中国移动动漫基地WAP门户方案-卓望信息_第1页
中国移动动漫基地WAP门户方案-卓望信息_第2页
中国移动动漫基地WAP门户方案-卓望信息_第3页
中国移动动漫基地WAP门户方案-卓望信息_第4页
中国移动动漫基地WAP门户方案-卓望信息_第5页
已阅读5页,还剩34页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

制 作:卓望信息门户运营部 日 期: 2009年 12月 版 本: V2.0 福建动漫 WAP门户 运营合作方案 2 福建 WAP动漫门户规划方案 网站整体规划设计思路 定位及整体规划:从用户体验出发 工作阶段规划:三个阶段 频道及栏目建设:内容为王 网站分频道细化设计方案 网站定位以及整体规划 六大提升用户体验的基本原则: 个性服务 亮点突出 内容丰富 福建 WAP动漫门户 定位于向 全中国 移动 用户提供 个性化 服务 的 手机动漫 新型 媒体 性能稳定 适配精确 功能多样 营销渠道 用户精准分析 软硬件平台 运营与维护 规划与建设 卓 望 支 撑 WAP动漫门户工作阶段规划 WAP动漫门户:中国移动动漫 服务 、 营销 的掌上 渠道 注重客户规模,积累批量客户,形成规模效应。 发展期 成熟期 服务渠道:为移动客户提供动漫及周边服务的方便途径 1 营销渠道:成为业务推广和举办活动的优质渠道 2 积累期 注重客户健康度。形成大批量活跃用户、有效用户、黏度用户。 既有大批量的规模用户,有拥有大规模的黏度用户 业务推广和营销事半功倍 营销效果在次会有阶段持续爆发和增长 亮点突出 手机 动漫WAP 门户 突出亮点 以个性化,服务化,实用化的内容,结合手机平台的特色,打造新型手机动漫 WAP门户 突出个性化服务 打造个人动漫中心,提供与个人相关的个性服务 整合跨平台多方资源 WAP与 MMS平台进行整合; WAP动漫门户与飞信等自由业务进行整合 个性化 互动性 整合性 用户充分互动提高黏性 通过评论、论坛、聊天、投票、空间等用户互动平台,建立用户圈,增加粘性; 内容为王 :运营 +包装 动漫是以内容为区分的业务形式。 包括图片、铃声、视频、游戏、周边、衍生品等产品 在内容引入和展示上应分为国产、日韩、排行、连载中、完结等细分,以方便用户使用。 栏目规划 内容规划 运营规划 针对用户习惯和运营需要分板块展现热门内容、浏览、下载、活动、社区、商城等栏目。 连载类内容具有较高的用户黏性和付费意愿,可以单独作为一个栏目。 各栏目可采用用户喜好热度为主,打分排名为主的方式进行展示。并设立排行榜、热推榜等方式,方便用户使用。 通过个性化展现、用户适配和结合其他业务形式(飞信、彩信等),进行多方位运营,提高用户感受; 通过准确的数据经营分析,指导运营,提高运营效果 网站整体规划设计思路 网站分频道细化设计方案 业务运营亮点介绍 亮点一:个人中心 亮点二:适配 亮点三:跨平台整合 亮点四:功能丰富 福建 WAP动漫门户规划方案 运营亮点整体介绍 个性化定制 定制 突出服务与个性化,打造新型品牌,建立用户口碑。 建立“我的动漫”,通过用户身份提供广泛的个性化定制服务,以个人中心为纽带带动整体。 我的动漫包括: 我的积分:制定各项规则,用户参与各项活动或使用业务获取精彩点数。 我的提醒:积分提醒、订阅的产品更新提醒等。 我的留言:显示用户留言对应的新闻和用户主动发起的留言。 我常用的:用户最常用的功能和服务。 跨平台 与飞信、彩信等业务线结合,多方位推广业务: 同步获得飞信用户信息,如昵称好友等;在飞信中进行业务推广; 在 WAP端订阅动漫产品,更新后主动下发彩信给用户,引导用户访问或直接发送给用户。 适配 全方位的适配信息: 可以获得获得用户的手机号、等信息; 可获取用户机型、屏幕、操作系统、用户归属地、套餐类型,提高产品适配效果,提升用户体验,用户导向营销效果显著。 亮点:个性化服务 关注区: 设置个人关注栏目。 主要展示用户已经定制的各项产品和服务。 