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文档简介
目次1 编制依据2工程概况与工程实施条件分析2.1工程概述(路径、工程量、建设单位、设计单位、监理单位和工期要求等)2.2工程设计特点、工程量2.3施工实施条件及自然环境分析3项目施工管理组织结构3.1项目管理组织结构3.2项目管理职责3.3工程主要负责人简介4工期目标和施工进度计划4.1工期目标及分解4.2施工进度计划及编制说明4.3进度计划图表4.4进度计划风险分析及控制措施5质量管理体系5.1质量目标及分解5.2质量管理组织机构5.3质量管理主要职责5.4质量控制措施5.5质量薄弱环节及预防措施6安全管理体系6.1安全目标及分解6.2安全管理组织机构6.3安全管理主要职责6.4安全控制措施6.5危险点、薄弱环节分析预测及预防措施7环境保护与文明施工体系7.1施工引起的环保问题及保护措施7.2文明施工的目标、组织结构和实施方案8工地管理和施工平面布置8.1施工平面布置8.2工地管理方案与制度9施工方法与资源需求计划9.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍9.2施工方法及主施工机具选择9.3施工机具需求计划9.4材料、消耗材料需求计划9.5资金需求计划10施工管理与协调10.1技术管理及要求10.2物资管理及要求10.3资金管理及要求10.4作业队伍及管理人员管理及要求10.5协调工作(参建方、外部)10.6分包计划与分包管理10.7计划、统计和信息管理10.8资料管理11标准工艺施工11.1标准工艺实施目标及要求11.2标准工艺及技术控制措施11.3工艺标准、施工要点及实施效果11.4标准工艺成品保护措施12创优策划12.1施工创优目标12.2施工创优管理措施13施工新技术应用13.1采用新设备13.2采用新工艺13.3采用新材料14主要技术经济指标14.1项目技术经济指标14.2降低成本计划与措施 西双35KV供电线路建设工程施工组织设计 为确保西双35kV供电线路建设工程的顺利进行,本着“安全第一、质量至上、按期竣工”的方针。为明确各级管理机构与人员的职责,使各级人员分工明确,各负其责,使工程能够高效、优质、安全、按期完成。特编制西双35kV供电线路建设工程施工组织设计。 1、编制依据:1.1、西双35kV供电线路建设工程(线路部分)施工图及设计说明;1.2、现场勘察线路走径、地形、地貌;1.3、施工依据和标准:(1)延安供电局设计院提供的施工图与设计说明;(2)66kV及以下架空电力线路设计规范(GB 50061-2010)(3)110-750kV架空输电线路设计规范 (GB 50545-2010)(4)架空送电线路杆塔结构设计技术规程(DL/T5154-2002)(5)送电线路基础设计规范(DL/T5219-2005)(6)国家电网公司输变电工程通用设计35kV输电线路分册 (7)35kV110kV架空电力线路施工及验收规范(8)电力建设安全文明施工管理规定(线路篇)(9)电力建设施工技术管理十项制度(10)35千伏及以上送电线路基本建设工程启动验收规程(11)输变电工程达标投产考评标准(2009版)(12)电力建设安全工作规程(架空电力线路)(13)国网施工项目部标准化管理手册(14)其它相关规程1.4工程参与单位:建设单位:延安市供电公司设计单位:延安供电局设计室施工单位:延安通和电业有限责公司2、 工程概况与工程条件实施分析2.1工程概述 本工程为西峪110kV变-双龙35kV变35kV输电线路工程线路全长14.822千米,航空距离13.112千米,曲折系数1.13;海拔高程为960-1200米之间,在黄陵县境内走线。2.2工程设计特点、工程量 全线按西北III级经典型气象区设计,基本风速27m/s,覆冰厚度10mm;导线采用JL/G1A-120/25型钢芯铝绞线,地线采用一根24芯光纤复合架空地线OPGW;线路铁塔采用77、78系列铁塔,共46基,其中8基双回路塔计入双上I回,故本工程实用铁塔38基,直线塔18基,耐张塔20基;铁塔基础采用板式直柱钢筋混泥土基础。2.3施工实施条件及自然环境分析(1) 线路走径 本工程施工图勘测方向为35kV双龙变至35kV上畛子变。 35kV线路:该线路从35kV双龙变出线构架起,向南方向出线,经终端塔右转,跨过2条6kV线路、房屋两处、公路后上山,至此一直沿黄五公路北侧山边走线,途径域村、索罗湾、崖庄头、深水尾、杜洛渭至东湾附近的35kV上畛子变拟建站址。线路所经区域河道狭窄,且有工厂、村庄、旅游景点、35kV线路数条,故线路不得选择在山上。此区域山上多植被茂密,多为油松,高度在10-15米之间,为了减少对树木的砍伐,线路选择18-27.5米呼高的铁塔。