邻里中心商业.doc

邻里中心-没有路边店购物也方便新天堂里的新业态： 没有路边店购物也方便 园区的商贸布局与古城区最大的不同便是没有路边店，但园区并不担心市民购物因此会感觉不方便，因为园区有从新加坡舶来的“邻里中心”。 事实也证明，被称为“第五商业业态”的邻里中心构筑起了园区最基础的商贸体系。 在园区人眼里，邻里中心是一个“购物中心”，但其提供的服务却远不止“购物”，而是几乎涵盖了日常生活中的所有需求，如洗衣、理发、寄信、存钱、阅读、健身、娱乐等等。根据园区的实际情况，邻里中心人性化地设置了12项必备功能，如超市、银行、邮政、餐饮店、洗衣房、美容美发店、药店、文化用品店、维修店、社区活动中心、净菜场、卫生所；并设置了推荐功能，如中介服务（法律、保险、旅游、家政、房产）、礼品鲜花店、彩扩店、音像制品、家居饰品店等等，使居民生活所需的服务项目门类齐全、配套完善。 按照规划，园区将兴建17个邻里中心，每个将服务6000至8000户居民，服务人口在2万至3万人。邻里中心均为与住宅分离的独立建筑，与小区开发总量的配套比例约为3。区内其他地方不建路边店、宅下店。这样不仅避免了重复建设，而且也实现了便民服务与区容区貌、城市交通、居环境的高度统一。目前，园区投入运营的已有4个邻里中心。6年来，在以12项配备功能为核心服务内容的同时，不同的地区、不同的时期的邻里中心形成了个性化的服务内容。新城大厦定位为集商业、文化、娱乐、体育、卫生服务为一体的综合商业大楼，在综合设施上大厦紧密贴近居民生活，设有超市、邮局、药店、社区活动中心、菜场、卫生所等等12项必备功能，第二个邻里中心贵都大厦，形成了园区独有的集购物、休闲、娱乐、商务办公为一体的新型场所。第三个师惠大厦，根据市场需求开发了邻里假日酒店，为园区消费者提供中档酒店服务。第四个是刚开发建成的湖东大厦，为整个湖东社区两万人服务，能充分满足消费者的购物和休闲需要。 十年前，“不方便”几乎就是“住在园区”的同义词。日常买菜购物，习惯了在古城区出门就有烟纸店、抬脚就到大商场的市民感觉真是不“爽”：店实在太少了，要逛个街都没去处。 十年后的今天，“住在园区”变成了现代都市时尚生活的范本。园区已经有了很多购物场所，住宅小区里有超市，出门就到邻里中心，区内还有欧尚、百润发、百安居等大卖场。购物环境也好得多了，就说菜场吧，相比古城区那些必须拎起裤腿、踮起脚尖走路的菜场，新城菜场不知要干净敞亮多少倍。如今，越来越多的园区人认识到，如果没有严格统一的规划，如果沿街破墙开店，就不会有这样整洁漂亮的大马路；如果为了那些店必须毁了如此赏心悦目的景观大道，那么情愿不要路边店。新天堂里的新生活：一站式解决日常所需每次开车路过欧尚超市，林先生不到4岁的女儿都会兴奋地大叫，“大鸟欧尚”。对于2001年12月入住园区的林先生一家来说，同月开业的欧尚超市再亲切不过了，每个星期他们都会来这里集中大采购一次，从食品到日用品，从服装到小家电，想买的这里都有，一站式解决问题。每次看到太太推了满满当当一车的东西出来，心疼钱包的林先生总是不自禁地想，谁说园区买东西不方便？谁说园区买不到称心的东西？ 拥有几万种商品、12000多平方米营业面积的欧尚超市满足市民日常生活所需自然是绰绰有余。当然，让市民爱上欧尚的并不只是商品的丰富。