机电科劳动纪律管理2.doc

机电科内部管理制度劳动纪律管理1 全科职工必须认真遵守国家法律、法规和矿各项规章制度。2 职工出勤必须满足矿井生产需要（在生产需要时应服从领导安排）及有关文件的规定，不得无故缺勤，出勤人员不得迟到、脱岗、早退，每发现一次罚款20元。3 班中因工作需要外出或到其它单位的，应向班长汇报，后勤人员应向科长、书记请假，凡不能说明正当去处的，视为脱岗。班中脱岗罚款20元，脱岗4小时以上者不计当天出勤并给予30元罚款。4 凡出勤人员，班前、班中不得饮酒，一经发现，罚款50元，办公室内不得存放酒瓶，发现存放酒瓶按每个20元罚款。8小时以外因酒后严禁到工作场所，否则罚款100元（因工作安排除外）。5 班中不得干私活，班中严禁打扑克、下棋、打麻将等一切娱乐活动（节假日有组织的活动除外），发现一次罚款50元，围观者不制止、不汇报者罚款20元。6 因工作需要凡不服从管理人员、班组长安排的，一律停班检查。停班期间不算出勤，并给予每天50元罚款，视态度及认识情况决定上班时间。7 凡打架闹事者，无论任何原因双方各罚200元/次，责任一方加罚300元，并将责任当事人交保卫科按有关规定处理。8 出现个人“三违”现象时，“三违”人员承担所有后果。不论是严重“三违”，还是一般“三违”，只要被矿有关文件通报或井口喊话亮相的，罚款200元并按矿有关规定进行处罚。9 工作必须认真负责，工作不到位或出现工作失误者，视情节轻重，给责任人20100元罚款；若因工作失误影响生产和安全的，或给科室造成一定影响的，视情节轻重，给责任人100500元罚款；情节严重的，按矿有关规定处理。10 职工出勤严格按照每周出勤5天工作制，事假或特殊情况请假时间在一天以上的必须写出书面请假条，由班组长签字认可后经科长或书记批准，交务员存档，凡事后补假的，一般情况视为无效或按旷工论处。11 职工办理病假时，持医院证明及请假条，班组长签字后再经科长或书记签字，交事务员做病假。12 生产班组星期六、星期天必须留一人值班，值班人员必须坚守岗位，无科室领导安排或特殊情况不得下井。13 上班时间外出1小时以内的可以向班长请假，1小时以上的必须向科长或书记请假，科长或书记不在时，向副科长请假，其它人员不得准假。14 假期完毕后要及时向科长、书记销假。15 无故不上班者除不计出勤外按每天50元罚款。 设备（交接）验收制度1、 设备验收原则上应两人以上同时进行，矿内验收应向班长汇报，到矿外验收时要向科长汇报，科长不在时向书记或副科长汇报。验收完毕要将验收情况及时向领导汇报，否则罚款50元。2、 验收人员必须在验收现场对验收单签字（两验收人同时签字），禁止验收后补签验收单，认真填写存在的问题及整改意见，同时本人对存在的问题做好记录，对于不在现场验收或验收无记录的每次罚款20元。3、 设备验收对于更换零部件要标明规格型号，机加工件要标明重量。4、 验收过程要透明，严格按照相关标准，坚持公平、公正的原则，验收人员不得接受被验收单位的礼物或宴请，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象，否则一经发现，罚款50500元。5、 验收人员要严把质量关口，对于验收不负责任或因把关不严造成事故或影响生产的，追究验收人员的责任，视情节轻重，给责任人20200元的罚款。6、 验收人员对设备验收完毕后，要将验收情况及时向班组长或科室领导汇报。对于大型设备的验收要将验收情况以书面形式或验收单及时向科室领导汇报，并及时填写验收报告。 7、 设备交接时机电科、使用单位、接受单位三方必须到现场，并认真填写验收记录表格，要求参加人员签字，对现场提出的问题，各单位要达成共识、意见一致，不到现场交接或不填写验收记录的对验收人员给予2050元的罚款。8、 设备验收、交接必须严格按照机电设备完好标准、煤矿安全规程、质量标准化标准、设备安装调试规程及矿有关规定执行，存在交接不清的，或存在问题应该发现而没有发现的对验收人罚款2050元。9、 对于所有交接、验收项目出现问题时，根据实际情况按照验收人负主要责任，分管人员负次要责任，班长负管理责任的原则追究相关人员责任。10、 对于涉及多个验收、交接单位的，验收负责人要及时同其他单位联系，杜绝推诿、扯皮现象。11、 交接验收中存在的问题要及时下发整改单，否则罚款20元。 下井检查制度1、 检查人员对所检查的设备及地点负责，坚决杜绝马虎、走过场现象，对于下井检查存在的问题视而不见或应该发现的问题而没有发现的每次对检查人罚款2050元。2、 检查人员升井后要及时填写整改单，整改单要对设备编号、存在的问题及整改意见填写清楚，两人到同一地点检查时如填一张整改单，两检查人要分别在整改单上签字。对于不填整改单或整改单填写马虎潦草、不负责任或应付的现象每次罚款20元。3、 对于重大安全隐患除填写整改单外，还要向领导汇报。