破工当班在领药时，必须先开箱核实箱内存放爆破材料数量，如有差错，及时上报调度室，追查爆破材料发放工的责任，并按规定进行处罚。（四）、处罚管理制度 1、领退爆破材料必须使用专用箱，否则不予发放，造成影响正常生产者，按影响时间测定所影响的产量、进度、由责任人全部承担。 2、不使用爆破材料专用箱领取，爆破材料发放工随意发放的，罚爆破材料发放工每人次100元。 3、未按要求在跟踪卡上履行登记签字手续的，每人次罚50元。 4、不按规定执行分箱加锁者，每箱罚责任人50元。 5、爆破材料严格执行分箱加锁存放制度，炸药、引药、雷管混装的，对每卷药、每发管各罚50元。 6、爆破材料必须严格管理，对乱扔、乱放的每卷药、每发管各罚100元。 7、爆破材料严禁外留，一经查出，由责任人负责如数追回外，对外留的每卷药、每发管罚款100元，上交保卫科，追查相关人的责任。 8、对管理不善，造成丢失者，每卷药、每发管除罚款100元外，上交保卫科或派出所追究责任。 七、爆破材料跟踪卡收发制度为严格加强爆破材料管理，以防在领用过程中出现混乱状态，在各个环节严格把关，跟踪记录，特制定本制度。 1、当班带班长在领到用爆破材料时，由库管员根据使用量在跟踪卡上填写使用单位、班次、使用地点及领取并签字后连爆破材料交付领用人。 2、带班长在领到用爆破材料后立即到工作地点经当班瓦斯员核实存箱上锁，钥匙由当班瓦斯员保管。 3、每次装药时由瓦斯员开箱发放，装药后如有余量必须立即回箱保管，当班瓦斯员核实填写卡的二、三环节。 4、当班作业完毕，此卡由带班长负责及时交回发放硐室保管员。 5、接班人在领导取爆破材料时，保管员根据当班使用量发放给接班领取人，严禁过多领取和存放。 6、如上班交不回跟踪卡，就立即停止下班的爆破材料领取手续。八、爆破材料丢失制度 1、发放硐室要建立台帐，详细记录当日、当班所领取、发放和库存的爆破材料数量。 2、严格执行爆破材料管理制度，在运送时专人跟踪，在使用时有专人管理。 3、发放员要认真履行交接班手续，做到日清月结。 4、在领取、运送、发放使用过程中发现有误差或丢失现象立即上报调度室，负责查清所短缺的数量及编号，并上报公安部门进行备案追查。 5、调度室对发放硐室每月不少于1至2次检查点，发现问题及时处理。 6、严格执行爆破材料管理制度，随时掌握上级有关部门对爆破材料有关文件和政策。九、爆破材料变质及销毁制度 1、调度室将井下已经变质，需要销毁的爆破材料登记造册集中升井交矿保卫科。 2、保卫科办理相关手续后，由本科室爆破材料管理员和供应科爆破材料保管员共同将需要销毁的爆破材料移送地面爆破材料库暂时存放。 3、所有人员进入库房时，必须在门卫处登记，将所携带的火种和通讯工具留在门卫处后，方可进入。 4、保卫科将炸药库存放的需销毁的爆破材料登记造册并写出申请报派出所和县公安局治安科进行销毁。申请中必须说明所销毁爆破材料的名称和数量、销毁原因。 5、县公安局治安科、派出所接到我科申请后，指定销毁的时间、地点。 6、县公安局治安科、派出所，我矿保卫科和相关科室当场进行销毁，在销毁前必须认真核对、清点所销毁的爆破材料品种和数量，在销毁后要做到无残余，确保万无一失，销毁工作完成后填写销毁记录，由销毁人员签字后，方可生效。分管矿长、矿长签字后交供应科保管员入帐。放炮全过程管理制度1、向班组长接受任务后，确定当班使用炸药，雷管数量，并认真填写领取单。2、领取并检查防爆器（1）用放炮器的钥匙扭到充电位置，氖灯要发亮；（2）禁止用短路的方法检查放炮器 ；（3）放炮器完好，电池有电。3、领取放炮母线（1）必须使用橡胶铜芯或聚氯忆烯铜芯双线电缆；（2）放炮母线接头除锈、扭结并用绝缘带包好。4、领取掏勺、木扦或竹质炮棍，炮棍的直径应大于药卷直径。5、领取炸药持有队长、技术人员签字盖章的或经主管部门批准的火药领取单到爆破材料发放硐室领取当班用的炸药。