业务区:用户办理的各项业务展示 精彩点区: 用户在掌上营业厅内获得点数相关的服务 欢迎区: 展示个人基本身份,同时兼具推荐和展示用户行为的功能。 好友区:与飞信服务深度结合 提取用户 SNS好友关系以及好友行为 形成互动互通 个人空间:用户个性展示,留言、相册等 个人空间:用户已经订购过的漫画书,如连载漫画等 个 人 中 心我 的 精 彩 点精 彩 点 计 划 优 惠精 彩 点 查 询C C 您 好 !我 上 次 看 过 : 犬 夜 叉 海 贼 王推 荐 : 火 影 忍 者我 设 置 的 关 注我 的 资 讯日 韩国 内欧 美更 多我 的 提 醒新 连 载我 的 预 定犬 夜 叉 完结 篇C h i n a j o y新 书 更 多新 视 频死 神 更 多我 的 书 包双 子 星海 贼 王 更 多地 域 之 拳我 的 书 包海 贼 王 完 结 篇 第 1 章 第 节 第 3 页犬 夜 叉 第 5 章 第 4 节 第 1 页我 常 看 的 : 地 下 城 勇 士 手 帕精 彩 点 兑 换 更 多获 取 精 彩 点我 的 好 友好 友 列 表小 猫星 星奶 茶更 多好 友 推 荐柯 南手 帕死 神 更 多站 内 信发 信收 信存 储 更 多我 的 个 人 空 间发 照 片留 言我 的 文 章资 料我 的 空 间我 的 服 务犬 夜 叉 连 载更 多变 形 金 刚动 漫亮点:适配 3G版 彩版 标准版 版面适配 机型适配 地域适配 应用于高中低端手机 3G版 彩版( 2.0版) 标准版 市场大部分终端 UA信息 可以将用户手机号码适配到地市级 亮点:跨平台整合 WAP WWW论坛社区 博客 MMS移动博客 内容图片MMS SMS手机贺卡 跨平台快速拼装 WAP、 MMS、 SMS等 跨平台 整合已经成为产品发展和用户需求的 必须 实例 WAP平台 彩信平台 深入服务 引导用户 飞信、地图等自有业务 WAP动漫 亮点:功能丰富 浏览 下载 活动 直播 社区 其他 以图文结合的方式提供漫画浏览、漫画连载;新闻资讯、宣传推广等功能; 提供用户订阅、提醒、评论等功能 提供动漫主题、屏保、视频、铃声、漫画、游戏、FLASH等各种产品的下载功能; 提供多种线上活动功能,如积分、抽奖、砸蛋、挖雷、拍卖等各种WAP线上游戏功能,设计线上游戏,促进用户使用积极性; 提供直播功能,以及直播预定、评论等功能。可提供动漫活动的线上直播,促进用户参与感。 提供社区功能,包括论坛、发帖、留言、好友、 提供统计、分析、用户经分等运营分析功能; 提供个人中心、积分系统、 12 用户响应 技术方案 技术平台整体介绍 PAMS系统介绍 省公司需求快速响应 安全稳定性保障 技术平台成熟整合 提供技术平台 (内容发布平台、数据统计平台、监控审核平台、用户管理平台) 提供软硬件 (前端服务器、WAP服务器、数据库服务器) 移动增值平台 (WAP、 MMS、SMS、 WWW)上的各项服务内容与功能 提供打包式、拼装式技术解决方案 资料同步 跨平台接口 数据传输 跨平台无缝对接 为移动提供打包的产品和技术方案,包括硬件和软件投入的技术服务平台,以及多种产品内容和功能模块,可快速拼装出适用不同需求的产品。 系统管理平台简介 PAMS管理平台提供对多种门户类业务的支持,是 WAP类业务综合运营管理平台。 包括动漫,资讯,下载,图铃,视频和音乐下载等应用的运营和管理。 管 理 平 台抓 取 工 具防 火 墙四 层 交 换 机P P S C l u s t e rw w w P o r t a l外 部 接 口业 务 管 理W a p P o r t a l外 部 接 口合 作 管 理 系 统外部接口数 据 库接 口 调 用接 口 调 用系统内部系统外部外 部 接 口 子 系 统 间 接 口 子 系 统 独 立 部署 时 的 网 络接 口 调 用PAMS系统特点 高性能 pams系统采用分层的 ORM缓存,TAG缓存 ,会话缓存等技术。提高了系统性能。 同时提高的系统的稳定性和对高并发的响应 易扩展 Pams系统采用前端集群架构,每个前端独立分担业务量。 可以可动态增加或减少前端的数量。 