(2) 沿线地质:1)地形系数平地占10%,山丘占30%,山地占60%.2) 地质情况 普通土:15%;松砂石:20%;岩石65%.3、 项目组织管理机构3.1项目管理组织机构(1)、施工项目部 项目经理:杨玉正术负责:谭 同全负责:张小明料员: 杨 浩 134688676213.2项目管理职责1)、项目经理职责:、负责工程全过程的管理工作,及时了解工程状况,协调解决施工中出现的问题;2 、定期检查工程在安全、质量、工期中存在的问题,并采取对策;3 、定期召开有关会议,即“安全分析会、安全例会、工程协调会、工程总结会”等;4 、严格执行财务审查、审批制度,降低工程成本;5 、经常到现场检查指导工作,并及时向公司领导汇报工作;2)、技术负责职责:、工程量的核实与工程施工的准备,预决算、三措的编制,工程资料的收集、移交工作;2 、经常性深入现场调查研究,对工程存在技术问题提出切实可行的方案;3)、施工负责职责:、负责施工中的各项管理工作;、作好施工准备、材料计划、施工方案及进度、施工手册的编制工作;、经常性的深入工地解决存在的问题,协调本施工段存在的问题;、狠抓安全,重视质量,协调工期的三大环节工作;、保质、保量、按期做好材料、设备的供应工作;、经常性的安全检查,查处违章,提出重点要求以及预防措施;、完成上级领导、主管部门交办的各项工作任务;3.3工作主要负责人简介项目经理:杨玉正 男 现年60岁,先进工作者,优秀共产党员。1979年新建延安至安塞35kV线路工程;1980年-1981年新建洛川至黄龙35kV线路工程;2005年新建店双I回110kV线路工程;2006年新建延安至吴起110kV线路工程;2009年-2010年新建店黄110kV双回线路工程;2013年新建段张110kV双回线路工程。4. 工期目标和施工进度计划4.1工程目标及分析计划开工日期:2015年12月4日计划竣工日期:2016年3月30日4.2施工进度计划及编制说明1)施工进度计划(1)基础开挖:12月9日-1月20日(2)基础浇注:1月1日-2月4日(3)铁塔组立:1月10日-2月29日(4)放收线: 2月20日-3月20日(5)附件安装:放收线开始到放收线结束自检消缺:3月21日3月24日验收消缺:3月25日-3月30日2)编制说明(1)材料供应:工程主材料由供电局物供中心组织供应,地材由施工队供应。并负责组织车辆从发货地运输至集散地,集散地至塔位的运输采用拖拉机与人力运输。材料供应按工程进度及材料供应计划执行。(2)基坑开挖:按施工图纸尺寸进行,对基坑应采取快挖、快浇注、快回填的方法,余土应距离基坑边沿1.5米,并按要求放好边坡。当土质情况与设计有较大出入时应及时通知建设单位与设计单位。(3)基础浇注:现浇基础模板采用钢模板或木模板,基础浇制采用人工拌料、机械振捣,浇注基础时应请甲方质检人员到现场并如实填写记录,拆模时间严格执行规范要求,回填时应分层夯实。(4)铁塔组立:铁塔组立采用分解组立法。(5)架空线展放:采用张力展放,由专人负责张力机。(6)压接、弧度观测和收线工作:本工程导线、避雷线的连接均采用液压接线,弧度观测采用等长法与异长法结合的观测方法,收线采用机动绞磨牵引。(7)跳线、附件和接地施工:导线的连接采用液压法,在引线处应表面清洁并施涂电脂,跳线对任何一接地点的距离均需满足设计要求;附件安装严格执行施工验收规范;接地极按图现场加工制作,在基础施工时将接地装置施工完成。4.3进度计划表 35kV双上II回架空线路工程施工计划形象表4.4进度计划风险分析及控制措施 由于本工程所在地青赔协调难度大,施工后期多在雷雨季节。项目部在青赔人员和青赔力度上已做好充分的准备,延安供电局,通和公司都与当地政府,村委会由直接联系和沟通,延安市政府也有相关规定。5. 质量管理体系5.1质量目标及分析a)保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则,满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求;b)确保工程零缺陷移交、达标投产,争创国电优质工程。c) 工程验评单元工程合格率100%,分项工程优良率100%,分部工程优良率100%。d)杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。 5.2质量管理组织机构项目部项目经理:杨玉正项目总工:赵治合技术部:谭同器材部:刘音豪质检部:王德忠施工二班质检员 :谭华君施工一班质检员 :唐文富5.3质量管理主要职责、各施工单位力争实行项目经理负责制,明确职责、责任,做到保安全、保质量、保工期、包费用、包工程量、包效益,以“三保三包”为目标;2 、工程实行全方位、全过程管理,经常性的检查、监督工程的每个工序,确保质量;3 、按期编报各种预决算、计划、措施、开竣工报告等;4 、做好施工现场的管理工作,现场应有本施工段的图表,组织体系图、安全体系图、质量体系图、线路走径图、工程进度计划表;必须有“电力建设安全工作规程”、“电业安全工作规程”、“安全生产多种经营安全管理工作规定”以及有关安全管理的文件;编制好“四措”等。