并认真填写爆破材料跟踪卡的每一环节。6、领取电雷管（1）只准领取瞬发电雷管或毫秒雷管，最后一段的延期时间不得超过130毫秒。（2）当面点清数量、编号。并认真填写爆破材料跟踪卡的每一环节。7、运送爆破材料应遵守下列规定（1）电雷管必须由放炮员亲自携带运送；（2）放炮员和放炮员助手携带的炸药数量不准超过局、矿规定的限量；（3）爆破材料必须装在不同的容器内并加锁。严禁将爆破材料装在衣袋内；（4）携带爆破材料人员不得在交接班、人员上下井时间内，沿井筒上下；（5）领到爆破材料后，应直接送到工作地点，严禁中途停留；（6）严禁乘坐和使用刮板输送机、胶带输送机运送爆破材料。8、爆破材料的存放（1）爆破材料在工作面临时存放时，必须放置在放炮警戒线之外的顶板完好、支架完整、无电器设施、不潮湿的安全地点：（2）炸药箱和雷管箱内只准存放炸药和雷管，严禁将瓦斯检定器、放炮器存放箱内。炸药和雷管必须分箱放置，不许混放；（3）不准任何人在存放炸药箱和雷管箱的地点休息，更不准坐在箱子上；（4）防爆型放炮器必须放在指定的工具箱内。9、装配引药（1）只准由放炮员装配引药，不得由其他人代替；（2）必须在顶板完好、支架完整、避开电器设备和导电体的巷道内装配引药；（3）严禁坐在炸药箱或雷管箱上装配引药；（4）从成束雷管中抽出单个电雷管时，应将成束雷管脚线顺好，拉住前端脚线将电雷管抽出，不得手拉脚线硬拽管体或手拉管体硬拽脚线，一个引药只准装一个电雷管；（5）装配引药，应先将炸药顶部揉软，用木扦或竹扦在药卷的顶端中部垂直扎好略大于电雷管直径的孔，然后将电雷管插入孔眼，将脚线末端扭结，严禁将电雷管从药卷侧面硬插入药卷中或捆在药上；（6）装配引药时，必须防止电雷管受震动或冲击，防止折断脚线及损坏其绝缘层；（7）装配引药的数量应根据眼数而定，并且用多少装配多少。装好的引药要立刻整齐摆放在容器内，点清数量，不得遗失，不准随地乱放。10、装药前，放炮员要与班组长及瓦斯检查员对工作面及炮眼进行全面检查，对所检查出的问题应及时处理。在有下列情况之一时，不准进行装药。（1）装药地点20米以内风流中，瓦斯浓度达到1%时；（2）工作面风量不足或不稳时；（3）装药地点20米以内煤尘堆积飞扬；（4）装药地点有片帮危险，设备设施未采取有效保护措施；（5）有伞檐、跑道不符合规定，煤壁局部突出0.3米以上；（6）炮眼内有异状，有压力、瓦斯突增、炮眼塌陷出现裂隙、温度骤高骤低等；（7）有眼深小于0.6米的炮眼或不符合的眼深、位置、方向等；（8）炮眼内煤粉未清除干净；（9）基本支护与特种支护不齐全，支护有损坏未处理；（10）发现瞎炮未处理。11、装药（1）用掏勺将炮眼内煤粉清理干净；（2）用炮棍将药卷轻轻地推入眼底，用力要均匀，不得强力冲击，但要使药卷密实接触；（3）正向爆破的引药最后装，装引药时其聚能穴朝向眼底，要一手推引药，一手松直脚线，但不要过紧，不得损伤脚线；（4）填炮泥时要一手拉脚线，一手填炮泥，要慢慢用力捣压实。眼孔填够炮泥后，要将脚线扭结，并盘放在眼口，不得拖在炮眼外边；（5）炮眼封泥必须使用水炮泥。水炮泥外剩余的炮眼部分应用炮泥封实。注意不要用力过猛或压的太紧，以防捣破水炮泥，不得使用漏水的水炮泥。（6）严禁用煤粉、块状材料或其他可燃性材料作炮眼封泥。12、炮眼深度和封泥量的规定(1)炮眼深度小于0.6米时，不准装药放炮；（2）炮眼深度为0.6至1米时，封泥长度不得小于炮眼深度的二分之一；（3）炮眼深度超过1米时，封泥长度不得小于0.5米；（4）炮眼深度超过2.5米时，封泥长度不得小于1米；（5）光面爆破时，周边光爆破眼应用炮泥封实，且封 泥长度不得小于0.3米；（6）工作面有两个或两个以上自由面时，在煤层中最小抵抗线不得小于0.5米，在岩层中最小抵抗线不得小于0.3米。