可不中断业务实现在线的系统扩容。 高安全 pams系统后台通过完善的权限系统管理不同权限的运营人员和合作伙伴。 管理平台采用严格的权限、角色、功能划分控制管理权限 系统数据库采用热备方式 同时能都动态的修改先发后审或先后发机制。 接口全 提供和 misc的计费接口,方便开发各类型的计费业务。 同时有具备和第三方系统进行交互的能力接口,如新闻抓取,财经数据接口,天气接口等 PAMS系统承载移动梦网门户业务已经 3年,得到和很好的运营检验和改进升级。表现出了高性和高稳定定性的特点。 PAMS前端 PAMS平台前端 动态适配 内容控件 下载适配 用户计费 第三方合作 社区服务 PAMS系统内为用户提供友好的内容展现页面时还有如下的功能 PAMS后台 PAMS后台 产品管理 资源管理 用户管理 日志管理 配置管理 模板标签管理 PAMS CMS为后台内容管理系统,其作用主要是: WAP资源内容的管理及发布 可视化的页面搭建流程为运营维护人员提供了良好的操作环境。 省移动需求管理开发流程 应 用 开 发 流 程需求分析阶段开发阶段集成测试阶段部署阶段技 术 管 理 组技 术 管 理 组技 术 测 试 组技 术 测 试 组技 术系 统 运 维 组技 术系 统 运 维 组技 术 开 发 组技 术 开 发 组需 求 部 门需 求 部 门提 出 需 求 进 行 需 求 调 研 分 析进 行 应 用 开 发进 行 功 能 测 试技 术 文 档测 试 结 果通 过 测 试发 布 版 本进 行 应 用 安 装 部 署部 署 完 成业 务 等 待 上 线确 认业 务 开 发 部 署 完 毕业 务 上 线 / 改 版 流 程监 控 中 心1 0 0 8 6业 务 测 试 部技 术 开 发 部 门 7 2 4 故 障 响 应 中 心业 务 设 计 部 门业 务 需 求 部 门业 务 需 求业 务 设 计技 术 开 发业 务 测 试 流 程业 务 U I / U E 信息 、 技 术 文 档 、故 障 接 口 信 息技 术 文 档客 服 处 理 流 程 业 务 监 控 流 程 故 障 响 应 准 备业 务 上 线 / 改 版 准 备 完 毕 ( 下 转 业 务 发 布 流 程 )是 否 通 过业 务 / 技 术 改 进生 成生 成向 下 传 递否是技术部分包括技术开发和改版上线两部分工作,每个工作流程均有专门人员进行执行与效果跟踪。确保技术层面的正常运营。 以奥运标准实行技术安全方案 技术安全性 安全防范体系 DDoS防护体系 防火墙防护系统 动态密码系统 页面防篡改防范系统 监控体系 网络流量监控 应用监控 安全监控 业务监控、系统监控流程 业 务 监 控 流 程业 务 部 门监 控 中 心业 务 监 控 系 统提 交 监 控 需 求制 定 监 控 方 案 :1 、 人 工 监 控 方 案2 、 系 统 监 控 方 案确 认执 行 系 统 监 控 方 案执 行 人 工 监 控 方 案21监 控 中 心 准 备 就 绪系 统 日 常 监 控 流 程故障发现阶段开发阶段集成测试阶段部署阶段技 术 故 障 响 应 组技 术 故 障 响 应 组技 术 测 试 组技 术 测 试 组技 术系 统 运 维 组技 术系 统 运 维 组技 术 开 发 组技 术 开 发 组技 术 管 理 组技 术 管 理 组系 统 监 控进 行 故 障 定 位进 行 应 用 故 障 修 改进 行 功 能 测 试测 试 结 果通 过 测 试发 布 版 本进 行 系 统 配 置 修 改进 行 应 用 安 装 部 署部 署 完 成提 交 测 试发 现 b u g确 认 故 障 已 经 解 决故 障 判 断通 知 应 用 修 改通 知 系 统 修 改 配 置获 知 故 障监控部分包括业务监控和系统监控两部分工作,每个工作流程均有专门人员进行执行与效果跟踪。确保日常业务与系统层面的正常运营。 