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文档简介

教师专业发展梯次培养计划学校的发展基于教师的发展,加快教师专业发展是学校工作的重中之重。为推进教育现代化工程,适应濮阳市“十二五教师培训规划”规定背景下的新形势和新要求,建设一支具有较高素质的新型教师队伍,为学校教育事业的可持续发展和学生的全面发展打下扎实基础,特制定皇李小学教师梯次发展培养规划。 一、指导思想 从我校教师队伍素质现状及教育改革和发展的要求出发,切实加强教师队伍建设,深化改革,优化组合,内强素质,外树形象,致力于培养和构建一支“高素质、教风实、有特色、复合型”的优秀教师队伍,为在“十二五”期间学校全面实现现代化,实现办学品位的再提升和教育教学质量的新跨越提供人才智力支持。 二、总体要求 坚持从我校实际情况出发,面向全体教师,以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,以改革新培训模式和内容为抓手,努力提高教师的政治素质、师德素质和业务素质,为教师成长为具有创造能力和终身发展能力的新型教师创造条件。 三、目标与任务(一)培养目标1教师培养总目标:以校本培训为主渠道,面向全体教师,以提高教师的整体素质和适应课程改革能力和水平为重点,建设一支结构合理、师德高尚、业务精良、具有现代教育教学素质和创新精神的教师队伍。2新任教师培养目标:通过培养,使新教师热爱教育,热爱学校,热爱学生,有强烈的责任心和进取精神,作风踏实,逐步形成乐于奉献的思想道德素质;通过培养,使新教师业务水平不断提高,熟悉教学程序,掌握教学方法,不断提高教学效果,逐渐成长为教学水平精湛、教学成绩突出的合格的人民教师。3校级骨干教师培养目标:具有现代教育观念,具有合理的知识结构、具备一定的教育教学、科研能力,在本校范围内具有指导、带头作用,为高一级骨干教师评选储备人选。4市级及以上骨干教师培养目标:使培养对象在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、教育教学能力与教育科研能力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。熟练掌握现代教育技术,形成自己的教学风格,科研专长,能在全市教育教学工作中起示范带头作用,逐步实现从“教书匠”向“教育家”的过渡。(二)培养任务根据学校教育教学发展要求,力争五年内培养市级骨干教师12人,县级骨干教师35人,校级骨干教师15人左右,逐步建立一支高素质的骨干教师队伍。四、分清层次、重点培养(一)新任教师的培养1培养方式:第一小组由孙校长带领王秋利、李金魁、徐杏花进行指导。第二小组由冯启坤带领孙琳琳、胡清慧、刘慧、卢娟、岳三兵进行指导。第三小组由李立修带领叶雪宁、董晓云、潘昆仑。2培养内容:(1)教师基本素养培训(2)班队工作常规培训(3)教育教学常规培训3组织管理(1)组织、督促新教师及时参加市教育局组织的新教师岗位培训与学习。 (2)学校对新教师进行相关培训与考核,为新任教师配备指导老师,明确双方职责,加强指导与督查。(二)校级骨干教师的培养1.培养方式集中培训与分散研修相结合。做到理论与实践、阶段性培训与持续提高相结合,采用集中学习与分散研修相结合的方式,以分散研修为主。集中学习采取专题、系列讲座,或组织研讨、教育实地考察等形式;分散研修采取导师指导下的个人自修、专题研究等方式,强调培训对象的自主学习、自主研究和自主实践。2.培养内容:(1)、教育理论与教学技能:着眼于提高骨干教师的理论素养,开拓视野,更新知识结构,提高职业成熟度,增强学术能力和自我提高能力。(2)、教育教学实践:着眼于提高骨干教师的实践能力,为形成教学风格和教学特色打好基础。(3)、教育技术能力培训:教育技术意识与态度、知识与技能、应用与创新等三大板块的内容等。(4)、教育教学改革研究:教育科研的基本理论与方法、教育与教学改革的实践研究、教师专业发展的行动研究、教育科研的成果表达技能与方式等。(三)市级及以上骨干教师培养1.培养方式培训中运用“集中授课听课评议实践提高”的培养方式,贯彻集中辅导与分散自学相结合、理论学习与教学实践相结合,技能提高与课题研究相结合的原则。2.培训内容1、新理念了解社会和时代对教师的要求,进行教师职业道德、心理培训,提高青年教师的职业修养,促进青年教师的成长。2、理论与技能。针对学科特点,进行现代教育理论、相关学科知识、课堂教学技能、现代教育技术等内容的培训,提高参培教师理论文化素养,开拓视野,确立现代教学观念,增强理论思维水平和自我发展能力。3、实践与考察。通过课堂观摩,说课,评课,评议交流等形式,提高青年教师自觉运用现代教育理论指导教学实践的能力。通过参观考察,取长补短,发展自我,为逐步形成教学特色打好基础。4、课题研究。开

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