建筑装饰装修稽査网络化管理实施方案.doc

建筑装饰装修稽査网络化管理实施方案指导思想：采取前期重引导，过程重指导，后续强监管的前置管理模式，实现了由被动执法向主动执法的转变，在防控违法（规）建设机制上，创新“重心前移、前置管理、源头防范”遏制违法（规）装饰装修的管理模式，整顿和规范装饰装修市场，坚决打击违法（规）装饰装修行为。工作思路：特出重点路段（重点景观带）、重点工程稽査力度，实击治理野蛮装修，防止破坏规划立面、破坏房屋结构为重点，狠抓基础管理，进一步强化社会效益，在日常管理中静态管理和动态管理相结合原则，实行定人、定岗、定路段、定标准的“四定”管理和机动队伍不定期在规划区范围各个路段进行巡回稽查。住宅小区管理：（三级网络管理）（一）、基础管理小区移交前期准备阶段：（1） 了解片区小区的物业服务企业情况，与物业服务企业的负责人或分管负责人对接小区今后的装修管理的相关要求，相互了解双方的通讯及联系方式。（2） 掌握小区拟交房的具体时间，小区开发的总户数，各期交房的户数、住宅总户数、房型，非住宅的总户数、层高、宽度、长度、房屋外立面，并了解是否统一封置阳台或确定阳台式样、是否统一安装沿街非住宅门以及非住宅各户的联系电话，提出可能发生各种违章的行为和预防处理方案。（3） 指导并审查该小区的房屋装饰装修服务管理协议。（4） 对接装修保证金的管理帐户开启和征收，确保新房移交前开好专户。（5） 指导物业制定相关管理台帐、文书。小区移交宣传发动阶段（1） 与物业企业密切配合，做好交房前装修相关的法律、法规、通告宣传牌的摆放、宣传标语的悬挂、相关宣传手册、宣传单的发放。（2） 非住宅入户口必须张贴“装饰装修须知”。（3） 指导物业将相关管理制度和办理程序、工作流程张贴上墙。（4） 督查房屋装饰装修服务管理协议签订工作。（二）、静态管理（1）确定小区的装修专职协管人员不少于二名，必要时对其相关装修管理的指导和培训。（2） 物管负责人和协管人员装修管理的必须熟炼掌握装修重点，做好装修宣传，装修申报、审批程序，处罚程序等有关工作。（3）每个小区必须有县装饰办工作人员一名作为小区责任人。（4）每个小区所在区域实行片长负责制。附：小区责任人分配表南区责任人分配表（片长：郑晓冬）一组郑晓冬龙泰御景湾、绿都佳苑、玉龙商业街、中央花园、城市港湾、华德名人苑刘子炜南苑新区、海洲嘉园、涵碧园、景玉兰庭、正鑫城市经典二期二组孙宝华景湖理想城、华芳国际、新时代美食城、碧水绿二期、丰园苑孙云霞西湖一品、安居新苑、交荡社区综合楼、江南新城、西湖明珠北区责任人分配表（片长：韩立龙）一组韩立龙水韵新城、翰林苑、万锦豪庭、滨河湾刘建军上海花园、世锦花园、仁和家园二组郑 栋学府壹号、博士苑、财富中心 李 红昌伟城市花园、忠仙华庭、幸福花园（三）、动态管理在装各住宅小区实行定人、定期、定岗循环检查装饰装修情况。南区北区星期一西湖一品景玉兰庭星期二江南新城学府一号星期三正鑫城市经典绿都佳苑星期四开元半岛水韵新城星期五中央花园华芳国际星期六安居馨园翰林苑重点路段、重点工程管理：（三级网络管理）1、规定所有人员手机必须保持24小时畅通；2、星期六、星期天以及节假日接到突发事件处理通知，接报人必须30分钟赶到事发现场；3、全办人员上午8：00前必须到达工作岗位，全办人员假日离开滨海范围时，必须事先请假；4、各重点路段责任人每天必须在8：008：30到责任区检查，发现问题及时制止、及时汇报。5、全办工作人员分二组在重点路段、重点景观带实行定期和不定期循环检查。6、办主要领导实行督查，每周二次以上抽查各路段情况。附：重点路段、重点景观带责任人分配表责任人重点路段、重点景观带1郑晓冬阜东南路、阜东中路、玉龙路、迎宾大道2蒋海平人民南路、人民中路、中市路、海滨大道3孙云霞景湖路、富康路、师苑路、4李 红西湖路、永康路、永宁路、5刘子炜育才路、新建南路、新建中路、6