测试、报障流程 内 部 公 测 流 程系统实施阶段开发阶段公测阶段上线阶段需 求 部 门需 求 部 门技 术 部技 术 部参 与 公 测 部 门参 与 公 测 部 门系 统 开 发 建 设 完 成系 统 等 待 上 线确 认系 统 开 发 部 署 完 毕提 出 内 部 公 测 建 议告 知 相 关 部 门 参 与测 试进 行 系 统 的 公 测提 出 建 议修 改 汇 总 修 改 建 议根 据 建 议 修 改确 认 修 改 完 成测 试 通 过不 需 要 修 改业 务 运 营 支 撑 保 障 流 程技 术 部监 控 中 心7 2 4 故 障 响 应 中 心1 0 0 8 6业 务 部新 闻 宣 传 部用 户判 断 是 否 能 够 现 场回 答使 用 中 出现 疑 问使 用 中 出现 疑 问结 束 疑 问是定 位 疑 问派 发 故 障 工 单问 题 受 理否2 0 0 8 S e r v i c e 邮 件人 工 监 控 业 务 监 控分 类系 统 问 题业 务 问 题处 理 结 果 反 馈处 理 结 果 反 馈根 据 解 决 情 况 回 答验 证 未 通 过工 单 处 理 工 单 处 理处 理 结 束验 证 故 障测试部分包括内部公测和日常保障两部分工作,每个工作流程均有专门团队进行执行与效果跟踪。确保业务正常运营。 22 营销基础数据分析优势 细分用户 精准营销 营销管理流程 营销活动实例 福建 WAP动漫门户营销方案 23 精准营销 :数据分析 数据来源于移动梦网、各省网关; 用户访问意愿、访问行为记录; 用户重复访问、在线时长、流量 数据来源于移动梦网、经分系统; 用户消费行为记录; 人均消费、关联消费、消费黏度; 数据来源于省移动公司、用户调研; 年龄、性别 职业、收入 1 2 3 数据分析是进行精准营销的 基础 ,卓望的 优势 之一就是数据分析 用户访问行为分析 用户自然属性分析 用户消费行为分析 通过用户画像,建立精准营销深度运营平台,找到动漫细分用户群 根据 不同维度 对用户行为进行定义,通过用户的访问日志进行比对,将用户号码对应到相应的行为 画像库 中。然后根据省公司平台的号码原始属性进行细分,建立完整的 号码库 ,以明确目标用户,实现精准营销。 通过不同分类级别的数据运营情况来看: 未做任何细分的用户推广,效果是很差的,平均回访率在 0.5%左右,最高 0.8%,最低 0.3%; 有过初步细分的用户(有过 wap站点访问记录)推广,效果略好于未做任何细分的,平均回访率在 1.2%左右,最高 1.9%,最低0.7%; 对原始属性进行分类的用户推广,平均回访率能达到在 2.1%左右,最高 3.1%,最低 1.5%,效果比较好; 对原始属性进行分类并进行用户行为跟踪的用户推广,则平均回访率能达到在 4.3%左右,最高 5.9%,最低 3.4%,是未做任何细分的用户回复率的 8倍; 新 闻 娱乐 时尚 小说 动漫 社区 活动 粘性用户 PUSH 流失用户 好友推荐 一般用户 分属性的产品分类号码库 分属性的活动分类号码库 分属性的推广分类号码库 用户行为 跟踪 性 别 年 龄 品 牌 套 餐 地 区 终 端 用户分类属性 精准营销 :用户细分 多种手段线上营销 多种手段线下营销 找准目标 多种渠道 优化方案 营销分析 多渠道业务展示( SMS+WAP+WEB+KJAVA+IVR) 搜索引擎( SMS+WAP) 互动营销( SMS+WAP PUSH) 合伙伙伴协同营销 置入用户 SIM卡 纳入用户新业务体验卡 放入营业厅向用户一对一直销推荐 纳入套餐捆绑销售 分众、分品牌选择出不同的业务,通过多种方式进行宣传。 八大营销手段互动,线上线下协同营销,开展“主题周、主题月”各项营销活动; 要打消用户的心理门槛问题。 精准营销 :渠道拓展 精准营销 : 管理流程 省 移 动 公 司省 移 动 公 司数 据 分 析数 据 分 析营 销 策 划营 销 策 划提 出 营 销 方 案提 出 数 据 分 析 需 求方 案 讨 论数 据 需 求 分析执 行执 行 效 果 反 馈执 行 效 果 分 析方 案 定 稿数 据 分 析 报 告精准营销: 制定标准流程可以保证营销的精准性和规范性。 