林太太深有体会地说，最满意的是它的环境，疏朗的店堂布置，让购物轻松随意，而不像有些店东西塞得水泄不通，让人感觉很压抑。同时欧尚体贴入微的客户服务也让林太太很满意。有一次她骑电瓶车去欧尚，忘了拔车钥匙，结果保安一直在原地等她；她的一位邻居在欧尚购物时突发疾病晕倒，超市专门配置的医务人员很及时地提供了最初的急救服务；考虑到开私家车的顾客较多，欧尚设置了287个停车位，这在全市大卖场中是最多的，而没有自备车的顾客坐免费班车到欧尚也很方便，每天欧尚都会发出四条线路的免费班车。 尽管来自法国，欧尚打出的口号却是“苏州人自己的超市”。对不少园区人来说，亲切感来自欧尚不仅伴随着园区的发展而壮大，同时也见证了园区的日新月异。店长马磊介绍说，刚开业时由于园区人气不足，每天只有5000多客流，现在达到15万人次，每天的营业额也跃居苏州市区大卖场的首位。 如今，除了欧尚，百润发东环店、百安居家居卖场也是园区商贸的亮点。 新天堂的新目标： 金鸡湖畔建个CBD 作为后起之秀的园区商贸业，它的明天不仅值得期待，而且定然是魅力无穷的。 坚持生产服务业与生活服务业并举，走“高档次、大规模、名品牌”的特色化发展道路的园区提出了加快构建与现代制造业相配套、与国际化新城区相适应、符合城乡居民需求的服务业体系的发展要求，在最近召开的服务业发展大会上，“建成布局合理、各具特色、亮点突出、人气最旺的全市中央商贸区（CBD）”的新目标为园区服务业的跨越式发展指明了方向。 翻开苏州工业园区20052010年服务业指导意见可以看到，围绕建设苏州CBD的发展布局，园区将构筑以园区中央商贸区为核心，生产服和生活服务两大类型服务业相链接，以环金鸡湖、独墅湖、阳澄湖三个水商圈相配合，以若干特色商业街相补充的CBD功能布局。 其中，园区中央商贸区规划面积约3平方公里，主要由湖西中央商贸区和湖东中央商贸区两大商贸区组成，湖西中央商贸区北起苏绣路，南至苏惠路，东起星港街，西至星生街，规划面积约为086平方公里，主要发展办公楼宇经济，着力引进跨国公司总部、财务结算中心、外资银行等机构，培育金融、保险、贸易、法律、会计、咨询等现代服务行业，最终建成布局合理、功能齐备、独具特色、人气商气最繁荣的苏州现代化城市中心。湖东中央商贸区规划面积约为2平方公里，发展以高档商业购物中心、百货商场、时尚精品、星级宾馆和大型餐饮为主的商业街区、文化产业街区和国际会展街区。 据透露，作为CBD的最大亮点，环湖是园区商贸建设的重中之重，园区将在金鸡湖环湖建造15个、70万平方米的商贸设施，两年内，金鸡湖环湖3平方公里有望成为全市最富现代气息的都市新商圈。在业态上，环湖商贸主要集中在餐饮、百货、娱乐、家居4大类，起到聚集人气、辐射周边的效果。苏州园区的邻里中心对小区居民来说的确提供了不少便民之处，但现实中也存在一些不足：1、邻里中心的规模不小但面向人群有限，只针对相应小区客户，对周边小区的影响远低于大型卖场及商业街，因此商业氛围总是不够浓烈，而且租金较高引起的高物价，也难以吸引大规模的消费。同时由于炒房而出现的高空置率，也影响邻里中心的商业。2、园区现有的4家邻里中心都是几年前小区的配套设施，反观近几年的新建住宅物业，开发商都有意无意的忽略这一块，而把小区配套设施方向重点转向小区内的商务会所，可见开发商对邻里中心项目也存在疑虑。3、最近一段时期，随着园区商业土地的相继推出，园区的商业更倾向