管理、施工人员职责汇编成册(按项目经理部组成),各种必要的表格(材料收发表、考勤等),施工手册;应具有安全活动记录本、施工记录本、工器具登记本、领导巡视记录本等记录,记录应准确、整洁、如实填报,不得搞回忆录,以确保各项中间验收和新开工项目的顺利进行;5 、文明施工,工器具、材料堆放整齐,设专人管理,做到尽量少占地,工完料净,文明施工;6 、对甲方派驻工地代表应尊重,如双方意见有分歧,应根据有关标准和规范协商解决;5.4质量控制措施建立质量保证体系,严格按照图纸与规范施工;开展质量意识教育,提倡“质量就是效益”的观念,使人人重视质量、保证质量;严格执行进场材料验收制,把好材料关,做到不合格不接收,不合格不使用,应“三证”齐全,数量准确,妥善保管;对地方性材料一定要达到设计要求;在浇注砼前必须做配合比试验,及时留取试块,施工中严格按配合比施工;做好隐蔽工程的验收签证工作,不合乎规范的不签字,不进行下一道工序;采用工艺先进、操作规范的工作方法及工艺手段,保证各道工序合格;开展阶段性工序的定期检查抽查工作,并及时通报有关质量问题;如果发生质量问题,必须限期返工,并达到标准,对重大质量问题进行考核处理;5.5质量薄弱环节及预防措施(1)现浇板混凝土应采用中粗砂。 严把原材料质量关,优化配合比设计,适当减小水灰比。(2)当需要采用减水剂来提高混凝土性能时, 应采用 减水率高、 分散性能好、 对混凝土收缩影响较小的外加剂, 其减水率不应低于 8%。 (3)预拌混凝土的含砂率应控制在 40%以内, 每立方米混凝土粗骨料的用量不少于 1000kg, 粉煤灰的掺量不宜大于水泥用量的 15%。(4)预拌混凝土进场时应检查入模塌落度, 塌落度值按施工规范采用。(5)严格控制现浇板的厚度和现浇板中钢筋保护层的厚度, 特别是板面负筋保护层厚度, 不使负筋保护层过厚而产生裂缝。(6)阳台、 雨蓬等悬挑现浇板的负 弯矩钢筋下面, 应设置间距不大于 500mm 的钢筋保护层垫块, 在浇筑混凝土时保证钢筋不移位。 双层双向钢筋, 应设置钢筋撑脚, 钢筋撑脚纵横间距不大于 500mm,应交叉分布,并对上下层钢筋作有效固定。(7)现浇板中的线管必须布置在钢筋网片之上( 双层双向配筋时, 布置在下层钢筋之上), 交叉布线处应采用线盒,线管的直径应小于 1/3 楼板厚度, 沿预埋管线方向应增设6150、 宽度不小于 450mm 的钢筋网带。 严禁水管水平埋设在现浇板中。(8)现浇板浇筑宜采用平板振动器振捣, 在混凝土终凝前进行二次压抹。(9)现浇板浇筑后, 应在终凝后进行覆盖和浇水养护,养护时间不得少于 7d; 对掺用缓凝型外加剂或有抗渗性能要 求的混凝土, 不得少于 14d。 夏季应适当延长养护时间,以提高抗裂性能。 冬季应适当延长保温和脱模时间, 使其缓慢降温, 以防温度骤变、 温差过大引起裂缝。(10)现浇板养护期间,当混凝土强度小于 1.2MPa 时,不得进行后续施工。 当混凝土强度小于 10MPa 时, 不得在现浇板上吊运、 堆放重物。 吊运、 堆放重物时应减轻对现浇板的冲击影响。(11)现浇板的板底宜采用免粉刷措施。(12)模板支撑的选用必须经过计算, 除满足强度要求外,还必须有足够的刚度、 稳定性, 平整度及光洁度。 根据工期要求, 配备足够数量的模板, 保证按规范要求拆模。 已拆除模板及其支架的结构, 在混凝土强度达到设计要求的强度后方可承受全部使用荷载。(13)施工缝的位置和处理应严格执行规范要求和施工技术方案。 后浇带的位置和混凝土浇筑应严格按设计要求和施工技术方案执行。 后浇带应在其两侧混凝土龄期大于 60d 后再施工, 浇筑时应采用补偿收缩混凝土, 其混凝土强度应提高一个强度等级。(14)混凝土浇筑时, 对裂缝易发生部位和负弯矩筋受力最大区域,应铺设临时活动跳板, 扩大接触面, 分散应力,避免上层钢筋受到踩踏而变形,并配备专人及时检查调整。(15)工程实体钢筋保护层检测时, 应对悬臂构件的上部钢筋保护层厚度进行检测。6.安全管理体系6.1安全目标及分析(1) 安全管理目标 不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件;不发生因工程建设引起的电网及设备事故;不发生一般施工机械设备损坏事故;不发生火灾事故;不发生环境污染事件;不发生负主要责任的一般交通事故;不发生对公司造成影响的安全事件。(2) 环境保护目标: 严格按照审定的设计及设备选型原则,在设计、设备、施工、建设管理等方面采取有效的措施,全面落实环境保护和水土保持的要求,不发生水土流失现象,林草(绿化)覆盖率满足环保要求,垃圾、杂物分类处理及时,无废油、气排放的污染事故,建设资源节约型、环境友好型的绿色和谐工程;确保工程通过环保、水保的专项验收。