需有规划部门提出营销需求并给出具体方案 数据分析部门依据需求分析并提取相应数据 营销活动执行后出具效果跟踪分析报告。 精准营销 :运营实例 校园人气王 支撑:策划并支撑陕西校园人气王活动 卓望信息进行整体活动的策划 进行整体活动的页面设计 策划 制作 宣传 统计 卓望信息进行整体活动专题网页制作 进行整体活动程序开发 进行整体活动全方位测试 进行整体校园活动梦网渠道宣传 负责整体活动陕西 PUSH宣传方案 运营 进行整体人气王活动运营 进行定期活动炒作 通过内容和栏目优化调整促进用户访问 进行整体校园活动效果统计 进行活动获奖用户统计工作 28 卓望信息 运营经验 整体运营经验 运营团队建设 成熟运营闭环 数据深度挖掘 内容安全性保障 梦网动漫频道运营 省公司项目运营 大型项目运营 无线数据领域专业公司, 准确把握行业宏观发展策略 专业从事无线数据业务、系统以及相关应用的研究、开发、实施、推广和运营; 在运营中国移动全网 WAP门户的工作中,能够准确把握市场动向以及行业发展趋势 中国最大无线互联网门户的运营经验 协助中国移动运营“手机上网”业务品牌,推动了“移动梦网”中 WAP业务价值链的繁荣和规范,在业内产生了巨大影响并吸引了数目众多的业务提供商,作为“移动梦网” 独创性的 WAP商业模式,成为无线增值产业中最成功的案例之一 专业的数据分析和深度营销挖掘能力 多项本地化及项目化运营成果 成功承接了江苏、广东、北京、陕西、安徽、河南等省市的 WAP深度运营项目。以及北京奥运会、广州亚运会、上海世博会等大型项目的无线官网。 拥有最大的无线互联网用户资料库和行为库,通过专业的数据分析和数据挖掘工作能够提供对业务运营最有指导意义的经营指导和深度营销建议 运营经验 :专业的团队 运营经验 :项目人员组织结构 项目经理 本地项目团队 编辑团队 技术支撑团队 数据分析 监控人员 客服人员 技术项目经理 项目人员 基本工作职能 项目经理 整体规划及需求接口,负责项目的整体规划及运营实施 、需求 接口统一汇总 技术项目经理 对项目的技术需求及推进解决负责 ,技术实施人员工作分配 本地项目团队 本地营销活动支撑;沟通省公司和各地市公司,了解需求;本地 CP内容合作 编辑团队 业务更新及发布,对负责业务的专题及相关内容的策划、设计、美工设计 技术支撑团队 业务的前台发布、后台管理系统开发 ;地域适配、终端等适配工作的开发和支持 数据分析员 提供项目日报、周报、月报 ;提供活动报表以及省公司、地市公司的临时统计需求 监控人员 负责对项目进行整体监控,包括平台稳定性、业务正确性、内容健康度等 客服人员 负责项目的二线客服,处理省公司转移的投诉事件 产品 运营 技术 平台 更新 发布 内容 资源 数据 分析 监控 客服 专业的 综合运营能力 数据丰富,纬度全面 满足时间段及地域要求(日、周、月报); CP内容合作方提供准确及时结算指标数据; 新产品两周快速上线能力; 需求的快速判断及专业策划; 功能模块丰富且拼装灵活; 50多家优质内容合作伙伴,充分满足本地特色需求 热点事件快速响应; 日常更新及时准确; 满足用户地域适配要求; 内容管理平台实操经验; 7 24小时监控及二线客服; 故障及客服问题收集统一处理普通问题及客户投诉响应时间不超过 1小时,重大问题响应时间不超过 6小时; PAMS、 PONA等内容发布管理平台 BOX接口及 MISC平台接口; 独立产品功能模块,拼装灵活; WAP、短信、彩信等多通道; 运营经验 :成熟的运营闭环 专业的数据分析和挖掘 :全方位、定期的运营效果分析机制 地域 时间 日 ,周 ,月 省公司 注册 使用 访问 黏度 用户数 PV 流量 费用 指标体系: 收入 (总体,区域,形式,时间等维度 ) 用户 (总体,区域,分业务,时间等维度 ) 访问量 (总体,区域,时间等维度 ) 流量 (总体,区域,时间等维度 ) 黏性 (总体,区域,栏目,专题,时间等维度 ) 评估维度: 进行横向(同类业务,含独立网站数据)及纵向(时间维度)对比 基础 : 建立不同类业务的不同指标体系 运营目标: 扩大用户规模 增强用户粘性 提高用户满意度 运营经验 : 数据挖掘能力 运营经验 : 内容审核发布管理 新 闻 内 容 审 核 发 布 流 程 栏 目 编 辑 : 负 责 内 容 选 题 图 文 质 量 校 对 编 辑 : 负 责 关 键 词 责 任 编 辑 : 负 责 上 线 内 容 执 行 主 编 : 负 责 选 题 方 向内 容 监 控内容监控内容发布知 识 服 务 栏目 编 辑通 过编辑职责 栏 目 编 辑 : 负 责 内 容 采 编 , 送 审 前 需 进 行 自 审 和 编 辑 互 审 。 