机电科员工年工作总结暨年工作思路.doc

工作总结/个人工作总结 机电科员工年工作总结暨年工作思路 机电科员工xx年工作总结暨xx年工作思路张佳杰xx年是我公司生产井正常生产和建设井有条不紊建设的重要一年，在这一年里，我紧紧围绕公司年初制定的各项目标为中心，以设备管理、供电管理、防爆管理、技术培训为抓手，加快机电工程施工进度为目标，在公司领导的正确领导下，各职能科室的大力协调帮助下，在机电战线全体员工的共同努力下，我主要完成了以下工作：一、xx年工作总结：1、设备管理：、针对施工队机电工技术力量薄弱、人员少的实际情况，组织我公司的机电工对主、副、回风斜井井下所有设备进行了四次全覆盖的大整顿，做到了台台开盖检查，发现的问题现场立即进行处理，确保了设备无安全隐患。、对主、副、回风斜井的提升绞车、空压机进行了重点监管，严格对照机电质量标准化的相关要求及规定，要求施工队对提升绞车、空压机等大型设备进行升级改造，目前提升绞车全部实现了变频调速。、针对注浆期间机电设备无专人管理的现状，要求注浆设备的安装及维护必须由井巷施工队的专职电工进行安装，并且加大了注浆期间的设备检查力度，确保注浆设备不停转，为顺利通过流沙层提供坚实的基础。、督促各施工队对大型设备进行了检验检测。、通过市场走访、向兄弟单位的学习，对蒸汽锅炉、主、副斜井空气加热室、起重机、井下架空乘人装置、中央变电所等设备制定了严格的技术规范，顺利完成了设备的招标工作。、结合建设井的实际情况制定了机电设备管理制度、提升绞车管理制度等制度，并下发各施工队，要求各施工队严格执行并加大了检查力度，达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。2、供电管理:、10kv双电源工程顺利开工，截止目前，已完成了35kv线路i回基础开挖、组装铁塔等施工工作，共计8.5km。、取得了35kv供电系统的批复，设计已完成，待晋城市电力公司审图完成后即可对35kv线路、变电站等进行施工。、完成了地面注浆、井下注浆期间的供电工作。、完成了钻深水井的供电工作。、协助各施工队完成了供电系统图的修改，并对供电线路进行了优化。、协助各施工队对井上下电气设备进行了整定计算，并按照计算的整定值进行了精确整定。结合建设井的实际情况制定了山西兰花百盛煤业工业用电管理制度、停送电管理制度等制度，并下发各施工队，要求各施工队严格执行并加大了检查力度，达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。3、防爆管理：、对施工队所有的防爆设备进行了四次全面排查，对检查出的失爆及时进行了处理。、安排了专人负责防爆检查工作。、利用每周四机电专项检查，重点检查失爆问题。、出台了机电隐患处罚管理办法，对查出的失爆问题严格按照规定进行处罚。4、技术培训：、对施工队电工进行了培训，特别是对电机、照明灯、按钮等的基本接法进行了培训。、对馈电开关、启动器的基本原理进行了培训。、对防爆五十条、机电设备完好标准等标准进行了培训。、利用每周四机电专项检查会议结束后的时间，集中对电工进行了业务培训。二、xx年工作思路：1、加强设备管理与维修保养，确保机电设备安全高效运行。设备管理作为机电管理两大主线之一，涉及面广，管理起来困难，它管理的好坏，是否安全高效运行，直接关系到全矿的安全生产，因此它始终作为管理的重点来抓。同时在购买新设备前，要积极走访，多方了解，制定出严密的技术规范，确保购买的设备先进、可靠。同时，要制定严密的机电设备安装技术措施，并且要加大对设备安装的现场检查力度，确保设备安装工作安全、高效、顺利地完成。2、夯实供电管理基础，科学、规范调整供电系统，保障供电安全可靠。供电管理作为机电管理的另一大主线，在全矿的安全生产中也同样有着举足轻重的作用,只有管理、维护好供电设备、供电线路，才能保证供电的安全可靠。在xx年要加大对供电系统施工的检查力度，确保高质量完成施工工作。3、认真抓好机电质量标准化工作，机电现场管理要有较大改观，力求机电管理上新台阶。一如既往的开展好机电设备的防爆管理，规范检查制度、改变检查形式、加大检查惩处力度，从而杜绝机电设备失爆现象。按照规程和标准要求，在机电质量标准化