(3)文明施工目标 依据国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化规定要求,创建“文明施工示范工地”树立国家电网公司输变电工程安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等各个方面必须达到国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化规定中的相关要求。安全标识、标志清晰规范,实行办公区、加工区和施工区域的分区隔离。6.2安全管理组织机构项目部项目经理:杨玉正项目总工:赵治合技术部:谭同器材部:刘音豪安全部:张小明施工二班安全员 :贺勇施工一班安全员 :贺猛6.3安全管理主要职责(1) 安全目标:以“三无两减少”为安全总目标;(2) 施工中必须遵守“安全第一、预防为主”的方针,牢记“安全责任、人人有责”的宗旨,严格执行有关规章制度; (3) 建立健全施工安全网络和各级安全责任制,严格执行安全工作制度,各级机构应设立专兼职安全员,监督指导各施工点及施工人员安全施工,加强施工人员“三不伤害”的意识;(4) 坚持每周安全活动日制度,内容充实,结合实际并做好详细记录; (5)现场安全工作应做到“五必须”即:必须遵守有计划、有布置、有检查、有总结;必须遵守“电力建设安全工作规程”、“电业安全工作规程”;必须全员、全过程、全方位、全天候的动态管理;必须实行曝光、罚款、下岗、学习、培训、制定整改措施、考核合格后重新上岗;必须做到“四查三快”,即查记录、查现场、查“两票三制”、查三措与危险点预控,信息反应快、违章事故处理快、整改措施落实快;(6)开好班前班后会、安全分析会,认清当前安全形势,抓好安全工作的重点并提出对策;(7)不定期经常性的进行违章查处,做到勤查、重罚、重教育的目的,并按期上报,积极开展工程危险点的预控;(8)严格执行“工作票”与“两交底”制度以及工作监护、间断、转移制度;(9)开展安全教育活动,对包括民工在内的所有施工人员在工作前进行安全培训,并经安规考试合格后方可上岗工作;(10)对民工、高空作业人员、焊工、爆压工在施工前均进行一次安规学习与考试并造册登记,持证上岗;对协作单位应严格审核安全资质,对管理混乱以及近一年内发生人身伤亡事故的严禁录用,在签定合同的同时签定安全责任书,明确双方安全责任;(11)单位应编制出结合实际并可操作性强的“三措”,及时上报工程部审核,由建设部、安监部审批,施工中应严格按照审批后的“三措”执行,未经审批不得开工;(12)加强车辆管理,严禁无证驾驶、违章驾驶与酒后驾驶,经常性的检查车辆,保证车辆状况良好,不开带病车;(13)施工前应对所用工器具、安全用具、起重工具认真检查,对新购的工器具应“三证”齐全并试验合格后方可使用;(14)现场工作应做到“五防”既:防高空坠落、防汛、防触电、防塌方、防火防爆;6.4安全控制措施(1)开工前,参与业主项目组织的项目风险交底和风险点初勘。(2)建立本项目固有施工安全风险清单:1建立本项目固有风险清册,编制施工安全风险识别、评估和预控清册。2筛选三级及以上固有风险工序,编制三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册,报监理项目部审查、业主项目部确认后发布。(3)施工安全风险动态调整:1分部分项工程开始前,对三级及以上固有风险工序,项目经理组织项目总工、技术员、安全员、施工负责人进行复测,对三级及以上的作业风险逐一进行复测并填写施工作业风险现场复测单,从作业人员、机械设备、材料、施工方法、环境、安全管理六个维度影响因素的实际情况,计算出各工序作业风险动态修正系数,对固有风险值进行修正,得出动态风险值,对施工安全风险动态调整。2根据得出的动态风险值确认实际作业存在的安全风险等级,录入三级及以上施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐,报业主项目部、监理项目部确认签字。3本项目固有风险等级最高为三级,如经过动态调整后出现四级及以上的,按照四级及以上风险管理要求上报、管控。4三级及以上施工风险作业,首先考虑可否采取合适方式,改变作业环境或施工方法,对风险作业重新定级,实现固有风险等级的降低;一旦明确风险作业等级超过三级,要采用针对性措施降低风险等级,组织全员安全风险交底,填报“安全施工作业票B”,制定“施工作业风险控制卡”,报监理项目部审查、业主项目部确认。5暴雨、雷雨、大雾、冰雪等恶劣天气的户外作业,经动态调整后,风险等级低于二级的,按照三级及以上风险进行控制。6每月25日前识别、动态评估下月作业的风险,制定预控措施,通过基建管理信息系统报监理、业主项目部掌握、监控。(3)安全风险管控要求:1)三级风险作业前24小时书面汇报至监理项目部。施工队(班组)负责人、安全员(监护人)到位时,开始作业。2)四级风险作业前48小时书面汇报至业主、监理项目部,作业前24小时书面汇报至单位分管领导。分管领导组织现场检查,相关职能部门派专人监督,项目经理、专职安全员到位时,开始作业。3)经动态调整出现五级风险作业,在作业前72小时书面汇报至监理、业主项目部。