办公室助理岗位考核调查表3.doc

办公室助理岗位考核调查表姓名直接上级直接下级岗位职责主要职责1、仓库用品申购、领用、发放、控制、汇总2、员工考核3、员工考勤统计4、档案管理5、派车单、过失单、借款单等相关统计工具次要职责1、公司资质证件年检工作的办理2、人员招聘3、劳动保险、车辆保险、意外保险相关事宜4、后勤相关工作5、文件打印其它职责1、盘点余料2、大桶水订购，领用3、发快递4、菜金统计5、岗位服务对 象全体员工内部服务对 象全体员工外部服务对 象无岗位的那些指标或事项可以反映该岗位员工的工作好坏（最好是可以量化的）主要指标1、每月初5号前申购生产所需五金配件、办公用品、劳动保护用品做到平常所需物资购进及时，常用物资不现需现购，减少物资采购频次2.、及时准确提包相关报表（1）一线员工考核表每月7号及时提报（2）与考勤相关的资料（考勤表、厨房保洁、机修工的考评表、司机计趟表、奖罚单、借款单等每月10号前上报3、盘点表每月5号前提报财务次要指标4、档案资料管理建立清晰目录，便于查找无丢失找不到现象5、各种保险办理及时，不超过期限3、4、办公室主任岗位考核调查表姓名张小花直接上级总经理直接下级孙萌萌岗位职责主要职责1、负责公司人事的工作，如人员的招聘、录用、考核和评估2、负责伙房人员的管理及饭菜质量的相关工作3、日常业务的开展（负责车辆加油、充值、油耗的控制及统计；保险的办理、保险年检；公司车辆保险业务以及车辆年检事务的办理）4、负责公司申请资质的办理和年检的相关工作5、目前相关人员绩效考核（目前食堂）6、负责公司员工培训（新员工培训、安全培训）次要职责1、负责会议的组织和安排2、负责公司内部员工的沟通和思想工作，如员工谈话3、负责业务员标准平方的统计，业务员月业务工作业绩的相关数据的统计4、负责办公用品及设备的维护和维修的相关工作5、负责公司文件的上传下达其它职责1、负责建立健全公司相关资料的档案。如人事档案、资料档案2、负责企业文化建设的相关工作的开展（公司、办公室的美化及规范的标识标牌3、负责丰富公司业务文化生活，组织活动5、领导交办的其他事宜岗位服务对 象全公司内部服务对 象公司各部门外部服务对 象没有岗位的那些指标或事项可以反映该岗位员工的工作好坏（最好是可以量化的）主要指标1、人员的招聘2、定期合理适度给予食堂饭菜质量的改善。3、日常业务开展的及时性4、及时办理公司资质申报及年鉴工作的资料文件的上报5、次要指标1、工作态度2、3、计划岗位考核调查表姓名姜笋直接上级王新政直接下级各班组长岗位职责主要职责1、生产计划的编排、制定、跟进、安排与落实2、衔接业务员与生产的沟通与协调3、部分订单的审核，所有订单的下达4、客户资料的建立，负责与客户与生产沟通与协调5、生产安排，负责标签的打印次要职责1、每日现金出纳保管，保证帐证相符，帐款相符2、正确编制现金、支票及时传递给财务登帐3、定期统计待生产产品数量，及时为生产管理人员提供数据4、负责生产任务单有序的保存5、其它职责1、2、3、4、5、岗位服务对 象一线全体员 工内部服务对 象业务员王新政外部服务对 象客户岗位的那些指标或事项可以反映该岗位员工的工作好坏（最好是可以量化的）主要指标1、计划的编排要详细，不应该直接笼统的将客户要求的供货期和平方数直接下计划，要根据公司结合生产实际情况将供货期和每到工序应该完成的时间严谨合理编制，严格落实生产计划供货日期。2、要及时跟进补片单的生产情况，严格落实完工日期。3、打印标签要规范，避免出现错打、漏打的现象。次要指标1、2、3、4、内勤助理岗位考核调查表姓名王静静直接上级直接下级岗位职责主要职责1、玻璃原片的每日清点，登记玻璃原片库存表2、新到玻璃的数量清点、入库、安全，架子的出入库3、新到玻璃运费的结算4、每日登记所下订单与出库发货单，做出库比对表5、余料盘点，整理余料、盘点表、与原片领用表次要职责1、架子出入库的保管2、每日补片的下单3、根据公司需要做好司机的职责4、协助内勤下单子5、其它职责1、2、3、4、5、岗位服务对 象财务、内勤内部服务对 象江总、郭媛媛、孙俊燕、外部服务对 