13、要按照作业规程规定的分段装药分段放炮的方式进行装药作业。14、设警戒（1）联线前，班组长必须亲自布置专人在警戒线和可能进入放炮地点的所有通路上担任警戒，放炮员必须为警戒人员之一；（2）警戒线必须设在顶板、支架完好的地点，并要设置警戒牌、栏杆或拉绳等标志；（3）放炮时，所有人员都应撤到警戒线之外，并清点人数；（4）工作面若与其它采掘面贯通，在相距20米时，必须要在能进入贯通地点的所有通道上警戒。直至贯通。贯通处两头都要在放炮前检查瓦斯；（5）警戒的安全距离应符合局、矿的规定。15、检查处理在联线和放炮前，放炮员要和班组长、瓦斯检查员对放炮的地点进行第二次检查，对查出的问题应及时处理。在下列情况之一时，不准进行联线放炮。（1）放炮地点20米以内的风流中瓦斯浓度达到1%时；（2）存在第10条的问题未处理后或处理后又出现时；（3）没按规定设好警戒；（4）放炮母线长度不足；（5）应该掩盖维护好的设施未进行掩盖和维护；（6）没按规定使用水炮泥或封泥不足；（7）未执行“一炮四检”或“三人连锁放炮”。16、联线（1）要按照作业规程规定的放炮顺序和联线方法联线放炮；（2）严格执行谁联线谁放炮,即放炮母线联电雷管线及检查线路和通电都必须由放炮员本人操作;(3)工作面布置的单排眼、双排眼、三花眼或五星眼的联线都采用大串联法，最后剩下的两条脚线在未和母线联结前要扭结成短路；（4）母线与脚线联结后，再沿路检查母线。放炮员应最后退出放炮地点。17、放炮（1）母线与电雷管脚线联结后，放炮员即吹第一次哨并大声叫喊“要放炮啦”。（2）放炮员沿路检查路线，第二次吹哨并大声叫喊“要放炮啦”。（3）到达放炮的警戒地点后，将母线联结在放炮器的接线端并拧紧，这时第三次吹哨并大声叫喊“放炮啦”，等待30秒后，用钥匙将开关转到充电位置，待氖灯闪亮稳定，将开关钥匙转到原来放电位置起爆；（4）炮响后，首先取下放炮器钥匙，然后将母线从放炮器上摘下并扭结成短路。18、炮后检查（1）放炮30分钟后，放炮员会同班组长、瓦斯检查员进行放炮后的检查工作，检查及处理内容同第10条；（2）通电后若没有爆炸，至少15分钟，放炮员方可沿线路检查拒爆的原因；（3）在确属由联线不良造面拒爆时，可以重新联线放炮；（4）若确属瞎炮，应按第19条办法处理。19、处理瞎炮时，必须遵守下列规定（1）在距瞎炮至少0.3米处另打同瞎炮平行的新炮眼，重新装药放炮；（2）严禁用镐刨或从炮眼中取出原放置引药中拉出电雷管；严禁将炮眼残底（无论有无引药）继续加深；严禁用打眼的方法往外掏药；严禁用压风吹这些炮眼。（3）处理瞎炮的炮眼爆炸后，放炮员必须详细检查炸落的煤、矸，收集未爆的电雷管；（4）在瞎炮处理完毕以前，严禁在该地点进行同处理瞎炮无关的工作。20、装药的炮眼必须当班放炮完毕。若遇特殊情况无法当班放完时，必须在现场向下一班放炮员交接清楚情况。21、在本班放完炮、吹散炮烟，班组长、安全员、瓦斯员检查后，经班组长同意，方可撤除警戒。其他人员方可进入工作面作业。22、收拾整理好工具，存放在规定地点或亲自携带收藏。23、清点剩余电雷管、炸药，填写消耗单经班组长签字。当班要办好爆破材料退还手续，不准私藏电雷管及炸药。24、向下班放炮员交班，介绍当班工作情况。交接班制度 一、交接班人员必须遵守岗位现场交接班。二、接班人员必须按规定时间、地点准时办理接班手续，在接班人未道前，交班人不准擅离工作岗位。三、交接时，必须交清半班责任区出现的情况，如运行情况、故障隐患及各种记录填写，交待应处理而未处理完问题的原因以及各辖区的卫生等工作。四、交接班工作经双方同意，并在交接记录薄上签字后为有效。如果在交接班中发生事故，应先处理事故，再进行交接，经双方积极配合处理事故。井下“一坡三挡”管理制度为了加强我矿运输环节管理，适应当前严峻的安全形式，有效遏止运输事故。