作业前48小时书面汇报至单位主要领导。参建单位主要领导组织相关人员到现场制定降低风险等级的措施并实施。降低风险等级后,相应人员到位时,开始作业。(4)安全措施:(1)工地运输:塔材、线盘的运输必须绑扎牢固以防止在运输中因颠簸而滑动伤人;搬运较大物件时,应统一指挥步调一致,不得直接用肩扛;在无吊车情况下,装卸大件物品时,应在车边垫报杆或木杆,用人力装卸,并留以大绳缓缓拖放,不允许直接推下;工地运输道路路况差时,装运材料不应超载、超高、超长,必要时应设专人统一指挥运输,以免发生车辆人身事故;严禁客货混装;(5)基础工程:1)土方工程:、掏挖基坑施工人员在作业区内必须正确佩戴安全帽及正确使用防护用品。、挖掘时,坑上应设监护人,监视坑壁有无塌落现象;特别监护坑内作业人员是否佩戴安全帽及防护用品。在坑内作业人员如感觉身体不适,应停止作业立即回到基坑面上。、堆土距坑1m以外,且在扩孔范围内的地面上不应堆积土方。、挖掘过程中,随时检查地质情况与设计提供的地址资料是否一致,如果差异较大时,应停止挖掘并告知项目部请设计代表作出鉴定。、开挖基坑超过1.5米深时,坑内作业人员应戴安全帽,以防抛土回落伤人;、当土质较差时,应按规定进行放坡,以防止坑壁坍塌。当发现地质情况与原设计出入较大时,应及时通知设计单位到现场进行处理;、基坑开挖时,如遇地下电缆或其他设施,应立即停止开挖并及时向上级汇报;、两人以上在坑底开挖,使用锨、镐应相互照应防止伤人;、作业人员不得在坑内休息;2)砼基础工程:、当基坑内有水时,应先排除积水,再进行基础浇制工作;、模板应用绳索和木杠滑入坑内;、模板支撑应符合要求,支撑牢固。对于高出坑口的加高模板应作好防倾覆的措施; 、人工搅拌砼的施工作业平台应搭设稳固,作业人员不得在模板和支撑木上行走; 、拆除模板时应按照自上而下,集中堆放;(6)杆塔组立:组立铁塔所用的机具、工器具应在施工前认真检查、试验,对不合格或有疑问的一律不得使用,再次使用前必须进行外观检查,不得以小代大;现场布置的地锚、地钻等应根据土质情况和受力大小确定使用的数量,必须与受力方向一致。采用机械吊装时,操作人员必须熟悉机械设备和铁塔起吊的有关安全知识;组装铁塔时,组装人员应戴手套并不得将手指伸入孔眼内;提升抱杆的钢丝绳与铁件接触处应有垫木,防止磨损钢丝绳,抱杆外拉线的布置和起吊钢丝绳的规格均应满足规范要求;升降抱杆时,应听从指挥,塔下不得有人,人员应站在安全位置;起吊塔材过程中,严禁将手脚伸入吊件的空隙处,吊件的外侧应用绳索牵引控制。当吊件接近就位时,牵引速度应放慢且有控制绳,塔上塔下人员应密切配合;铁塔的主材和边材未全部连接好时,不得到吊件上作业;临时拉线设置应按有关规定执行,绑扎工作由技工担任,未绑扎固定前不得登高;铁件与工器具严禁浮搁在杆塔及栏杆上,传递工具、材料应用绳索不得抛掷;组立杆塔应设有安全监护人,非施工人员不得进入施工作业区;(7)放线紧线:放线前,耐张段杆塔必须全部整修合格,耐张塔做好临时稳固措施,对施工人员明确分工,使其各负其责;跨越公路、铁路、一级通讯线和不能停电的电力线时,必须搭设牢固的跨越架,并且跨越架与被跨越物的安全距离满足规范要求;经技术部门验收合格后方可使用。放线架或放线盘应放置平稳、牢固,并有可靠的措施。放线滑车的封口应卡死,滑车保持转动灵活。放线时,前后信号必须明确、畅通,传话(通讯)应及时、清晰,人员不得擅自离开。在放线过程中,如遇到障碍卡线,应用大绳或其他工具进行处理,不得直接用手拉,处理时施工人员应站在线弯的外侧;架空线压接前,应检查压接管和压接钢模的型号是否与所压接的架空线型号一致,压接管有无裂纹或弯曲,管内壁是否清洗干净;紧线前,应检查所用工器具和施工机械是否满足强度要求,已放的架空线有无绞股、错挂,地锚是否与受力方向一致。弛度观测人员是否到位,联络信号是否通畅等。各项检查均无问题后,施工人员方可下令紧线;紧线时,架空线的卡具型号必须符合线材型号要求,不得以小代大或以大代小。紧线时地锚应设专人监视,发现问题应停止牵引,待处理后再进行紧线。当采用机动绞磨紧线时,其尾绳应由熟练人员掌握操作;塔上挂线人员,在紧线时应处在安全位置,待弛度观测完成后再进行工作。挂线时应戴绝缘子,避雷线线夹已接触到挂线点时,再接近挂线金具进行操作,挂线时应尽量减少架空线的牵引力;跨越带电线路或停电线路时均应办理停电手续,严格执行停送电制度,并在接到停电通知后先验电,确保无电后,再在跨越处两端挂设接地线各一组;工作间断或过夜时,施工段内的全部工作接地线必须保留,恢复作业时必须检查接地线是否完整可靠;施工结束后,现场作业人员必须对现场进行全面检查,待全部人员、工器具撤离杆塔后,方可拆除停电线路上的工作接地,一经拆除,该线路即视为带电,严禁进入带电危险区;(8)附件安装:对附件安装所用的工器具和安全器具进行检查,对不符合要求的严禁使用,塔下应设专人进行监护,上下传递物件应用绳索,不得抛掷;当安装附件时铁塔下方或档内有带电线路时,应做好防止架空线吊落的措施;附件安装时,安全带应拴横担主材上,不得拴在绝缘子串上;(9)其他:高空作业人员,应体格检查合格,患有不宜从事高空作业病症的人员不得参加工作;高空作业着装应符合规定,严禁风速较大时作业,严禁无监护人情况下作业,在组立杆塔过程中吊件垂直下方严禁有人;高空作业人员必须系好安全带,安全带必须拴在牢固的构件上,严禁低挂高用。