4、 检查人对查出的问题不得隐瞒或与责任单位进行私了，不徇私情，杜绝吃拿卡要现象，每发现一次罚款100元。5、 设备组、电缆组、钢丝绳组、小电组下井检查实行分片包区或包机制管理，要求分区负责人对所辖范围负责，对分区范围内出现的问题或罚款根据实际情况负一定的管理责任。6、 班长对安排不到位或没有明确检查负责人的地点或设备负责，当出现矿罚款或追究管理责任时应由班长承担。值班制度1 值班人员严格按照值班表轮流值班，值班人员早上须到矿调度室签字，否则，罚款由个人承担。2 值班人员严禁喝酒、脱岗，下午下班后1小时（吃饭时间）返回科内。3 值班人员必须坚守岗位，有事及时请假或找人替岗，不得空岗。4 值班人员要及时向领导汇报上级指示、通知、矿急需安排的工作、矿安全生产情况或矿上重大事故，并如实作好记录。5 负责急需设备的发放，并及时做好发放记录。6 负责全科的安全保卫工作，防火、防盗、开锁大门、院内照明。7 保持值班室内卫生，早晨及时打扫会议室卫生。8 及时进行交接班，并对本班存在的问题向接班人交待清楚。 早会会议制度1 早会时间为7：55，科室管理人员及各班班长参加，班长休班时应指定一人代替班长开会，无故缺席早会者每次罚款20元。2 早会原则上由科长、书记主持，科长、书记外出时由副科长主持。 3 会议程序为：各班组汇报需要科室平衡解决的问题，各管理人员布置工作，科长传达矿早会内容，书记作会议总结。4 汇报工作及安排工作要简明扼要，重点明确。5 各班组长要认真记录好班前会内容，并对早会内容认真对班组成员传达。6 会议期间要严肃纪律，杜绝交头接耳、看报纸、打盹等现象。卫生管理制度1 各班要排出卫生值日表，值日人员及时打扫所属卫生区域，保持卫生清洁。2 保持办公室清洁卫生、办公用品放置有序，与工作无关的物品及长期不用的物品、文件、书籍应放置在抽屉内；严禁在墙上乱贴乱挂。3 每周五下午为全矿卫生日，班长要组织好卫生大扫除，彻底清理卫生死角。4 严禁随地吐痰、严禁乱扔烟头，办公室及卫生区内不得有烟头。5 各班组对于外来人员乱扔烟头的现象要及时制止，班长对本班外来人员负管理责任。6 设备库管理人员每周要对库房及设备卫生全面清理一次，设备表面不得有灰尘。7 各班要杜绝长明灯、长流水现象，发现一次罚款20元。8 科内不定期对各班组卫生进行检查或举行卫生评比活动，对于卫生较差的班组或个人罚款2050元，罚款由班长或相关责任人承担，并通报批评。图纸资料管理制度1、 资料员要及时对新到图纸资料进行归档、编号。2、 凡借阅图纸资料，必须办理借阅手续，填写借阅卡片、登记表，并按期归还。借阅时间不得超过一个月，如继续使用，应续办手续。3、 借阅过期不还者，管理人员有权强行索回，否则酌情罚款。4、 如手中已有本室资料或图纸，又来借阅其他资料或图纸，必须先还清而后借。5、 借阅资料、图纸，必须爱护，不得弄脏弄坏丢失，否则罚款，并承担责任。6、 借阅和送还资料、图纸时，须当面点清。7、 外单位来本室借阅者，要有介绍信和领导批准后方可借阅。材料备件管理制度1、 材料员要恪尽职守，及时做好材料的入库和发放工作，不准擅自脱岗、空岗，每发现一次罚款20元。2、 材料员要及时反馈信息，一月一总结，月底将材料消耗情况向主管领导如实汇报，每漏报一次罚20元。3、 建立以下材料用品发放台帐，凡填写不及时的罚款20元/次：（1）、领料入库台帐（2）、仓库发放台帐（3）、各班组领用材料统计台帐4、 各班组领取材料原则上由班长填写领料单，由科长或书记签字后，保管员方可发放，严禁无领料单发放材料，否则每发现一次罚材料员20元。5、 领取材料严禁假公私用，严禁私自更改领料单，否则每发现一次罚责任人20元。6、 各班组所配备的工器具材料要妥善保管，损坏的以旧换新，丢失的按价赔偿。7、 借用工器具必须在规定的时间内交还，否则每推迟一天罚责任人20元。8、 大力开展回收复用、修旧利废活动。机电科管理人员及专业人员分工孙彦良：负责全科业务管理，对全科安全生产负总责，协助科支部书记开展工作。陈敬库：负责全科党务工作，对全科安全生产负教育责任，协助科长开展工作。兼管科供暖、压力容器、三防和水电工区业务。魏洪建：协助科长开展工作，主管科技术管理和机电隐患排查及接续工程设计。分管科内技术、资料、三电、电管、电气试验工作，兼管供电工区业务，对责任内工作负主要责任。乔刚：负责科供电技术设计和矿机电停产检修计划的编制工作，在分管科长领导下负责全矿6kV及以下继电保护计算、审定和供电方式优化，对分管范围内的业务负技术管理责任。冯明磊：负责科机械技术及矿接续工程设计，在技术主管领导下，开展工作，对分管范围内的业务负技术管理责任。王立新：负责科质量标准化、质量体系和职业安全健康体系贯标及环境贯标、计量贯标，主管井下管路设计、安装、撤除业务和科内零星工程设计。姜方伟：分管压力容器及特种设备的有关业务，协管三防，对科书