对 内 容 的 最 终 制 作 负 责 , 对 本 版 块 内 容 的 选 题 、 图 文 质 量 负 责 ;责 任 编 辑标 题 、 图 文 内 容审 核具 体 栏 目 编辑审 核自 测 待 审驳 回新 闻 热 点 栏目 编 辑活 动 测 试 赛栏 目 编 辑内 容上 线执 行 主 编主 审 首 页 头 条 新闻 , 抽 查 所 有 新 闻监 控 所 有 上线 内 容安 排 栏 目 编 辑 修 改责 任 编 辑安 排 内 容 下 线内 容上 线说 明 故 障 原 因事 故 处 理 并记 录报 障 : 抄 送 主 编监 控 编 辑 :催 办报 障 : 主 送 责 任 编 辑 , 反 馈 异 常 情 况校 对 编 辑名 称 、 关 键 词 审核通 过 , 告 知 结 果自 测 待 审驳 回 , 下 线 修 改 校 对 编 辑 : 负 责 校 对 人 名 、 数 字 、 地 名 、 场 馆 、 体 育 赛 事 、 项 目 、 专 有 名 词 和 国 家 名 等 关 键 词 的 审 核 , 对 审 核 结 果 负 责 ;互 审互 审驳 回 下 线 修 改纵向应急 横向递进 内容的审核发布是事关重大的问题,内容上把好关并从内容审核上提升内容质量是卓望一直在做的。 审核团队保证了内容质量的优秀和准确。 运营经验 : 动漫频道 承担移动梦网 WAP业务动漫频道运营支撑,月信息费收入最高超过 1000万元; 承担迪士尼中国无线官网运营支撑,获得迪士尼和广大用户的一致好评; 成功运营手机 FLASH平台,提供包括 SP管理、 CP管理、产品上传、检测、上下线管理等功能; 020000004000000600000080000001000000012000000总体独立访问用户数 PV 信息费2009 年 1 月 2009 年 2 月 2009 年 3 月 2009 年 4 月 2009 年 5 月 2009 年 6 月2009 年 7 月 2009 年 8 月 2009 年 9 月 2009 年 10 月 2009 年 11 月动漫频道运营数据 运营经验 : 江苏掌上精彩 35 江苏掌上精彩运营情况介绍 1.江苏掌上精彩经过长期运营积累,月均用户 230万,人均 PV22,独立用户 115万,用户重访率 50%左右,流量 250G,人均流量 230K 2.除自有内容资源外,积极引入 7家 CP,本地:扬子、西祠、交广、景宴、气象,另有: SOHU、 MTV。 3.掌上精彩社区化建设有了一定的成效,对流量的提升、 PV、收入,用户回访起到了较大的作用。乐翻天社区月均贡献流量 40G左右,平均 PV30。 1390000 1204036 1012000 1120000 1090000 1250000 225 264 218 224 225 01002003000300000600000900000120000015000002009年 2月 2009年 3月 2009年 4月 2009年 5月 2009年 6月 2009年 7月 关键运营指标情况 用户数 人均流量 (K) 重点运营:乐翻天社区欢乐点兑奖超市介绍 1.充实乐翻天社区游戏内容,花费和获取欢乐点游戏交替上线。 2.抽奖兑奖两种方式同时存在,寻求普奖合作伙伴。 3.向社区不断发展同时,引入优质 WAP社区性游戏,与欢乐点结合

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论