施工过程中应随时检查安全带是否牢固;高空作业人员在转移作业位置时,不得失去保护,手扶的构件必须牢固;杆塔上应避免上下交叉作业,上下交叉作业或多人在一处工作时,应相互照应、密切配合;未经专业培训、考核的人员,严禁高处作业;(10)树木砍伐:砍伐通道树木应控制方向,对在电力线路、通信线路或建筑物附近砍伐较大树木时,应事先采取安全措施并设监护人;上树砍伐应使用安全带,不得攀扶幼弱、枯枝或已砍伐但尚未断的树木;树木较大时。倾倒前应呼叫警告;6.5危险点、薄弱环节分析预测及预防措施1、危险点源(1)高处坠落 (2)高处落物 (3)感应电伤人 2、防范措施(1)高处坠落防范措施高处作业人员必须进行严格的体检及考试,合格后,经项目部审核,送变电公司领导批准后,方可进行高处作业。高处作业人员必须系好安全(带)绳。安全(带)绳必须系在牢固的构件上,并不得低挂高用。施工过程中应随时检查安全(带)绳是否拴牢。高处作业人员在转移作业位置时,不得失去保护,手扶的构架必须牢固。登杆塔作业时,要检查脚钉是否牢固可靠。遇有3级以上大风、雷雨、大雾天气时,严禁高处作业。(2)高处落物防范措施高处作业所使用的工具和材料应放在专用的工具袋内或用绳索绑牢,严禁抛掷。高空作业时,下面的工作人员应站在安全位置,并戴好安全帽。高处作业应避免上下交叉作业。上下交叉作业或多人在一处作业时,应互相照应,密切配合。(3)感应电伤人防范措施放线段所有的铁塔与接地放射线必须连接良好。过跨越架时,导引绳、地线的牵引绳索必须是绝缘绳索。绝缘绳索必须清洁、干燥,电气耐压试验合格。展放牵引绳、地线时,牵引绳、地线与牵引绳索的连接要牢固,并有专人控制。雷雨天气,严禁施工,以免雷电伤人。在林区,严禁防火,禁止抽烟。3.薄弱环节1)可能发生的意外如下:(1)、高处作业中可能发生的人员坠落。(2)、临近带电体作业时可能发生的人员触电事故。(3)、高处重物坠落伤人事故。(4)、倒架事故。2)项目部应急措施:(1)、应急设施:配置:汽车、急救箱、临时固定木板等应急设施。设置部分工器具(倒链、铁锹、扳手等)。(2)、事前措施:将应急电话告知每一个施工人员,并在现场醒目处设置应急联络电话号码,每一施工点要配有对讲机或通信电话。3)应急小组人员准则:(1)、如需处理施工现场的紧急事件,应急小组经洽商后要及时做出处理意见。(2)、项目部应急小组组长,协调处理及决策紧急事件的处理方式。(3)、如项目部应急组长履行应急责权负责组织各部门负责人全面处理紧急事件,并予以最终决策。施工前期组长负责组织外协队及医护人员对施工人员进行急救培训工作及职工医院救护资料事故与急救的发放工作,施工人员需认真学习所发资料。(4)、项目部应急副组长负责组织质安科及时处理质量问题、进行安全隐患检查,并进行跨越设施的检查验收。(5)、项目部负责及时解决施工现场工器具供应及施工机具的抢修工作,并保证一线使用合格的施工工器具、搭设材料及安全防护用品,以消除施工材料质量引起的事故隐患。(6)、项目部技术负责及时解决施工一线的技术疑难,参与验收跨越设施,及早排除事故隐患,并参与决策。4)应急措施:(1)、发生意外伤害,现场人员应立即停止工作。(2)、现场人员在做好自身防护后,迅速抢救受伤人员,针对受伤性质的不同,参照职工医院事故与急救采取适宜的急救方法,同时拨打应急电话。(3)、应急领导小组接到急救电话后,立即通知应急小组成员及车辆赶赴现场实施急救。(4)、现场人员在抢救伤者的同时,要保护好事故现场,采取防范措施,防止事故扩大。(5)、在对伤者实施现场急救后,根据伤情立即送即医院。5)发生意外伤害的应急反应:(1)、当发生重大及以上伤亡事故时及影响电力线安全运行的情况下,项目部应急小组接到报告后立即赶赴现场,亲临指挥抢救工作,同时按有关规定进行上报。(2)、重伤事故:当发生重伤事故时,项目部应急小组接到报告后立即派人赶赴现场,实施抢救与调查,同时按有关规定进行上报。(3)、当发生轻伤事故时,项目部应急小组立即实施急救与调查,同时向公司报告,公司根据情况决定派人前往参与协助调查。6)在施工区域内进行事故处理时,专职安全员负责在施工区域间摆放锥标和相关标志牌。 7)主要负责人联系方式及急救电话施工负责人:杨玉正术负责人:谭同全负责人:张小明急抢救车辆:陕JDL024驾驶员:张延红138091178549本地应急急救电话:急救电话:120火警电话:1197. 环境保护与文明施工体系7.1施工引起的环境保护问题及保护措施工地门口应有“五牌二图” (施工单位及工地名称牌;工地主要管理人员名单牌;安全生产无重大事故计数牌;安全生产六大纪律牌;防火安全须知牌;施工现场总平面图;现场区域卫生包干图),还应有安全卫生、文明施工监督电话(施工上级主管机关、当地建设行政监督管理部门等)。