担保公司劳动人事管理办法.doc

劳动人事管理办法第一章 总 则第一条 为使公司人事管理规范化、制度化，根据公司法、劳动法、公司章程等有关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。第二条 公司人事管理遵循“以人为本、全员聘用、奖勤罚懒、 共同发展”的原则。通过规范化、制度化、人性化的管理，建立公平竞争、优胜劣汰、能上能下的用人机制。第三条 公司人事管理实行定岗定编、因责定岗、全员考核的原则。第二章 人事管理权限第四条 公司的人事管理权限严格执行公司章程中的有关规定及董事会的有关决议。第五条 公司总经理由董事会聘任；行政总监、运营总监由公司总经理考核、考察和聘任，报董事会批准备案。财务总监的聘任经董事会讨论，公司总经理考核，董事长聘任。员工由部门总经理考核，综合部复查，公司总经理聘任。第三章 人员聘用第六条 公司每年由总经理办公会根据当年业务发展需要，确定公司及各部门人员编制，本着“公平竞争、择优录用”的原则进行招聘。第七条 公司聘用人员应具备下列基本条件：1、 遵纪守法、无不良和违纪、违法犯罪记录；2、 品行良好、正直诚实，具有良好的职业道德；3、 与公司员工无配偶或直系亲属关系；4、 具备工作所需专业知识和技能，具备相应的从业经验和资格证书；5、 身体健康、无传染性疾病，能胜任正常工作。第八条人事挡案管理，高管人员、业务骨干、部门经理试用期满需及时将本人档案调进。其他人员，普通职员无限制。第九条招聘员工应履行以下程序：1、人员来源可以是公司内部人员推荐和社会公开招聘两种方式；2、一般人员由综合管理部统一进行面试、笔试，用人部门进行专业技能考核，合格人员由行政总监报请公司总经理审批；3、公司高管人员或特殊岗位人员，由公司管理人员和公司总经理共同进行面考察，由公司总经理聘任或董事会聘用。第十条部门需要新增人员，由部门负责人向综合管理部提出申请，上报公司总经理后，组织招聘。第十一条公司新招聘员工除高层管理人员和特殊岗位人员外，全部实行试用期，试用期为一到六个月，最长不超过六个月。部门负责人在试用期满前对试用员工的工作绩效进行考核，提出聘用、延长试用期或解聘意见，提交综合管理部审核，报公司总经理审批。综合管理部根据公司最终决定意见办理相关人事手续。第十二条试用期期间的待遇，按公司工资管理制度中的有关规定执行。第四章 劳动合同第十三条 公司实行全员劳动合同制。第十四条 公司合同期限均为一年,每年年终根据绩效考核结果决定下一年度劳动合同是否续签。第十五条 员工在履行劳动合同期间，出现脱产学习、休假、医疗期等情况，暂终止劳动合同，劳动期限顺延；出现违纪、违法行为，立即终止劳动合同，解除劳动关系。第十六条 劳动合同的签订、变更、终止、解除、违约的经济补偿与赔偿按照国家、厦门市相关法律法规、公司劳动合同实施细则执行。第五章 岗位调配第十七条 本办法中的“调配”，是指公司员工进行部门内或跨部门的岗位调整。第十八条 调配范围包括下列各种情况：1、新招聘员工初次分配上岗；2、因工作需要；3、因职务任免；4、因岗位轮换；5、不适合原工作岗位；6、为解决员工实际困难；7、为满足员工本人意愿。第十九条 调配遵循以下原则：1、人力资源的合理配置原则；2、个人意愿与工作需要相结合原则；第二十条 员工本人申请调整岗位的，由员工本人提出书面申请，所在部门出具意见，交综合管理部上报公司总经理审批。第二十一条 部门申请对员工岗位进行调整的，由部门负责人提交人员调动书面说明，综合管理部了解调动原因并与员工意愿，提出人事意见，报公司总经理审批。第二十二条 公司所有人员应本着服从大局、积极配合的态度配合工作调配，调配决定一经形成，各级人员应坚决服从。员工无正当理由拒不服从调配的，公司有权予以辞退。第二十三条 公司内所有岗位发生调配时，部门负责人需在综合管理部备案。第二十四条 岗位调配完成后，由员工新主管或部门负责人进行岗位描述和绩效考核，并在公司综合管理部备案。第六章 员工培训第二十五条 公司将根据业务发展需要和人员素质状况，开展在职或脱产培训工作。第二十六条 员工在职培训的主要内容包括业务培训和素质培训，重点是提高员工与工作直接相关的知识和技能，提高员工的业务素养。待岗人员培训的目的是使其掌握适应公司发展要求的基本技能，并通过自身努力获得相应岗位。第七章 绩效考核第二十八条 公司对所有人员实行定期绩效考核，考核结果记入员工个人档案。第二十九条 考核结果作为公司奖惩、职务任免、工资调整、岗位调整和教育培训等的重要依据。第三十条 绩效考核的具体办法按照绩效考核管理办法执行。第八章 员工离职第三十一条 员工辞职，应提前三十天向部门总经理提出书面申请，在未得到批准前，应继续工作，不得自行离职。第三十二条 公司根据员工的表现或经营策略，需要解聘员工，应提前三十天通知被解职的员工。第三十三条 员工因违反了公司规章制度或试用不合格而被解聘的，应由所在部门总经理填写解聘员工申请表，报人力资源管理办公室批准，部门总经理及其以上人员的解聘，须上报总经理批准，由人力资源管理办公室存档，并通知被解聘人员办理离职交接手续。第三十四条 上述各种原因结束聘用或试用关系的员工，在接到正式通知后，均应向人力资源管理办公室领取移交工作清单，按该清单要求，在离开公司之前办完有关工作移交手续，其应领取的工资，应于上述手续办妥后再予发放。如自行离职或未经领导同意的，公司有权扣发当月