商合杭领导带班制度及带班计划.doc

2016年3月1日领导带班作业制度及带班计划一、带班制度（一）、为贯彻落实关于进一步加强铁路建设安全生产工作的通知、危险性较大分部分项工程安全管理办法的文件精神，进一步加强施工现场的安全管理，及时解决施工现场中存在的问题，确保我项目施工生产安全，结合工程特点，制定风险工点施工领导干部带班作业制度。（二）、现场带班安排:项目经理、党工委书记、总工程师、安全总监、副经理分别对危险性较大的分部分项工程进行带班作业。（三）、具体带班工序,如:深基坑施工、大体积模板安装与拆除、跨既有线施工、跨河道施工、跨公路施工等，以上级要求为准。（四）、现场带班工作内容1.要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。2.模范执行各项安全生产规章制度，对值班工点的安全工作负责。3.负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理。4.排查隐患并要求相关责任人立即落实整改，无法立即整改的，必须下达整改通知单限期整改并按期复查验收；发现较大隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。5.对当日发生事故时立即启动安全生产事故应急预案，并组织人员抢险救援，同时应按照生产安全事故的报告和调查处理相关规定向上级上报事故情况。（五）、带班相关要求1.现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，坚守岗位，严格执行现场干部带班人员安排表规定，减少外出，深入现场、靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。2.带班作业期间，要保持通信畅通，不得随意离开现场。如遇特殊情况必须向经理请假，并安排人员替班，同时将替班人员通知安质部。3.现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。4.带班作业人员要全面掌握当班安全生产状况，认真查看技术交底，掌握各工序安全卡控要点，并要将现场安全质量注意的问题对作业人员交待清楚，能够指导现场安全有序施工。5.现场带班人员要认真填写领导带班作业记录，交接班时，把当天的安全工作遗留问题向对接班人员说清楚，以有利于下一步的施工安排。（六）、带班考核1.对下列带班领导实行奖励：在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；对“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定。2.对下列带班干部实行处罚：（1）现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人200元。（2）现场带班人员请假后，未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚责任人200元。（3）对“三违”人员不制止不按规定处罚的，每次扣罚责任人200元。（4）对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人500元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于2000元的处罚。（5）带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故的，一并给予严肃处理和处罚。上述由项目部安全生产领导小组负责对带班执行情况进行监督管理。2、 带班计划序号带班部位经理部带班人分部带班人备注1第一个深基坑开挖副经理、总工程师、安全总监、安质部长、工程部长经理、总工程师、安质部长、工程部长2第一个大体积模板安装与拆除总工程师、安全总监、安质部长、工程部长总工程师、安质部长、工程部长3跨既有线施工期间总工程师、安全总监、安质部长、工程部长总工程师、安质部长、工程部长4跨河道施工期间副经理、总工程师、安全总监、安质部长、工程部长经理、总工程师、安质部长、工程部长5跨公路施工期间副经理、总工程师、安全总监、安质部长、工程部长副经理、总工程师、安质部长、工程部长6双塔斜拉桥施