工地内要有安全生产、文明卫生内容的宣传栏或宣传标语等。本工地设有急救箱并备有有效的药品,该工地设立医务室,配备医务人员及必要的设备,并与当地医院保持联系。工地必须要有环境卫生及文明施工的各项管理制度,现场要有除“四害”制度和措施(制度与措施要上墙)。工地现场管理资料中,必须有环境卫生、文明施工的措施要求,并落实责任到人。7.2文明施工的目标、组织结构和施工方案(1)封闭施工 施工区利用围墙进行封闭隔离,脚手架四周用绿色密目安全网全封闭施工。大门口设保安值班防止闲杂人员进入。(2)交通运输 需进入工地的车辆要事先到交通部门办理通行证,大门口两边100米范围内有专人负责指挥疏导,卡车上覆盖棚布以免扬尘和影响观览,出工地时要对轮胎进行清洗。(3)模板工程施工时每次模板拆模后派专人清理模板上的混凝土和灰土,模板清理过程中的垃圾及时清运到施工现场指定的地点堆放,保证模板区域的卫生清洁。拆下来的穿墙拉杆要及时清理、回收,对清理的垃圾堆放在指定地点。对模板专用的木材等,一定要按实际用量计划使用。梁板、模板内清洁采用大功率吸尘器,避免扬尘。(4)钢筋工程进入现场的钢筋机械在使用前,必须经项目工程部、安全部检查验收,合格后方可使用。操作人员需持证上岗作业,并在机械旁挂牌注明安全操作规定。钢筋机械必须设置在平整、坚实的场地上,设置机棚和排水沟,防雨雪、防砸、防水浸泡。焊机必须接地,焊工必须穿戴防护衣具,以保证操作人员安全;钢筋加工机械要设专人维护维修,定期检查各种机械的零部件,特别是易损部件,出现有磨损的必须更换。现场加工的成品、半成品堆放整齐。(5)安全防护网施工建筑物外围立面采用密目安全网全封闭,降低楼层内风的流速,阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。同时减少噪音对社区的影响。对拆装各种安全网和各种施工中的材料时,注意先降尘,后拆装8. 工地管理和施工平面布置8.1施工平面布置 根据业主的要求,结合我单位已有的安全文明施工成果,将本工程项目安全健康环境管理,实行模块化,依次分为:办公区、设备材料堆放区、施工区。 1、 项目部办公区: (1) 在办公区综合办公楼前悬挂输电线路工程的标语。 (2) 对生活垃圾和工业垃圾,运往当地政府设置的垃圾倾倒场集中处理。(3) 本工程进度表、岗位职责、安全健康和环境管理、质量管理方针目标、工程组织结构图均以绿底白字写真形式装框上墙。 2、 设备材料堆放区:(1) 对设备材料堆放区要按照图册和安全文明施工的要求统一布置,对各种材料、机械设备、临时电源,实现分区堆放,定置化管理。材料标识,安全标识、机械设备、工器具标识统一用200300的绿底白字标志牌,注明其名称、性能、规格、型号、保管人。 (2) 临时生产生活用电,布线必须整齐、安全、规范,采取三级盘和便携式电源盘,工程施工电源严禁使用硬质塑套线,在二、三、四电源盘内装设漏电保安器。电焊机二次线采用软橡套电缆,下班时及时收回。(3) 按照制度做好设备材料堆放区的安全保卫和防火工作,安排好夜间的值班和巡逻人员,防止意外事件的发生,并将安全保卫和防火工作管理制度上墙。材料堆放区应用彩色警戒线(旗)封闭。 3、 施工区的管理: 进入现场的机械设备、工器具等,必须经过整修、油漆,统一绿色标识,确保性能完好、清洁、美观,安全操作规程牌悬挂应美观,规范,配备美观适用的防雨设施。(1) 现场施工对设备材料堆放、基础开挖、杆塔组立、张力场、牵引场等场地实行安全文明施工责任区封闭管理。设置现场定置图、组织分工图、事故应急响应和主要机械设备操作规程、危险点控制对策表。安全文明施工区域封闭材料使用安全警戒(旗)配以红白相间色标的铝合金轻型立杆。(2) 送电线路基础施工场地,土石方、机具、材料应按定制图放置。材料堆放应铺垫隔离,场地是耕地的,按生土、熟土分别堆放。施工用电应统一配备符合国家标准的电源箱,橡套电源电缆线使用红白相间的标志杆架设。施工现场分别用绿底白字标志牌设置休息区、材料区、工具区。对于危险区域,如:坑边、发电机、设置“小心塌方、远离坑边、小心触电、闲人免进”警示牌。 (3) 基础施工期间对挖、填、平整场地时,对损坏的排、灌系统、原材料运输道路、桥梁进行修复,做到工完料尽场地清。(4)杆塔组立场地,机具、材料应按定制图放置并设置临时工具房,螺栓、垫片应放在专用桶(袋)内,用绿底白字的标志牌注明规格,注意尽量减少临时占地面积,不宜破坏原有的地形、地貌,塔位在水塘内时应搭设牢固的作业平台。 8.2工地管理方案与制度8.2.1管理方案 1)在项目经理和项目总工的组织下,由项目部个职能部门和个施工队的队长、技术员等组成质量、安 全、技术及环境保护管理系统,严格按照本公司对质量、安全、技术及环境保护管理的规定,遵循工程建设单位、监理单位、设计单位和当地政府关于本工程的规定及国家的各项法规、规程规范,形成规范化、制度化和文件化的管理体系,确保本工程施工现场管理的有效运行。 