现规定如下：一、倾斜巷道内的防跑车装置应起到能够将运行中断绳、脱钩的车辆阻止，并保持常闭状态，放车时方可打开。二、车场应安设能够阻止带绳车辆误入非运行车场或区段的防跑车装置，并保持常闭状态，放车时方可打开。三、摘挂钩的车场上部应安设能阻止进入该地点的防炮铳装置，并保持常闭状态，放车是方可打开。四、变坡点下方略大于列车的长度的地点，应安设能防止脱钩车辆继续往下跑的挡车装置，并保持常闭状态，放车时方可打开。五、副井在提升人员时，井巷中的防跑车装置必须是常开状态，并锁好。六、运输队部须指定以上地点关于“一坡三挡”的岗位管理责任制，落实到岗，管理到人。并对井下所有一破三档装置进行挂牌管理。七、在跟班干部抽查的前提下，运输队每班派专人进行定时检查维护，发现异常或当班不能处理的问题，及时反馈。八、队部接知后立即派检修人员进行隐患整改并作记录。安全科在上述前提下要认真检查和抽查，对整改不及时或未整改的“一坡三挡”装置，要进行处罚。生产考勤管理制度凡属生产考勤人员严格执行本制度规定:考勤时间当班正点前一个小时进行，超过正点后一般不再进行考勤。上班人员在上班前将个人考勤卡片交到考勤室并领取上岗证（入井证）， 下班后将上岗证（入井证）交回考勤室并领取个人考勤卡片，不交或不领者不计考勤。当班考勤员要对照个队小单、个人考勤卡片和上岗证履行考勤手续，分别在考勤本、小单和个人考勤卡片上盖章生效。做到坚持原则，事实求是，如有弄虚作假每勤扣罚责任人50元。个人考勤卡片，由个人妥善保管。不得转让其他人员使用，不得代替他人交、取，否则，扣除当日出勤外每次罚代交者50元；个人下班后领取卡片后，要及时查看当天是否盖有印章，如有差错必须在当班核对准确；月终汇总出勤如有错误的，必须拿当月个人考勤卡片到调度室核对，否则，不予办理，后果自负。月终最后一天，由考勤员负责将当班全部人员的出勤汇总完毕上报调度室。调度室在下月2日上午8点前将上月的出勤汇总表进行公开公布，如出勤有错误的职工，必须在3日上午12点前到调度室核对纠正，过期不候，后果自负。考勤员必须对本职工作认真负责，对考勤考核工作，要求准确无误，对漏考、漏报，多考、多报的，除纠正外每勤罚责任人30元。考勤室只计上班出勤，如职工因工外出或婚、丧、事（病）假，统一在本科室办理手续。矿车管理制度 一、检查 1、检查矿车车辆是否变形破损，连接是否损坏。 2、检查车轮是否完好及车轮的运转情况。 3、检查矿车轮与轮轴的固定情况。 4、每天上班前要检查矿车的连接装置是否完好及润滑情况。 5、检查发现不合格的矿车要及时申井修理，否则不得投入运行。 二、使用： 1、矿车跳道，严禁用绞车硬拖，如发现每次罚款200元。 2、严禁随便拆装矿车，如发现每次罚款200元。 3、严禁工作面有矿车时放炮损坏矿车者，按原价赔偿。 三、管理 1、调度室要建立矿车台帐。 2、每月必须清点矿车数量，如发现缺少罚机运队当事人200元，并按原价赔偿。 3、如有特殊情况外借矿车时，经调度室主任及分矿长签字后方可履行外借手续。严禁私自将矿车外借，一经发现罚款200元/车次。澡堂管理制度为确保职工有一个舒适、美好的洗浴环境，确实加强对澡堂的全方位管理，使大家互相配合，互相监督，共同遵守执行本制度。澡堂工要坚守岗位，尽职尽责，有权利、有义务监督执行澡堂管理制度，认真履行交接班制度。二、保持责任范围内的清洁卫生，保持墙壁洁白无损，地板干净去尘，窗台无灰尘，玻璃无污点，保持窗明几净。做到班班清洗，班班打扫。保持澡堂水温适宜，水量充足。三、不得随意损坏各种设施、设备，任何人不得在墙壁上乱涂乱画，不得带有污泥的鞋出入澡堂，不得随意乱仍纸屑、果皮、食品袋等杂物。四、保持澡堂设施正常使用，要有防护意识，如有损坏要照价赔偿。任何人不得穿鞋上坐椅上或移动位置，保持坐椅排列整齐，椅面干净。