象岗位的那些指标或事项可以反映该岗位员工的工作好坏（最好是可以量化的）主要指标1、2、3、4、5、次要指标1、2、3、4、内勤岗位考核调查表姓名孙俊燕直接上级江总直接下级岗位职责主要职责1、协助销售经理与公司联系2、协助客户与公司的联系3、客户所需资料的整理4、协助生产计划的制定与安排5、协助业务人员及公司对客户的回款及追款次要职责1、车辆货物运输的调度和安排2、协助裁割班订单尺寸的优化3、下订单4、协助财务与发货货款的统一性，以便追款5、其它职责1、2、3、4、5、岗位服务对 象公司所有客 户内部服务对 象江总、王海斌、张春刚外部服务对 象客户岗位的那些指标或事项可以反映该岗位员工的工作好坏（最好是可以量化的）主要指标1、和客户沟通要做到委婉、周到，不能对客户询问的业务问题直接说“不知道”、“业务员说的不算”；客户询问订单进度的情况，不能接完电话后就石沉大海没有回复，对于老客户的电话订单不能直接说：“15天以后才能供货”或“做不出来2、对于订单评审过的承诺的供货期一定要保质保量的完成。次要指标1、2、3、4、统计岗位考核调查表姓名张英锋直接上级江总直接下级 无岗位职责主要职责1、车间员工日计件工资，生产月产量统计2、车间员工月计件工资、生产月产量统计3、裁割班月出材率计算4、各班组日损耗率5、次要职责1、发货，开发货单2、对单子，对账3、4、5、其它职责1、2、3、4、5、岗位服务对 象江总内部服务对 象一线员工外部服务对 象客户岗位的那些指标或事项可以反映该岗位员工的工作好坏（最好是可以量化的）主要指标1、及时准确核算车间员工计件工资及产量的统计，每月7号前将上月产量和计件工资的报表及时上报2、及时准确配合装车班开发货单4、5、次要指标1、2、3、4、生产副部长岗位考核调查表姓名郭强直接上级王新政、王华泽直接下级吕诚祥.员工岗位职责主要职责1、协助厂长、部长组织、建立和完善的生产指挥系统、组织生产计划、检查生产工作、确保生产任务完成。2、协助厂长、部长搞好车间的协调、组织分配劳动力3、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时处理4、抓好设备管理及配合设备改进和生产工艺改进5、协助厂长、部长、培养一只技术过硬，素质高尚的精干队伍次要职责1、负责原片、卸车、玻璃钻孔2、负责车间的现场环境卫生3、负责玻璃质量4、5、其它职责1、2、3、4、5、岗位服务对 象王新政王华泽内部服务对 象外部服务对 象无岗位的那些指标或事项可以反映该岗位员工的工作好坏（最好是可以量化的）主要指标1、2、3、4、5、次要指标1、2、3、4、会计岗位考核调查表姓名郭媛媛直接上级江总直接下级王海燕岗位职责主要职责1、应收、应付账款的的登记、核对和控制2、凭证、账簿的填制、登记、装订与保存3、各类财务报表的编制、保存、核对与报送4、办理电汇、支票进账、汇票承兑、提现、存现等与银行有关的业务5、银行账款月末与银行的核对次要职责1、成本的核算与控制2、发票的领用、开具与认证3、材料的采购与领用4、材料、产成品和半成品的月末盘点与核对5、客户往来账款与业务部门的日常核对其它职责1、业务员订单执行情况的统计与核算2、领导安排的其他工作3、4、5、岗位服务对 象内部服务对 象公司各部门外部服务对 象岗位的那些指标或事项可以反映该岗位员工的工作好坏（最好是可以量化的）主要指标1、及时对账，不相互推诿2、每月对于开发票应该有计划，如果说不够应该有应对的对策3、4、5、次要指标1、2、3、4、会计助理岗位考核调查表姓名王海燕直接上级郭媛媛直接下级岗位职责主要职责1、业务员考核的核算2、核对每天的订货单、收据3、核对每天的发货单、并且制作凭证、登记应收账款、主营业务收入，其他业务收入等账簿4、随时和业务上对账次要职责5、月末盘点库存产成品、在产品、并上报产成品、在产品、盘点表1、打应收账款客户对账单2、领导交办的其他事情其它职责岗位服务对 象江总、郭媛媛张春刚王斌内部服务对 象江总、郭媛媛张春刚王斌外部服务对 象岗位的那些指标或事项可以反映该岗位员工的工作好坏（最好是可以量化的）主要指标1、2、3、4、5、次要指标1、2、3、4、机修工岗位考核调查表姓名吕诚祥直接上级王新政直接下级无岗位职责主要职责1、负责公司电器设备的维护、维修工作，保证公司电路的通畅及电器设备的良好运行2、负责机械设备检查、保养、维修的管理工作，保障设备的运转处于最佳