2)将各项目标分解到各级部门、各分项工程,确定责任人,签订目标责任书,并建立奖惩机制。定期 对目标完成情况进行检查分析和评价。8.2.2管理制度 1)项目不应认真搞好工地管理,做到安全文明施工,环境整洁、森林保护,不损害现场附近居民的利益。 2)应按照电力建设安全健康与环境保护管理工作规定中环境保护的有关条款和安全文明施工总 体措施的规定,做好施工现场场容文明形象管理的部署。 3)办公、生活临时设施和施工场地的布置,提前进行合理规划、科学布置、做到整洁有序。 4)材料和工器具的堆放应根据不同的性质类型分开摆放,应有明显的标示。 5)施工现场周边应设置临时围栏,危险品库房附近应设有明显标示。 6)沙、石、水泥的运输应做好防止飞扬、洒落的有效措施。9. 施工方法与资源需求计划9.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍根据本工程的工程量及特点,计划分一个标段,施工队分2个班,每班人数15人,共计30人。9.2施工方法及主施工机具选择(1)施工方法9.2.1内拉线悬浮式抱杆铁塔组立施工技术方案1、 概述内拉线悬浮抱杆是指抱杆置于铁塔结构中心呈悬浮状态,抱杆拉线固定于铁塔的四根主材上,称它是内拉线。内拉线抱杆分解组塔是送电线路铁塔组立中主要的方法之一。内拉线抱杆分解组塔与外拉线抱杆组塔相比较主要有如下几个优点:1、 工具简单。用内拉线替代了外拉线(外拉线是指抱杆拉线在铁塔结构外部的地面上锚固,也称落地拉线),减少了地锚及减短了临时拉线长度。2、不受地形影响。当铁塔塔位处于陡坡地形时,由于取消外拉线,使组塔受外界条件的限制较小。3、吊装过程中,抱杆处于铁塔结构中心,铁塔主材受力较均衡,宜于保证安装质量。二、铁塔组立施工流程各种塔型在组装塔腿、竖立抱杆、提升抱杆、塔身吊装的工艺流程是大致相同的:1、组立塔腿在以往工程中,比较固定地采用了两种方式:一种是先组立塔腿主材,再组装塔腿,然后利用塔腿竖立铝合金抱杆;另一种是先竖立铝合金抱杆,再利用抱杆吊装塔腿主材,然后组装塔腿。顺序不一样,因此采用的方法各有不同。在施工中大多常用第二种施工方法。 1)用人字小抱杆、铁塔基础竖立抱杆,待抱杆基本竖直后(一般情况下抱杆略向起立侧倾斜为好),把抱杆的上风绳固定在铁塔基础上,利用抱杆的调整风绳将抱杆竖直。 2)依次吊装四根主材后,封装四面斜铁。塔腿组装结束。2、提升抱杆根据公司的规定及安全角度出发,我们强行要求使用腰环。抱杆的提升过程中,上、下风绳均处于松驰状态,有效地避免了上风绳的磨损。塔身塔片吊装 我们只采用了单片吊装的方式。需注意的是,应对塔片进行加强。并且在各钢绳与铁塔塔材绑扎处垫衬麻袋或木方。9.2.2架线施工方法1、 本工法适用范围本工法适用于35kV及以上输电线路导、地展放,导、地紧线及附件安装施工。在验收规范第7.1.8条中,规定良导体避雷线应采取张力放线,而现在的35kV线路一般采用24芯光纤作为复合架空避雷线,而且良导体避雷线的张力架线与导线张力架线的原理及工艺程序基本相同,因此本工法着重介绍导线的张力架线。2、 工艺特点2.1导线在架线施工全过程中始终处于架空状态导线自离开线轴后即要求实现带张力展放,而导线的放线张力以导线在放线过程中离开地面和被跨越物体不小于规定间距为条件进行选择(特殊情况下,导线要落地时,必须对导线采取保护措施),因此一离开线轴便完全处于架空状态,导线基本上没有磨损。 2.2以施工段为架线施工单元在施工段内进行放线、紧线等项作业。施工段由施工者依据施工条件(地形、线路情况、放线长度)、施工需要和施工机械设备条件、交通运输状况等自行确定,不仅不受设计耐张段的限制,而且尽量以直线塔作为起止塔。因此施工段内可含有一基甚至多基耐张塔。2.3 同相子导线要求同时展放、同时收紧 每套牵张设备同时展放几根子导线的方法是将放出的子导线全部连在一块特制的放线牵引板上,用一根牵引绳和一台牵引机牵引展放。因此张力架线施工机械化程度高,速度快,工效高。 2.4 采用直线塔紧线法进行紧线 为使紧线后的施工段具有临时耐张段的性质,以保证施工段的导线水平张力不受相邻施工段紧线的影响,因此必须对施工段两端紧线塔处的导线设置临时锚固措施。 2.5 由于耐张段一般不处于施工段的两末端,导线在段内耐张塔处是直通放线,因此耐张塔的挂线采用平衡(或半平衡)的方法进行。3、 工艺流程:35kV及以上电压等级张力架线施工工艺流程 4、 本工法中引用标准和资料 66kV及以下架空电力线路设计规范(GB 50061-2010); 架空送电线路杆塔结构设计技术规定(DL/T5154-2002); 送电线路基础设计规定(DL/T5219-2005) 高压架空输电线路施工技术手册中国电力出版社 架空送电线路液压施工工艺规程5
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