不得随意带入或存放与洗浴无关的东西（工具、车辆、贵重物品等）。 五、保持下水道畅通无阻，不得有积水出现。 六、要勤洗痰盂，勤倒纸篓，引导职工吐痰入盂，扔物如篓。 七、要按时喷药，消灭害虫。 八、要保持空气流畅，不得有异味出现。 九、不能转让或随意打开别人的吊篮。 十、严禁外来人员进入，发现一人/次，罚值班工20元。澡堂吊篮管理制度一、凡使用吊篮者每人到调度室注册登记领取吊篮钥匙。二、注意掌握吊篮的使用方法，保存吊篮钥匙，不得转借他让（借）他人，否则损坏自负其则。三、吊篮只准存放衣服，严禁放赃物、超重或贵重物品。四、在使用过程中如发现以外故障，必须找吊篮管理员处理，严禁私自处理，违着造成后果自负。五、当吊篮发生异常，立即将自己的吊篮箱号写在黑板上，以便管理员随时修理。暑夏季节的安全生产管理一、人事管理： 处于暑夏季节，气候炎热干燥，严重影响人们的饮食与休息，导致人们体乏疲劳，对从事煤矿工作特别是井下生产一线的职工带来不利的因素，所以我们要严加防范，结合我们实际情况制定有效可行的办法： 1、各级管理人员要紧密配合，加强班前安全教育，班中的安全巡查，督促职工要高度重视安全工作，集中精力、做好安全预防工作。 2、教育职工要合理安排休息时间，适当调整饮食起居对于过度疲劳的职工不得强制上岗。 3、配合行政科加强职工班中就餐的饮食服务，确保充足的班中饮水，做好多方位的服务工作。 4、各队要随时掌握职工思想状态，以便及时调整上岗。、对于生产一线或单独岗位的职工要进行安全监管，不定时巡查严禁出现作业中的失误，影响安全生产。 6、严禁加班超点作业。二、顶帮管理 由于暑夏季节、气候特别、空气中水份大，容易渗入顶帮中导致工作面巷道的顶帮疏松、掉矸掉渣煤帮片落现象常有发生，而发生时又没有响声。所以加强顶帮的支护管理势在必行： 、及时检查顶帮，严格执行敲帮问顶，及时处理零皮活矸。2、加强工作的临时支护、不拖延不冒险、严格支护质量、严禁空顶作业。3、加强顶帮的永久支护质量，特别是锚网索支护、严格质量标准不偷工减料、不留隐患死角。、加强工程质量验收，确保质量合格。 、支护材料质量的把关，认定质量标准严禁使用变质变量、不规格的支护材料确保支护材料的有效利用。三、爆破材料的管理： 1、严格执行爆破材料领用及管理制度。做好妥善管理工作，做好夏季爆破材料的防湿防潮工作。 2、严把爆破材料质量关、领用时进行严格的检验，是否合乎质量标准，对过期变质的爆破材料严禁使用。 3、要按时进行自检自查工作、对爆破材料的领用、质量、数量、编号、测试等工作进行相应的检验，对于出现有流失或质量变化情况要立即汇报进行处理。轨道大巷运输信号管理制度为了执行“行人不行车，行车不行人”和坚持谁停车谁开车的规定，且轨道大巷停车点较多，停、开车信号轰乱，特对轨道大巷信号做如下规定：1、正常信号为：一声停车，二声开车，三声倒车， 2、每分段口规定固定信号，信号按大巷贯眼号数编制（1、2、3、号贯眼以长铃声为准不低于5秒）。3、每分段口停车后发出本分段口固定信号，以别其它分段口知道停车点，开车前先发出本分段口信号，再发开车信号，车房必须执行谁停车，谁开车，只有在听清信号后，并且确认信号无误后方可开车。4、停车期间其它车场需开车时，直接发开车信号，以使急需开车，停车点听到开车信号后尽快发出开车信号，确保运输正常。5、各分段口挂钩工严格把关，控制闲人在轨道大巷行走，确因工作需要，挂钩工负责停车，行走人员走出下一分段口时，本段挂钩工发出开车信号，再有停车点发出开车信号，严格执行行人不行车，行车不行人规定，否则追究责任。钢丝绳检查更换制度副井提升钢丝绳日常检查: 由运输队井上挂钩工每班从挂车绳头起50M范围内负责,其余由绞车司机负责。提升钢丝绳的保养、检查、维护、试验必须按煤矿安全规程要求进行,并填入记录