由“领导干部要多‘识水性’”想到的.doc

由“领导干部要多识水性”想到的7月3日，人民日报发表了一篇题为领导干部要多“识水性”的社论，作为一名煤炭企业中层管理人员，细细品味，感触颇多。当前，煤炭企业正经受着一场由煤炭价格持续走低、安全生产成本控制压力持续加大等带来的严峻考验。党中央群众路线教育活动的开展，为煤炭企业实现逆势发展指明了方向。历史经验反复证明，什么时候党的群众路线执行得好，党群关系密切，事业就顺利发展；什么时候党的群众路线执行得不好，党群关系受到损害，事业就会遭受挫折。由此可知，当前煤炭企业若想获得逆势发展，就必须走群众路线，所作出的任何决策必须符合广大职工群众的利益，得到广大职工群众的支持和拥护。职工群众是推动煤炭企业持续发展的动力所在，他们的智慧是无穷的，只有依靠职工群众，诚恳地拜广大职工群众为师，才能找到逆势发展的新途径、新方法，明确发展前进的目标和方向。高高在上，不深入基层、一线，掌握不了第一手资料，制定的政策措施往往就会与实际相脱离，造成上头热下头冷，领导干部满腔热情、职工群众冷眼观望甚至冷嘲热讽的尴尬局面。只有掌握游泳的本领，才能在海中畅游；只有掌握群众工作方式方法，才能推动工作。党员领导干部要多识“水性”就是指多掌握做群众工作的方式方法。作为煤炭企业中坚力量的党员领导干部，务必要把做好新形势下的职工群众工作作为第一要务，在密切联系群众上下功夫，深入基层区队、深入井下工作面迎头，到作业环境最复杂、最困难的地方去，到职工群众意见最多的地方去，到工作推不开的地方去，与职工群众一起解决困难，有效化解矛盾，努力推动工作。在解决实际问题上下功夫，牢固树立“群众利益无小事”的观念，自觉地把职工群众呼声作为第一信号，把职工群众需要作为第一选择，把职工群众安危作为第一责任，把职工群众满意作为第一标准，尽心尽力把涉及职工群众利益的事情办好，让职工群众共享发展成果，增强“矿兴我荣、矿衰我耻”的主人翁责任意识，引导同矿井发展同呼吸共命运。在增进信任上下功夫，能够用通俗易懂的话把煤炭企业面临的形势任务和党政领导班子作出的决策部署向职工群众讲清楚说明白，虚心听取职工群众意见；能够深入职工群众中去了解他们，熟悉他们，与他们交流工作生活，发现他们的聪明才智、安全生产经营经验和革新改造创新力量，激发他们服务矿井发展的积极性、主动性和创造性。必须在增强法治观念上下功夫，积极引导职工群众合理合法地表达利益诉求，依法保护自身权益。以实际行动进一步密切党群、干群关系，凝聚逆势发展突破的合力，保障和推动各项工作稳步发展。做职工群众工作不是描红绣花，有时也会形成尖锐矛盾，需要胆识和魄力。作为党员领导干部不能只想当“太平官”，采取鸵鸟政策，对复杂矛盾能推就推、能躲就躲，要能负责、敢担当，平常时期能看得出来，关键时刻能站得出来，危急关头能豁得出来，执行任务时能把职工群众带动起来，争做履职尽责得到职工群众拥护和支持的“执行长”。面对职工群众当下关注的矿井安全生产、经营管理严峻形势以及子女就业等热点、焦点问题时，能够沉下身子问政于职工群众，问策于职工群众，问计于职工群众，问需于职工群众，积极为职工群众解疑释惑、理顺情绪、出谋划策，融洽干群关系，稳定职工队伍。面对涉及职工切身利益的问题时，能够敢于拍板负责，勇于承担过失，只要是出于公心，真心为职工群众办事，真正推动企业的科学、安全、有效、和谐发展，即使有时受点委屈，但公道自在人心，最终将会得到广大职工群众的理解和支持。水有至柔至静的一面，也有至刚至动的一面。在当前严峻的经济形势下，党员领导干部务必要多“识水性”，带着感情去做职工群众工作，对职工群众讲真话、动真情、用真心，真正做到与职工群众同呼吸共命运，只有这样，才能牢牢把握工